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はい、ここに居たのはradio、おやまです。
いつもですね、東方のradioを聴いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業所有権をね、行う予定の息子に残す音声の記録ということで収録させていただいております。
こちらの番組のスポンサーですけれども、
ハイクラスパリゾートのサンセットビーラ、総合損害保険代理店株式会社KRC、
生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
クスタートお父さんを応援するNPO法人オットファーザー、
カスタムゴルフクラブ一頭掘りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の宿泊施設金沢鉢旅、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のテーマですけれども、
銀行がですね、貸したくなる決算書のポイントということでね、
お話しさせていただきたいと思います。
これいくつか、何回かに分けますかね。
第1回ということでね、今回お話ししますね。
こちらのスタンドFMでは銀行融資とかね、そういう部分についてちょっとお話をよくしておりますけれども、
銀行が融資する際にスコアリングを行いますよという話もさせていただいてますよね。
その際には決算書をもとにですね、防害資産とかそういうものも含めて、
さまざまな経営指標を出すんですよね。
その数字が良ければ銀行さんから是非融資させてくださいということになるでしょうし、
スコアが悪ければこういう条件なら融資できますと、
そういうことにもなってくるわけですよね。
結果、数字が良ければ金利が低くなって、数字が悪ければ金利が高くなって、
もしくはプロパーで融資がつかないとか、そういうことにもなってきますよね。
そうであれば、決算書の数字を銀行が貸したくなるような、
そういった部分を意識すればいいということになってきますよね。
これは決して紛失とかそういうものではなくて、
見せ方というか決算書のそういった部分を意識するとよろしいかと思うんですね。
その中では色々あるとは思うんですが、
私が思うのはまずは営業利益率を高くするということですね。
あと2番目が自己支援比率を高くしておくということですね。
まず1番目の営業利益率を高くしておくということですけど、
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営業利益というのはPL項目の営業利益率についてお話ししますけど、
特別ソースで計上できる費用が一般管理費に計上されているとか、
あと売上高で計上できるのに営業外収益に雑収入とかで計上されているとか、
そういうものがないかということを精査するということですね。
そういうことで営業利益を上げるということになってきますよね。
売上をできるだけ大きくして減価、経費ですよね、出ていくお金を小さくすると、
この2つしかありませんけれども、
この特別ソースの計上できるかどうかということは非常に大きいですよね。
意外とこの特別ソースについては、
一般管理費にするか特別ソースにするかって、
営業利益の中では大きく数字が変わってきますよね。
例えば、営業外収益の部分を売上高の方に計上できるものがあれば、
例えば役員の退職金なんかを特別ソースに計上したりすると、
営業利益は何にも傷まないわけですね。
ということは銀行の格付けの中でもスコアが良くなりますので、
銀行融資が有利に働くということがありますよね。
銀行から評価されやすいということで考えていただけると、
よろしいのかなと思いますね。
これが一つ、今回の放送としては、
営業利益をいかに高く見せるかということですね。
その中では特別ソースをうまく活用できるといいですし、
雑所得になるような営業外収益をいかに売上に計上できるか、
内容を精査するということですね。
これを意識されるとよろしいのかなと思いますね。
ということで、今回は銀行が競って貸したくなるような
決算書のポイントということでお話しさせていただきました。
いつも東雲のレディを聞いていただきましてありがとうございます。
またコメントやいいねも頂戴しましてありがとうございます。
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それでは今回はこちらで失礼いたします。ありがとうございました。
