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はい、フォーニッタのレディオ、大山です。
いつもですね、東方のレディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業所経営をね、予定してます息子に残す音声の記録ということで収録しております。
はい、こちらの番組ですけど、
ハイクラスパリゾートのサンセットピラー、総合損害保険代理店アトラス、生命保険代理店株式会社ベストエージェンシー、
子育てお父さんを応援するNPO法人コットファーザー、カスタムゴルフクラブ一頭盛りのMTGスタジオ、
石川県金沢市の主格説金沢八度、以上各社の提供でお送りします。
はい、今回のね、テーマですけども、今回のテーマはですね、債務償還年数を計算してみましょうということでね、お話しさせていただきます。
はい、よくね、銀行が見る指標の中でね、重要な部分について格付けとかね、お話したときに債務償還年数という言葉をね、何度かお話しさせていただいておりますけれども、
銀行が見るですね、返済能力が高いか低いかという部分については、経営指標の中ではね、債務償還年数がね、大事なんですね。
で、こちらのですね、債務償還年数って計算式でね、格等、有利子負債ですね、これは超短期の借入金ですよね。
これにですね、短年度のキャッシュローですね。この短年度のキャッシュローというのは、営業利益足す減価消却費、この計算式でね、求められますよということでね、お話しさせていただいています。
一般のね、事業会社ですと、債務償還年数が10年以内とか言われますよね。
不動産の賃貸業とかって、装置産業みたいな形で、どうしても借入が大きくなる、そういう事業だということで、だいたい15年をめどにね、ということで、15年以内ということでね、だいたい言われたりすること多いですね。
これ、金融官さんに聞くとね、だいたいこのようにおっしゃるわけですね。
その計算式の中でね、キャッシュローを表す部分が、営業利益足す減価消却費ということでね、お話しさせていただきましたけども、通常ね、キャッシュローと言えばね、税引き後の利益と減価消却の和ということでね、計算したりするわけですけども、
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なぜね、銀行評価でこちらの場合はね、営業利益足す減価消却費と言われるかということですね。
こちらのはですね、あくまでも本業でどれだけの利益が上げられているのかという部分を重要視するからということですね。
ですから、営業利益をできるだけ良くするようなね、そういうことの計算をするということになってくるわけですね。
はい、それでですね、この債務償還年数をね、スコアを良くしていこうと考えた場合に、要はですね、有利主債となるようなね、超短期の借入金ですよね。
これをみやみに増やすようなことをすると、いざ本当に優勢を受けたいときに債務償還年数がね、既存の借入とかが大きかったりするとね、
当然有利な条件でね、金利とかそういった条件を引き出せないと、そういうことになってくるわけですね。
債務償還年数が短いということは、付債が少なくて、それで評価が高まるということになってきますよね。
で、相差がね、そうすると小さくなるので、当然ね、自己償期率は高くなりますよね。
あと相差の回転率なんかもね、高くなってくるわけですね。
普段私のこちらのスタンドFMでお話しているね、相差をコンパクトにして、有利収益性を上げていくという部分が、銀行の格付けの評価においてもプラスに評価されるということになってくるわけですね。
ですから、私はね、相差を大きくすることばかり考えるのではなくてですね、むしろコンパクトにして、より多くを稼ぐと、そういう部分がキャッシュロー経営につながりますし、
そういう部分を意識してね、経営に勤めた方が結局はね、事業も継続できますし、金融関さんからも高い評価をね、いただけるということでね、お話をさせていただいているんですね。
はい、ということでね、今回の放送としては、財務償還年数をね、自社、自分の財務償還年数を計算してみて、じゃあどういった経営に取り組めばいいかということでね、計算をしてみましょうという内容でね、お話しさせていただきました。
いつもですね、東方のレディをお聞きいただきましてありがとうございます。またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
またですね、今回の内容がですね、まあいいなと思われましたら、ぜひね、グッドボタンいただけますと大変ね、嬉しいですよね。またね、励みともなります。
それではね、今回はこちらの方で失礼いたします。ありがとうございました。
