番組紹介と今回のテーマ
はい、フォーニッツのラディオ 小山です。
いつもですね、友のレディを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様。
それとですね、将来独立まで目指されている皆様。
あとはですね、将来事業処刑を行う予定の2人の息子にの子孫生の記録ということで、収録ですね。
させていただいております。はい、今回のテーマですね。
今回のテーマは、お金をね、より多く残すためには、ということでね、お話したいと思います。
キャッシュフロー経営の重要性
はい、今回のタイトルですけどね、まあこれあの、そもそもここの私のですね、スタンドFMの
タイトルにもなっているぐらいですから、やっぱり一番核となるところだと思うんですね。
で、その中では、いつもお話してますようにね、私言ってるのがですね、
売上規模を追ったとしても、必ずしも売上高に対して、利益であったりキャッシュローが全て比例するかというと、まあそうではないということもお話してますよね。
したがって、まあ売上よりも利益、利益よりもキャッシュローと、一番大事なのはやっぱりキャッシュローですよと、
まあそういうお話もね、させていただいてますよね。 で、その中で、やっぱり私非常に大事だなと思うのはですね、
キャッシュフロー計算の注意点
数字で客観的に抑えるって非常に重要なことだと思うんですよね。
不動産の賃貸業を行う方ってね、だいたい税引き前のキャッシュローで終わる方が本当に多いですよね。
ところがですね、税引き前のキャッシュローだと、原価消却であったり税金のこととかがね、加味されてないわけですよね。
もっと言えばですね、税引き後のキャッシュローを出す場合には、
税引き後の利益に対して原価消却を足して、あと元本の返済を引くわけですよね。
まあそういったところがあるので、必ずしもお金の流れというのはですね、
そういう計算書に比例するものでもないわけですよね。 だからやっぱりキャッシュローを抑えるというのは非常に大事だと思います。
キャッシュローというのは税引き後のキャッシュローですね。 これがいわゆる過所分所得ということになってきますよね。
で、やっぱりね、そう考えていくと、よりお金をね、手元に多く残すためには重要なところって私はね、
キャッシュを多く残すための戦略
あの原価消却と税金、まあここのコントロールが非常に重要だと思うんですよね。
それと合わせて元本の返済ですよね。 これをしっかり抑えておくということが大事ですね。
で、何を今回言いたいかというと、私はね、 税引き前の利益を大きくするのではなくて、
利益はもうそこそこですね。営業利益がプラスかマイナスかギリギリのところを狙ってね、
原価消却を積極的に取っていって、いかに法人税をコントロールするかということが大事だと思うんですよね。
そうすれば社外流出しないということになりますんでね。 まあ黙って普通にね、こう普通にというか、まあやっている中でね、策もなくやるのでは、
2割3割法人税を支払って、利益の中から支払ってという形でやっていくとね、 社外流出が止まりませんよね。
まあ少ない利益の中から法人税を寝せて支払った残りがね、 実際の手残りにつながってくるということになってきますんで、
そうするとね、やっぱりね、税金をいかにコントロールするかということですね。 その税金をコントロールする中でも非常に重要なのがですね、
実際にはお金の流れを伴わない減価消却ですね。 まあこれをやっぱり意識するということが大事ですよね。
まあ実際には外にお金出ていきませんけどね、経費になるのが減価消却なわけですから、 これのスピードを上げていくということがね、利益を抑えることにもつながりますので、
まあそうすることで法人税をね、あまり大きくならないようにコントロールできるということですね。
まあ結局のところ、もとを正して言えば、数字でね、 例えば減価消却だったり法人税とかね、
まあそういう部分を把握してコントロールするということが大事ということですよね。 まあそれと合わせて元本の延債を忘れないということですね。
まあそういった形でやっぱり行き着くところはですね、お金を管理するということですね。 客観的に数字で把握してそれをコントロールするということが、
まあ何よりも大事だと思うんですよね。ということで今回はですね、 お金をね、より多く残すためにはということでお話しさせていただきました。
まとめと感謝
いつもですね、友のレイリーを聞いただきましてありがとうございます。 またですね、コメント欄にもですね、頂戴しましてありがとうございます。
まあまたね、お忙しい中ね、こちらのレイリーを聞いただきまして、貴重なお時間をとっていただいてお聞きいただきまして、本当にね、ありがとうございます。
それではね、今回はこちらので失礼致します。ありがとうございました。