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はい、フォーニッツ アマ レディオ、おやまです。
いつもですね、東方のレディオを聞いただきまして、ありがとうございます。
はい、こちらの番組ですけれども、これから不動産賃貸経営をね、始められる皆様、
それとですね、将来事業処刑を行う予定の、2人の息子に残す音声の記録ということで、収録ですね、させていただきます。
はい、今回のテーマですけどね、 今回、あの、減価償却についてね、少しお話しいたします。
はい、 前の放送でね、
中小零細法人の税制面のメリットとかね、 あと賃貸業における、そういったね、
税制のメリットということで、お話した放送会がね、ございますけれども、
まあ、その中ではね、特別償却とか、まあそういう部分についてもちょっとお話したりしてますよね。
で、これよく聞くのがですね、結局、減価償却、 スピード上げていったところで、長い目で見ればね、結局、
償却できる金額ってね、変わらないので、 大して変わりませんよとか、まあこういうことを言う税理士さんすら、いらっしゃるわけですよね。
まあ、あの、特別償却使ってもね、実際に減価償却の金額が、あの、変わるということは確かにないんですよね。
まあところが、あの、以前の放送の中でタックスシールドとかっていう話もね、しましたけど、
減価償却のスピードを早めることでね、まあ償却できる金額そのものがね、増えるわけではありませんけど、
経営やっていく中ではね、まさかの差かというのがね、 これあるわけですよね。
で、今こう、例えばのお話ですね、政策金利なんかこう上がってきてますよね。
で、そこで結構あたふたしている賃貸業の方って結構見受けますけど、
まあ、私から見ると、この金利の上昇ってイメージできてなかったのかなという、
そういうね、感じすらありますよね。
まあ前にも話したと思いますけど、ずっと続いているこの低金利が、未来永劫続くと思ってたのかなと、
まあそういう話もしましたけど、まあそういうことなんですよ。
思っても見なかったことが起こった時に、じゃあどうするかということですよね。
で、そういう中ではですね、やっぱり少しでも手元にお金をね、残せるように、
まあそういうふうに考えていった方がいいわけですよね。
で、普段から私のこちらのラジオではね、手元にお金を残せるようにということで、
まあキャッシュロー経営ということでね、推奨しているわけですね。
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で、じゃあ現金作るなら借金したらいいじゃんって思う方がいるかもしれませんけど、
結局借金って借金なんですよね。
必ずそこにはね、金利もかかってきます。
で、今ね、ご承知の通り金利も制作金利も上がってきてますんでね、
結構この金利の負担がね、徐々に徐々にボディブロイのように効いてくるわけですよね。
金利は景品になるから関係ないということを言う方が以前はいましたよね。
借りれば何でもみたいなね。
不動産やるんだったらレバレッジかけなきゃみたいなね。
そういうことを言っているから、やっぱりね、
今こういうね、制作金利が上がってきたときに、
あたふたすることにもなるわけですよね。
やっぱり、いかにね、
原価消却のスピードを上げていったりとか、キャッシュロー経営をするということはですね、
それって経営者の手腕になるということなんですよね。
何も考えずに無策でやるのか、
こういうことを意識しながら社外流出を抑えてね、やっていくのか。
今インフレとかそういうもので非常にね、
物価も上がってきて、人件費も上がってきて、
なかなかキャッシュローが得づらい、そういう時代でもあるわけですけど、
売上高を大きくするのって非常に大変で、
じゃあどうしたらキャッシュローを多くできるのかということを考えると、
行き着くところはですね、前も話しましたよね。
借り入れの利息であったり、原価消却であったり、税金であったり、
ここの部分をコントロールする方が結局早いわけですよね。
だからやっぱりね、原価消却って非常に重要なんですよ。
タックシールドという話もしましたよね。
ここの部分は意識しながらやっていくのがね、今の時代にあった、
やっぱりあの堅実でよりね、破綻することなく安全に法人経営を進めていくね、
そういう部分につながってくるかと思いますので、
今回はね、そのようなお話をさせていただきました。
いつもですね、東方のレイリーを聞いただきまして、ありがとうございます。
またですね、コメントやいいねもですね、頂戴しましてありがとうございます。
また今回の内容がですね、いいなと思われましたら、
ぜひね、グッドボタンいただけますと大変嬉しいですよね。
またですね、こちらの放送最後までね、貴重なお時間お付き合いいただきましてね、
誠にありがとうございます。
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それではね、今回こちらの方で失礼いたします。ありがとうございました。
