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研究室のサイズと卒業後の業績の関連性?!
2026-05-25 36:51

研究室のサイズと卒業後の業績の関連性?!

【アサミ音源悪いですsorry!】 研究室の在籍人数と、博士号取得率・卒業後の研究業績について関連性を裏付ける論文に興味を持ったので二人で読んでみました。読み慣れないジャンルなので大苦戦していますが、レンとアサミがジャンル外の論文を読むときに気を付けてる事など?聞いてたら分かるかも知れません。お手柔らかにw


参考文献: https://www.nature.com/articles/s41562-025-02114-8https://www.nature.com/articles/s41562-025-02114-8



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サマリー

このエピソードでは、研究室の規模と、博士号取得率や卒業後の研究業績との関連性について、ある論文を深く掘り下げて議論しています。特に、メンターシップとグループサイズの関係性に焦点を当て、大規模な研究グループに所属するメンティーは、小規模なグループに所属するメンティーと比較して、博士号取得後の研究業績において生存率が低い傾向にあるという論文の発見について考察しています。この現象の背景として、大規模グループではPI(主任研究者)やメンターが多くの学生を管理する必要があり、個々の学生へのきめ細やかな指導が難しくなる可能性や、資金調達や研究室運営の複雑さが影響しているのではないかと推測しています。また、個々の学生が自身のキャリアパスや研究環境を理解し、最適なグループサイズや指導体制を見つけることの重要性についても触れています。最終的に、研究室の規模だけでなく、個々の学生の状況や目標に合わせた環境選びが、学術的な成功に不可欠であるという結論に至っています。

論文の紹介と研究テーマの設定
こんにちは、アサミ。元気ですか?
元気です。
今日は英語でサイエンスしナイトの 研究をさらに進めています。
非常に数学的な研究をしていますね。
ブラックボードを使っている人もいますね。
違います。
でも、あなたと一緒に面白い文章を シェアしたのですが、
私は友達からリンクを受け取り、 その文章をシェアするのを間違いなく送りました。
文章を読みながらシェアしたのですが、 タイトルを見て、
パフォーマンスの良いエピソードだと思いました。
でも、あなたは信じて読みました。
そうです。
ただのアイディアを投げ込むだけです。
ただのアイディアを投げ込むだけです。
それは大丈夫ですよね。
この文章は、
私の友達に通じて、
私たちがそれをしながら シェアしているのですが、
この文章はアカデミックメンターシップについて話しました。
それは私たちの興味の一つです。
ここに行きましょう。
ここに行きましょう。
これは、自然の人間行為からの文章です。
アカデミックメンティーは大グループで活きていますが、
この文章は2024年4月7日に公開されました。
それは非常に長い前ですが、
新鮮なニュースではありません。
しかし、私はそれが興味深いと思っています。
アカデミックメンターシップをより多くの方法で理解するための試み。
あなたがその日について言ったことで、
この試みプロセスがどれだけ長いかを示します。
これは2024年4月に受け取られ、2025年1月に受け取られました。
これは7か月か8か月以上の時間がかかりました。
それは長い試みプロセスでした。
私たちがそれについて話すときにそれを見ることができます。
論文の概要とグループサイズの影響
この研究者たちは非常に多くの公開数のデータについて
つまり、メンテナンスメンティーとの連携についての関連性があります。
この文章の最初のポイントは、
この研究者の研究の生存率についてお話ししたいものを見ました。
学術院や大学からどこから始めたか、
どこに行きましたか、
この数年間の研究者がどれだけ多かったか、
それぞれの視点でそれぞれのことをひとつひとつ検証しました。
少数学者は少数の代表性のレンズを通して研究を行っていました
その他の人は年齢のレンズを通して研究を行っていました
しかし、現実的な研究の落下値を視察した人が少ないのです
この問題について
先ほどの研究は全ての研究に集中しているのですが
それぞれの研究で生き残りをどのように意味しているかについて考えながら
誰がどのように生き残ったかについて考えながら
それをよりよく理解するために
グループサイズを使って
それぞれのメトリックをスライドさせる
とても面白かったですが
すでに大グループの意味を
話し始めたのですが
アフトラクトに出てくるラインについて
大グループが成功を示すことを
偶然と考えられると
私たちにとっても疑問に思われていました
私はかなりアグレッシブに反応しました
私がこのようなことをすべての作家にすぐにするのは少し不公平だと思いました
次の文章で
しかしと言うと
彼らが表現しているのは
私はこのような
見解を持っていませんでした
大グループが成功を示すことを
私は知らなかった
私もそのような印象を持っていません
彼らは私たちの両方を警戒させました
私が聞くとき
大グループが成功を示すのは
彼らのメンターやPIは
資金を取り払うために
彼らの研究を発展し
彼らは必要としています
この主な調査官は
私が主人公の人物のことを
ファンディングに関してはごめんなさい
初心者のみんなのための文章を責めるのはごめんなさい
彼らにはたくさんのバリアバルがある
彼らは技術的に良い仕事をしている
それについても構築している
しかし、それを維持するのは難しい
維持するのは難しい
とにかく
このPIは
大規模なグループを作ることができれば
彼らはたくさんの人を働く金が足りる
それらの金は何処からも来ない
彼らは資金から来る必要がある
公共資金や私立資金などの研究をしているとき
この学生たちは
国や国によって異なりますが
彼らは必ずしも安い仕事をしていない
少ない金
実際に学生に行くときに少ない金
しかし、卒業生の費用は
ほとんどのPIにとっては安い
それはたくさんある
大学でも
卒業生の費用を支払う可能性がある
それらの変な
それらの変な
それらの変な
それらの変な
それらの変な
それらの変な
それらの変な
彼らが本当にしたいことは
彼らのメトリックを使って
メントーとメンティーの
クオリティーを理解し
誰が落ちていくのか
何が起きているのか
グループサイズについて
それらの影響を
個々の学生について
理解することができる
彼らはそれらの
この辺りの
主に
あなたが言った通常の
グループサイズと成功の関係性についての考察
全体的な
学生の存在
彼らの
成功の
どこから来たのか
彼らの
小さなグループの
大きなグループの
成功のメンター
彼らの
グループサイズについて
私たちは
それらの
グループサイズの
大きなグループの
グループサイズの
一つの
メンティーの
最高25%の
グループサイズの
最高25%の
メンティーの
最高25%の
最高25%の
最高25%の
メンティーの
最高25%の
最高25%の
最高25%の
最高25%の
最高25%の
秘密は、チームに11人の人がいることです。
それは彼らが言っていることではありません。
しかし、そのような文章は絶対にあります。
私は、人間の行為のような記事にあるかもしれませんが、
しかし、私はそれがビジネスマネジリアルの視点から来ていると感じます。
チームのサイズをオプティマイズしようとしている人たち。
私は、チームのサイズをオプティマイズしようとしている人たち。
私は、グループサイズと効率的なサイズについて学ぶことがあることを学びます。
いいクラスリングサイズ?
クラスリングサイズと一緒に働くときのサイズです。
私は、学生と教師の学位の比率を調査しています。
もちろん、学生と話すことができるので、それにより相当の利益があります。
彼らにもっと直接に助けられることができます。
そして、彼らがどのような役割を持っているかを知ることができます。
そして、グループサイズと一緒に働くときのサイズです。
私が彼と話していた仲間の一つの研究の一つがありました。
あなたが一定のポイントを超えた場合、
あなたはすべての経験的な仕事や行動をそのグループで行うことが難しいです。
しかし、もちろん、あなたが非常に小さい場合、
あなたも他の理由で戦うことができるかもしれません。
あなたは小さく大きく移動する同じシフトのダイナミックを受け取ることができます。
それはこの文章のようなものを使用して、メンター・メンティー・グループを行うことができます。
しかし、彼らはメンティー・バディーですから、彼らは一緒に働いていません。
それはここで完全に捕まらないかもしれません。
あなたは競争をすることもできます。
私はあなたのグループのようなものを知りません。
私たちはこの文章のプレミスやキャビアットについて良い15分を過ごしました。
私は、この文章にキャビアットがたくさんあると聴いている人たちがこの文章に気づきました。
人間の行動型の文章と同じです。
彼らは限界を設定する必要がありました。
彼らは制限を設定する必要がありました。
彼らはそれらの制限を設定するためにかなり良い仕事をしています。
それはとても面白いです。
私は同意します。
彼らは、私のナイビーな目に見えます。
彼らは通常人間の行動型の研究をしていません。
彼らは、彼らが何を意味しているのか、
彼らが何を見ることができるのか、
彼らが実際に何を見ることができるのか、
彼らが実際に何を見ることができるのか、
彼らが実際に何を見ることができるのか、
それについて、彼らは何を見つけましたか?
なぜそうなのかも考えられるでしょう。
その後は、
でも、もし彼らは生きているのです。
もし、大グループで練習しているメンテナントが
生きているとしても、
彼らは高い役割を果たしていかないでしょう。
そうです。
大グループからのメンテダンスは
彼らの職業の後の課題を
より大きな影響に与えるのでしょうか?
そうです。
2つ目の大きな項目です。どこから始めるのですか?
生存率のデータ分析と歴史的トレンド
まずは、フィギュア二の項目を始めしましょう。
なぜならこっちとして始めましょう。
これは、フィギュア二を始めるのは反対のタイトルです。
タイトルは、リーチを始めた方向から始まるのですが、
一つの最初の数字は 生存率の違いを捕捉しています
2つの数字であるD, E, F
すべての数字は 化学, 物理, ニューロサイエンスに分割されます
同じグラフの3つのコルムですが
全体的に分割されます
データビジュアリゼーションは面白いです
しかし、生存率の違いを見ることができます
小さなグループは大グループの生存率から分割され
全体的に分割されました
これらのグループは全体的に同じ大きさで
比較してみましょう
このグループのチーム
化学と物理のカテゴリーでは
生存率の違いは
化学よりも小さく見えます
はい
これらのグループを調べてみる必要はないかもしれません
これらのグループを全体的に見るために
私はここにあるグループサイズのミニムムとマキシムについて興味があります
どんな大きさですか?
ここに書いてあるか分からないですが、もし間違えたら、見つけなければなりません
多分、サプリメンタルに書いてあるのですが、大きな文章です
非常に廣杵
はい、でも、私がそれを見るときに出てくる質問があります
私たちはそれを知っていますが、私たちはそれを知っていません
私たちはそれがどれだけ大きいのか、どれだけ小さいのかを知っていません
このデータセットの一部であることを知っています
それは難しいですが、私は歴史的なトレンドが大きなものについて興味を持っています
私たちは1980年代から始めました
小さなグループ、大きなグループはほとんど違いがありません
一つの場所に集まっているように見えます
大きなグループや小さなグループに属しているかどうかは関係ありません
その差異は2010年に少しずつ広がります
1980年代から2010年に少しずつ広がりますが、
大きなグループと小さなグループの生存率の差異は非常に広がっています
はい、私はそれを見ることができます
私はそれを見て、そして私は...
ここで、レンとアサミはこの人物が何を意味しているかを探しています
言い訳はありません
2000年代の頃、このような差異がありました
今後、生存率と生存数の差異があるようです
はい
生存者数について
それは興味深いことです
最近は、より多くの人が科学のトレーニングに取り入れているかもしれませんが、
それらも比率的に多くの人が取り入れています
取り入れていないことは、
彼らの最初の文章を10年後に出版することではありません
私たちが話を始める前に、あなたと私の重要な差異がありました
それは、あなたが研究を止めたのではなく、
あなたがハイエータスを受け取ったのか、
あなたが非常に難しいプロジェクトを始めたのか、
あなたのトレーニングの後に、あなたはそれらの多くの文章を持っていません
あなたが研究を始めた後に
それはあなたの研究の自然なものになるかもしれません
それがあった
個人の経験と論文の発見の比較
あなたが戻したいことは何かありましたか?
1つか2つのことがあります
私は検証に戻りたいと思いました
彼らが見つけたことと私たちが経験したことについて
私たちはそれを行うことができました
それは非常に限られた経験です
そのために、私たちはギアを変えました
一つの発見は
メンティーは大グループに訓練されていて
生存率は低い
メンティーは大グループに訓練されていて
メンティーは小グループに訓練されているよりも
それはとても面白い発見です
私はそのようなことを思っています
しかし、私は一つの相当小グループに経験を持っています
私のPh.D.期間では
私たちのラブには
6-7人以上の人がいなかった
私たちのPIも含めて
彼は5人くらいの人をメンティーしていました
これは私のPIにとっては
彼の教育の全体と
彼のカリエーの全体と
それほど多くはありませんでした
私のP.D.期間では
それと比べて
少し異なっています
私は物理化学から
コンピューター科学
イメージングプロセッションなどに行きました
それもその理由であるかもしれません
しかし、それは巨大なチームでした
私は実際に
どのくらいの人が
そこに活躍していたのか知らなかった
半分の人は
ラブに出ていなかった
しかし、私たちはグループミーティングのために
20人以上の人が
活躍していました
私はそれを数えたことはありませんでしたが
私たちは20人以上
私たちは
いろいろなレベルの
学者を訪問していました
いくつかはマスターストーデンを訪問している
いくつかはポストドックスを訪問している
いくつかはプロフェッサーを訪問している
いろいろなレベルの
暫定の人を訪問しています
しかし、彼らは
それが私の経験です
私の経験は
あなたが
メガグループに属している場合は
多くの
あるグループでは
1人のPIが
10人のポストドックスが
彼らが彼らの小さな学校を
主張している
それが本当に
私は
この記事は
彼らの文学評価や
彼ら自身の
ディスカッションである
メンターは
ポストドックスや他の
彼らは
彼らが
私は
説明と
私たちの経験を混ぜて
大規模研究グループにおける課題と個人の役割
自由を取得していますが、
あなたが
大規模な研究グループを
あなたは
Piの
主役の
メンター
あなたが
あなたが
あらゆることを
する役割を
彼らの
あらゆる
サブレイヤー
重要です
他のサブレイヤー、要するに他のマネジャーが研究の部分を保管するために
そういうものが一緒に働かないと、その下のチェーンの人たちは、その中から失われてしまう
そうですよね、そういうのは想像できるほど難しいですよね
例えば、この巨大なグループの中で自分を見つけたとしても、主人公を手に入れることはできない
もしかしたら、彼と彼女がマネジャーとの関係が悪くなったり、彼女がマネジャーとの関係が悪くなったりする可能性があるかもしれない
新しいポストアーキーのような人たちと同じように、彼らは非常に難しい場所にいることがわかります
そして、彼らが言ったように、彼らの下のチェーンの中にいるとしても、彼らは自分を見つけたり、彼らが助けられないことを感じることができるかもしれない
彼らは自分を見つけたり、彼らが助けられないことを感じることができるかもしれない
私の見込みは、アプリオリをするのは難しいことですが、
アプリオリをする前に、あなたのアビリティの最高の環境について知りたいことを知る必要があります
あなたが活動する環境をつくるための環境と、あなたがプロジェクトであなたがあなたがやりたいことに合わせたいものを知る必要があります
私はそれを知っていることを知っています。
学校に入学するとき、
もしかしたら卒業のときよりも少なくとも、
おそらくあなたは知らないでしょう。
しかし、卒業後に卒業するときは、
あなたのプロジェクトについて
自分の好きな環境と
あなたのプロジェクトの
必要があることを
あなたのプロジェクトの
必要があること。
それは重要だと思います。
私の結論は、
あなたがそのような
グループ構造や環境について
あなたは
自分である
教育された
予測を
作ることができる
ことを
知ることで、
歓迎
そのような
教育と
抜群されることが
できるでしょう。
この出張を
勝ちに
solly
安全に
取り扱うことに
必要なことを
決まる
ことが
もっと成長しそうな人もいるからですね
でも、お互いに頑張っていくことを 頑張りたいと思うのですが
私はこのようなことが大学生が 卒業プログラムに行くことに
私たちもこれを前に触れたことがあると思いますが
また言いますが、みんなにとっては非常に重要なことです
多くの場合、私は他のグループの学生と似たような話をしようとしていましたが、
それの重要性を伝えるのは難しいと思います。
あなたはそれを繰り返し聞いて、それを自分で質問し、なぜそれが重要なのかを理解する必要があります。
研究室のダイナミクスと文化
そしてここでの文章について、私は彼らの部分の最後の部分を引き上げました。
彼らは限界について話し始めます。
彼らは多くの質問と研究グループのダイナミクスの機能を持っています。
彼らはそれらを隠しません。
いくつかは、あなたは直接メンターとメンティーの間にも
入っているかもしれません。
小さなグループにも入っているかもしれません。
メンターとメンティーの間にも、
高齢者レベル、
ヒアラーキー、
あなたが学生であるかもしれません。
または、学生であるかもしれません。
または、それらについての資金など、
すべてのことがすぐに役に立つことができます。
私たちの経験的なアドバイスに戻ると、
これはおそらくの理由です。
あなたはあなたの今の自分を理解することができます。
あなたが探していることや、
あなたが自分の環境を理解することを考えることができます。
そして、あなたはそれぞれのことを見る必要があります。
あなたが期待したものと、
あなたが知らなかったことや、
あなたが期待したものより異なったことのために、
それはそのプロセスの一部です。
そうです。
それは非常に困難なことです。
文化は有名ですが、
あなたはそれが何かを定義することが難しいです。
あなたが今、文化の中の人々に問うならば、
あなたはそれを自分の意識のある方法で
あなたはそれを知っています。
あなたはそれを知っています。
しかし、それはあなたを止めることはありません。
それはあなたにとって本当に長い時間と苦労を
それはあなたがそれを見るとき、
それと比較することができます。
そして、
ちょっと待ってください。
私はこれを目指していたのです。
そして、
それはこんな感じではありません。
だから、
何かが変わったかもしれない。
何かが変わったかもしれない。
私たちはそれに対応することができます。
私たちは、
何もできなかったことを
これはただの状況の方法です。
はい。
それは確実にあります。
論文の限界と今後の展望
私はこの研究がとても良いと感じます。
彼らは
彼らの視点の限界について
私はいつも感謝しています。
そして、
その
実験は
私の
伝達に対する
意味が
しかし、
それは私の
それらは非常に異なる科学、化学、数学などで捕獲されているようです。
人類学習も含めると、私たちにとっては非常に悪いことが起こると思います。
はい、私もサプリメンタルに詳細を探していませんが、
そこに隠れているのではないかと思います。
しかし、私はそれを見るのが値段だと思います。
あなたは今、この話題について議論したい場合に、どのような文章を披露するかを知っていますか?
はい、そしてこれについては、あなたが何かについて話す必要がある場合、
例えば、グループサイズのようなことです。
どのような状況でも、これは非常に、
私はそれがどれだけ大きいかを知っていませんが、
それは、人々が一緒に働いて、
その資訊や場所を推進し、
彼らがそのカリアのトラックで彼らを発展させることにより、
これはその議論の一部です。
はい、はい、はい、
アカデミックカリアはとても奇妙で、不思議で、ノンリニアルで、
いろいろな意味で言い訳しないでください。
それらのパターンを分析するのは難しいです。
それは多くの影響があるからです。
そして、私たちは仕事の最初に自分を立ち上げる必要があります。
そうすれば、それ以上の続きはありません。
それはこの業界、この業界の不思議なエレメントです。
健康については言いませんが。
そうではありません。
それはあなたがそれをしないときの別の道です。
それはポジティブではありません。
それはポジティブではありません。
そしてそれはあなたが最初に自分を立ち上げる必要がないときのとても異なる道です。
それは私がしたことではないことを見るために、その点について話すことができて嬉しいです。
もしあなたがこれを聞いていて、
あなたは学校に行くことを考えています。
あなたはあなた自身のラブを始めることを考えているかもしれません。
あなたはラブのダイナミックがどのように役に立っているかを見る場所にいます。
彼らがどのように役に立っているか。
彼らがどのように役に立っているかを見る場所にいます。
あなた自身の理論的観察データの他にも、これは最初の良い場所であるかもしれません。
彼らの全ての参照があるかもしれません。
たくさんのものがあります。
あなたが探したい場合は、ここにはたくさんあります。
これは、あなたが知っているようなステム側からの方向からの方向です。
はい。
はい、それはたくさんあります。
リスナーへのアドバイスとエピソードの締めくくり
あなたが私たちの2センチを聞きたい場合は、私たちのインスタグラムに書いてください。
私たちは学生や研究グループに参加することを考えることができます。
それは私のメンテナンスと話すことが大好きなトピックの一つです。
私はそれについてたくさんの意見を持っています。
聞いたことがあります。
私たちは意見を持っています。
あなたもそうです。
私はそれを言いました。
私はそれを言いました。
それは私にとっての予想通りでした。
アサミは意見を持っています。
それはスナーキです。
私はそれを破壊しました。
私たちは意見を持っています。
そしてあなたは私にとってスナーキの子供のように準備されていました。
私はスナーキを期待していました。
あなたがそれをするなら、それは良い予測です。
すぐに。
私はサプリメントを開けます。
サプリメントを開けないでください。
サプリメントを開けないでください。
彼らはとても多くの仕事をしました。
これはサプリメントの45ページです。
私の神。
そしてそれは
私たちの
科学、物理、物理学、
そしてニューロサイエンスのためだけです。
彼らは最初に他の
課題の
私たちはこのようなことを
行いました。
彼らは同じアナリシスを行いました。
私たちは
セルバイオとコンピュータサイエンスの
私はこの文章の他に
彼らの限界で
セルバイオは
小さなグループや
大きなグループが
多くのステージで
あります。
私は
あなたがそれを
私たちはそれを
読むことができます。
しかし、
それは
私たちが
あなたの
45ページを楽しみにしてください。
あなたが
それが
今日のショーです。
聞いてくれてありがとう。
私たちを
英語でサイエンス
次回お会いしましょう。
36:51

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