経営者や管理職の皆様、現場での声掛けが指導かパワハラか悩んだことはありませんか。その境界線は、目的・手段・影響の3点にあります。指導は業務改善や成長を目的とし、具体的な事実に基づいた合理的な方法で行われます。一方でパワハラは、優越的な立場を利用して人格を否定したり、感情をぶつけたりする行為を指し、相手に過度な苦痛を与えます。本配信では、誤解しやすい判断基準や、正当な指導として認められるポイント、事実を記録する重要性について解説します。法律上の防止義務を果たすだけでなく、社員が安心して成長できる職場づくりを共に考えましょう。
#パワハラ #部下指導 #マネジメント #経営者 #職場環境
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