年上の部下やベテラン社員との関係に悩んでいませんか？この摩擦は個人の性格のせいだと思われがちですが、実は評価制度や役割の曖昧さといった組織の構造に原因があることが多いのです。例えば、若い上司からの指示を「否定」と捉えてしまう心理的抵抗や、役割の境界が不明確なことが摩擦を招きます。解決には、役割と期待値を言語化し、過去の貢献を認めた上で、立場ではなく目的を軸に対話することが不可欠です。本放送では、評価制度の見直しや具体的なコミュニケーションのコツを解説します。職場の分断を防ぎ、ベテランの知見を活かす組織作りを一緒に考えましょう。
#年上部下 #マネジメント #組織設計 #人事評価 #職場環境
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