能力不足社員への指導と解雇の手順

期待される成果が出ない能力不足の社員への対応は、企業にとって非常に難しい課題です。能力不足は懲戒の対象ではなく、労働契約の不履行とされるため、安易な解雇は不当解雇と見なされるリスクを伴います。まずは職務内容と評価基準を明確にし、数値目標を含む具体的な改善計画を提示することが重要です。教育や配置転換など、会社として取り得るあらゆる手段を尽くしたかどうかが、法的な有効性の鍵となります。安易に解雇を選択する前に、適切な指導記録を残し、本人の適性に合わせた環境作りや、円滑な退職勧奨も検討しましょう。正しい手順を踏むことで、法的トラブルを避け、職場の士気を守ることができます。

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