▼今回の内容
・「まだ部長目線の二代目です」という後継者からの質問
・人事制度で越えたいのは、「管理する側」と「される側」の対立
・社長も社員も、同じ器を共有する個性の違うメンバー
・経営者目線とは、利益相反する２者を統合する思考力
・人件費を削って利益を出す会社に、誰も力を貸したくない
・給与に納得させるための制度が形骸化する理由とは？
・数字（現実）と向き合った社員は、目の輝きが変わる
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