スキル可視化による採用の最適化
採用活動って、たくさんの人に来てほしいっていう気持ちと、でも本当にマッチする人がいいっていう、この2つの願いがありますよね。
えー、ありますね。永遠の課題というか。
まさに、このジレンマ、多くの企業が抱えていると思うんですが、今回はですね、お預かりした資料をもとに、SkillCanvasっていうサービス。
これが、候補者のスキルを可視化するってことで、この難題にどうアプローチしてるのか、ちょっと一緒に見ていきたいなと。
はい。従来の履歴書とか職務経歴書は中心だと、どうしても経験の有無とか、そういうところに目が行きがちだったんですよね。
あー、わかります。
その結果、すごくポテンシャルがあるのに見逃しちゃったり、逆に入ってみたら、あれ、なんか違うぞ、みたいなミスマッチが起きたり。
うーん、それは避けたいですよね。
SkillCanvasは、そこをスキルっていう、より客観的な物差しで解決しようとしているわけですね。具体的にどういう仕組みなのか、掘り下げてみましょうか。
お願いします。資料を見ると、使い方は驚くほどシンプルみたいですね。
そうなんですよ。企業側は、求めるスキルを選んで、そのURLを候補者に送るだけと。
え、それだけなんですか?
いえ。候補者の方も、5分くらいで答えられるっていう手軽さらしいです。
5分。それは負担が少ないですね。
結果も、管理画面ですぐ見れて、スキルがどれくらい合ってるかとか、どんなタイプの人材なのか、みたいなことがわかるようになってるんですね。
なるほど。
ここで大事なのが、いわゆる職種固有の専門スキル、これだけじゃなくてですね。
はい。
業界とか職種が変わっても活かせるようなポータブルスキル、これもちゃんと評価できるっていう点なんです。
あー、ポータブルスキルですか。確かにそれは重要そうですね。
いえ。これでその経歴書だけじゃ見えてこなかった隠れた才能というか、そういうのを発掘できる可能性が広がるわけです。
なるほど、なるほど。しかも評価基準が統一されるんで、面接官によって判断がブレるみたいなことも、まあ抑えやすくなると。
スキルという軸で見ることで、違う景色が見えてくる可能性があるということですね。
まさに。
具体的な事例も資料にありましたね。インフォマート社さんのプロダクトマネージャーPDMの採用の話。
あー、はいはい、ありましたね。
PDMに必要な課題設定力みたいな、ちょっと抽象的な能力ってどうやって客観的に測るのっていうのが結構難しかったみたいで。
そうなんですよね。どうしても導入前は評価がその面接官の感覚頼りになっちゃう部分があったと。
うん。で、ちょっと書類が弱いかなとか、年齢がね、みたいな理由で、実はすごくポテンシャルのある人を見送ってたかもしれないっていう話でしたね。
うわー、もったいない。
それがスキルキャンバスを入れてからは、スキル評価をもとに、経験はまだ浅いけど仮説を立てる力はすごく高いぞ、みたいな候補者を見つけ出して。
おー。
で、実際に採用したら期待以上に活躍してるっていうケースが出てきてるそうなんです。
へー、それはすごいですね。まさに従来のやり方じゃ取りこぼしてた逸材をちゃんとひごいらげられたっていう。
そういうことですね。明確な成果と言えると思います。
定着率向上と将来の働き方
しかもそのスキル可視化を今いる社員さんにも展開してるっていうのがまた面白いなと思って。
あー、それも書いてありましたね。
組織全体で今どんなスキルを持った人がいるのかを把握して、じゃあ次に何を育成すべきかっていうのが明確になったりとか。
社員さん自身の学びというか、キャリアを考えるきっかけにもまってるみたいで。
そうですね。採用だけじゃなくて育成にもつながってる。スキルキャンバスが特に解決するって言われている課題は資料だと3つ挙げられてますね。
1つ目が今話したみたいに業界とか職種を超えた隠れた優秀人材の発掘。
2つ目が定量的なスキルデータを使うことで先行時間を短くしつつ精度も上げると。
時間削減と精度向上両方ですか?
3つ目がスキルの期待値のずれ。これを防ぐことでミスマッチを減らして定着率も上げようと。
なるほど。採用から定着まで一貫して見てるんですね。
そういう視点ですね。
最近はさらにAIも活用してるとかスキル要件AIっていう新機能が出たそうですね。
そうみたいです。求人票をアップロードしたらAIがこのポジションならこういうスキルが必要じゃないって候補を自動で提案してくれるらしいんですよ。
それはかなり便利そうですね。スキルを定義するのって結構大変そうですもんね。
そうなんですよ。言葉にするのが難しかったり、何を選べばいいか迷ったり、その手間が資料によると約8割も減らせる可能性があるっていうのはかなり大きいですよね。
8割減!それは導入のハードルがぐっと下がりますね。
スキルベース採用を始めたいけどどこから手をつければって思ってる企業にとってはすごく助かる機能じゃないかなと。
日本のAIプラットフォームmiiboを活用してスピーディーに開発したっていう点も注目ポイントみたいですね。
そうですね。
今回スキルキャンバスの取り組みを見てきて、スキルをちゃんと可視化するっていうアプローチがたくさん集めたいっていう量の話と、
本当に合う人を見つけたいっていう質の話、これを両立させるための一つの有力な方法になり得るんだなと感じました。
インフォマートさんの例みたいに、経験っていう物差しだけじゃなかなか測れないポテンシャルをうまく引き出す助けになるのかもしれないですね。
そうですね。採用する側、される側、両方にとってこのスキルっていう共通言語を持つことの意味ってすごく大きいと思うんですよ。
これを機に皆さんもご自身のスキルセットであるとか、あるいは自分のいる組織が本当に必要としているスキルって何だろうって改めて考えてみるのも面白いかもしれないですね。
確かに。自分自身の棚下ろしにもなりそうです。
それで最後に一つちょっと問いかけというか、考えてみてほしいことがあるんですが。
はい、何でしょう。
もしこれから私たちの働き方において、経験とか学歴以上にどんなスキルを持ってるかっていうそのスキルそのものが評価の中心になっていくとしたら、私たちのキャリオの作り方とか、あるいはいわゆる資格を取ることの意味合いってどういうふうに変わっていくと思いますか。
うわー、それは深い問いですね。スキルが軸になる世界か。
ちょっと考えてみる価値はあるかなと。
はい。
