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今回はプロダクトマネージャー支援チーム 山本・坂梨による、「ユーザー価値」と「事業価値」の両立をテーマに、シニアPMほど重視している「投資対効果」の視点について議論しました。
ユーザー志向だけでは通用しないプロダクトマネジメントの難しさや、若手PMがどのように事業視点を身につけていくべきかについて、具体例を交えながらお話ししています。
以下のような内容になっています。
・ジュニアPMほど「ユーザー」という言葉を使い、シニアPMほど「事業価値」を語る理由
・プロダクト開発は「投資行為」であるというPMの基本視点
・開発投資をどう回収するのかまで考える重要性
・若手PMが事業視点を身につけるためのトレーニング方法
・投資対効果をロジカルに説明できるPMが信頼される理由
・経営視点・投資家視点を持ちながら意思決定する重要性
AI時代だからこそ、単なる作業や知識だけではなく、「何を優先するべきか」「なぜその意思決定をするのか」を語れる力が、PMに強く求められています。
ユーザー理解・事業理解をどう両立していくか、PMとしての本質を考えさせられる内容になっています。
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配信：隔週木曜日11時頃（たまに毎週配信）
出演：
山本 航 （クライス＆カンパニー/コンサルタント）
坂梨 雄亮（クライス＆カンパニー/コンサルタント）
www.kandc.com/eng/?utm_source=podcast&utm_medium=referral&utm_campaign=pdm
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