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皆さんこんにちは。クライス＆カンパニーの山本です。 今日はですね、特にゲストなどはお呼びしてないんですけども、
弊社のプロダクトマネージャー支援チームに1人強力なメンバーが加わりましたので、その方を紹介したいと思います。
じゃあ、鎌谷さんよろしくお願いします。 はい、よろしくお願い致します。クライス＆カンパニーの鎌谷です。
今までですね、我々クライス＆カンパニーのこの支援チームの大きな課題は、誰もPMがいなかったっていうところが、我々としてもコンプレックスかつ
なかなか実業務のところを伝えきれないなという、はがいを思いがあったんですけども、初の元現役PM、言い方が難しいな。
元PMのメンバーが加わりましたので、それが鎌谷さんになります。 じゃあ、鎌谷さん簡単に自己紹介してもらってもいいでしょうか。
はい、鎌谷龍太です。新卒でリクルートに入社しまして、そこで新規事業開発室でプロダクトマネージャーとかデータサイエンティストとか事業開発とかをやった後に、
ベースにデータアナリスト兼プロダクトマネージャーとして入社して、2年ぐらいプロダクト責任者も務めた後に、今クライアントカンパニーに今年の6月からですね、
ジョインした形になってます。 なんとプロダクトマネージャーから人材紹介のキャリアチェンジをする人が現れるとは、正直予想してなかったんですけど。
鎌谷さん何があったんですか、一体。
いやーなんか、僕もなんで今ここにいるのかって感じもありますけど、でも覚悟を持って、はい、今クライアントカンパニーで入社して頑張ってます。
なんでPM続けるんじゃなくて、このキャリアアドバイザーというか、資格を取ってキャリアコンサルタントを目指すと思いますけど、なんでそっちに行こうと思ったんですか。
いやなんか、ちょっといろいろ考えたんですけど、なんか一言で言うと、本当にこう人に対して僕は直接的に価値提供というか貢献したいなっていうのを、
そういう気持ちが多分自分の生き甲斐であるなっていう風に結構自己認識したからっていうのが大きいですね。
もう一言とは言わず、もうちょい詳しく鎌谷さんの思いを聞かせてもらいたいんですけど。
思いですか?分かりません。結構長くなるんですけど。
じゃあもうちょい短めで。
分かりました。プロダクトマネージャーをずっとやってはいったんですけど、その中で僕チームを持ってたんですね。
いわゆるプロダクト組織って職能カットとプロダクトカットみたいな感じであると思うんですけど、
僕がベースにいた時ってプロダクトカットでやってたので、僕がプロダクト責任者をやりながら、
エンジニアとかデザイナーとかPMMとかデータアナリストとかが僕のチームの中にいるような感じで、
みんなでプロダクト一つを盛り上げて成長させていこうみたいな感じでやってたんですよね。
僕はそこでプロダクト責任者をやってたので、もちろんPL責任とかも持ってたので、
プロダクトのグロースさせるぞ、事業を売り上げ、一発させるぞっていうところでやってて、
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それでプロダクトが改善していって、どんどんプロダクト改善して、
KPIが変わって、それがまた売り上げに寄与して、売り上げが達成するっていう。
こういう経験自体は僕自身もめちゃくちゃやりがいがあって、
僕もちゃんと達成した時はやったーっていう風になってたんですけど、
それもありつつ、僕の中でその時一番嬉しかったのって何なのかなっていうのを
ふと考えた時にメンバーの人たちがそのプロダクトが変わったとか、
数字が変わったとか、売り上げ達成したっていうのをきっかけに、
じゃあ私は次これやりたいと思ってますとか、次こういうチャレンジしたいですっていう風に
僕に対してみんなが言ってくれるっていう。
この人がその僕と一緒にチームで活動した結果として、
モチベーションとかその人の姿が変わっているのを見て、
僕は一番それが嬉しいなっていう風にやりがいだなって思ったっていうところがあって、
ここを原動力に今後仕事できないかなっていうのを考えて、
考えた結果キャリアコンサルタントあるんじゃないかなと思って行き着きました。
プロダクトを通じて世の中を変えていくとか、便利にしていく。
ユーザーに受け入れられていく。
そこを目指していくプロダクトマネージャーの方って追い求めていると思うんだけど、
鴨屋さんはよりその人への影響、そっちを突き詰めたいと思ったんだね。
そうですね。そこめちゃめちゃ突き詰めたい気持ちが人よりはめっちゃ強かったですね。
でもプロダクト開発、ものづくりをやらないキャリアになるわけじゃないですか。
弊社でもどこかでやるかもしれないけども。
そこを手放すのはどんな思いだったんですか?
正直めちゃくちゃ迷いましたね。本当に。
だよね。
1週間で決めるとかそんな簡単には決められなかったです。
本当に社内の人にも相談、正直転職決めた後に相談する人ももちろんいると思うんですけど、
僕自身はもう転職活動する前からお世話になってた上司の方がいるんですけど、
その方に相談して、僕のキャリアの話聞いてもらったりしながら、
かなり迷って決めた形にはなっているので、相当迷いました。
今、うちに入って数ヶ月が経つ状況ですけども、
ものづくりをやってないことに対してもやっとしないですか?
もやっと…いや、することはもちろんありますよ。
それは日常だったんで、そこが変わるっていうのはもちろんすることありますけど、
でも、自分のやりたかったことってこういう仕事なんだよなっていうのは、
すごい今、いろんな企業の方とお会いしたり、
候補者の方とお会いしたりして実感している形なので、
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今は本当に楽しんでやらせてもらっているなというふうに思っています。
これから弊社の中でいろいろ経験を積んで、
いろんな人、いろんな企業さんと会ってもらおうと思うんだけども、
自分のPMとしての経験を生かして、
どんなコンサルタントになっていきたい、なりたいというふうに鎌谷さんは思うんですか?
そうですね。僕としては、これは一つはPM云々関係ないかもしれないんですけど、
人を個々人の人生のキャリアパートナーみたいな存在にはなりたいなというふうには思っていて、
1回の転職ありきじゃなくて、もう60歳、65歳迎えるまでに、
一緒にその人、個々人のキャリアをフラットに考えてくれる人が
1人いてもいいんじゃないかなっていうのは、僕もプロダクトマネージャーしながら思ったところであるので、
そういう本当にフラットに一緒に相棒としてパートナーとしてやっていけるような存在になっていきたいなというふうに思っています。
もう一つ、このプロダクトマネージャーならではっていうところで言うと、
やっぱりプロダクトマネージャーを経験した僕だからこそ、
一緒にある意味対等に候補者の方とプロダクトマネージャーとしてのキャリアだったり、
今の仕事のお悩みとかもお話できるかなというふうに思っているので、
本当に正直、今プロダクトこういう課題があってどうグロウさせていいか悩んでるんですよねとか、
ぶっちゃけそんな相談でも嬉しいので、
そういう本当にプロダクトマネージャーの人の悩みを一緒の立場で聞いていけるような存在でいたいかなというふうに思っています。
その悩み相談というか、ディスカッションできたらめちゃめちゃ価値になるよね。
僕らは、亀井さん除く旧メンバーは、その辺のところを、
そらく深いレベルでディスカッションすることがどうしてもできないので、
こういう悩みだったらこうした方がいいよっていうのを実務的な視点で言えるっていうのは、
すごい大きな価値になるんじゃないかなって思いました。
いやもう、候補者の方がそうやって価値を感じてもらえることが一番正解だと思っているので、
ちゃんと僕の面談で価値を出せるようにちょっとこれから頑張っていきたいと思っています。
企業さん側にも、企業側にもっていうのかな、そっちにもPM経験者ならではの価値を出せると思うんだけど、その点はどう?
そうですね、なんかこれ入社してから企業側も何社もお話しさせていただいてるんですけど、
具体的にはお話はできないんですけど、
Appleが終わった後も企業の方からも、すみません、僕のお話をして大変恐縮なんですけど、
やっぱプロダクトマネージャーの方がコンサルタントしてくださると、やっぱ違いますねって言ってくださることは、
実際の声としてもなんかいただいてるので、ある程度僕の価値発揮ができてるんじゃないかなっていうふうには思ってます。
いやもう何度もあったよね、そういうシーンね。
本当ですか?
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そうですね。
やっぱり移動席してる自分の視点からしてみても、やっぱ経験者の人だと話が早いなというか、
早速僕ら非経験者、PM非経験者ではない視点を企業さんに提供してるなっていうのが、
もうマジマジと見せつけられて、これが違いかっていうのはめちゃめちゃ感じましたよ。
これまで頑張ってきたんで、本当プロダクトマネージャーとして頑張ってきたんで、
それぐらいは価値発揮できないと、これは最低限かなというふうには思ってるんで、
これからもっともっと価値発揮できるように頑張ろうと思います。
実際数ヶ月やってみてどうですか?こっちの支援側から見える視点というか、
当然やりきれない部分っていうのは自分たちで作るわけではないので、
手が届かない範囲っていうのもあると思う一方で、
逆にこっちの視点だからこそ見える、言えることもあるんじゃないかなと思ってて、
何か鎌谷さんなりの気づきとかはありますか?
プロダクトマネージャーの方っていうのは、
本当に経験されてるバックグラウンドがめちゃめちゃ豊富だなっていうふうに思ってて、
本当に事業責任者みたいな形で数字に関わってる方もいれば、
エンジニアリング側に尖ってて、開発ドメインの知識が豊富な方もいらっしゃれば、
デザイナーの知見が豊富で、デザイン出身のPDMの方もいれば、
コンサルから未経験でプロダクトマネージャーになりたいみたいな方もいらっしゃったりするので、
本当にいろんなバックグラウンドがある方がいて、
その方々がプロダクトマネージャーになりたいってなった時に、
やっぱり企業さんとの相性っていうのはやっぱりそれぞれあるんだなっていうのは、
僕も今、企業担当、広報社担当とやっていく中で感じてるところであるので、
本当にこのキャリアコンサルタントとお話をして、
個々人の強みみたいなところを一緒に見つけて、
その強みを生かすとかっていうふうに考えるんだったら、
どういう会社、どういうキャリアがあるんだろうみたいなところを、
ちゃんと事前にセットして準備してから、面談というか先行ですね、先行に進んでいかないと、
なかなかうまく転職活動っていうのができないんだなっていうのは、
いろんな候補者さんに見て思うところであるので、
そこは僕自身が間に介在して価値を発揮できたらなみたいなふうに思っているところです。
かやまさん、これ使えるかわからないんですけど、
プロダクトマネージャーからプロダクトマネージャーを支援する側に来て、
そして弊社のPM支援チームに入ってみて、
どうですか、僕らのチームはどうなんですか?
現役PMからしてみたら、ちゃんとやられてるんでしょうか?
めちゃめちゃちゃんとしてると思います、僕は。
言わせてる感が半端ないけど。
いやいやいや、めちゃくちゃちゃんとしてると思ってて、
正直言うと、やまさんも僕に対して現場を経験してるからこそ解像度が高いっておっしゃってくださってますけど、
僕からすると未経験というか、経験してなくてもこの解像度で皆さん語れるんだっていうところは、
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本当に今のPDMチームの皆さん全員に感じているところではあるので、
本当にこの方々にだったらPMとしても頼りたいなっていうふうに思える人たちばかりだなっていうふうには思ってます。
じゃあ最後にこれから鎌谷さんと話す公社さんの方、企業さんに向けて抱負というか意気込みを言っていただけますでしょうか?
はい、意気込みですね。
でもやっぱり僕自身はこうやって人に対してより直接的にキャリアっていう支援をできたらなというふうに思って入ってきたので、
ぜひ理解してくれないかなって今までだったら遠慮されていたお話とかも、
僕だったらちゃんと受け止めれるような存在だとは思っているので、
ぜひプロダクトマネージャーの方々、現場のお悩みでもいいです。
プロダクトグロースのお悩みでもいいです。
キャリアのお悩みでもなんでもいいので、
ぜひ僕にお話を色々相談してもらえたら一緒に寄り添ってキャリアパートナーとして伴奏していきたいと思っているので、
よろしくお願いします。
我々クライアントサウンドカンパニーは経験者としてのPMの鎌谷さんを仲間に入れてですね、
これからさらに強くなっていきますので、
いろんな発信ですとか我々からの情報提供などを引き続き楽しみに待っていただければと思います。
それではご静聴いただきましてありがとうございました。