[CP]Podcastの構成を変更しバージョンアップします！

さて、今回はPodcastの運営方針を変えるお話です。

Podcastですが、なかなか捉えにくいような話が多いですが、なるべく本質的なお話を中心に、上位の概念などをお話してきたつもりです。

今後は、本質的なお話と現場のお話をつなげて話していくほうがよいなと考えて、今後そのような運営をしていきたいと考えています。

毎日の配信はやめて、週2回か3回の配信で、1つのテーマを5回ほどの連載でお話していくスタイルにしたいと考えています。

またYouTubeにも配信し、資料などもまとめて提供できるように運営していきたいと考えております。

しっかりしたコンテンツをお届けして、現場やマネジメントが連携して良い成果を出せるように。そんな組織やチーム、プロジェクトが増えることを願い、バージョンアップしたいと思います。

またご視聴ください！

#マーケティング #BtoBマーケティング #インサイドセールス #コミュニケーション #顧客視点 #コンテンツ #ビジネス

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BtoBコミュニケーションとBtoBビジネス談話-コロンバスプロジェクトの緒方です。

この番組では、BtoBのマーケティング、インサイドセールス、セールス、コンテンツ、クリエイティブ、ビジネスコーチングなど幅広いコミュニケーションということをテーマにしてお話ししています。

2分程度のですね、どうでもいいお話しと10分程度の本題をお話ししています。

ぜひ番組のフォローをお願いいたします。

はい、ではどうでもいいお話からどうぞ。

はい、どうでもいい話をしますが、今日は日曜日に配信するコンテンツになってまして、ちょっとあの今毎日更新してきてるんですけども、ちょっと方針変えようかなっていうようなお話です。

どうでもいい話だけで今日は完結してしまうかもしれませんので、本当にスキップしたい方、スキップしてもらえたらと思います。

えっとですね、ポッドキャストも12月の下旬ぐらいから、もうかれこれ4月も回ったので4ヶ月、120日、130日、140件、多分投稿、ポストしてきてますね、ポッドキャストの方。

だいぶ蓄積していって、本当にもう毎日更新してきてるんですけども、ちょっと元々本質的なことをお話しようと思ってスタートしました。

少し捉えにくいようなこととかを10分聞いてもらって、なるほどそういう考え方もあるなっていうことを取り込んでもらって、日常の中で活かしてもらえたというふうに思っていました。

ただ、この本質的なことだけとかですね、上位概念だってつかみどころがないことをお話をしていることが多いので、もう少し現場と本質的なお話というのをつなげてですね、

やっぱり全部つながってるので、つなげて説明をしていく方がいいなというふうに今感じ始めてまして、本当に仕事は細部に宿るでしたっけ、細かい作業こそ人はすごく感じ取ってですね、

この人のあり方とかそういう本質的なことを捉えるよねっていうような日常の日々の振る舞いからですね、感じるよねっていう話があると思ってまして、

実際のところはですね、すごい人っていうのは行動もして考え方も素晴らしくて、その行動に現れるのでですね、その一貫性を持たせるっていうことにトライしてみたいなと思っています。

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例えばまあ私は別にすごい人ではないですけども、140日間ポッドキャストで配信ができたっていうのも、まあ人によってはコツコツやるやつなんだなっていうのはわかってもらえた人もいるかもしれませんし、

まあ自分もそうですね、大きなグロスはしなかったとしても毎年売上利益をじりじり伸ばしてきていたりもしますし、そういう長い成長のサイクルだったり仕組みをちょっと作っていくっていう部分に関しては、

やり方っていうものだったり視点っていうのが感じ取られたのかなとは思うんですけど、もうちょっとやっぱり短期的に売上を上げるみたいなこともやってきているので、そういった結局現場で動いて、行動してなんぼっていう部分はやはりあるのでですね、

行動と上位概念っていうのを紐づけて何をしていくかっていうことが繋がるように、つなげられるようにしたいなというふうに考えて、少しポッドキャストを変えたいなと思っています。

ポッドキャストを今毎日配信してるんですけども、週に2回なのか3回なのか、今までも平日5日間をワンセットみたいなイメージで配信を実はしてきてるんですけれども、ワンテーマ5回みたいなことで実はやってきてるんですけど、あんまりそこを明確にやってなかったんですが、

もう少し例えば、週に2回3回を2週間、2週間の5回を聞いたら全体が把握ができるとかですね、もしくはちょっともう少し長めにお話しさせていただくですとか、ちょっと少しやり方を変えていこうかなと思います。

これはもう本当に手書きでちょろちょろっと書いて、書いた台本というか流れですね、を元にしてお話を10分するぐらいのやり方だったんですけども、もう少し論理構成を組み立てて、起承転結だったりを組み立ててフレームワークを作ってですね、

分かりやすい、聞きやすい、だけど大きな概念から現場のところまで落ちてくるような、そういったお話をちょっとしていきたいなと思います。

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テーマとしてはマーケティング要素、マーケティング、マーケティングセールス、インサイドセールス、あとはコーチングなどのコミュニケーション、もうちょっと事業開発ですとかビジネスですとかプロジェクト管理ですとか、やっぱり自分の経験ですとか会社が事業として展開していることが中心にはなってきますけども、お話ししていきたいと思っています。

ところですかね、今日はどうでもいい話も兼ねてですね、少しポッドキャストの中身を変えていきますというようなお話でした。

あとあれかな、自分で最近聞くようになってるんですけども、してるんですけども、毎日配信してる人ってあまり多くないので、頻度が高いというのは良いことだと思っていますけれども、もう少し減らしてもいいのかなというふうにも感じた次第ですね。

なのでしっかりしたコンテンツをわかりやすく伝えるということをモットーにはしてたんですが、ちょっといまいちできてないなと思ったので、変化して改革していきたいというふうに思っています。

またご期待いただけたらと思いますので、今週も配信は普通にしますのでまた聞いてもらえたらと思います。

では、B2Bのコミュニケーションということで引き続きお聞きいただけたらと思います。

ではでは。