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こんにちは、BIBLIO JAM始まりました。 プレゼンターのナイト・ジュンです。
今日は10ミニチュアレビュー一冊の本を 約10分一人で紹介していきます。
今日も日本橋浜町のブックカフェ、 ハマハンスからお届けします。
今日ご紹介するのはですね、データ分析企業パランティアの 実像に迫った一冊です。
その名もパランティア。
アメリカのデータ分析企業で、 2025年前半には株価の伸びが
S&P500のどの銘柄よりも大きくなりました。
8月には時価総額が4300億ドル近くに達して、 世界の時価総額トップ20に入っております。
この会社と、新容のアレックス・カープを 描いたノンフィクションになります。
パランティアって聞くと、軍や情報機関と組んで 監視社会を作る不気味なAI企業を
思い浮かべる人も多いかもしれません。
でもこの本を読むとですね、この会社を 一番独特なものにしているのは
AIの性能ではなく、カープが大学で学んだ 哲学だということがわかるんですね。
この著者は、ジャーナリストの マイケル・スタインバーガーさんという方なんですけども
2019年から、カープ本人への取材を重ねて その追い立ちですとか、
あとは会社の移り変わりまでを追いかけています。
まず、パランティアは何をしている会社なのか。
意外なことにですね、パランティアって 自社ではデータを集めないんですね。
顧客のデータを手元に置くことも、売ることもしないと。
利用者のデータを集めて広告で稼ぐ Googleですとか、
Facebookとは正反対の会社ということで、
むしろ人の好みとか行動の記録を売り物にする
シリコンバレーのネット企業を 通列に批判してきた方なんですね。
何をしているのか、顧客が元々持っているのに
バラバラで使えずにいるデータというのを 繋ぎ合わせるというのが
パランティアの進行潮なんですね。
社員の人が基本的には配管工事だと同じだというほど
地味な仕事なんですね。
例えばスマホの連絡先に同じ人が 2人登録されているってよくあるじゃないですか。
名前が漢字とローマ字で違ったりとか、
電話番号にハイフンがあったりなかったり。
人間が見ればすぐ同じ人だって分かるんですけど、
機械には別々の2人に見えてしまうと。
CIAの報告書とかでも同じようなことが 起きていたらしいんですね。
パランティアを使うとスペルが違っていても、
同じ人物の資料がまとめて出てくると。
CIAの分析家は仕事が1000倍やりやすくなった というふうに語っています。
会社が生まれたのは2001年の 同時発展の後なんですね。
CIAの投資部門からも出資を受けました。
技術者たちはアフガニスタンの 前線基地まで出向いて、
こんにちは、パランティアから 信じてきました。
今何が課題でしょうか? みたいに声をかけて回ったそうです。
今、生成AIの会社がこぞって真似をしている、
技術者を顧客の現場に送り込むという、
そういうやり方をこの時から始めていたと。
上場の時に出した書類には こんな一文があるんですね。
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シリコンバレーの技術者たちはソフトウェアの 作り方はよく知っているかもしれない。
だが社会をどのように営むべきか、
どのような正義が求められるかを よく知っているわけではない。
社会をどう営むかという問いを、
他のテック企業は技術者に 任せっきりにしてきたと。
パランティアはその問いをソフト作りの
ど真ん中に据えた会社というわけです。
ではそんな会社を率いているのは誰なのか。
それがアレックス・カープという人です。
シリコンバレーの経営者というと、 大学でコンピューターを学び、
20代で起業した天才を思い浮かべますよね。
カープはそのどれにも当てはまりません。
大学の専攻はコンピューターサイエンスでも 経営学でもなく哲学でした。
その後スタンフォードで法律を学び、
ドイツのフランクフルトの大学で 社会理論の博士号も取っています。
パランティアのCEOになったのが 34歳の時ということですから、
シリコンバレーの水準でいうと もう年寄りの部類ということでした。
しかもカープはユダヤ人の父と 黒人の母の間に生まれて、
あと文字を読むのが難しいので ディスレクシアも抱えていたということで、
本人がこういうふうに振り返っています。
人種的に収まりが悪く 極差のユダヤ人家庭で育ち、
しかもディスレクシア。
誰だって自分はとことん ついていないと思うだろう。
カープは弱い立場の人が守られる社会でなければ、
自分も生き残れないというふうに 考えていたんですね。
2019年のインタビューでは、
私が何より恐れているのはファシズムだ というふうに語っています。
白紙論文で取り組んだのも、
普通の市民がなぜ大量殺戮に 加担してしまうのかという問いでした。
周りの起業家と違ったのは 経歴だけではありません。
カープは911より前から冷戦が終わって、
平和で豊かな時代が続くという見方に 懐疑的な姿勢を示していました。
当時のシリコンバレーには、
インターネットが世界を良くするという 楽観主義が溢れていたんですけども、
パランティアにはその欠片もないと。
著者によれば、この会社の意義は、
世界の終わりのような事件が起きる可能性を わずかばかり下げられるかもしれないというものでした。
テクノロジーで世界は良くなると、
誰もが信じていた場所で、
平和はいつか崩れると考える人が 会社を切ることになったというわけです。
ここからが今日一番興味深いところです。
カープが学んだ哲学は、
パランティアのサービスにどういう風に 活かされているのかと。
一つ目は、オントロジーという言葉です。
データの世界では、情報をどう整理して 組み立てるかという意味で使われますが、
元は哲学の存在論から借りた言葉なんですね。
存在論は、世の中に何が存在するのかを考え、
人、場所、物という風に現実を分類する学問です。
行動は書けなくても、カープにとっては お馴染みの考え方でした。
後にカープは、パランティアのソフトウェアは 本質的には哲学のシステムだとまで語っています。
このソフトは、組織の中にいる人や物、
起きた出来事の繋がりを整理して、
組織のデジタル版の分身を作ります。
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組織が変われば、分身も一緒に更新される。
この仕組みは動的オントロジーと呼ばれています。
連絡先の2人を1人にまとめる。
この人とこの電話番号と この出来事は繋がっていると決める。
それは世界にどんなものがあって、
それぞれがどう関わり合っているかを 決めることでもあるんです。
パランティアが売っているのはデータではなく、 世界の分け方ということなんです。
2つ目は、安全と自由の両立です。
テロを防ぐには、通話記録やクレジットカードの 明細といった個人情報を扱わざるを得ません。
でもそれは監視社会への入り口にもなります。
安全を取るか、自由を取るか、
普通はどちらかを選ぶしかないと考えますよね。
カープ自身、プライバシーへのこだわりが強い人です。
雑誌の取材では、僕がマリファナを釣ったり、
誰かと付き合ったりするのを政府が知ると 許可した覚えはないと語っています。
そこでカープは技術者たちにプライバシーを守る仕組みを ソフトそのものに組み込むように求めました。
権限のある情報にしかアクセスできないこと、
そして権限のない資料を身をつければ その記録が自動で残ること、
カープはこれをヘーゲル的と呼んでいます。
ぶつかり合う2つの考えを一段上の次元でまとめる ヘーゲルの弁償法のことです。
ただの言いとこ取りに聞こえるかもしれません。
でも共同創業者のピーター・ティールは ホワイトボードに横線を1本引いて
著者にその違いを説明しています。
線の片方の端は安全のためなら プライバシーはゼロでいいという立場。
もう一方の端はプライバシーは守られるけど 安全は手薄になる立場です。
9.11の後のアメリカは安全を取れば自由が減ると、
この1本の線の上で綱引きをしていました。
そこにティールは技術という縦の軸を立ちます。
原始的な技術ほどプライバシーを低く踏みにじる。
優れた技術なら利き目が高く侵害は少なくて済む。
軸を1本足せば安全と自由は片方を取ると もう片方が減る関係ではなくなるわけです。
しかもカープはこの両立を 使う人の心がけに任せまででした。
ルールで縛るのでなくソフトの仕様にしてしまったんです。
ただし、著者はカープの白紙論文がそのまま パランティアの設計図になったという読み方は
こじつけだと言います。
ソフトに現れているのは論文の結論ではありません。
物事をどう分けるか、対立するものをどう両立させるか、 その考え方の型なんです。
見る力と見せない仕組みを同じソフトの中に書き込む。
そこに哲学者が率いる会社ならではの独自性があります。
でもこの仕組みには最初から弱点がありました。
誰に権限を与えるのか、ルールをどこまで守るのか、
それを決めるのはパランティアでなく顧客だからです。
著者はパランティアと顧客の価値観は 必ずしも一致しないと書いています。
カープ自身もあらゆる技術に危険性がある。
我々の技術にもと認めています。
ピーター・ティールは社名の由来になった
指輪物語を引いてこう話しています。
物語に出てくる魔法の石パランティアも
使う人次第の道具でした。
使い方を誤ってとんでもない結果を招いた人がたくさんいる。
一方で良い目的のために使われたからこそ
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物語が救われた場面もあると言うんです。
そして2025年、第二次トランプ政権の下で
パランティアは移民関税執行局と契約を結びます。
移民の強制送還を早めるソフト
イミグレーションOSの契約です。
カープ自身も変わってきました。
かつて何より恐れているのはファシズムだと語った人が
今は安全というのは相手を恐れさせることだと言います。
批判が強まるほど株価は上がり
著者には不人気は金になるのさと言い放っています。
どれだけよくできた仕組みでも
使う人までは選べないということなんです。
カープの考えを知る手がかりはこの本だけではありません。
カープには側近と一緒に書いた
テクノロジカルリパブリックという本もあります。
カープ自身の言葉で自分の世界観と
パランティアの理念を語った本です。
一方のパランティアは
作家が本人や周りの人たちへの取材を
重ねて書いた表伝です。
この表伝はテクノロジカルリパブリックに書かれていることを
カープの昔の言葉と付き合わせています。
例えばカープは白紙論文で
ドイツの作家マルティン・バルザーの講演を
ファシズム的な言い回しの例として知り解けていました。
ところがテクノロジカルリパブリックでは
同じバルザーを言論の自由の投資として評価しています。
著者はそこにカープの変化を読み取っています。
本人が主観で語る今の考えと
作家が客観的に迫ったその道のり
2冊はそういう関係にあります。
著者のスタインバーガーは
カープと同じ大学に同じ年に入学していたそうです。
ただ在学中一言も言葉を交わしたことはなかったそうです。
カープはこの本の取材に協力しましたが
著者は本人が口にしなかった協力の理由まで書いています。
世間ではピーター・ティールのパランティアと書かれることが多かったので
成功の立役者として自分を認めてほしかったんだろうと
著者は見立てています。
カープは社内で著者を見かけると
周りに聞こえるような声で
おっと電気作家のお出ましだ
みんな気をつけろよと言ったそうです。
人を見る道具を作った人が
この本では見られる側に立っているということです。
というわけで今日はパランティアを紹介しました。
最初に今話題の会社だとお話ししました。
株価が跳ね上がるのも本社がデモ隊に囲まれるのも
根っこは同じです。
その根っこにあるのがカープの哲学ということで
世界をどう分けてそれを誰に見せるのか
他のテック企業が技術者に任せてきたこの問いを
カープはソフトの真ん中に置いたと
株価が上がるのは政府がその道具を頼りにしているからなんですね。
デモが起きるのはその道具が誰に向けられているのかを
人々が恐れているからというわけです。
しかも今精神AIの会社がこぞって
パランティアのやり方を真似しています。
この問いはもう
パランティアだけのものではなくなりつつあるんです。
怖い会社なのかそれともすごい会社なのか
答えを急ぐ前に読んでおきたい一冊です。
パランティア
哲学者が率いる軍事AI企業の野望
マイケルスタインバーガー長
ひじかた奈美役でニュースピックスパブリッシングから出ております。
番組の感想もお待ちしております。
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10ミニッツレビュー
今回はないとーじゅんがお送りしました。
それではまた次回。
