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あづの自分らしいキャリアを歩むラジオ。この番組は、キャリアに悩む女性に向けて、手帳で自分自己を育てる方法、女性管理職としてのキャリア、日々の学び、二次の子育てや暮らし回り、そのほか何でもないお話などを、週3回、火曜・木曜・土曜日にお届けしています。
私と一緒に、自分らしく心地よい働き方と暮らしを手に入れていきませんか?
おはようございます。今日は3月21日、木曜日です。
今日も聞きに来てくださりありがとうございます。
木曜日ですね。
昨日はお休みだったので、やっぱり週の中日がお休みだと、ちょっと一休憩というか、気持ち的にもだいぶ楽かなと思います。
木曜日はキャリアについてのお話をする回です。
今日のテーマは、移動の時期に管理職として思うことという内容でお話をしていきたいと思います。
よろしければ最後までお付き合いください。
では本題に入っていきます。
もうすぐ3月が終わりということで、4月から新年度を迎えるという方も多いのではないでしょうか。
私の会社は3月が末ではないので、もう新年度というのは始まっているんですが、多くの会社はどうでしょうか。
3月が年度末で、4月から新しい年度が始まるよというところも多いのかなと思っています。
そんな時期って、やっぱり新しいメンバーが加わったりとか、組織が変わるタイミングでもあって、
お仕事をしているとね、いろいろな出会いとか、あとは別れがある時期なのかなと思います。
私の会社は年度変わりではないですが、4月から人事異動があって、新しくチームに加わるメンバーだったり、
あとはチームを離れるメンバー、それからちょうど育休に入っているメンバーが戻ってきたり、そんなことがあります。
もう今、管理職になって5年目になりますが、この移動の時期っていうのはね、毎回いろんな気持ちになります。
もうね、うまく説明できないぐらい複雑な思いを、ここ数年ずっと感じているんですけれども、
もちろんね、メンバーの成長を感じる喜びっていうのもものすごく大きいんですけど、
やっぱりね、ずっと一緒にやってきたメンバーがチームを離れる時は、やっぱりどうしても寂しいなっていう気持ちになってしまいますね。
私は結構ね、気持ちが入り込んでしまうタイプではあるので、結構メンバーとも家族までは行かなくても、
それに近いような気持ちを持って接しています。そういうこともあって、やっぱり自分のチームをメンバーが離れていく時っていうのは、
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本当に辛いなって思うことを今まで何回も感じています。
この4月に一人ね、私のチームから離れていくメンバーがいるんですけど、
この子もね、今まだまだ若いメンバーなんですけど、この1年弱ぐらいすごいスピードで成長していて、
今年ね、こんなことをやりたいねって、こういうことをやっていこうねっていう目標設定も、
本人がとても前向きに考えてくれて、よし一緒に頑張ろうって思っていたタイミングに、
私の上司から、ちょっと他のチームで決意が出てるから、一人一人を出してほしいという相談があって、
相談というかもうその子っていうのはほぼ決まっていたんですけどね、
私は久しぶりに上司に立てついたというか、なんで今なんですかと、そしてなんでこの子なんですかっていう感じで、
全然納得がいかなくて、久しぶりに結構上司と、討論じゃないですけど、私なりの意見を述べて、
なんとかならないものかなというやり取りがありましたね。
ただね、上司と話しているうちに会社の状況もチームの状況もわかるし、
他にはね、うちのチームからこの人だったらいいとかっていうのも特にないっていうか、
誰も出したくないっていうのが本音で、
そこはね、次のステップに行くため、それから会社もね、やっぱりミッションを達成していくためには必要な移動ということで、
最終的に自分の中でも納得をして、返事をしました。
ちょっと後悔というか、そのメンバーにね、内事を出す時に、私が直接というよりは上司も一緒にいたんですけど、
泣いてしまったんですよね。
なんかね、これは本当、今でもあって、ちょっと申し訳ないなって思うんですけど、
多分ね、納得したと言いつつ、全然気持ち的には納得できてなかったのかもしれないです。
とにかく寂しくて、もっと一緒にやりたかったなっていう気持ちがちょっと強すぎちゃって、
内事を受けたメンバー以上に私が泣いちゃうっていうね、なんとも申し訳ないことをやってしまいました。
なんかちょっと思い出しても、なんだろうな、なんかちょっと辛くなっちゃうっていうか。
もうね、来週、4月には違うチームに行くんですけど、
とにかく新しいチームでも頑張ってほしいなって思うし、
全く関わりがなくなるわけではないので、これからもね、全力でサポートしたいと思うし、成長を見守りたいって思うんですけど、
なんかね、どこかね、まだまだ同じチームでやりたかったなーっていう気持ちがとにかくあって、
なんとも言えないね、複雑な気持ちです。
でも、そのメンバーには申し訳ない気持ちになってしまって、
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後々ね、あの時はごめんねと、
でもこの移動はね、あなたにとっては必ず次のステップに行く成長のチャンスだから、
これからも頑張ってねっていうことで伝えたものの、
いやーちょっともう私、上司としてどうなんだろうと思いながら、
そんなことがあった今回の移動です。
なんかね、どうしてもこの気持ちが強すぎちゃうっていうのは、
毎回毎回ね、管理職としてどうなのかなって思うところもあるんですけど、
でも、4月にね、また新しくチームに入ってくるメンバーと、
それから育休から復帰してくれるメンバーで、
またチームの雰囲気も今までとは違った形でね、
いい感じになるなって期待をしていますし、
戻ってくるメンバーの新しい担当を考えたりとか、
あとはね、やっぱり人が変われば、
メンバーの持ち味の生かし方みたいなのも少し変わってくるので、
じゃあどういう役割を与えていこうかとか、
そういうことをみんなと一緒に話しながら、
この4月以降ね、新しい体制で頑張っていきたいなと思っています。
はい、ということで、
今日は移動の時期に管理職として思うことについてお話をしました。
皆さんの中でも移動があったりとか、組織が変わったりとかね、
何かこの春に変化がある方もいらっしゃるでしょうか。
こういう時はね、あまり無理せずに、
スローペースで最初からエンジン全開にしないことがいいのかなと個人的には思っています。
はい、では今日も最後までお聞きくださりありがとうございます。
今日も頑張りすぎなくて大丈夫です。
自分らしさを大切に過ごしていきましょう。
それではまた次回。
あずでした。
