社内価値の理解
はい、どうもまるです。この放送は、3分一本勝負ということで、3分くらいですね、お話をさせていただければなと思っての放送でございます。
はい、今回のテーマはですね、自分自身の社内価値ということで、今ふと思っていることをお話できればなと思っております。
いわゆるですね、市場価値というものをですね、自分の市場価値は一体何なんだろうというふうに考えて、どれくらいの価値があるんだろうというところですね。
そこは年収、お金に測られるものもありますし、誰かが必要としてくれている、なんていったところも測れるんじゃないかなというところではございまして。
今回ですね、社内価値ということで、お疲れ様です、こんばんはです。ちょっと3分間で帰宅のタイミングでお話ができればなと思ってのことです。
アースドさん、こんばんは。今ですね、自分自身の社内価値というテーマでお話をさせていただいております。
そうですね、よく転職とかで市場価値なんて言って、自分はどこで役に立つんだろう、価値が生まれるんだろうかっていうのを社内版でございます。
なんでこのお話をしようかなと思ったんですけれども、結構私が所属しているところって大きいんですよね。
佐藤さん、いいことをついてきますね。そうなんですよ。私はいろんなところを回避するように滑っていける能力が高いので、まさにその通りなんですね。さすが佐藤さんでございます。
あれですね、あれです。つまりあれっていうことで、今日はこの辺で失礼できればなと思っております。
滑り屋なんですね。ネタはたくさん打ち込んだほうが数打ち当たるので、挑戦を諦めずにする姿を見せているということで、誰かが背中を見てたくさん滑ってくれるかなと思っております。
本題のなんでこれを思ったかっていう話なんですけど、うちのグループ会社で思いのほか派閥というものが見えかってしておりまして、なかなか面白いことがあったのかですね。
派閥のボスが偉くなって、自分の采配で組織が作れるときですね。そのときに部長クラスの人たちを固めていたのですが、その派閥のボスの首が取られた瞬間ですね。
部長クラスたちが一気にお荷物扱いになってしまったという現象を見ていて、なるほどね、これが誰のもとにつくかということで、自分の価値って決まってしまうのかなというふうに思った瞬間ですね。
自己の行動戦略
いかない価値のお話でございます。よくあるのが戦国時代に誰のもとにつくかっていうところと、あとはよくあるのが武士と生まれてきたからの武士としての生き方っていうところですね。
佐野さん、よろしくお願いします。12日楽しみにしてます。
そうなんですよ。派閥のボスが首を取られるっていうところですね。
私、ちょっと良いこととか詳しくないので勉強してきます。
そうですね。無人島生活とかそこら辺もわからない世代なんで、ちょっと勉強してきます。
ありがとうございます。
なので、何だっけな。
誰についていくかによって会社の価値っていうのが変わってしまうんだなっていうことを感じながら、なので、やっぱ副業的な、あれですね、外でも戦えるっていう、本当に市場価値も見つつく社内政治にも関わっていくっていうのが、
今のところの自分の2026年の行動かなと思っております。
ちなみに私はどこの派閥にも所属をしていないので、とてもイレギュラーな動きをしてる感じです。
野井さんおっしゃるとおりですけど、誰にもついていかない感じです。
どうせまた上が切り替わると、2,3年以内に切り替わるんだろうなっていうふうに感じているので、あまりこれを言うと私が裏で動いてることが見え隠れするのでやめときます。
ちょっと謎を残したほうが面白いかなということで、3分間オンリーミニッツラジオでございました。
佐藤さん、野井さん、最後までお聞きいただきましてありがとうございます。では失礼いたします。
