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こんにちは、あかりです。このラジオでは、日常と少し高い視点を行き来しながら、絡まった心と体を解いて、無理なく動ける自分になるヒントをお届けしています。
今日は、スキルも経験もあるのになぜか職場がスムーズに回らない、気付けばいつも自分が引き死に回っている、そんな時に何が起きているのかというお話です。
これは、私が後輩を育てていた時の話ですが、リーダーにこれからなるという方は、やはり情報の扱いから始めた方がいいのではないかと思います。
中間管理職や職場のリーダーにとっての情報は、上から下、下から上への情報です。
伝達役として言いにくいこと、伝えにくいことってあるじゃないですか。でもこれを滞らせないというのが、中間管理職の肝だったりしますね。
スキルがあるのに職場が回らない時、多くの方は自分の努力が足りないのかもって思うかもしれません。
でも実際はスキル不足というより、情報の流れや役割の曖昧さ、教育の未整備、任せるコストの高さみたいな構造の問題が重なっていることが多いのです。
できる人ほど情報を自分で精査してきれいにまとめてから下に下ろそうとしたり、下から上への情報も角が立たないようにとか考えて渡そうとしたりするんですよね。
すると自分がフィルターだとすると、そこでフィルターが詰まっちゃって流れが止まるみたいなイメージです。
情報が滞るというのはフィルターが詰まっちゃったみたいなイメージですね。
そんな時に見た方がいいのは、人の流れだけじゃなくて情報の流れを見た方がいいです。
流れが滞っているのはリーダーのやる気とかではなくて、情報の通り道が詰まっているかもしれないです。
中医学とか風水でよく使う木ってあるじゃないですか、空気の木ですね。
あれ、体の中とか運気を見る時だけじゃなくて、言葉の流れや情報という意味もあります。
ちゃんとやりたい人ほど木を止まらせて滞らせてしまうんです。
体の木が滞ると不調が出るし、職場の木が滞ると不具合が具体的なものとして出てきます。
いわゆるボトルネックというものですね。
突然私が木とか言い出してどうしたんだって思うかもしれないんですけど、
この木を理解すると心も体もいろんな現象もすごく理解できるようになります。
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自分の心と体の木が巡ってくると、一緒に働いているスタッフさんたちへの言葉が変わり、
上司とか先輩への言葉も変わり、声の様子も変わって現場の雰囲気も変わります。
本当に自分から整える、自分から変わるっていうのは本当に大事なことです。
なので最初は勇気がいるかもしれないんですけど、情報を出すとき流すときにですね、
今日は60点で出してもいいかも、ここは先に共有しようっていう自分の気配りで環境が変わりますので、
スキルがあるあなただからこそ実験してみてくださいね。
このラジオを皆さんが朝聞いているのか夜聞いているのかちょっと私の方では分かりかねるんですが、
次職場に行った時にやってほしいスモールステップがあります。
それは先ほどもお伝えした60点、何なら40点でも30点でもいいので、先にパッと情報を共有することをやってみてほしいです。
パッとやることで、パッと伝えることで、例えば上からの情報を下に流すときですね、
パッと伝えて、下からそれってどういうことですかって、会話が始まると自分の考えもまとまりやすくなって、
わかりますか、ここで気の交換が起こっているんですよ。
それでいろいろ循環していくので、この言葉のやりとりで気のやりとりで物事はうまく循環していきますので、
ぜひ45点でもいいので情報を出してみてください。
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日常を生きるあなたに少し高い視点と深い呼吸をあかりでした。
