組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を掘り下げてゆく。毎週月曜日配信。
▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織
▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：
https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4nXucrE_YY8U4G_pet-pJz5KBapgBY2QOGM60YwqCP1YTFg/viewform
▼MC：
宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表）
池原真佐子（株式会社Mentor For 代表）
▼事業人 公式サイト：
https://jigyojin.com/
▼ナレーション：
岡本絵里
▼ディレクター：
牟田春輝
▼音声編集者：
佐藤渉伍
▼プロデューサー：
野村 高文
▼制作：
Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net
▼カバーデザイン：
北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
番組の魅力・推薦
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#47 経営者も人間だもの。「相性の悪いメンバー」との向き合い方
▼事業人が運営する「経営と組織の未来塾」第2期の募集を開始！他社の事例を学ぶのではなく、「理想の未来」から出発し、組織のあり方を定義する3カ月。MC宇尾野も講師として登壇します。詳細は以下よりご確認ください。https://miraijuku.lovable.app/?utm_source=podcast&utm_medium=referral▼今回のトーク内容： 相性が悪い部下やメンバーとの付き合い方／経営者は「感情労働」で疲れやすい／価値観のずれがどこで起こっているかを認識し合う／モヤモヤを「価値観のずれ」と認識する／相性とは「感情的行動的適合性」／相性が悪い人と対峙した時にどうするかを組織として決めておく／決めてないとどうしてもコンフリクトを「回避」してしまう／多様性がある組織だとコンフリクトも起こる／過度に干渉し合わないのも大事／経営者のメンタルヘルスにおいても大事／「バウンダリースパナー=橋渡し役」がいることも大事／埒が開かない状況になったら誰か仲介役を呼ぶというのも手／役割を任命するのも大事／コンフリクトが慢性的でMVVとも合わないとなった場合は決別を検討▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4nXucrE_YY8U4G_pet-pJz5KBapgBY2QOGM60YwqCP1YTFg/viewform▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。https://x.com/Uonooo池原 真佐子（株式会社 Mentor For代表取締役CEO）早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。https://x.com/ike_msc▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/▼ディレクター：牟田春輝▼音声編集者：佐藤渉伍▼プロデューサー：野村 高文▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
#46 組織の多様性と同質性。フェーズごとに、どちらを優先する？
▼事業人が運営する「経営と組織の未来塾」第2期の募集を開始！他社の事例を学ぶのではなく、「理想の未来」から出発し、組織のあり方を定義する3カ月。MC宇尾野も講師として登壇します。詳細は以下よりご確認ください。https://miraijuku.lovable.app/?utm_source=podcast&utm_medium=referral▼今回のトーク内容： 組織の多様性と同質性、どっちを優先する？／同質性が高すぎると、見落としや集団浅慮が起こりがち／しかし表面的な多様性だけを取り入れてもうまくいかない／イノベーションを生み出したい場面では多様性を大事に／何かを一気の推進するスピードが大事な場面では同質性を大事に／同質性採用から多様性採用に切りかえる時が一番カロリーがかかる／業務委託や社外取締役を視野に／どこで「次のフェーズ」にいくか／例えば新規事業の部分だけに多様性を持たせる／異能人材が適応できる環境を作れているか／組織には同質性を求める力学がある／自分たちにどんなバイアスがかかっているかを意識する／仕事が合っていないのか、人間関係が合っていないのか／意思決定の際にあえて自分と反対の意見を聞きに行く／思考のプロセスに多様性を取り込む▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4nXucrE_YY8U4G_pet-pJz5KBapgBY2QOGM60YwqCP1YTFg/viewform▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。https://x.com/Uonooo池原 真佐子（株式会社 Mentor For代表取締役CEO）早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。https://x.com/ike_msc▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/▼ディレクター：牟田春輝▼音声編集者：佐藤渉伍▼プロデューサー：野村 高文▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
【お知らせ】組織づくりを実践的に学べる「経営者向けスクール」始めます
▼事業人が運営する「経営と組織の未来塾」第2期の募集を開始！他社の事例を学ぶのではなく、「理想の未来」から出発し、組織のあり方を定義する3カ月。MC宇尾野も講師として登壇します。詳細は以下よりご確認ください。https://miraijuku.lovable.app/?utm_source=podcast&utm_medium=referral▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4nXucrE_YY8U4G_pet-pJz5KBapgBY2QOGM60YwqCP1YTFg/viewform▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。https://x.com/Uonooo池原 真佐子（株式会社 Mentor For代表取締役CEO）早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。https://x.com/ike_msc▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/▼ディレクター：牟田春輝▼音声編集者：佐藤渉伍▼プロデューサー：野村 高文▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
#45 雇い止めの波も…？どうする、経営とAI活用2026春
▼事業人が運営する「経営と組織の未来塾」第2期の募集を開始！他社の事例を学ぶのではなく、「理想の未来」から出発し、組織のあり方を定義する3カ月。MC宇尾野も講師として登壇します。詳細は以下よりご確認ください。https://miraijuku.lovable.app/?utm_source=podcast&utm_medium=referral▼今回のトーク内容： どうする？企業経営とAI活用/採用を抑える企業も/大きな会社は人の配置転換が効きやすい/業務が属人化していると、時間が浮く社員も出てくる/AIによって誰にどう時間が生まれているのかが見えにくい/AIを多く使っている人ほど孤独感が生まれやすいという研究も/非エンジニアだと、活用にハードルがあるAIも/経営者がAIを使わないと、メンバーもAIを使う機会がなくなる/すべてAIが正しい決断をするとは限らない/人間との決断のバランスが重要/社員への学び直しの設計も必要/ちょうど良いチャレンジ幅の場所にいると成長する/若い人にAIについてメンタリングしてもらう▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4nXucrE_YY8U4G_pet-pJz5KBapgBY2QOGM60YwqCP1YTFg/viewform▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。https://x.com/Uonooo池原 真佐子（株式会社 Mentor For代表取締役CEO）早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。https://x.com/ike_msc▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/▼ディレクター：牟田春輝▼音声編集者：佐藤渉伍▼プロデューサー：野村 高文▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
#44 意外に難しい…正しい「褒め方」を考えよう
▼事業人が運営する「経営と組織の未来塾」第2期の募集を開始！他社の事例を学ぶのではなく、「理想の未来」から出発し、組織のあり方を定義する3カ月。MC宇尾野も講師として登壇します。詳細は以下よりご確認ください。https://miraijuku.lovable.app/?utm_source=podcast&utm_medium=referral▼今回のトーク内容： 正しい「褒め方」を考える／宇尾野の場合は、プロセスを褒められると嬉しい／池原の会社では研修で「褒める時間」を設けている／宇尾野おすすめの本『組織と人を動かす科学的に正しいホメ方』／資質よりも変化を褒めよう／褒めすぎると有能感などのバランスを損なう／おべっかやお世辞になってしまうパターンに注意／AIがすごく褒めてくる問題／褒める目的は「その人の成長」／語彙力のない褒めはNG／相手がどういうタイプなのかを見極める／褒めまでいかなくても「見たこと」をちゃんと伝える／自分を褒めることも大事／褒めを仕組みに組み込もう▼番組概要：組織づくりは、料理に似ている──。料理の味が素材や調理法、盛り付け、場面などのかけ合わせによって決まるように、組織の「持ち味」も人や制度、文化などの組み合わせ次第で変わる。このPodcastでは、株式会社事業人共同代表の宇尾野彰大と、株式会社Mentor For代表の池原真佐子がメンバーの個性が生きる「おいしい組織」の作り方を考えてゆく。毎週月曜日配信。▼番組ハッシュタグ：#おいしい組織▼番組への感想、MCへのメッセージは以下までお寄せください：https://docs.google.com/forms/d/e/1FAIpQLSd4nXucrE_YY8U4G_pet-pJz5KBapgBY2QOGM60YwqCP1YTFg/viewform▼MC：宇尾野彰大（株式会社事業人 共同代表/Co-Fonuder）早稲田大学卒業後、株式会社リクルート入社。営業、人事企画、事業開発、経営企画など、複数事業で複数職種を経験。その後ゲーム開発会社にて開発統括・PMOを担当。株式会社ユーザベースで人事統括を経て、株式会社ニューズピックスの人事責任者・HRBPを経て、並行して2019年より事業人を複業起業。複数社で組織顧問も担う。2022年より自社経営に集中し現在に至る。一般社団法人日本HRBP協会理事、株式会社インバウンドプラットフォーム（東証5587）社外取締役なども務める。https://x.com/Uonooo池原 真佐子（株式会社 Mentor For代表取締役CEO）早稲田大学、早稲田大学大学院（教育）で修士号取得。INSEAD（Executive Master in Change / 臨床組織心理学）で修士号取得。PR会社、教育系NPO、コンサルティング会社を経て起業。起業後に妊娠するも、臨月でパートナーが海外赴任、ワンオペ育児。女性がキャリアアップする際の壁・社会の中の無意識バイアスにぶつかった経験が契機となりD&Iを推進する社外メンター事業を2018年に立ち上げる。その後家族の都合でドイツに移住、2年強に渡って、2拠点生活で事業を育てる。2023年「女性部下や後輩をもつ人のための1on1の教科書」出版。3刷、1万部突破。INSEADにてAdvancing Diversity and Inclusion コースも修了、D&Iの知見を深める。D&I、女性活躍、メンター・スポンサー育成等の講演実績、及び受賞歴多数。https://x.com/ike_msc▼事業人 公式サイト：https://jigyojin.com/▼ディレクター：牟田春輝▼音声編集者：佐藤渉伍▼プロデューサー：野村 高文▼制作：Podcast Studio Chronicle https://chronicle-inc.net▼カバーデザイン：北島 聡実（GOOD NEW Design株式会社）
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