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始まりました、5pm Biz Talk! この番組では、経営者・組織の本質的変容について、発達理論や意識の観点と、それを伝える広報のあり方についてお伝えしています。
今日も、発達支援コーチの前川と、PRプロデューサーの三間が、ゆるっと本質的に話していきます。
はい、というわけで、ちょっと過去2回分ぐらい、私が結構ね、PRのこととか、いろいろ話をしてきたんですけど。
はい。
なんかこう、私の中では、PRと、PRってことの本質を、私なりの考え方を話をして、とか、私がPRするに至ったとおり話したんですけど、そこと発達理論の関係性とか共通項みたいなこととかを、ちょっと前川さんと
話していきたいんですけど、
なんかここまでのことで、感じたこととか、PRと発達理論の関係性というところで、なんかあります?前川さんで感じたこととか。
そうですね、発達理論ってね、結構広い中で、結構僕たちは発達理論っていう中の発達段階っていうね、レベルって言うんですけど、その段階についての話を結構オレンジとかグリーンとかっていうので、これまでもさせて
いただいてると思うんですけど、
で、なんか三間さんの話聞いてると、やっぱり共感とか共鳴の輪を広げていくためのPRっていうような話だったと思うんですけど、これって発達段階の話で言うんであれば、グリーンっていう段階があって、
このグリーンの段階って、すごい簡単に言うと、簡単に言うと難しいんですけど、あえて言語化するんだったら、自分のそれまでの人生、過去の人生っていうものを一回見直して、本当に自分がやりたいことは何だろうか
というか、
もっとちゃんと言うであれば、自分の人生の目的というものは何なんだろうかっていうところに行き着くための探求のプロセスがグリーンの段階かなって僕は感じてるんですよね。
で、その探求のプロセスっていうのが、途中であれある程度終えてる人であれ、多分そういう方がおそらく三間さんの共感共鳴をね、輪を広げていくPRにすごく合致されてるのかなと。
っていうような印象は中まず受けましたね。
あー、でも確かにそうですよね。なんか、もうある程度、本人的にはこれだと思ってるというか、いろんな迂回曲折あった人生の中で、大変なこともいろいろあったけど、今これだなって思ってるっていうか、それがもう明
確に言語化されてもガーって広がってる人もいれば、
広がりつつあるけど、まだ言語化できてないとかっていうのはあるんですけど、でもなんか体感として本人がこれで行くぜみたいな、なんかこう、いろいろ通ってきたけどこれで行くぜみたいな、そういう方が多いかもし
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れないですね。
うんうん。
僕のあくまでも感覚、これまでのクライアントさんとかいろんな方との話した感覚なんですけど、なんていうのかな、こう、例えばこれまでAとかBっていう授業やってたけど、いろいろやってきたけど今Cをやってる
んですっていう人いるじゃないですか。
その時に、例えば試行錯誤で、とりあえずやりたいと思ったからAをやってみた、Bをやってみたみたいな、の流れでCもやってみたっていう風な感じでやってる人と、AとかBをやった後に、なんか本当に自分の生き方
とかと真剣に向き合って、言ったらちょっと社会的なところから外れて、本当に一人で向き合う体験とか。
それこそ、例えば瞑想とかを通じて、なんて言うんでしょう、宇宙との一体感を感じたとか、なんでもいいんですけど、なんかそういう何かしらのプロセスを経て、やっぱり私はこれだっていう確信を持ってCに移る
人、この違いは結構大きいかなと思っていて、ここの感覚って多分みなさんも結構感じられてると思うんですけどどうですかね。
そうですね、私自身ももうあらゆる失敗をして、ああでもない、こうでもないってやりながら、もう全部やり尽くして、もう考えられることは全部やり尽くして、ああでもやり尽くしたけどこれじゃなかったとか、なんか
こう、でやっぱり今PRだ、これだっていう感じが自分自身もしてるし、なんかそういうプロセスを通ってるからこそ、なんか人を見てもやり尽くした上で、ああ今これなんだっていう人と、
それもなんかまだやり尽くした感じではなく、とりあえずまだもがいてる途中なのかっていうのかはすごく見ててすごいわかるんですよね。だからもがききった後の人じゃないと多分さっきこれまで伝えてたようなPRの真
髄というか、その人なりのストーリーに行き着いてないところがあるので、まだストーリーを紡いでる途中っていうか、
そうするとやっぱりその社会から見た時の共感共鳴するストーリーはもうちょっと先になったら出来上がるだろうねみたいな、人とかだとまだPR難しいなとかなったりすると思うので、ある意味そういうもがいてる途中
の方は、もがきながら見つけたいと思っている方は前川さんのコーチングがすごいいいと思う。
バッチリだと思いますし、ある意味そういうところでもがききっちゃった人が私がPRでやると、またさらに世の中に共鳴する人とか共感共鳴する人たちの輪が広がるっていうことのステップにつながるのかなって今聞きな
がら思いましたね。
三浦さんのクライアントさんとかも40代以上の方が多いですか?
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そうですね、40代以上が多いですね。
なんで聞いたかっていうと、僕のクライアントさんも40代以上が多いんですよ。
というのは、ハンターズ理論系の本とかにも書いてある一説をお借りすると、自分の本当の再構築作業っていうんですか、これまでの人生を一旦ちょっと脇に置いて、本当に自分が何をしていきたいのか、今後の人生でと。
真剣に考える時期ってやっぱり40前後くらいからじゃないとなかなか起きないというか。
結構そのグリーンという発達段階でいう段階に入る人が、だいたい40歳以上っていうことがほとんどだっていうふうな確か期日があったと思うんですよ。
僕、今もうすぐ45になるんですけど、僕も42歳くらいの時に大転換があったんで、確かに僕の場合は42になるまでガムシラにこれが正しいと思ってやってましたから、そこら辺の感覚っていうんですかね。
僕の場合はやっぱり前にやっていた経営のスタイルがどうしても上手くもうこれ以上回せなくなっちゃって、できなくなっちゃって、もう必然的にやめざるを得なかったみたいなのもあったりして。
僕の場合はその後2、3年くらいもう本当に平定限の社会的な付き合いに切り替えて、もう本当に一人で本読んだり、思ってることを日記に書いたりみたいな探求の時間がめちゃくちゃ始まったんですけど、それがあった
から今に至ったみたいなのも結構正直あるので。
なんかそういうなってるんでしょうね。一回プロセスを経てるかどうかってところが結構大きな見極め点かもしれないですね。
確かにそうかもしれないですね。なんか必然的に皆さん40以降ですね、今まで30代の人とかいなかったんじゃないかな。
そうなんでしょうねきっとね。
そうかもしれないなっていうのも一概には言えないと思うんですよ。成熟の早い30代や20代の方もいらっしゃると思うし、かといって50代60代だからといってみんながそうかって言ったらそうでもないじゃない
ですか。
一概には言えないと思うんですけど、一つのポイントとしては年齢的なのも要素としてはあるかもしれないかなっていうところありますよね。
僕の友人とかでもやっぱり40前後でがんが発症してそれで生活見直したとか、本当に資産はすごく作って授業はうまくいってるんだけどなんか虚しいとかね。
そういうような身体とか心に出る症状とかみたいな結構あったりしますよね。
そうですね。やっぱそれも含めてストーリー的な感じだなって私も思っていて、それこそそれだけいろんな上局説あったけどやっぱり人生見つめたら本当に欲しかったのはお金でも名誉でもなかったこれだったみたいなの
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ってすごく
そうなんだみたいなこととか、人の心を打つ傾向にあるので、そういうとこまで行き着いたストーリーの方がやっぱり広がりやすいというかね。
そこにたどり着いてて説得力を持ってそれを体現して生きてて言えるっていう人はPRもやりやすいと思うんで。
そういう意味ではPRとまさにハッタジルロの関係性ではオレンジの限界を超えた人たちがPRに向いてるっていうのは言えるのかもしれないですね。
ミマさんのPRに向いてるっていうね。
私のPRに向いてるっていう。
あるかもしれないな。
ハッタジルロとは関係ないんですけど、頭に思いついたアイディアなのでシェアさせていただくと。
僕もよく自分で内面の問いでよく使うんですけど、最も自分が崇高な状態だとしたらこの人生において何を成すだろうかというような問いは結構役に立つなと思っていて。
最も自分が、繰り返しになっちゃうけど、崇高な自分であったとしたら何を成すだろうかと。何を成したいだろうかみたいなのもこれ結構ヒントになるなと思っていて。
やっぱり最も崇高な自分だから人々への奉仕とか全体への貢献とかっていうところが前提にきますし。
狭く落ち着こうっていうよりは最も崇高に生きるってことはどちらかというとより全体的な観点になるから、より広い世界観でのアプローチになると思うんですよ。
そうなってくると同時にでもそんなこと自分にはできないっていう不安とか恐れっていうのも出てくるんですけど。
こういうのはきちんと内面と向き合って一つ一つ統合して解消していけばいいだけの話なんで。
こういう崇高な自分だったとしたらっていうのはひょっとしたらこれ聞いてくださってる方のヒントになるかもしれないなと思って。
それいいですね。今その話から次のテーマが浮かんでるので次回その話をぜひ深掘りたいと思います。
ありがとうございます。今日も皆さん聞いていただいてありがとうございました。
ありがとうございます。
