51. 起業に必要な能力を教えてください！(ゲストベンチャー支援家権基哲さん @kwonchan55 )

00:00

どうも、ハリーです。ヤーマンです。

今日は、ゲストにお越しいただいているということで、

なんと、ベンチャー支援課の、コンさんです。

よろしくお願いしまーす。

コンさんは、ベンチャー支援課。

めっちゃ怪しいですよね、ベンチャー支援課。

そうですね。

そもそもやけど、誰やねんみたいな感じですね。

何をされてるんですか?

ベンチャー支援をしてます。

おー、情報量がいくつも。

そのままいったね。

8文字くらいやった。

前職は、大手のベンチャー支援のためのグループ会社にいて、

そこでベンチャー支援事業の関西の支部を立ち上げて、

責任者をやってたという形です。

具体的には、ベンチャー企業の顧問をさせていただいて、

資金調達とか、候補PRとか、

ベンチャー企業さんで毎日課題というか、

細いこと変わるので、そこに一緒にディスカッションしながら、

戦略を練ったり、実際に実行したりということをしています。

最近は、ユーチューバーもされているということで。

ユーチューバーデビューもしました。

ユーチューバー、憧れの職業ですよ。

小学生1位ですよね。

今、小学生の1年、息子がいるので、

ユーチューバー、ユーチューバー、

お父さんのランクがちょっと上がりました。

周りの大人のランクは知らないです。

どんなユーチューブを?

僕、ベンチャー支援家という怪しい職業なので、

ベンチャー企業さんと事業のストーリーとか、

企業とか人生のストーリーとか、

あとはもうちょっと外して、

社長の趣味とか、

社長の家庭の環境とか、

家族構成とか、そういう話をちょっと聞いて。

結構有名な方とか呼んでね、話されてますよね。

関西で結構有名な人を呼んでやってますね。

あれかと思いました。

楽してウハウハモーカル系の情報。

楽してウハウハしたいですね。

そういうものがあったら、ぜひ教えてほしいですけどね。

そういうのじゃなくて、真面目に、

社長さんの経歴だったりとか、

思いを変えるという。

チャンネル名は?

チャンネル名は、ぜひですね、正式名称は、

コンチャンネル副代打の社長の巣の顔っていう。

社長の巣の顔ね。

酒飲ましてるのも、だんだん後半に行けば行くほど、

みんなベロンベロンになって、

ポロポロポロと喋りだすんで。

どんどん面白くなっていきますね。

そういうね、なかなか多分、

自分の所属してる会社の社長以外、

他の会社の社長って見ることあんまないと思うんで、

そういう人たちがベロンベロンに酔った時に、

どんな風に喋るかみたいなことを、

ぜひちょっと注目してみていただけたらなと。

それ、コンちゃんも酒強くないとダメじゃないですか。

コンちゃんもね、結構大変ですね。

もう、コンチャンネルの時以外はできるだけ、

飲まないように。

飲まない、撤収しています。

いや、さっきビール進めたら、

いや、僕はいいですって普通に断られましたからね。

なんかあの、僕の勝手なイメージなんですけど、

日本のそういうスタートアップって世界に比べて、

遅れてるというか、弱いというか、

なんかそういうイメージがあるんですけど、

それってそうなんですか、やっぱり。

もう全然、アメリカに比べるとやっぱり、

10分の1、もっとかな、20分の1かな、

それぐらいの、

03:00

少ないんですよね。

投資規模でいくといえばそうですね。

なんかやっぱり国柄というか、

中国もそうだし、アメリカとかも、

失敗を許容する文化というか、

まずやってみろ、やってみて失敗しても、

お前がよくチャレンジしたという文化ですけど、

日本はやっぱり失敗は周りから非難されるので、

やっぱりなかなか挑戦というか、

失敗しづらい、

ベンチャーってやっぱり、

今ようやく当たったけど、

アイデアから実行したレベルで、

10個目のサービスですみたいな話とかは、

やっぱり全然ザラにあるので、

でもやっぱりこう、

間々はこう失敗すると、

ほれ見たことかと、

あれあかんかったじゃないかと、

いうやっぱり文化が、

やっぱり日本は根強いので。

なんか変えていきたいですよね、そういう。

そうですよね。

この番組もこれから、

引用するとか、

引用したとかっていう人も聞いてると思うんで、

結構、クリエイターの人、

デザイナーとかって、

パソコンに向かっていることが多いので、

外に出て、

営業でダーンって行くみたいな、

とかが苦手というか、

人多いと思うんですよね。

イケてる社長とかっていうのを見ると、

オラオラ系っていうか。

確かに聞きたい。

どういうステップ踏めばいいんだろうみたいな。

起業してからの。

こんなネクラな僕でも。

基本ハリさんネクラやもんな。

僕のYouTubeとか見てもらったら、

いいと思うんですけど。

チャンネル登録よろしくお願いします。

高評価とお願いします。

やっぱり一番必要な能力って、

人を巻き込んだり、

会社に必要な能力で、

自分が欠如するものを、

補うための人を巻き込むっていうところが、

多分一番大事な能力で、

人間やっぱり向き不向きすごくあるので、

全部できないですよね。

でも例えば、

ハリさんが新しい何か事業をやりたいと思って、

ハリさんのその事業コンセプトすごくいいから、

僕もなんか手伝わせてっていうような。

あるいは、

こういうことは俺がやりたいから、

今は正直お金ないけど、

ちょっと手伝ってくれるみたいな。

ハリさんに言われたらしょうがないやみたいな。

事業のストーリーとか、

人間力というか。

求心力みたいなね。

そういう方がすごく細かな。

スキルはすごく大事ですけど、

それよりも、

人を巻き込める力っていうのが、

より大きいことができるんじゃないかなと。

確かに確かに。

一人ではなかなか遠くに行けないけど、

みんなで行けばちょっと遠くに行けるみたいな話がよくありますけど。

いやでも、ほんまにそれすごくわかります。

僕も個人事業主のフリーランスのデザイナーから、

7年前に

フリーランスでグラフィックデザイナーになって、

いろいろ法人化とかも今やってるんですけど、

それするまでの個人の動きって、

本当にこんだけのことをしていると。

今手で丸作ってるんですけど、

このこんだけのことをしていることに対して、

月日が経って、

自分のスキルが上がっても、

この丸が大きくなるだけなんですよね。

1枚5万円でポスターデザインします。

自分のスキルが上がったり、

お客さんが増えたりとか、

ポスター作るっていう行為は変わらず、

例えば単価が上がるとか、

06:01

5時間かかって作ったものが、

2時間でできるようになったとか、

そういうレベルアップはするんですけど、

いつまで経っても丸のままなんですよね。

さっきこんちゃんが言ったみたいに、

誰かを巻き込んで、

新しいコラボレーションで何かするってなると、

この丸がいきなり星型になったり、

三角になったり四角になったり、

何か形変えて、

さらに大きいことができるようになるんで、

フリーランスで独立したクリエイターとかも、

死ぬまでフリーランスで

行くっていう道もあるけど、

結局何かビジョン作って、

誰か巻き込んで、

事業として取り組むっていう挑戦、

それがすごく大事なのかなって、

今聞いてて思いました。

そうですよね。

やっぱり人にいろいろお願いするって、

ちょっと勇気がいることだと思うんですけど、

僕がこういうことしたいんだけどっていう、

仕事のお願いではなくて、

こういうことしたいんだけどっていうのを、

いろんな外の人に

言いふらすだけで、

もしかしたら共感してくれる人がいて、

そこで共感してくれたら、

それめっちゃいいやみたいな。

やっぱりみんな何かに貢献したい欲って、

すごく多分最近だと強くなってきてるので、

相手の貢献したい欲の

金銭に触れれば、

ちょっと絡んでみたいなと思ってもらうことが

できれば、ちょっとここだけ

手伝ってもらえるとかって多分

言いやすい。

自分がやりたいって思うことを、

妄想でもできなくてもいいから、

とりあえず言いふらす作戦

いいかもしれないですね。

これ結構僕、

前職の時に新規授業のコンサルティングとか

やってたんですけど、

僕の担当する人は1ヶ月で100人に

自分のやりたいことを

話してきてくれます。

別に1分とかでいいんで。

別に社内外含めて。

ほとんどやってこないんですよ。

僕が毎週10人とか20人とか

っていう目標を立てた時に、何人やりましたみたいな。

何人プレゼンしました。それしか聞かないですよ。

僕の指導で。

いやーちょっと5人です。

いやー今週はちょっと忙しくて。

でも僕はすごく何か

引っかかりましたかみたいな話をずっと

してて。やっぱり正直あんまり

思いが変わらなかったんですけど、

ある時、その前の週に会った時は

あんまり変わらなかったんですけど、

いきなりこう、コンさん僕ね、

社会にとってね、より良いことを

やらなあかんと思ってるんですよとか

言い出して、これなんか変なもんでも

飲んだんちゃうかなと思って。

なんだこの代わり用ワード。

話してると自分が話した人が

共感してくれて、

じゃあちょっとこの人会ってみるっていう。

人ってやっぱり

自分の友達までしか

言ってないと思うんですけど、

共感してくれると友達の友達に

広がって、それがやっぱり和が

広がっていく感じがやっぱりあるので、

見えてる範囲が自分の頭の中だったら、

そのやっぱり外にどんどんどんどん

話がいくと、今までやっぱり自分の

見えてない情報、入ってこない情報が

どんどん入ってきて、それがこう

続くと、自分が思ってることって

良いことなんだとか、

間違ってない。みんな多分自信がないので、

僕が言ってって言っても

なかなか自信なさげにやっぱり喋るんですけど、

それがこう、いろんな共感を生んでいくと、

応援してくれる人が

09:01

増えたっていう感覚になるので、

そうすると自分の

使命感に変わっていって、

やっぱりプレゼンテーションも良くなりますし、

応援してくれる人も増えますし、

っていう変化は結構あるんですよ。

絶対あると思います。だって一番最初に

言った人と100人目に言った時って

絶対自分の喋り方も

上手くなってるし、自分の言葉の

腹落ち度も違うし、

全然厚み違うはずなんで、

口にするって良いですね。

これは本当に自分の現体験で、

全職の社長にそれを

鬼のように叩き込まれて、

自分のビジョンちゃんと喋れるのかとか、

それをちゃんと社長に喋ったのかとか、

毎日のように激詰めされて、

泣きそうになりながら

話しましたけど、でもやっぱりそこで

企業三社目ですみたいな社長と会って、

いろいろ自分がさっきのPRの支援とか、

ファイナンスの資金調査の支援とか、

いろいろ話をしたんですけど、向こうも

そんなん分かってるみたいな感じで、

何も残せずに終わるのもあれなんで、

破れかぶりになって、

自分のなぜベンチャー支援をしたいのか

みたいな話を、

喋りながら言葉を選んで

話したら、そんなベンチャー支援で

自分の人生を書き起こっている人間は

初めだったから、

何ができるか分からないけど、

こんさん一緒に頑張ろうって言ってくれて、

それがやっぱりすごく嬉しくて、

やっぱりこういう風に本気で頑張って

喋れば伝わるんだなと。

それが良かったし、そういう風に変わっていった

前職のメンバーとかも見ててたので、

やっぱり共通してるなと。

でもそれの形が今のYouTubeというか、

今のYouTubeは本当に

なんでこの事業を始めたの?

という話があって、

いろんな話があるんですけど、

でもやっぱりそこに

その人の生き方とか

思想感とかがすごくあって、

やっぱりベンチャー企業を見てると

本当に会社イコール社長

と言っても過言ではない。

社長が本当にその会社の文化を作ってるので、

正直社長と会わなかったら

その会社会うわけがないので、

でもなかなかそういう文化というか、

人生観、思想感みたいなのを

伝えるものは

スター

メッセージを送信

ハリー

スター

コメント

こちらもおすすめ

51. 起業に必要な能力を教えてください！(ゲスト ベンチャー支援家 権 基哲さん @kwonchan55 )

ハリー

コメント

こちらもおすすめ

51. 起業に必要な能力を教えてください！(ゲストベンチャー支援家権基哲さん @kwonchan55 )