エンジニアの思考法
どうも、ハリーです。どうも、ヤーマンです。ゴロゴロ起業ラジオは、今日、被害者を掲載しているハリーとデザインガイを掲載するヤーマンがお届けするキリア・サワト君からとの話を緩く紹介する番組です。
最近、いろんな人と仕事をしていると、仕事のやり方って十人十色だなと思うんですよ。 そうですよ、十人十色ですよ。
同じこと言った。 いろんな人見てると、こういうところいいなとか、こういうところは、もっとこうすればいいのにな、みたいな思うこととかがあるので、そういう知見を共有していくのもいいのかなと思いまして、
今日は、個人的にお勧めしたい仕事術みたいなところを話していきたいんですけれども、題してエンジニア用語で学ぶできる人の仕事術。
おー、バチバチバチバチバチバチということで。 エンジニア用語って全くわかんないけどね。
エンジニア用語なのかな、ちょっとね僕も区分がよくわからないんですけど、そのエンジニア業界界隈でよく聞く言葉があるんですけど、
なんでしょうね、どうすれば物事をうまく進められるかみたいなことを、プログラム書いたりだとか、そういう設計をしていくときに、いろんな失敗をしながら、こうしていくといいなっていう知見がたまったものがあるので、
僕なんか個人的にすごいそれに影響を受けてるなっていう感じがするんですよ。 いやそうですよ。 そうなの?
うん、たまに何言ってるかわかんない時あるもん。 本当に。 それはでもダメじゃん。
ずっとお勧めしたいって言ってるんですから。 いやいやいや、まあでもね、エンジニアの人ってすごく考え方が構造的なんですよね。
感情的ではないんですよ。 あーわかる。 AとBがこう動いたらCはこうなるよねみたいな考え方じゃないですか。
ほんでそのすべてのパターンの空白を埋めていく感じ? まあそうですね。 そういう感じじゃないですか。
そうですよ、ミーシーじゃないとね。 僕やっぱそのビジネス情報士の編集の仕事とかやってるんで、
あんまりその空白を埋めていくみたいな考え方しないんですよね。 芋鶴的?この言葉に引っ張られるとこういう言葉とかこういう感情出てくるよねみたいな。
引っ張れば引っ張るほどこのいろんな芋がこう出てくる感じ? あーわかるようなわからんような。
わかるようなわからんようなですよね。 まあでもそのエンジニアの人が確かにあるよね、なんかいろんな特殊な言葉。
あー特殊な言葉ありますけど今日はね割と抽象的な原則? 原則なんだろう全然パッとしないけど。
あーじゃあもうやっていきましょうか。 参考になると思います。こんな我々でもこんな僕でも。
ドライ原則の紹介
やっていこう! 行きましょう。 ということでねいくつか用語を紹介したいんですけれども時間が許す限り
教えてください。 まずねこれめちゃくちゃ有名な言葉の一つでドライ原則というのがあるんですよ。
出たドライ原則。知ってるんですか? 全然知らないですよね。
はい。 びっくりしたー。 えっとねーこれは dry っていうなんて言うんでしたっけこれの。
なんかあの頭文字を取った例の言葉。アプロニム?なんだっけまあいいや。 調べてみましょうか。頭文字だけで組み合わせた言葉のこと?
アクロニム。 アクロニムか。
何と間違えた?アプロニムって何?そんな言葉ないやん。 アクロニム。当時語? 当時語かそうです。
はい各言葉の頭文字を取って新しい単語のように読むもの。 NASA とか。
あーそうですね。NASA はナショナル。 まあいいや。 ハンチャラコンチャラハンチャラコンチャラね。
ですね。で DRY ドライ。 何かというと don't repeat yourself.
don't repeat yourself? そのままで言うと同じことを繰り返すなって言う
ことなんですよ。 ごめんなさいってなるよね。そう。
で同じことを繰り返すななんですけれども、なぜかというと同じことを繰り返しているとミスや トラブルが起きやすくなったりだとか
作業が遅くなったりだとか悪いことが起きがちなんですよ。 だからよくある説明だとこのプログラムを書いている時に消費税の計算するのに
商品価格っていうのが1000円のものがありますってなったら それに消費税足すじゃないですか。
で商品価格かける1.1みたいなことをして計算してたりするんですけど これをいろんなところに書いていると消費税変わった時に
1.1全部変えなきゃいけないじゃないですか。 あーなるほどね。
でそうなると全部変えるっていうのがまず手間だし、変え忘れる可能性っていうのが当然出てくるじゃないですか。
だし全部チェックしようとすると作業がどんどん遅くなったりするのでもうこういうのは 1箇所にまとめておいてそれを呼び出しましょうよっていうことなんですよ。
うわぁエンジニア的。エンジニア的。 いやでもこれ小山さん絶対経験あると思うんですけど。
いやありますよ。 デザインとかしてたらテーマカラーを赤から青に変えなきゃいけなくなりましたってなったら
赤を全部青に変えなきゃいけないわけじゃないですか。 めっちゃくそめんどいでしょ。
めちゃくちゃめんどい。 でもそういう時に赤っていう変数を
赤じゃないテーマカラーみたいな変数に赤っていうのを入れとったら まあそれが変えなきゃいけないってなったらこのテーマカラーっていうところだけ
青って書いたらテーマカラーっていうもので全部赤いところ作ってたから 全部それが青に1箇所変えれば全部変わるっていうね。
はいはいはいなるほどですねエンジニア的ですすごく。 やっぱこうなんていうの重複したコードとか
ロジックを避けて情報源一つにまとめた方が操作しやすいよみたいな感じだね。 そうですねはい
ちなみにねこれ今日の話はね僕なりに真翻訳したものなんで結構ねこの周りね なんか厳しいんですよレギュレーションというか
定義が。 だいぶ僕は外してますけれどもあの目をつぶっていただけるとという前提でお願いします
効率的な作業方法
咀嚼していこうこの回で。でもそのエンジニアの方に限らずにその仕事の無駄をなくす みたいな考え方なのかな
なんか効率化と結構近いのかなと思っていて たまにその仕事術とかの本に書いてるひらがなあって打ったらありがとうございますがこの
サジェストされるみたいな設定とか。 あるあるある。 あれに近いですかね。確かにね。よくある質問を全部テンプレート化するとか
そういうことだよね。毎回書かないでいいとか そうですね。その
例えばアルバイトを雇って毎回アルバイトに同じ説明するのを毎回言うんじゃなくてもう マニュアル化を渡してそれ渡しとくとか
そうですね。そういう感じですよね。DIY応用術って。 そんな感じですかね。
もう同じ資料を何度も作るならこれをフォーマット化しとこうとか。そうです。 使い回せるような形のものを1個作っておいてそれをポチッとやったらもう完了ってなる仕組みにしようっていう
それ仕事できるやつの技やん。 面倒くさがりの人だと思ってますけどね。まあまあ確かにね
だから毎回こうねやるよりももうこれ一発使っておけばあとはもう ok でしょうみたいなね
一度いい説明書作ってそれ配っておけばいいじゃんみたいなんとか そんな感じですね。僕ショートカットキーとかめちゃくちゃ設定するんですよ
あー僕も僕もです。 あーするんですか。じゃあやってるじゃないですか。 もうアドビの僕のアドビのフォトショーとかいられ多分使えないですよ
もうショートカット自分でやりすぎてて わかるー
だからデフォルトのショートカットじゃないんですよね そうですよね
はいフォトショーとかのデフォルトで設定されているショートカットキーと違う ショートカットキー自分の弓の形で
よく使うやつをやっちゃってるんで。 例えば何があります? フォトショーとかだったら。フォトショーとかだったらまあ一番レベル補正とかはコマンドL
それでもデフォじゃないですか これデフォかえっとね画像解像度はコマンドKにしてますね
あーそうなんですね僕もでも解像度は設定してた気がする コマンドAltIとかにしてた気がする
あーそうですよね そうなんかデフォのやつで結構埋め尽くされてるからめっちゃ組み合わせないといけない 組み合わせないといけないですね
だからどれがデフォルトかわかんないけどコマンドTでCMIKカラーにするとか コマンドRでRGBカラーにするとか
それは買い終わってますねコマンドT変形のはずですからね あーそうなんだその辺はねもう指の長年ずっとやってるから
じゃあ絶対無理だ小山さん触りたくないや 俺のフォトショップだから大丈夫大丈夫画像自体はね
もういっぱいありますよ多分 そう結構ねメニューの奥深くにあったりしますからね
あのウィンドウから探すのはもうめんどくさいんで もうよく使うコマンドなんとかにしてて
まあインデザインとイラレとフォトショップって結構よく使うんで 兼用にしてますよね
あーそうなんですね だからイラレだとコマンドShiftPが配置なんだ画像配置なんだけどインデザインだったらコマンドDになるとかいろいろあるんですよ
そういうのも嫌だから自分で統一してますね そうなんですね
あとまあショートカットとやってる人はあれやってますよねマウスのキーの割り当てみたいな あーマウスはやってないですね
あやってないですか? いや僕はやってないけどやってる人もいてる そう僕結構やっちゃうんですよね
これも最近アプリごとに設定できたりして 僕この使ってるのM575っていうねロジクールのこういうトラックボール
あーそのタイプね俺そのタイプ使えないんですよねこの丸のコロコロ動かすタイプでしょ そうそうそう
すごいやりにくくないですか あのー慣れました
あー慣れるみたいですけどね うんこれとかは真ん中のボタン押しながらボールを上下左右どっちに転がすかで割り当てができるんですよ
それもなんかアプリごとに割り当てをニコニコしながらやってますね はいはいはい
作業効率にちょっと関係するフォト書関連でいくと僕左利きじゃないですか はいはい
ペンタブ使った瞬間無双状態になるよ あー確かに左で使えるってすごいっすね
そうなんですよだから右手で回す左手でペンタブみたいな状態になるんですよね もうめちゃくちゃ早く書ける
おー 左利きの人はでその左利きの人ってフォトショーで右で絵描かなきゃいけない時もあるんですよ
右手で 右手で頑張って書くんだけどやっぱ左利きだったら左利きの方が早いじゃないですか当然
ペンタブ使った時の感動は今でも忘れられないですね 左利きのデザイナーさんでペンタブ使ってない人はペンタブ使った方がいいよ
はいはいはいありますよね最近あの左手デバイスと呼ばれるジャンルのガジェット ショートカットとかをこういくつか設定しておいて
ポンと呼び出すとかなんかつまみがいっぱい並んだものを置いといて それ系ね
いやーねでもねもう長年この左利きで生きていると右用のものを左用にアレンジ して使える
上手に使えるようになってるんですよ 例えばハサミハサミって右手で切るようにできてるんですよね
基本はそうですよね左利き用も売ってますけど 99%右利き用
そうなんですよでその右用のハサミで左で上手に切るようにこの力の入れ方があるんですよ
えー意識したことないけど
はいもうそれで慣れすぎちゃってて刃物屋さんの友達がいて刃物屋さんに左利き用のハサミ作ってもらったんですよ
ほうほうほう
全然切れなかったよね
えーそうなんよ
やりにくくって
へー
っていう現象が起きるんですよ
はい
だからもう右利き用のものに慣れすぎてていきなり左利きに優しいことされても戸惑うっていうね
現象が起きるんですよ左利きあるあるは
はいはいはい
包丁とかも右利き用にできてるんですよ
包丁って使用あるんだあれ
はい両刃って言って両方から削られてると右手でも左利きでも上手に切れるんですけど
基本この包丁ってこういうなんていうかなこういう形してるやん
あー
片方がまっすぐでもう片方になってないっていう
左右対称になってないんですよ
うんうん
で左利き用だとまあ逆ですよね当然
へー
でだからその右利き用の包丁を左手で切るとだから千切りとかしていくとこういう外に流れていくんですよね
うん
流れないようにちょっと中に入れて切るみたいなこう斜めに切っていくみたいな癖づいてて
こうって言われてもね音だけで聞いてるんで
そういやでも今ね左利きの人たちはね分かるーって言ってくれてるはず
ちょっと左利きって何パーぐらいいるんですか9割の視聴者を置き去りにしないでくださいよ
あーそうですよねすいません
左利きはでも早死にするって言うからね
いや迷信でしょ
ストレスと生活
なんか見えないところにすごくストレスを溜めてるらしい
あーそういうこと
ですよね
それはそう言われると説得力あるな
駅の改札とかも結構ストレスですよね
あーはいはいはい
絶対右側にPがあるんで
うん
スマホ左で持っちゃうんだけど
体をいちいちひねらなきゃいけないみたいな
あとトイレットペーパーとかもね
えーそうなの
うーん最近はなんか色々あるけど
え?トイレットペーパーの壁のどっち側についてるかってこと?
そう右側じゃない
あ、いや僕の家左側についてますね
マジで?あ、左側もあんのかな?
あでも確かに会社のトイレ右側
多分ねその右側が多いと思いますよ
で構造上そんな決まりもないから
左側とか前に設置する設計とかもあると思うんですけど
へー
多分だからそのTOTOとかリクシルのトイレのカタログ見ると
多分右側に設置されてる方が多いと思うんですけど
へー
わからんそう俺は思ってるけど
あすごいですねこんなにも見える世界が違うとは
左利きでよかったっていうのは
作文書いた時に手が汚れないとかそんなことかな
確かにね真っ黒になりますからね
そうそうそう
そんなマイノリティの苦しみがあったとは
あるんですよ
たまにねその楽器のギター弾くとき
左利きの人を反対にして弾いてる人とかいるよね
ああいますね
うん
あれもだいぶレアですからね売ってないですからね
左利き用ギターとか
でも僕ドラムやってましたけど
ドラムで左利きの人はまあ大変でしたよ
なんで?ドラムって関係あるのか?
だからあれ結構パーツ多いじゃないですか
はい
全部こうよいしょよいしょよいしょよいしょって
引っ越し作業かっていうぐらい
あるのこの場所が?
それあるよねそれあるか
はい
だからもうほとんどの人は諦めて
右利き用のセットで頑張って左手で
いやそっちの方がいいよね
叩くっていう
うーんだから僕があれでしょ
右利き用の包丁でも上手に千切りできますよっていうやつでしょ
というかねそれともちょっと違うんですけど
オープンハンドっていう普通こうクロスするじゃないですか手を
しないっていう独自の双方があるんですよ
へー
あの東京事変の人がそうだったんですよ
へー
これがねでもかっこいいんだ
かっこいいんだ
憧れて練習してましたね
逆にね
はいということでね本日は
左手の木面さんについてご紹介してまいりました
思考のシンプルさ
いやいやいやいやいや
左手に
まだまだ語れるけど
クッとボタンを
お願いします
同じことを繰り返すなということなんで
何度も何度もやってることはまとめられるはずなので
まとめられる限りまとめちゃいましょうと
そうすることで
ミスやトラブルが起きにくくなり作業も早くなりますよと
うんうんうん
いうことですよ
はい
変数とか関数が使えるっていう素晴らしさをね
みなさん享受できてるんでその幸せを日々かみしめながら
そうね
生きてほしいですね
次
もう一つがねこれもねかなり有名な言葉なんですけれども
キス原則というのがあります
キス原則
キスってみなさん大好きな
KISS
そうそう
KISS
そうそう
あキスね
口づけのキスですね
あーそうそうそうそう
おー
こちらもね同じく当事語となっておりまして
はいはいはい
こちらはkeep it simple stupid
keep it simple
stupid
バカ
そうです
おー
まあ直訳するとなんだろうシンプルに仕上がれバカ野郎みたいな感じですね
はいはいはいはい
シンプルにしておきよこのバカ野郎がっていう
そういうこと
うーんわかる
これ何かというとね
ちょっと頭がいい人っていうのはやっぱり完璧を目指して
物事をどんどん複雑化しようとしてるんですよ
うんうんうん
より良いやり方をするならどんどん複雑になっていくっていう
はいはいはいはい
ジレンマがあって
なんかこの個別最適をすると全体最適にならない問題みたいな感じで
まあ確かに局所的に見たらこっちの方がいいんだけど
全体がどんどん複雑化していくなみたいな
うーん
のに対して勝つ
なるほどね
そうなんですよね
これでもねあのデザイナーにもすごくこのキス原則っていうのは当てはまるかもしれない
やっぱりこのいろんなものって複雑なんですよね
デザインしてその訴求していくとき
ビジュアル化して訴求していくときって
その難しいことをいかに簡単にできるかみたいな戦いがあるんですよ
うーんデザインもそうなんですか
デザインもそうなんですよね
やっぱりコンセプトとかその伝わりにくい部分を分解して
そのいろんな複雑なものを紐解いてよりシンプルに尖らせるみたいな
うん
思考的な戦いがあって
あのよく使いますね
うんうんうん
で僕がそのデザイナーとして心得てるその前の会社の社長から教えてもらった言葉があるんですけど
うん
その難しいことを簡単に
簡単なことを分かりやすく
うん
で分かりやすいことを面白くっていうこの三本仕立てになってるんだけど
この三本仕立てを頭に入れてデザインするんだよっていう風に教育されまして
最後のね分かりやすいことを面白くはだいぶ珍しいですね
なんかねこれ難しいことを簡単にするっていうのはある一定のデザイナーはできちゃったりするんですよね
はい
簡単なことを分かりやすくっていうのもクロートになってくるとできるんですよ
分かりやすいことを面白くっていうところがもうこれ一流ですね
うんうんうん
いかに人の記録に乗ってこのなんかこう感情にね刺さるかみたいな
はい
面白くできるかっていうところがなかなか難しいんで
この既出原則っていうのは複雑にするな、理解しやすく、実装しやすく、変更しやすくっていうね
デザイナーにも言えることかもしれないこれ
シンプルな解決策
あーなるほどなるほど
そうですねなんかねまあだいたい似てるんですけれども個人的な考えとしては
一つは完璧さよりもシンプルさを目指すっていうところで
例えばなんかこういうことをしたいなと思ったときに
それだったらこのツールが最適だよとか
なんか別のことをしたいなと思ったら
それだったらいいものがあるよみたいなので
どんどんこの例えば使うサービスとかを増やしていくと
もう管理が追い切れないとか連携が取れないとか
なんてめんどくさいんでもう全部スプレッドシート一択でいいやみたいな
はいはいはいはい
そっちの方がなんやかんや便利だよねっていうのが一つと
なんかもう一個あるなと思ってるのが
よりシンプルな解決方法があるならそっちの方がいいじゃんっていう
いやそれはそうですよ
ある気がしていて
僕の好きな話でエレベーターの待ち時間が長い問題
なんかエレベーター
エレベーターであってますね
僕エレベーターとエスカレーターいつもわかんないですよ
俺もわからなくなる
あの垂直に登る方です
エレベーターです
エレベーターか
はい
エレベーターの待ち時間が長いというクレームが入りましたと
でそれに対してそのエレベーター会社さんとかが
より良いエレベーターを移動させるアルゴリズムとかを考えてたんだけれども
それよりもエレベーターのその待つところに
大きい鏡を置いたら
クレーム激減しましたっていう
はいはいはいはい
結局待ち時間にすることないっていうのがクレームの元ネタだったんで
そこさえ解消できれば良かったっていう
なるほどね
なんかシンプルな解決方法があるならそっちの方がいいよねっていう
なんなんだろうね
やっぱ柔軟性というか発想の転換というか視野の広さ
視座の広さみたいなのがあるんですよね
そういうこと思いつく人って
なんかねありますよね抽象的な考えができるというのかな
いやだって待ち時間が待てないって言われたら
それをもう早くすること考えるよ普通はね
普通はね
そうですよね
普通はねいかにこのワイヤーのこの引き上げる力を早くするかとかさ
そうなるでしょ普通は
そうですよね
でそこにいやいやその待つっていう待ち時間っていう発想の転換が必要で
鏡置けばいいんだよと
じゃあ待ち時間気にならなくなるじゃんっていうね
これ前も同じ話したかもしれないですけどこの迷惑駐輪をやめさせる
知らないかも
本当ですかこれに似たような話があって
ある商店街のお店のシャッターが夜になったらシャッターがらがらってしまうじゃないですか
そうするとそこの前にみんな自転車勝手に止めておくんだって
あるある
迷惑駐輪ですね
でそれをやめさせたいって言ってそのシャッターの張り紙するんだ
ここに駐輪しないでください
朝こう車出入りするんでみたいなよくあるじゃないですか
でどんな気あってもその場所とかその環境的にそれがなくならなかったんだけど
そこの店主がちょっとアイデア聞かせて
何だったかなちょっと言葉間違ってるかもしれないけど
捨てたい自転車はここに置いてくださいみたいなこと書いてある
はいはいはい
そうすると迷惑駐輪がなくなった
ここのシャッターの前に置くともうその自転車寄付するっていうことだよみたいなね
うんうんうん
っていう発想にした瞬間なくなったって言って
あの面白い発想だなと思ってこれはでも面白いですよね
そういうのありますよねなんか看板とか張り紙とかの一言で全ての悪事を塞ぐみたいな
うんうんうんうん
ゴミのポイしてやめさせるとかね
あるんですか
なんかねあのタバコのこれスペインかアルゼンチンかとかは忘れたんですけど
うん
あのタバコの吸い殻がすごい社会問題になっててその街の
うん
ちゃんと灰皿あるのにみんな灰皿に捨てないらしいんですよね
はい
でネイマールとクリスティアーノ・ロナウドをどっちが世界的に素晴らしい選手かっていうのを
投票できる吸い殻の投票ボックスを作って
はい
作った瞬間みんなそれに投稿するようになったからゴミがなくなったとかね
あるなんか海外の面白アイディアみたいなんで
なんか成功法でいかないんだったらちょっとこういう変化球で解決策探るみたいなのも面白いですよね
そうですねだからそのなんかね根本的な課題っていうのを特定できれば
それに対しての解決策っていうのは意外とシンプルなもので成り立つっていう
うん
あるなと思っているので僕もなんか割とそういう思考法になってるなっていう気は
大事だと思いますね
だから本当にね一時期そういう完璧を目指そうとしてた時期もあったんですけど
やっぱそうなると分岐がどんどん増えてパターンAだったらこうするパターンBだったらこうするっていうのをどんどんやっていくともう運用コストがとんでもないことになる
僕そのエンジニアでもないしそのコードとかもそんなちゃんと読めないけど
もう何なんかわからん複雑なやつとかもあるもんね
誰がどう何のためにこのコードあるのみたいな複雑すぎてもう触れませんみたいなさ
読み手に優しくて再利用もしやすいコードっていうのが美しいですよね
そうですねだからねなんか余計なものこういうのあったらいいよねを迂闊につけるなっていうのもね
うーん
言いたいんですよ
でもこれはね別の原則であるんで
次いきましょう
もうちょっと時間がだいぶいい感じですけどね
これでも面白いんでまた次回やろうかな
じゃあ最後にね一個だけ
完璧主義からの脱却
これはね別にエンジニア用語ではないんですけど僕の好きな格言
Done is better than perfect
あー完璧よりもより良いの方がいいと
あーそうですね直訳するとそうなんですけど
よく言われるのは完璧を目指すよりも早く終わらせろっていう風に言われますね
意訳で
なるほど
これはねフェイスブックのマークザッカーバーグさんが
なんかよく好きで使ってたらしいんですよ
結局完璧なものをやろうとするといつまでたってもリリースできないんで
とりあえず動くならそれでよしと動くものを早く作れよっていう
ようなことですね
そう思います私もだからもう時間って有限ですからね
時間を有効活用するっていう意味でもね
もう完璧なものを作る時間かけて完璧なものを作るよりも
デモ版でね世に出してそこからアップデートしていくっていう発想の方が大事ですよね
そうなんですよ
これねだからみんな勘違いしてるのが
例えば全部で100点のものを目指すのに10%まで作るのに1日かかりました
じゃあこのペースでいったら10日で100%になりますねっていうのは大いなる間違いで
こうなんですねこの音声のポッドキャストでこうっていうの言いたくないですけど
この二次曲線みたいな
Rのカーブを描きながら上がっていく感じね
グイーンって上がっていくんですよね
グイーンって上がっていく感じね
まあ50%ぐらいまではトントントンといけるかもしれないですけど
残りの50%までかかるのに5日かかったら
残りの50%をやるのには20日とかかかるんですよ
普通の5倍6倍とか全然かかるんで
最後の仕上げね
なのでそれよりもここだったら出せるなっていうラインで
どんどん出していくっていう姿勢が非常に大事ですねっていう
自分が成長したのか世の中が変わったのかわかんないけど
僕もそれにむちゃくちゃ賛成ですね
デザイナーってある一定のきちんとした完成形を納品するっていうのが
職業的にすごく当然のことであり
それが仕事なんですけどやっぱりこだわり始めると終われないっていうのもあるし
さっきハリーさんが言った50%までいって60%70%80%でも
最後のこの90%超えたあたりからもうわからなくなるんですよね
ここに2時間あとプラスで作業しても大したプラスにならないなとか
それでもやった場合ももちろんあるんですけど
それよりもそこでプラス2時間するよりも早く提出した方が
メリットでかいなとかさっていう状況があったりするんで
最近はもう本当にスピードってすごい大事だなと思ってやってますね
ただもう自分が劣ってきてなかなか思い通りにいかないっていうね
ジレンマを抱えております私
自分のそのマインドのレベルが上がって
このぐらいのレベルものこのぐらいでできるだろうっていうのがあるんだけど
多分自分の力過信しすぎてて
それありますね
全然できない状態で今日の俺もダメだった
なんかでもあるかもしれない
60点ぐらいで出そうっていう意識は常にしてても
自分の見積もりをマックス200点300点に過信して見積もってたら
結局60点のものって100点じゃんっていう
そのね誤差がね出てきますね
デモ版を用いた効率的な改善
まあねでもねどんだけいいアイディアもね
その世の中に出さなければゼロと一緒ですから
それあれじゃないですか有名な小説家の人が
頭の中にある内は全て傑作っていう
世に出して初めて評価されて初めて進化を問われるっていうね
あとまあ一回世の中に出すとなんか反応を見て改善できるじゃないですか
それもいいポイントだなと思ってますね
例えばうちの物販事業なんかで言えばD2Cブランドでやってるんで
もう完璧を目指すとやっぱめちゃくちゃ時間かかるんですよね商品開発とかでも
一旦デモ版みたいな形でどうせ改善していくしみたいなんで
もう一回販売始めちゃってレビュー見ながら変えていくみたいなやり方してますね
ここにポケットあった方が便利だなとか
ここのポケットのボタン磁石に変えようとか
とって短いっていうレビュー多いからもうちょっと長くした方がいいんじゃないとか
反応を見ながら改善できるっていうのは意外に自分で予測して
詰めていくよりも効率が良かったりしますね
その辺もだいぶハック仕様がありそうな気がしてて
これ本当かどうかちょっと覚えないんですけど
何十年か前にIBMがAIの走りみたいなマシンを出してて
喋った言葉を自動で理解して返事を書いてくれますみたいなのを
デモでみんなの前でやるみたいな
裏で文字売ってたってやつでしょ
めちゃくちゃタイピング早い人があったかも
そういう反応を見て実際に製品化するかどうか決めるみたいなやり方あるときに
本当にデモを作らないといけないかどうかっていうのも
実は抜け道あるんだなっていうのはね
でもあるかもしれない
だからこんな商品あったらいいかもっていう
チラシだけ作って配ってみて予約が来てから本当に作り出すみたいなね
そうですねだからドロップボックスも多分最初はデモ動画だけ作って
投資家回ったとかそんな話があった気がしますね
そういうやり方もやろうと思ったらすごく効果的だと思いますね
今日エンジニアの専門用語とか言うからめっちゃあるじゃん
デバッグとかさ
そういうね
リファクタリングとかスケーラビリティとかさ
そういうのが出てくるかなって
こういう設計思想とかそういうところは
すごい仕事面でも応用できる部分があるんだろうなと思っているので
今日はこの話ができてよかったです
ありがとうございます
楽しかったです
参考になりましたでしょうか
なったなという人はね
左手でいいねマーク
そうだスマッシュボタンをね
お願いします
お願いしますということで
本日はエンジニア用語で学ぶ仕事術ということで
紹介してきましたのでね
皆さんの好きなエンジニア用語や仕事術ぜひ教えてください
また特集やりたいと
まだね今日紹介してないけど一応用意してたやつはあるんで
いつか放出したいなと思うんで
その時にもね紹介できればと思いますのでぜひ教えてください
よろしくお願いします
ということで本日の感想をメールまたはApple Podcastのレビューは
Spotifyのコメントやボイスのコメントでお待ちしております
二人でコメント欄を全て読んでおりますので
今後の番組をより良くするためにあなたの感想をお待ちしています
それでは今週も聞いていただいてありがとうございました
また来週お会いしましょう
さよなら