国であれ会社でも学校でもクラブチームでも家族でも、規模の大小を問わず、閉ざされた組織は組織長の判断次第でとても危うく、抜け出し難い状態になってしまう、という話です。逃げるか変えるか耐えるか、しかない、という構図自体、とても不快だなと思いますが、明確な解決策もなく。精々、明確に真っ当な主張を組織に提示して変革を促す、というわずかな可能性にかけるしかないのかなと思います。
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サマリー
組織周りの話として、閉鎖された組織の危うさとその対応方法について考察しています。組織の規模に関係なく、個人が主張を伝えることや逃げる前に変革のための言動を取ることの重要性を強調しています。
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