トークン循環の目標
さっきのトークン循環か、これマネージャーリーダー部屋の方で、
パンダさんから最終的な目的と目標なんですかって話があって、
目標っていうのは、このコミュニティでやりたいことかなって思っていて、
それだったらトークン循環やりたいよねっていうのを思っていて、
多分、まず5月か5月やったことは難しいから、
ハートマークをいっぱい押すコミュニティを最終目指そうと思っていて、
それは、かなたけさんのところでもやろうとしていて、
コメントのハードルをめちゃくちゃ下げるトーク部屋を作るが、
割と再現性があるかなと思っていて、
うさぎトークンの場合だと、うさおというアクティブスコアを上げる部屋だよみたいな、
それだけの部屋を作ってあげて、そこで誰かが投稿したら、
マネージャーとリーダーがハートマークを押しまくる。
そうすると、それが連鎖していって、コミュニティメンバーもハートマークを押してくれて、
ハートマークを押すコミュニティの再現性はこれでいけそうな気がする。
コメントの重要性
なるほどですね。
パンダさんだったり、他のコミュニティいっぱいマネージャーやってる方からしたら、
そんなに大したことないかもしれないですけど、今のところ、
今月だけで18,600位にされてますからね、このコミュニティ。
じゃあハートはめっちゃ押されてるんですね。
押されてるんです。ただ、かなたけさんのところは、2週間で一応1万超えてるんで、
それはメンバーがいっぱいいるから、いろいろありますけど、
オーナーだったりマネージャー職の人がハートマークをめっちゃ押すと、みんなも押してくれて、
ハートがあふれるコミュニティの再現性はこれでいけそうかな。
なるほどですね。
コメントのハードルを下げる。それにみんなでいいねをすると、その連鎖が起きる。
まずハードルを下げるっていうのが結構一つの要因というか。
一つの要因かなと。結局コメントを打たないと、
ハートマークを押す状況ができないんで。
確かに。
ここまでは多分どこのコミュニティでもいけそう。
あとは人数が集まれば、たぶん1週間で2万ハートはどっかのタイミングではできそうかな。
なるほど。
その土台を作ったので、次にやることは
コメントをどっかのトークベア、フィードベアで何かの
すると、なぜかオーナーからめっちゃトークンもらえるよね。
ケンセルさんの方式の。
ちゃんとコメントを言ってくれる人に対して、たぶんケンセルさんと同じように50トークンあげるから
何か企画だったり他の人にも配ってみない?をやるかな。
そのタイミングで自由に企画を復活させて、何かみんなで話したいことがあれば
企画しませんか?そこに50トークンあげますよ。
どれぐらいの人がやってくださるか。
たぶんあんまり、まずは人を集めないとそれができないんで、
確かに6月からは集客を頑張ろうかっていうのを、6月6日に相談しようかなと思って。
それをコミュニティの限定というか、1000トークン持ってると
ちょっとした戦界芸を見れますよ、みたいなのをやってあげるのが面白そうかなと。
なるほどっすね。
ガチで相談したいときは、マネージャーリーダー部屋限定で相談するんですけど、
ちょっとしたことだったら、他の人を巻き込んだ方がいいかなと思って。
段階としては、まずはいいねがたくさん集まるような土台を作って、
そこから何かいい書き込みをすると、オーナーからトークンが送られるっていうのをまずやって、
ちゃんとした書き込みを増やしていくというか。
ちゃんとした書き込み。
挨拶だけだとね。
うさおは別に何やってくってもいいし、
結局、特に言ってないですけど、よく言ってるエロだったりグロだったり、
政治だったり、誰かを傷つけることはちょっとNGだけど、
それ以外だったら別に何でもいいかなと思って、結構放置してるんですけど、
皆さんいろいろなことをやっていて、これはもうこのままでいいかなっていう。
確かに。
そこで雑談をしてもいいですし、他のコミュニティのようにおはようございますでも、
アクティブスコア上がるから、あそこだけはアクティブスコア上げることだったら、
ある程度は何やってもいいよみたいな。
部屋でよさそうかなと。
確かに。
いい書き込みを増やすはすごい大事そうですね。
そうなんですよね。
いい質問とかいい書き込みというか。
ここから先がこのコミュニティの最大の難所というか、
結局は皆さんの意見を求めるコミュニティなので、
真面目なトークン配布企画が多すぎるから、
コメントが減るはずなんですよね。
はいはいはい。
遊びじゃないというか、ちゃんと真面目なコメントが欲しいですよっていう。
そうになっていくから、そんなにコメントをする人間がいないはず。
もっと言うと多分、マーケットオープンしてから、
トークン価格がめっちゃ下がるから、
その時点で多くの人がいなくなって、
多分50人か100人の時のような、
あの盛り上がりが戻ってくるみたいな。
コメントのハードルがめちゃくちゃ高いから、
コメントをする人間そのものが減るはず。
なので、ここから先は集客しようか。
コミュニティ運営とリーダーの役割
それを6月6日に相談したいかなっていうのが、
今日DMで会えてますかって言ったのが、
多分その6月初めぐらいから本当に人がいなくなるはずだから、
集客頑張りましょうになるはず。
これね、あれですよ。
集客する対象っていうのは、
そのフィナンシー始めたばっかりの人みたいな感じですか?
それともいい書き込みをしそうな人ですか?
その辺ちょっと迷っていて、
本当に今集客というか、
他のコミュニティの宣伝とかあんまりしないでねって言ってるんで、
それを解禁するのと、
あとそもそも新規を増やすみたいな。
なので、多分XだったらYouTubeとかノートとか何でもいいんですけど、
外部から新しい人を呼ぶかな。
フィナンシー、今ログインしてる人たちも増やそうっていう方向もあるし、
そもそも全く触ってない人を集客するのをやり続ける。
なるほど。
結構SWCの時はなんかやっぱり、
何ていうか向上心というかね、
知的意欲が高い人がやっぱりいっぱい集まってたような気がするんですよね。
だからいい書き込みがあるんだね。
そういう人を集める体質というか、
そういう人たち、
検索さんが好きな人たちっていうのは、
多分高析心旺盛な人とかだと思うので、
そういう人が多くいると、
多分いい書き込みは増えるんでしょうね。
増えるんですよね。
今回はそうじゃないんで、
初期にSWCメンバーだったり、
フィナッシュで結構活動してる方にリーダーをお願いして、
リテラシーが高いという表現はちょっと違うと思うんですけど、
いい表現がないので、
ある程度書き込みをする人たちを先に入れるかな。
それを意識して最初集客を絞ったんだけど、
ここから先はコメントのハードルそのものが高いトーク部屋ばっかりだから。
そこいかにコメントをもらうか、
しかもちゃんと真面目に考えたコメントをしてもらうっていう。
結局はいいコミュニティ運営するためにどういう対策すればいいのってことを話すコミュニティなんで。
全く考えない、考えたことない人にとっては。
そうなんですよ。
ハードルありますよね。
ハードルめちゃくちゃ高いから。
また難しいから。
確かに。
SWCの時はみんなの学びっていうのがあったじゃないか。
あそこに結局みんなが書き込むきっかけになってたのって、
結構読み物だと思ってて。
そうですよね。
読み物を読んで結構感じたことをあそこにアウトプットするっていうのが結構趣だったような気がしてて。
だからウサギコミュニティも元となるネタというか、
題材みたいなのがあると書き込みやすいのかもしれないですよ。
それに対してアウトプットするみたいな。
なので6月初めにやるのが、この5月からオープンして、皆さんどんな感想を持ってますかみたいなことをやりますよと宣言したので、
それでどれくらい書き込みがあるかっていうのと、さっきのハートマークどれくらい押されてますかっていう情報を公開する。
これはフィナッシュさんに言って、そこの部分だったら公開していいよっていう。
オッケーいただいたので。
それをやりつつ、皆さんのコミュニティってマネージャー結構いるので、どうなのっていうのも聞けるし。
一つ議題みたいなものがあるとすごい書き込みやすいんでしょうね。
多分あんまりコルダーの人はそんな興味持たないと思うんで。
マネージャーリーダーの投稿部屋みたいな風になっちゃうと思うんですよね。
それを何とかしたいですね。多分そうなるはず。
確かに書き込みする人はほとんどそういう人たちになっちゃいそうですよね。
なのでこの前一応宣言したけど、ここのコミュニティはコルダーのコメントがメインコンテンツですよっていう話はしたけど、
多分やってくださる方はそんなにいないはず。
一般のホルダーの人はほとんど書き込みしなそうですよね。
だけど一応コミュニティマネージャーだってリーダーをされてる人はそれなりに今フォローしてくださってるので、
その人たちが書き込むかどうかですね。
全くと言うといいほど書き込みはされてないんで。
実際に6月始まってからそういう人たちが少しでもいいから書き込みしてくださるとめっちゃ嬉しいから。
確かにね。リーダーたちがね。今のところリーダーマネージャーまだ何も動いてないですからね。
どちらかというとリーダーさんはコミュニティ運営そのものを手伝ってもらう。
マネージャーはライブ集客を一緒に手伝ってもらう。
AIクリエイターの人がマネージャー多いんで。
あとはノートだったりね。ラジオやってる人もいるんで。
ライブの集客はマネージャー。
ライブの運営はリーダーみたいな。
スロースアイコンだったり元ハスキネムの人たちはマネージャー。
それ以外はリーダーっていう感覚なんで。
あんまりマネージャーが偉いとかそういうわけじゃなくて、
どちらかというとコミュニティ運営はリーダーの方が上手いから。
このウサギコミュニティに関してはどちらかというとリーダーの方が偉くなるはず。
リーダーの方が書き込みが多いからリーダーめっちゃ頑張ってるよねみたいな感じにはなるけど、
マネージャーはそれぞれトーク部屋の管理人だったり、
一芸というかAIを使って手伝ってくれるからみんな必要なんだよ。
っていうのは多分言わなくてもいいと思うんだけど、
突っ込まれたらそういう話はしないとダメかなとは思ってます。
リーダーさんが活発に動いてくれるといい感じでしょうってことですね。
常に動いてるんですよね。アクティブスコアって、
私の次が美濃さんになって、その次がリーダーさんばっかりなんで。
美濃さんのアクティブスコア高いのおもろいじゃん。
めっちゃ高い。
ただ私に勝てないのが、私がマネージャーリーダー部屋にめっちゃ書き込みしてまくってるから、
私のスコアがめっちゃ高いのは、それが理由です。
さすがにっていうことね。
大平さん的にはトークの循環がすごくいい感じに回るようにするのが一つ目標になってるっていうのがある?
パンダさんの方にも最終目的なんですか、目標なんですかって聞かれたときに、
トークンコミュニティやるんだったら最終的に循環したいよねと。難しいけど。
なので、1年、2年でできることじゃなさそうかなと。
多分僕が思うに、パンダさんが聞きたいのって多分その先だと思ってて、
トークンとコミュニティの関係
なんでトークンを循環させたいんですかっていうところにあるんじゃないかなと思うんですよ。
なぜそういうコミュニティを作りたいのかっていう。
大平さんが身銭を切ってまでみたいな。
トークンって最終的には売らないとダメ?
その辺もちょっとよくわかんなくて、出口戦略というか、そうじゃなくて、
トークン配ることによって多分信用が、信用の貯金がどんどん増えていくから、
自分が本当に困っていたときに誰かが助けてくれるっていうのが伝えたいこと?
多分そうなんじゃないかなと。
じゃあやっぱりその関係性を作っておくっていうこと。
トークンは別に送らなくてもいいんだけど、ちゃんとメインコミュニティを決めて、
そのコミュニティのために貢献すれば、自分が本当に困っているときに、
そのコミュニティメンバーが助けてくれるようなので、
生還するだけじゃなくて、自分のメインコミュニティを、
私のコミュニティじゃなくていいんで、見つけてもらって、
少しでもいいから書き込みをしてくださると、多分もっとフィナンスを楽しめるんじゃないかなと。
多分それを、初心者という表現はあんまり好きじゃないんですけど、
初めて触る人に伝えることができれば、なんかもっといいんじゃないかな。
これ多分パンダさんに、そういうの伝えてあげるとすごく伝わる気がしますね。
トークン循環の影響
これアーカイブでパンダさん聞いてください。
その関係性を作るっていうことってすごく重要だよね。
それはトークン価格とかっていう話じゃなくて、もっと重要な財産だよねっていうところですね。
そういう時代になってるから、みんなコミュニティを作ろうって話になってるんじゃないかなと思うんですよ。
それはすごい、多分トリーさんが言ってるのとかもすごいそれだとは思ってるんですよ、僕も。
トークンを循環させることで、その関係性っていう資本を膨らましていくっていうような、
形だと思ってて。
タイペンさんのやりたいところもそこに近いのかなというふうに聞いてて感じましたね。
これをマネージャーリーダー部に貼り付けてもらえばいいのか、野間さんに。
そうですね、それもありかも。
タイペンがなぜか登壇して、30分くらいから野間さんと喋っているのは。
多分それをもっと言えば、タイペンさんの現体験と照らし合わせるともっと説得力があるなと思ってて。
結局タイペンさんが今こういう自分のコミュニティを立ち上げることができたのって、
SWCでトークンを循環させてたからじゃないですか、言ってみれば。
そうですね、なぜかいろいろとやってたら、自分が有名人になっていて。
みんなが多分、私の願いじゃなくて、いろんなコミュニティを見ると、
オーナーさんしっかりしてよね、だったり。
ユーザー同士で喧嘩してるけど、そういうのもちゃんとしようよ、みたいな。
それをちゃんと話せる場があれば、全体の利益出しが高くなって、
フィナンスがより良くなるんじゃないかな。
そうなってくれたら、もっとフィナンス盛り上がるし、トークンコミュニティ自体もイメージ良くなっていくよねっていう。
そうすれば、自分が好きなグルメコミュニティもちゃんとグルメの話するよね、みたいな。
さっきマネージャーリーダー部屋に、米男さんを例に出して言ったような気がする。
米男さんとも最近マーケットオープンして、2日間はストップ高になったんですけど、3日の途中でトークンが売られて、
今日から100円制限がなくなって、トークンの価格がちょっと下がって、
結局雑談部屋で、結局トークン下がっちゃいましたねっていう話ばっかりになったんだけど、
米男さんが求めるコメントっていうのは、ラーメンの研究をしたいからラーメンの話をしたい。
だけど、ちゃんとしたラーメンのレビューをしてほしいっていうことを言ってるから、コメントのハードルがめちゃくちゃ高くて誰も投稿しないが本来なのか。
本来だったら、私のようにコメントのハードルめちゃくちゃ低いトーク部屋を作って、
まずはコミュニティの雰囲気作りをした方がいいんじゃないかなと思ってるんだけど、
1ユーザーがそれを言っても意見は通らないので、そこは多分今後の公式モデレーターさんだったり、
マネージャーリーダーをつけて、その人たちが布教するが正しいのかなと。
確かにある程度影響力を持った人が言わないと、なかなか難しいっていうのはありますよね。
そうなんですよね。なので、うさぎトークのとこに結構マネージャーいっぱい、リーダーいっぱいいるのが、
私の言葉だけだと伝わらない可能性があるので、誰か変換してもらって、別の言葉で伝えて説得してもらうみたいなことも必要なのかなと思って。
それができるのが結構マネージャーリングができるかなと思って。
それでお願いしてるっていうのもあります。リーダーさんもできるんだけど。
なるほどですね。でもなんかいい気がする。その辺のことをちゃんと伝われば、
すごいみんなのちょっとモヤがかかったところが結構すっきりする気がするな。
なるほどですね。
在平さんが結局一番モデルケースなんですよね。トークンを循環させて関係性を作った先に、
こうやって自分みたいにコミュニティ立ち上げてオーナーになって、こうやってみんなに助けてもらえているっていう。
これ自体が結構トークンを循環してきたことの先にある未来なんですよっていう。
確かにそうですね。結局はフォロワーからホルダーの時代でってめっちゃ言われてるけど、
インフルエンサーがコミュニティをオープンしても私と同じぐらいのメンバー数だから、
多分、もともとフィナンシーを触っている人間がやった方がうまくいくような気がする。
これはそうでしょうで間違いなく。
もっと言うと、私の影響力じゃなくて皆さん、マネージャー、リーダーさんが結構有名な方が多いから、
その人たちが関わっているからこのコミュニティになって応援しようって、あの人数になっているんじゃないかなと思ってます。
オーナーがすごいんじゃなくて、オーナーを支えている人たちがすごいっていう感じかな。
でもその関係性をやっぱり築いてきたのはやっぱりある程度トークンを循環させたりとか、いろいろやってきたっていうところですよね。
構築してきたっていう。
トークン価格とコミュニティ構築
トラブルメーカーであり巻き込む力が強い、私だからできるのかなとはちょっと思ってます。
結構そういう良い関係性を増やしていくっていう意味で、トークン価格が上がるとかよりももっと大きい、
人生単位で見たときのすごい大きなやっぱりメリットあるよねっていうところが伝わるといいですよね。
そうなんですよね。それ結構難しいんですよね。
やっぱり入ってくる人ってやっぱり目先の金銭的利益っていうところを見てくるからね。
それもわかるんだけど、それやるんだったらなんかフィナンシーより太い株やってそうなんじゃないかと。
そうなんですよね。だから実際それだともったいないよねっていうところは伝えられたらいいですよね。
そうなんですよね。せっかくまだ全然知られていないフィナンシーっていうアプリをダウンロードしたのに、お金儲けだけでもったいなくないみたいな。
そうですよね。そこがうまく伝わるといいですよね。
そこはすごい難しいですけどね。前提ある程度金銭の目的で来てますからね。
そうそう。
大抵のユーザーが。
しかもそれが結構流行っちゃってるんですよね。
流行っちゃってるんですよね。それがイメージになっちゃってますよね。
そう。デジタル転売。
デジタル転売。
デジタル転売ね。デジタル転売のイメージがね、ついちゃってるから、そこをひっくり返すって相当ね。
相当難しいし、デジタル転売やってる人は数日後にいなくなるから、それを伝える術がなくなって、伝える前にいなくなるから。
そういう人はもうしょうがないですよね。もうね、どうしようもないというか。
だから、コミュニティが廃れても残ってくださる方で、とりあえず少しずついいコミュニティにしていきましょう、かな。やるとすれば。
確かに。長期投資としてフィナンスして考えてるみたいな人はひっくり返せると思うんですよ。
長期目線で考えてる人。
そうそう。
それはひっくり返せない。僕なんかそうだったんで。
まさに言ってましたね。
最初は多少塩漬けしといて、長い目で見て利益出たらいいかなぐらいでフィナンス始めたんで。
でも、もっと違う方向性で考えていった方がフィナンスっていいなっていうのにやっぱり途中で気づき始めたっていうタイプなんで。
うん。
そこを実感してもらえればいいなと思いましたね。
そうなんですよね。
しんぞこさん。
そういうね、コミュニティっていうのがないですね。
こんばんは。
そしておやすみなさい。
アーカイブ聞いてください。
アーカイブ聞いてください。
そういうコミュニティSWCしかないんですよ、今のところ多分。
そうなんですよね、難しい。
でも、ちゃんとトップの方でコミュニティ運営されてるところもあるんですよね。
いきはやさんのところとかも結構そうなんですか。
結局あそこはゲームコミュニティだから真面目な話しなくても、そもそも真面目な話はディスコードの方でされてるから。
ですよね。
前も言ってたけどCNGはグルーミングとかでいいよねみたいな。
うんうんうんうん。
だけど私たちがやりたいのはパケット型だけど、クリプトニンチャーに限ってはディスコードでパケット型やってるから。
うまいこと分けてやるってことですよね。
振り切ることができるけど、同じようにみんなが真似をするとうまくいかない。
ただそれをわかってる人間がほとんどいないから。
うんうんうん。
挨拶がコミュニケーション、そして最も大切だみたいな話になって挨拶ばっかりになっちゃうけど、そうじゃないよねみたいな。
ですよね。
ちなみにCNGさんでトークンって結構循環してるんですか。
多分あんまり見てないですけど、循環というよりかは配ってる人間がいるけど、
循環までいってないような感じがする。
僕もそういうイメージがあって。
そもそもトークン確保が結構高いから、気軽に循環できない。
この辺ダンスさんに聞いてみたいから。
聞いてみたい。確かに聞いてみたい。循環の感覚。
ダンスさんかける再編。
そこ聞いてみたいわ。
聞いてみたいわ。
SWCとどっちもしてますからね、ダンスとね。
感覚としてどうなるの?
そんなにCNGさん見てないけど、トークンの送り合いっていうか特定の人間は送るけど、
循環はされてない感覚はある。
一応トークンの送り合いってトーク部屋があることあるんですよね。
池早さんのプロデュースはトークンの送り合いがあるけど、
本当に送り合いってされてるのかって言われるとちゃんと見てないからわからないけど、
そこまでじゃなさそうな気がする。
CNGさんって一般のフォルダーさんがアウトプットする場所ってそんなにないような気がしてて。
ないっすね。
みんなの学びみたいな感じの。
ガッツリアウトプットする場所がないからそもそもトークン送る機会がないというか。
結構あれですよね。
ゲームをやってくださった方。
お礼としてみたいな感じ。
拡散してくれた方。
それって循環とはちょっと違いますよね。
そうなんですよね。
やってもらったことに対してお礼って感じで、循環とはまた少し違いますよね。
ただトークンマーケティングそのものはしてるから。
そもそもグルーミングだからトークン循環はされなくても成立するというか、
これはこれでいいよねっていうふうになっていると思います。
トークンコミュニティの成長
ですよね。だから必ずしもトークンが循環しなくてもコミュニティとしてうまくいくパターンはあるってことですね。
ありますね。
だってゲームが拡散されて人気になればいいから、循環しなくてもいいよねっていう感じになってるんじゃないかなと。
プロジェクトとしてはそれで進みます。進むって感じじゃないですかね。
プロジェクトとしてはそれ正解ですからね。
みんなが使ってくれてゲームが広がればいいんで。
それはそれで一つの在り方なんでしょうね。
グルーミングはトークンの送り合いじゃなくて、誰か拡散してくれたことに対してトークンを送る。
トークンマーケティングの方。
マーケティングですね。
トークン循環という最大級の難しいのをやろうとすると難しい。
それはやっぱりSWCですよね。やっぱり一番それが体現されてるの。
たぶん遊びで循環してるところは結構あると思うけど、真面目に循環してるところってたぶんSWCしかないんじゃないか。
そう思いますね。
全部のコミュニティ見てるわけじゃないから真面目にやってるところはあるかもしれないけど。
そうなんですよね。だから僕最初に入ったコミュニティがSWCだったので、それが当たり前だと思ったんですよ。
この循環の感じが。だからフィナーシェってすげーなってなってたんですよ、僕の中で。
でも実はフィナーシェがすごかったんじゃなくてSWCがすごかったんだなっていうのが後に分かってきた。
そうなんですよね。
特殊中の特殊だったんだっていう。
見たことないですよ。
ないですよね。しかもちゃんと有益ですからね、書き込みが。びっくりするが有益ですからね、本当に。
真面目な人が多いですからね。
ね。
でもちゃんとふざけるときはふざけてますけど。
そうなんですよね。その辺のバランス感が。
いいですよね。
そうなんですよ。
うさおもそうですからね、うさお。一番上のトーク部屋はみんな好きかってやってるけど。
多分学びをすればSWCメンバーは書いてくれるけど、やりたいのはSWC以外の人の意見も欲しいから、みんなのコメントが欲しいけど難しい。
書き込みの促進
難しいんだよな、それな。
あれなんですよ、多分他のところでマネージャーだってリーダーをやってる方は書き込みしてくださる可能性はあるけど、そういうの経験しない人にとっては、多分マネージャーリーダーの発言に対してコメントで返信することが中心になってるから、自分から投稿するっていうのがあんまりないかな。
コメントを書いてくれるだけでもいいですけどね、最初。
そうなんですよ、まずそこなんですよね。巨大なコミュニティでもそんなに書き込みないですからね。
僕もSWC振り返ってみたときに、みんなの学びに書くのは結構ハードル高かったですね、最初。
めっちゃ高いですね。自分はあんまり書いてないですからね。
あそこ高くて、その質問部屋もあるじゃないですか。あそこに質問が入ってきて、そこにコメントするとかが多分最初の第一歩な気がしますね。
そうなんですよね。なので多分6月からやることは、運営が、私がお題を出すのでみんな返信してください。
それに対して自分の意見だったり考察ある方はみんなの学びに変えてくださいかな。
両方やるという感じです。確かに。
感想は返信でください。考察したい人はみんなの学びに変えてください。
ただそんなに学びの方はコメントがないはず。学びの方ね。
ただそれをマネージャー、リーダーがめっちゃ書き込みしまくると、みんなの学びはマネージャー、リーダー、運営の部屋だみたいなことになってしまうので、それをどうするかなんですよ。
難しいですよね。みんなが書き込みたくなるような議題みたいな感じになってたらいいんでしょうね。
なので、5月のウサギトークンをどういう感想ありますかみたいな。
もっとこういう風にやった方が良かったんじゃないかなみたいな。
それは学びに変えてくださいかなを今やろうとしてます。
確かにそうですよね。書き込みたくなるような問いというか議題があれば書き込むかもしれないですね。
マスコットさんのスタイフの配信でコメントめっちゃつくなって思ったんですよ。
だからあれってマスコットさんの問いかけがすごいみんながうっすら思ってることというか。
ちょっと共感されるようなところがあるからなんかコメントがつくような気がしてて。
そういう議論があるとあれかもしれないですよね。コメントつきやすいのかもしれない。
そういうことだと、6月上旬はさっきのウサギトークンどうだった。
6月下旬はみんなの推しのコミュニティーを教えてやろうかなと。
結局コミュニティーが乱立していて、みんなかもそのコミュニティーフォローしないけど、実はすごくいいコミュニティーいっぱいあるよ。
初心者さんに伝えたいからそれをやろうかなと。
確かに。なんかでも見てて在住さんのコミュニティーで一番みんながコメントを書き込むだろうなって思う話題が一つあって。
それはフィナンシーのいろんなコミュニティーの不平不満。
そう、絶対ある。
これは正直めっちゃ盛り上がっちゃうと思うんだけど、日加減大事っていうところですね。
それやるとめちゃくちゃ盛り上がって、それがメインコンテンツになっちゃうんですよね。
なんかそれが前向きな議論として消化されていくんだったらありだなと思うんですよ、すごく。
ただの不平不満じゃなくてね。
そう、それをトークン保有数で限定しようか、コミュニティー相談室みたいな。
みんなが悩んでることを教えてみたいな。
そう、マイナスの議題はめっちゃ盛り上がるけど、やり続けるとそれがメインコンテンツになるから。
日加減大事ですよね。
だって今ね、たっけんの飾り屋さんがめちゃくちゃ炎上しまくっていて、コメント数がすごいですかね。
私も何か思うことがあったら書き込んでますけど、結局フィナンシー公式に巻き込んでかなり炎上してるから。
ああいうのがテーマみたいな感じに取り上がった時にめっちゃみんな参加するような気がするんですよ。
それは分かってるんだけど、それをやると多分フィナンシー初心者さんはフィナンシーってこんな感じなんだって思っちゃうから。
正直あんまりやりたくないけど盛り上がることは分かってる。
コミュニティ、研究のコミュニティだから許されるかもしれないっていう側面もありますね。
愚痴を言うんじゃなくて、こういうものが実際起こったんだけど、こういう時どういうふうに対処するのがいいと思いますみたいな議論はいいと思うんですよ。
コミュニティ運営の課題
確かにね。
小谷さんこういうふうに今回コメント出して炎上したんだけど、ここはどうすればよかったと思いますみたいな。
そうね。
みたいな議論だったりするよね。
オーナーアカウントを乗っ取られたんですけどみたいな話をしてるんだけど、じゃあ今書き込みしてるの誰なんですかっていうことをめっちゃ言いたい。
うんうんうん。
そうね。しかもオーナーアカウント乗っ取られたらXとかYouTubeとかでもっと訴えるはずなんですけどね、感覚的には。
それか個人アカウントあるんで、今乗っ取られてオーナーアカウントでコメントできないから個人アカウントで皆さん注意してくださいみたいな。
例えばうさぎトークンのうさおくんが誰かに乗っ取られたんだけど、再編はコメントできるからうさおが乗っ取られてしまいましたっていうことをみんなに言うっていうのは私だったらやるかなと。
それやらないっていうことは多分小谷さん自身に問題があって、ビジネスパートナーさん側がまともなんじゃないかなっていう。
いやそうですよね。
ただそれをね、本当に不平不満を教えてだとめっちゃ書き込みはあるけど。
だからね、僕本当にこれができたら一番いいなと思うのは、大平さんが小谷さんを呼んで対談。
大平さんがスクーじゃないけど、小谷さんこれ実際どうなってたんですかみたいな話をしっかり聞いて、なんかその自分一人で伝えるのって結構きついけど、なんかその対談を通してね、大平さんが聞く形でなんかその浄化していくじゃないけど。
多分それインフルエンサーだったらできるんですよね。
例えば池早さんとかね、また林社長とかね。
そのぐらいのインフルエンサーだったらね、まさに林社長とかそうですからね。
炎上してる人を救おうとしてYouTube呼んでやってますからね。
だからなんかそれができたら一番コンテンツとしてはめちゃくちゃ強いし、しくじり編成的な感じにもなるじゃないですか。
次からこうしたらいいですよねみたいな。
林社長も実際だとめちゃくちゃギブする人なんだけど、なんか避難者コミュニティちょっと放置気味だから、避難者ユーザー的にはもうちょっと避難してなんとかしろよなんだけど、周りの人の評価的にはめっちゃいい人になってるから、もうちょっと避難者向け合えばファンめっちゃ増えるのにとは思ってますね。
確かに。避難者って多分あれなんでしょうね。オーナーとしてもどう向き合っていいのか分かりづらいサービスなんだろうなとは思うんですよね。
オーナーだけが悪いわけじゃないよって気はしてるんですよ最近。
そうそうそうそう。
それもちょっと言いたいですよね。オーナーさん、そもそもコミュニティ運営がめちゃくちゃ難しいから。
どうしようか分かんないがありますよね。
見直さんも言ってたんですよね。フィナンシーよく分かんなくて、コミュニティってどうやってやればいいんだみたいな。話はどっかでされてたような気がする。
多くのオーナーさんが多分そうなっちゃってるのかなぁは感じますね。
それで多分、紹介した人が放置してるから、これが正解なんだみたいなことにもなっちゃってるんじゃないかなと。
なっちゃってますね。
お金だけ集めて終わりでいいよねみたいな。
だけど、そうするとアンチがめっちゃ増えていく。
そうなんですね。
あれなんですよね。もっちゃんさんとのラジオでも言ったんですよね。
野間さん、さっき何か言おうとしてました?
なんか途切れました。すごい一瞬。何か言おうとしたけど忘れちゃいました。
忘れちゃいました。
そうなんですよね。
だからもともと在平さんのコミュニティってそれだったじゃないですか。他のオーナーさんを救うっていうのが軸だったから。
でもまあそれって多分、私に影響力がないと、救ってくださいっていう人間がまず出てこないはず。
確かにね。在平さんのコミュニティがもうそういうふうに認知されてた先にはそういうのもできるかもしれないですね。
だから最終的にはコンサルというかサポートみたいのはやったほうがいいと思うけど、
それは最終的なことであって、まだやるべきことではないような気がするけど、
とりあえずシーソー君はマネージャーとしてちょっと手伝うっていう話はしてるんで、
そこでフィードバックもらってこういうふうにやったほうがいいんじゃないかなっていうのはやろうかなと。
確かにオーナーさんへの説明書じゃないけど、それは多分めっちゃ必要なんだろうなと思いますね。
どうしていいかわかんないありますよね。
トークン集めたものの発行したもののっていう。
同じフィナンシーコンサル制でもほとんど挨拶コミュニティばっかりですからね。
そうなりますよね。
そこからどうアクションしていけばいいのかって多分わかんないですよね。
結局トークン発行してマーケットオープンして数日後に売られてみんないなくなるから、
コミュニティ運営全然できなくて、オーナーがやる気なくなってコミュニティが死んでしまうみたいな。
そのパターン、アンチパターンはもう本当にあるある中のあるあるに今なりつつあるんですよね。
なので自分自身のファンを最初にどれだけ入れるかが勝負なんですよ。
確かに。
コミュニティ運営の現状
私の場合はSWCだったりそもそもマネージャーリーダーさんが結構有名な方入れてるから、
そういう人の協力をお借りして、そういう人を慕ってくださる方が今コミュニティにいるから
トークン価格がめっちゃ下がるけど、コミュニティ自体は完全には知らないはず。
そこから少しずつ集客をしていって、いいコミュニティにするっていうのが自分が今思い描いてる流れ。
多分これになるはずですね。
確かに。在平さんはコミットちゃんとするから、放置しなければ結局大きく崩壊はしない気がするんですよね、オーナーさんが。
そうなんですよね。
オーナーさんも結局トークン価格も下がってやる気なくなってパターンなんですけど、やっぱ価格が詰まったね。
結局価格が下がったらみんな、オーナーさん何とかしてくださいっていう話になるんだけど。
不平不満が出てきますからね。
不平不満があるんだけど、オーナーさんに言うんだったら、あなた自身が1万円以上10万円でも買えばトークン価格が上がりますよと。めっちゃ言いたい。
でもそこまでする人いないですもんね。
いないですよね。
結局トークン価格を気にする人って誰かがトークン買ったらそこで売って逃げようっていう考え方の人が多いから、言うけど自分では買わない。
確かにそうですよね。
そうなるとここ先はオーナーさんに向きやすい。
オーナーさんに向きやすい。
オーナーさんは叩いてもいい対象だみたいな感じになっちゃって。
オーナーさんはより心を病んで。
初期サポーターが全員売らなければトークン価格って基本上そうですよね。
だから皆さん守ってくださいよと。
多分それを言った方がいいかなと思って。
皆さんウサギトークン入会したんだから守ってくださいと。
まず全員は無理だと思って。
そもそもオーナーのお知らせなんて読む人間なんて限られてるから。
うむこさんのトークンが一気に下落した時あったじゃないですか。
あれを見てブズーって思いましたね。
あんだけ世界観をがっちり作って。
そうなんですよね。
もう濃いファンしかほぼ集めてませんみたいなコミュニティでもああいうことが起きるんだっていうのを見た時に。
あれ見た瞬間。
絶望しましたね。
いなしもう無理でしょみたいなね。
結局うむこさんを応援してる人ってそれなりにお金持ってる人がいるはずだから立て直しができたけど、
普通のコミュニティであれが起きたらまず無理。
無理。
だってうむこさんめっちゃ丁寧に伝えれるかなり方ですからね。
すっごい自分の思いとか。
自分は入ってないけど結局そうなんだろうなと。
すっごい世界観の作り込みで言ったら圧倒的ですからフィナンシーの中でも。
そうですよね。
そこであんな下落が起きるんだっていうのはもうこれはオーナーの問題じゃなくてフィナンシー自体の。
もうフィナンシーでいいやってなっちゃってるっていう説があるなと思いますよね。
なっちゃってますよね。
そもそもSWCメンバーですらフィナンシーで触ってないですからね。
そうなんですよ。
それが物語ってるというか。
でもトークンマーケティングっていうかトークンを配るためにみんな集まるけど基本的には外部でいろんなクリエイティブをやってるから
フィナンシーを見てない。
そうなんですよ。だから今はもう別にフィナンシー上でSWCがなくなっても困らないんですよね対して。
そう。トークンマーケティングできないんだろうなぐらい困らないですよね。
そう困らないっていうことになってるからじゃあフィナンシーはもういっかってなっちゃう可能性は高いですよね。
もうすでになってますからね。だってみんなディスコードの方でメインディスコードにしますよばっかりですからね最近見てると。
エイブさんもそうじゃないですか。
それが物語ってますよね。いろんなことを。
だからもうソーシャルドットミームやるよりかはフィナンシーの方でドットとメーションとかで他のSNSで当たり前のようにできることを先に実装してほしい。
本当ですよね。フィナンシー全体の価格が落ちてるからオーナーさんがいくら頑張っても価格落ちるじゃないですか今。
今無理なんですよね。
無理なんですよね。
オーナーのせいにされるけど、そもそもフィナンシーで頑張ってくださいなんですよね。
全体が落ちてるから無理なんですよねもう。
だってほんとにNINPLA一況というか、REDさんも頑張ってるし。
ユジャーさんはそもそも売却とかしてまくってるから。
そうですよね。
少なくともNINPLAはめっちゃ上がってるから、ほんと一況になっちゃってる。
REDさんも一回めちゃくちゃ下がってるけど、マネージャーのGMさんが頑張ってるし、GMさんを慕ってくださる方がいっぱいいるから、まだ200円になってる。
けど見てると全体的に100円台のところは3つしかないし、ガチホートークンもギリギリ99円だから、全体的に全部下がってるんですよ。
ガチホートークン結構下がったんですね。
99円ですよ今見たら。
だって一時期400円とか言ってませんでしたか?
そうそう。今のNINPLAぐらい言ってたのに。
そうなんだ。ほんとにもう分かれちゃってますね、くっきりね。
でもやっぱ全体で下がっちゃってるから、むずいっすよね。
本当にまた新しいインフルエンサーが来ない限り、今のフィナーシー無理だよねっていうのが結論になっちゃってるんですよね。
この状態だと新しいインフルエンサーもあんまり呼べる空気でもないですもんね。
結局ね、せっかくコミュニティオープンしても3日以内に売られちゃうから、なんのこれってなっちゃう。
トラが一気に来た時は盛り上がりだったよね。
そう、めっちゃ盛り上がったんだけど。
トラの盛り上がりって価格が下がっちゃえば、スターッと引くような盛り上がりでしたからね。
そうそう。一時期みんなかとかめっちゃすごかった。
ですよね。今も落ち着いてますもんね。
みんなかはそれなりにやってるけど。
みんなかは長い目で見た事業だからあれでしょうけど。
そうそうそうそう。
通販のトラとかも頑張ってるんですかね。
通販のトラは桑田社長がめっちゃ頑張ってるから。
ねー、ほんとですよね。
だって普通にトークン買って応援したくなりますからね。
わかります。桑田社長はね、僕もすごいコミットしてるなって思いますね、ちゃんと。
しかもちゃんとね、志賀社さんにもコメントしろよとかね、ハートマークを教えろとか、トークンをくれよみたいなことを言い続けてますからね。
いやだから、あのくらいコミットしても言われちゃうっていうのが今のじゃないですか。
コミットしてもダメなんですよ。
だから今のフィナッシュ、オーナーにならない方がいいよねが鉄音なんですけど。
いやー、ねーっていう。
そうそう。それだけだとなーと。
難しいですよね。長い目で見てどうして考えていかなくちゃいけない時期には来てますよね。
でね、8月9月でオープン化っていうのがあって、
フィナンシェコミュニティを設立するハードル下がるけど、
そもそも人がいないから、成功する人なんて一人握りだよねっていうふうになっちゃいます。
ページ少ないですよね。
志賀さんのところはもう755名ぐらいいるから、あとたぶん800名集めれば合格になるんじゃないかなと思って。
まあ分かんないですけど、たぶんそれぐらいに下げるんじゃないかなと思うんですよね。
なるほどっすねー。
志賀さんほぼ毎日更新しまくってますからね。
1日1更新じゃなくて、1日10更新ぐらい。めっちゃしてますからね。
そんだけコミットしてても大変ってことですからね。
こんなに頑張ってるのにフォローされてないですからね。
700名フォローはされてるけど。
スプラのうちですよね。
本当に。
反応してる人があんまりいないっていうのが。
なんとかしたいんだけど難しい。
そろそろトークンが儲からないよっていうことを、本当にもう気づいてもらうしかないっていう。
そうなんですよね。
儲かるものっていう認識を本当に変えていってほしいけど、それ変えちゃうと人来なくなるっていう。
本当に難しいところですよね。
儲かんないんだよな、トークンなんて。
対して。
対して儲かんないですよね。
なんでみんな売るんだろうと思っちゃうぐらいですよね。
台北さん赤字掘ってやってるんですから。
本当に。
正直、皆さん心配する通りになるはず。
トークン価格めっちゃ下がるはずなんだけど。
運営保有80%にどこまで下がるかがよく分かってないから。
トークン価格なんてものは本当におまけみたいな感じに認識としてみんながそうなってくれればいいんだけど。
そうじゃないですかね。
めっちゃ難しいですよね。
投資対象だからな、みんなにとっては。
そう。
爆撃トークンとかね。
爆撃トークンだから。
コミュニティに参加するっていうのがまずないっすよね。
そうそうそうそう。
ほとんどのホルダーさんは。
フィナンシーの影響
そう。
ちょっとした小遣い稼ぎの動画に。
だと思いますよ。だって僕だってSWCの初期販売で買えたときに別にコミュニティに参加しようなんて思ってなかったですもん、みじんにも。
これじゃあ塩漬けして持っていようぐらいな感覚だったんで。
そうそうそう。
多分ほとんどがそうじゃないかなっていう気がする。
トークンおまけでしたからね。NFTの方が欲しいから支援したみたいな。
あとはその得点が欲しいから、本当にクラウドファンディングのイメージが強くてやってたけど、いつの間にかトークンの方が注目されるようになって。
そうなんですよ。
コミュニティなんて本当にほとんどの人にとってはおまけどころか別にあってもなくてもぐらいの感覚なんですよね。おそらく。
オーナーの夢とかどうでもよくて。
そうそうそうそう。
コミュニティ運営もどうでもよくて。
そうそう。
儲かるか儲からないか。
たぶん興味はそこなんですよね基本的にね。
そこスタートだからめっちゃむずいですよね。
私のコミュニティもそういう人たちに狙われてるから、特にパンダさんがめちゃくちゃ心配してる。
心配してますね。
そういうことはもう起きる。何をやっても起きる。
この辺はもう覚悟の上でやっていくしかないっていう感じですよね。
だから500円にしたんですよね。
あんまり多くの人に被害を受けるけど500円だったら許してくださいみたいな。
しかもヤスオさんが書いてくれてましたけど、普通に二次販売で買ってくる人ってほとんどいないじゃないですか。
いないはず。
パンダさんの理論でいくとペパファンたちが自分たちで買い上げていくっていうことらしいんですよね。
そうなるはずなんですよね。
ペパファンたちだけが買い上げていって勝手にやってるぐらいだったらいいのかなっていう感覚なんですよね。
ただそれ分かってない人を一部いるから、
多分今のフィナンシーの現状分からない人はマーケットオープンしてから6月末ぐらいまではちょっと様子見してくださいみたいな。
それ絶対言ったほうがいいですね。
最初は加熱して上がるんでしょうね。
分かってる人はちょっと100円のポチポチゲームやりましょうかみたいな。
あとは今月なり来月打った人は違反者として逃がしますよみたいな。
もうトークン配りませんよみたいな話をする。
注意喚起をね。不義を指しておくのはちょっと大事な気がしますよね。
トークンコミュニティの未来
オーナーとして禁止にはできないお願いレベルになってしまいますけど、
トークンは初期サポーターになった人を占いみたいなね。
言っては無駄なんですけど、そういうことは言っといたほうがいいかなと。
一応ね、首を指しておくのは大事な気がしますね。
どうなっていくかなーってところですね。
長い目で考えていくしかないんでしょうね。こればっかり見て。
3年5年くらいなのかな。そんな短期で見てもしょうがないんで。
3年5年、フィナンシアが持ちこたえてくれることを願うしかないっていう。
それ願うしかないですからね。
国道さんを信じるしかない。
フィナンシア自体は存続するんでしょうけど、
メインストリームにいないっていう可能性もありますからね。
別なプラットフォームが台頭してきちゃうみたいなことも全然あり得ますからね。
どうなったとしても、トークンコミュニティっていうものの知見を貯めとくっていうのが意味がありますからね。
コミュニティ運営の経験
仮に将来フィナンシアがないところに移動したとしても。
コミュニティ運営やったことありますよ。
手伝ったことありますよみたいな。
そういうのも結構経験になるし。
コミュニティっていうものは多分今後絶対的に増えていくような気がするんでね。
そういうサイトいっぱいありますからね。
和製サロンみたいなところもあるし。
いろんな形ありますからね。
その辺のところがうまく伝わっていくといいですね。
とりあえず1位過ぎたんで落ちようかなと。
ですね。
あとは誰か来てくれれば、またドマさんとどうなんだろう。
誰か聞いてんのかな。
まあ、そんなにこの時間。
今日結構皆さんね、スタイフで何枚やってましたよね。
そう、みどりさんがやってたっぽくてそれ見逃しちゃってアーカイブないんだと思って。
確か、かおるさんがツイートしてたから行こうかなと思ったら消えてて、アーカイブないんだと思って。
あと10分くらい前に気づいたら参加できたはずなんだけどね。
そうなんですよ。ワープオーバーさんのやつは参加できたんだけどな、午前中の。
なんかワープさんは何かやってたからもう12時やるよみたいな。
また帰ってすぐ抜けちゃったんですね。
じゃあまた6月6日にまた。
6月6日ちゃんとコミュニティで告知してドマさんとやるので来ましょうみたいなことをやってみんなで終局どうしましょうかを話できたらいいなと思ってます。
この時にまたいろいろお話しましょう。
今日はありがとうございました。
次回の告知
ありがとうございました。
アーカイブ残してもらいたい。
残しておきます。
ML部屋にも置いといてください。
分かりました。
ありがとうございました。
ありがとうございました。おやすみなさい。
ということで今日は思いがけずZaipenさんとお話をするという回になりました。
結構いい話できたかなという気もしてるんで。
最初の頃子供とわちゃわちゃしてるところが入ってるのでそこを編集できてマネージャー部屋に貼っておきたいと思います。
ということで聞いてくださった皆さんありがとうございました。
おやすみなさい。
白井さん。
白井さんいた。
おやすみなさい。
