1. スナックnoma
  2. ざいぺん×nomaのFiNANCiEコミ..
2025-03-16 1:20:03

ざいぺん×nomaのFiNANCiEコミュニティ対談


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サマリー

ざいぺんとnomaの対談では、フィナンシーコミュニティの運営や戦略について深く掘り下げられています。メディアサイトの設立に関する考察やコミュニティの課題についても議論されています。ざいぺんとnomaはFiNANCiEコミュニティの現状について語り、特に参加者の動きや成功事例、コミュニティ運営の難しさを掘り下げています。また、コミュニティ内での有名人の重要性や、トークン保有数がコミュニティの活性化にどのように寄与するかについても議論されています。 対談では、リーダーシップやコミュニティの活性化について議論され、具体的なコミュニティ名としてSWCやCNGが挙げられています。トークン設計や参加者の意見を反映させる重要性についても話されています。エピソードの中では、SWCとフィナンシーコミュニティにおけるインフルエンサーやリーダーの役割、コミュニティの運営方法についても議論されています。トークン価格の管理やコミュニティの活性化に必要な要素についても触れられています。 フィナンシーコミュニティの活動については、参加者がテーマ設定やメンバーの役割、コミュニティの宣伝方法を模索しながら議論を交わしています。他のコミュニティとの連携やトークンマーケティングの重要性についても言及されています。ざいぺんとnomaの対談では、FiNANCiEコミュニティの展望や運営について議論され、具体的にはリーダーの役割やコミュニティのオープン時期、外部からの集客方法について考察されています。マーケティング戦略としてトークンの活用やコミュニティ運営に対するアプローチについても触れられています。

フィナンシーコミュニティの運営
はい、パンダさん、こんばんは。
これ、僕の声、今、聞こえてますかね?
マイクがね。
娘が近くにいるんですけど。
あ、ありがとうございます。
パンダさんにすごい反応してます。
パンダさん、来てる。
パンダさん、かわいいね。
よいしょ、よいしょ。
じゃあ、ちょっとざいぺんさんを待ちますか。
はーい、って言ってます。
うちの娘が今。
アストラさんもエリスさんもこんばんは。
ありがとうございます。
来てくださって。
あー、カーズさんもこんばんは。
ありがとうございます。
え、2人ともライブしてる?
え、ざいぺんさんももしかして立ち上げちゃったかな?
ざいぺんさんも立ち上げちゃった?もしかして。
マスコットさん、こんばんは。
あー、ざいぺんさん来てくれましたね。
はーい。
じゃあ、ちょっとざいぺんさんを
相談しております。
ざいぺんさん、こんばんは。
はい、こんばんは。聞こえてます?
はい、大丈夫です。
大丈夫です。ありがとうございます。
じゃあ、これをそのまま。
あ、コメントどうします?
ここでいいすか?今日は。
いや、でも一応
SWCの方にも貼っときました。
あ、貼ってあります?
じゃあ、そっちにしましょう。
というわけで皆さん
SWCの方にコメント
えーっと
ラジオ部屋ですね。
そうですね。
に貼ってありますので
そちらで
コメントしていただけると
助かります。
あ、かおりさん、移動完了ということでね。
ありがとうございます。
ありがとうございます。
結構みんな時間通りに集まってきてくれてますね。
うん。
5分ぐらいはちょっと待った方がいいかなと思ってたんですけど。
割と大丈夫そうな感じですね。
割と、うん。
してくれてますね。
じゃあ、今日の流れとしてはどんな感じでしたっけ?
えっとね、まずそもそも
元々は
メディアサイトを作りたいって話で
資金を集めるときに
メディアサイトの経営に当てたいですって話だったんだけど
うん。
なんかノートのSEOが強いから
うんうん。
メディアサイトを作らなくてもいいんじゃないかっていう話があって
それはちょっと野間さんに
相談したいかなと。
うん。
本業の目線で。
うんうん。
多分ノートでいいような気がするなと思って。
あー。
ですね。
じゃあまあ、そうですね。
本来そのメディアを作る
その資金調達してメディアを作るっていう予定だったけど
それいらないんじゃないかっていうところで
じゃあどうしてこうかっていう話ですね。
そうそう。
うんうんうん。
じゃあ本題入っていっちゃいます?
そうですね。
でですね、まあ
あのー
まあ結論僕も
ノートでいいんじゃないかっていう風には思っていて
うーん。
結局その
メディアサイトの設立
メディアを作るってなったときに
何がその一番いいかって言ったら
やっぱり
何だろう結構外向けに結構
何だろうこう
情報発信しやすいというか
やっぱりなんか
特にそのSEOとかそういうところを
強化していって
まあ外の人に
リーチしていくっていうのが
結構メリットとしてあると思うんですけど
うーん。
今回そのZaipenさんのコミュニティって
そもそもターゲットがめちゃくちゃコアというか
あのー
フィナンシーの中の人じゃないですか。
フィナンシーの中の人というか
しかもオーナーになりたいって人じゃないですか。
まあオーナーだったりマネージャーリーダーさん
そうですよね。
その辺で結構積極的にやりたいって人だと
ターゲットがめちゃくちゃ絞られてるんですよ。
うーん。
そう。となったら
そんなになんかサイト作って
いろんな人に広げる
っていうことそもそもそんなに
対外的にやっていく必要は
そんなにないのかなっていう感じがしてて
そう。
まあノートでしっかり
その人たち用のコンテンツを
ぎっしりまとめておけば
なんかそっちの方が
逆に見やすいのかなという気もしますよね。
うん。
あとノートだと
結構引用が楽なのかなと
うん。
やってみたらもっとあると思う。
思います。
なんかそのコミュニティ運営に
関することみたいなのを
一つのページにリンクしてみたいな感じで
まとめておけば
それをシェアするだけで
みたいな感じにできるから
そっちの方がなんか
コストが全然違いますよね。
ほぼゼロに出てきますね。
メディア運営は
コストがとにかくかかるんですよ。
うーん。
作ること自体はそんなにかかんないんですけど
その維持していくっていうのに
すごいコストが
かかるなと思ってて
僕最初在平さんの話聞いたときに
フィナンシェの
いろんなコミュニティの情報とかを
結構まとめていく感じの
サイトを作っていくのかなというイメージだったんですよ。
それもちょっと
やったほうがいいかなと。
今既存のコミュニティの紹介というか。
うんうん。
それもやりつつ
結構コミュニティの方も
なかなか
コメントが全然集まらないところもあるし
うんうん。
新規?
新規って
結構新しいコミュニティが
出てるんですけど
乱立しちゃっていて
挨拶しても
全然ハートマークもつかないし
そもそも挨拶も
数件で止まっちゃってるんで
あーそんな状況になってるんですね。
そんな状況になっちゃってるんですよね。
あー
なんかフィナンシェ自体がちょっと
活動量が
下がっちゃってる感じがありますよね。
多分もうみんな
メインコミュニティを
見つけてしまっていて
それでサブコミュニティまで
見なくてもいいやみたいな
感じになっちゃってるんじゃないかなと。
確かにまあ
あれですよね。大体多くても
3つぐらいで結構手一杯になりますよね。
そうですよね。
それはめっちゃ重い。
聞いてくださってる人たちも基本的にはSWCと
あと2件ぐらい
毎日なり
週何回か見るけど
他のコミュニティはもう全然見ないようだったり
新しいリーダー制度の提案
SWCも
全然見ないし
Xで誰かが
更新したら
SWCの内容
更新されたよって
言った時だけ見るみたいな
感じになっちゃってるのかなと。
まさにですね。
なんかあの
向井さんとかがフィナンシェの
教科書みたいなの出してるじゃないですか。
読みました読みました。
あれみたいな感じの
教育というか
になっていくんですかね。
でも
あれはもうあれで
いいとは思うんですけど
どうなんだろうな。
もっと実践型っていう感じですか。
実践型
どちらかというと
コミュニティの目的としては
トークンマーケティングの研究
コミュニティマーケティング
どうやったらいいんだろうみたいな話と
あとマネージャーとリーダーの
育成
育成というわけじゃないけど
どうやったらいいマネージャー
どう立ち回り
すればいいのかみたいな話
だったりあとはさっき言ってた
他のコミュニティ
紹介してもっと
いろんな人に来てもらいたいっていうのが
あるのでその3つ
をメインに
したいかなと
じゃあやっぱり結構
運営側というか
をやっぱりちょっとやりたいよ
っていう人向けというか
そうですね。さっき言ってた
マネージャーとリーダーの件なんですけど
なんかフィナンシーの方で
そもそも公式が
そういう制度みたいな
作るみたいな話もなってるんですよね
へー
なんか他
新しいコミュニティの
マネージャーリーダーになってくれた人に
なんかフィナンシーポイント
あげますよみたいな
まだちゃんとは決まってないらしいですけど
フィナンシーの山田さんが
youtubeの方で言ってたんですよね
インセンティブがちょっとつくっていう
そうです。マネージャー制度
リーダー制度みたいな
もうちょっと今考えてますよって
言ってるんで
なんか
それを認定試験みたいなのが
あるんだったらそれを
みんなで一緒に受けて
一体合格しようみたいなことも
やってもいいのかなと
あー確かにそういう目標というかね
明確にそういうのがあると
すごいやりやすいですね
なんか卓権合格するぞみたいな
そうそうそう
いいコミュニティもありますもんね
ありますもんね
なるほどね
これはなんかあれですか
在平さんが読み物的なものを出してくっていうイメージなんですか
まあそれもやってもいいかな
と思うんですけど
どうなんだろうな
多分読み物できる人って結構知識がないと
難しいかなと
確かに
最近YouTubeでいろいろと
リーダー論とか
コミュニティの
マーケティング
上司の立ち回りの仕方みたいな
いい上司とはみたいなやつは
ちょっと見るようにはしてるんですけど
多分そういったちょっと
違う動きをしないとうまく
コミュニティ運営ってできないのかなと
なるほどですね
そっかそっか
じゃあ例えばそのトークンマーケティングを
研究するっていうのが
題材になったときに
元の
教科書的なものとかっていうのは
作るんですか在平さんが
こんな感じ
そういうのも
メンバーのみんなで
話し合って
コミュニティでこういう風にやると
うまくいくかもしれませんね
みたいな感じで
これまでの
他のコミュニティをいろいろ見て
これがいいかもねみたいな
じゃあ結構みんなで
話し合いながらこんなのいいんじゃないか
っていうような
イメージってことですかね
一つのテーマで
話し合って
それをよく言われてる
コンテンツの現役にして
みんなで
そのブログをやってる人だったら
それを題材にしてもいいし
ただ単に
コミュニティに貢献するだけでも
いいのかなって
なるほどっすね
ちょっと話
微妙に変わるんですけど
シーソーさんっていう
メタバースマージャンで
活動されてる方から
DMが来まして
シーソーさんも今度
フィナンシーコミュニティ立ち上げることになってるんですけど
それに伴って
SWCに参加しようかなって
話をされてて
SWCそのものに参加する
そのものに参加して
ちょっと
活動していこうかなと思ってます
って来て
それはすごくいいですね
っていう話
シーソーさんって
いろいろと話して聞いてます?
いや
あんまり細かい話
早井さんのコンサルト
早井さんのコンサルト受けてて
多分会ってないんだよな
でもなんか
在平さんの話したら
先日東京で会いましたよ
って言ってました
あった
シーソーさん
衣装とかそっちの方なんですか
そうそう
ファッション系
あの方ね
会いました
SWCにちょっと
ジョインしようかなって話されてて
シーソーさん
地方に住んでる方?
いやちょっと
住んでる場所分かんないです
じゃあ言うの読むよ
東京に会ったってことは
私4人会ってるんですよね
これから出す人
そうなんですね
早井さんのコンサルを
受けてる人で
東京
一緒に来れる方
みんなで集まりましょうみたいな話になってて
うんうんうん
それで
集まったんですよね
じゃあその中の
コミュニティの運営と課題
一人とかね
そうそう
会ってるんだと思って
だから
今立ち上がってる
コミュニティの方
にも会ったことあるんですよね
そうなんですね
なるほど
ただ一つだけ
残念なことがあって
私はね
早井社長のYouTube断ったんですよね
そうなんですね
あんまり顔出しはNGというか
出したくないなと思って
うんうん
コンサルは受けたけどって感じですか?
受けてるけど
コンサルってもう
終わってるんですか?
コンサルは
コンサルというか
私がいろいろと早井社長に
こういうことやって欲しいんですけど
って話を
フィナンシーの担当さんと早井社長にも直接
こういうことできませんか
みたいな話をして
考えますって話になってるんで
そこで今止まってる状態なんですね
国さん
初めてラジオありがとうございます
そうかそうか
パンダさんは
地方っていう
やっぱりあの方なんですね
会ったことあります
そうそう
シーソーさんなんかスロースの
オリジナル本体と衣装も作りたい
っていう話してて
そうそうそう
香里さんかマスコットさんにお願いしたいな
みたいなこと言ってましたね
そうですね
いいと思いますよって言っときました
おすすめです
そもそも
シーソーさんを応援するでいいような気がするな
そうだから
ちょうどいいなと思って
そうそうそう
シーソーさんはコミュニティ立ち上げるし
コミュニティを支援するっていう
在平さんがいてっていうので
あれでも一応プレゼン
の時それやりましょうかみたいな
話はちょっとだけ知らんですけどね
多分ねその時はまだSWC
に入るとかっていう話
多分考えはなかったんだと思うんですよ
そうそう多分ここ最近多分いろいろ見てて
もしかして入った方がいい
と多分思ったんじゃないかなと思うんですけど
絶対そうだと思います
正直多分ね
どっかのコミュニティに
所属してない人間が立ち上げても
うまくいかないような気がする
それ僕も思いましただから
シーソーさんだから賢いなと思いました正直
SWC
ポンドさんディスコード入ってるんだ
ディスコード僕も入ってますよちなみに
入ってる?
そう
メタバースバージョンの大会を
過去に2回くらい
シーソーさん開催してて
その時の参加条件として
ディスコードに参加するみたいな
へー
そうそうそうそう
確かにシーソーさんオシャレというか
すごい服着てるな
着てるなみたいな
シーソーさんは元々やっぱそのファッションを広げたくて
でもやっぱその
民地を取るためにどっかで活動しなくちゃいけないから
って言って最初メタバースバージョンで
結構頑張って活動してたんですけど
いやーそれも合ってると思う
そうそうそうで次はSWC
っていう感じで
そうですね今
他のコミュニティで
クワタンさんって
英語の結構超インフルエンサー
70万人の
インフルエンサーの方がいらっしゃるんですけど
その方はCNGの
大口になって
あーなるほど
水曜日に
ファウンティング初期ファウンティングで
ポイントチャージキャンペーンなんですよね
うんうんうん
昨日一昨日ぐらいに
大口にクワタンさんが
なりましたみたいなことをやってたんで
へー
多分そういうことやって
ある程度なんか
今既存の
コミュニティの仲間を
引き連れてちょっと手伝ってもらうっていう
風にしないとうまく
いかないんじゃないかな
いやーそれめっちゃ大事ですよね
うん
確かにCNGさんとかも
強いですもんねやっぱりね
強いですよね
あのうちの50人ぐらいがね
毎週
手伝ってくれるとかコミュニティ掛け込み
してくれるだけで結構
ありがたいし
いやー全然違いますよね
全然違うと思う
確かにまず大きいコミュニティで
活動するっていう段階踏むの
めっちゃ大事かもしれません
うん
確かに
りょう太郎さんありがとうシーソーさんのリンク貼ってくれて
あそうそう
思いっきり書いてあるじゃないですか
かがわけ
って書いてありましたね
地方から来たんですよみたいな
へー
うんやっぱ合ってます合ってます
そうそうだから
SWCにねジョインしてきてくれるっていうこと
なので
そうそう
りょう太郎さんがおっしゃってるんですが
コミュニティ内の有名人になる
多分そういう人間しか
多分フィナンシー上手くいかないんじゃないか
それか圧倒的なインフルエンスさん
しかもこれやっぱ
フィナンシー内のコミュニティで
有名人になるっていうのが多分結構重要なんですよね
きっとね
他でいっぱいフォロワーいてもっていうのは
ありますか
ロードツー1000とかミームチャレンジの方でも
皆さん結構苦戦してましたが
1000人突破するの
1000人ってやっぱ大変なんですね
大変ですよね
皆さんなんか1万人の
Xだとフォロワーいて
フィナンシー内の
メインのコミュニティも2000人以上いるから
その半分だけ
引き連れてくれば一瞬で終わるんだよな
みたいな
現実的にはもうできないみたいな
感じでうまくいかなかったところもありますしね
ねー
他にフォロワーいてもやっぱその人たちが
みんな来てくれるわけじゃないんだなっていう
そうなんですよね
それ唯一成功したのが
ロードツー1000の
茨城村の
創設プロジェクト
みたいのがあって
そこだけは本当に
インスタグラム中心に
活動されてる方なんですけど
若葉マークだらけですからね
そうなんですね
それでほぼ1000集めて
今度トークン発行します
みたいな
めっちゃ連れてくることで成功したんですね
してるんですよね
面白い
うん
りょう太郎さんが最近のフェニャンシーコミュニティの
事情が知りたいですということで
これ僕も知りたいですね
そうですね
先々週ぐらいから
いろんなコミュニティ
オープンしていて
うんうんうん
先ほども言った通り
どのコミュニティも
コミュニティだけになっちゃってるんですよね
はいはいはい
確かに挨拶する以外に
何やっていいか分かんないっていうのはあります?
うまくいってるのが
先ほど言ってたコアタンさん
英語のプロジェクト
CNGさんのところで
大口になったのも
そうですしそもそも
フィードベアもトークベアも
そのコミュニティオープンというか
少しずつ変えていって
自分用にカスタマイズして
やる気を見せて
コメントしてる人全員に
ハートマーク打ったり
返信したり
ずっとやってるんで
70万人ぐらいのインフルエンサーの方って
コミュニティ運営できるんだな
青髪のテツさんも
70万人ぐらいいて
テツさんも
返信をよくしてるので
多分それぐらいのレベルじゃないと
うまくいかないんだっていうのが
実感しました
コミットしないといけないけど
あと確かに
エアドローで1万超えたり
1000突破してるところはあるんですけど
結局誰も
書き込みしないんですよね
そっかそっか
書き込む必要性がないですもんね
エアドローだけが目的だったら
トークありがとうございました
一言書き込みして
終わり
あとは
コメオさん
ブレイキングダウンで選手やっていた
コメオさんっていう方が
料理人を目指す
って話で
コミュニティオープンしたんですけど
その方も結構
書き込み数が多いんですよね
多分ブレイキングダウンで
結構ファンを集めていて
その人がコミュニティオープンしてるから
みんな応援したいです
そういうイメージです
最近だとその2つ
あとは
私とパンダさんも
初期ファウンディングやった
世界遺産トークン
ふくしまの
大震災なり
原発の方で被害に遭われた
伝統工芸の
方の
トークンコミュニティなんですけど
そこも
それも
そこも
それなりには
集まってるんだけど
書き込みが少ないから
難しいかなって感じです
なるほど
かなり苦戦してるってことですね
ここ最近の
なるほど
最初はいいかもしれないけどって感じですよね
だいたい見てると
すぐに勢いがなくなっちゃう
そうなんですよね
成功したプロジェクトの事例
一日経つだけで
勢いなくなっちゃってるんで
本当ですよね
りょうたおさんが
トークン保有数でレイヤー作れてるかどうかも
重要ですよねと
パッと見ではかそってても
例えば1000トークン保有者だけ見れる
部屋は賑わってるとかあるのかなって思うんだけど
どうなんだろう
それで言うと既存コミュニティだと
令和のトラの
授業再生版令和のトラ
よくあるんですけど
1000のトークン部屋が
結構盛り上がってる
そのパターンもあるんですね
あります
確かに保有数でレイヤー作れてるかどうかは
重要な気がする
盛り上がってるって言っても
多分書き込み敷の
10人ぐらいだから
それを盛り上がってるって言っていいのかどうか
わからないけど
他のところのコミュニティよりかは
書き込み数が多いんで
ちゃんとした雑談程度なんですけど
活動そのものは
知ってますね
確かに保有してる人は
熱量がそれだけ高い人たちだから
そういう人たちがやっぱり
10人もいると結構それっぽくなっちゃうってことですね
逆に言えば
そうですね
本当に今週
先週と
コミュニティ6個ぐらいできてますかね
一個も知らないですもんね
普通そうですよね
エアドロとかいろいろあるんですけどね
追いかけて
確かに謎のエアドロが届いてるっていうのは確かに
見るんですけど
みんなトークもらって
コミュニティには参加するんだけど
全然よくわからないコミュニティだから
書き込みしないし
有名人の影響とアクションの重要性
ちゃんと見ないし
確かに
確かに
興味持ってもらうの結構大変ですね
大変なんですよ
そう思うと
だから皆さんに週1でもいいから
書き込みしてほしいなと
もし私が
コミュニティオープンしたときには
毎日来てもらわなくてもいいんで
両田さんがちなみに先日の
SWC読み物戦の記事には
46いいねついてますね
これをどう見るか
46って結構多い方だと思っていて
そもそも
アクションしない人が多いですからね
確かに
感覚的には
多分3倍ぐらい
見てる人いそうな
おーなるほどね
120人とかそれぐらい見てるんじゃないかな
そう思ったらね
1000トーク以上
って思うと結構
いいっすね確かにね
パンダさんオーナー
マネージャーリーダーさんの動きと
その方々がどのくらい
メンバーさんと仲良くなれるかによって
コミュニティの雰囲気が変わりますねと
そうなんですね
両田さんこれが3いいねとかだったら
恐ろしいですね
恐ろしいですね
それはちょっと考えると
でもそうなっちゃうコミュニティも
コミュニティ活性化の戦略
たくさん出てきちゃうでしょうね
もう出てますね
オーナーさんがおはようございますって言っても
1いいねとか
3いいねとか
悲しいなぁ
だから
フィナンシー内の有名人の方に
マネージャーだってリーダーになってもらう
っていうのも
一つの手なんですよね
その人にファンがついてるから
この人が
マネージャーリーダーになって
ちょっと応援しようかみたいなことになって
ちょっと書き込みが増えるんじゃないかな
と思ってるんですよね
なるほど
リーダーを
何人かちょっと依頼したんですけど
そういう人たちは
いろんなところで
書き込みをしてるので
リーダーになってくださった時に
人を呼んでくださるんじゃないかなと
今思ってます
リーダーになる人っていうのは
他のコミュニティの有名人っていうことなんですか
そうそう
なるほど
今考えてるのは
SWCで手伝っていただける方は
基本的にはマネージャー
SWCをメインコミュニティにしていなくて
他のコミュニティで結構活動されてる方は
リーダーさんとして
ちょっと手伝っていただこうかなと
トークン設計と意見の共有
材料が結構そういうパイプもあるんですか
ここで言うと
ダンスさんにちょっとお願いしました
なるほどね
SWCも見てるし
ただメインコミュニティは
CNG
確かに適任
あとは
ゴールの方も結構見てる
翼コミュニティとか
なので
週1内2週2回でいいので
ちょっと手伝ってくださいと
言いましたね
なるほどっすね
そっかそっか
他のコミュニティの有名人をどんどん引き入れていって
っていう
設定を作ってたわけですね
それで来たら面白いですね
ここに来れば
いろんなコミュニティの有名人がいるっていう
だから
自分の影響が全くないところを
どうするかなんですよね
私がそもそも
REDを見てないから
初期ファンディング
フォロワーになってないから
全然影響がよくないし
そこはパンダさんにお願いする
パンダさんにね
REDといえばパンダさんという人がいますからね
あと
スポーツ系とか全然見てないんで
その辺の人を
ちょっと手伝ってくださる方が
いればいいかな
ユノートルさんから質問来てます
ありがとうございます
こんばんは
トークン設計どうしたらうまくいくの
トークン設計どうしたらいいの
教えて
分かりません
大平さんのコミュニティは
これを学ぶんですよね
それをちょっと
みんなで
こういう風にした方がいいんじゃないか
っていうことを
みんなで話し合う
コミュニティを作りたいかな
教えるというよりは
話し合うみたいな
一つのテーマ
毎月一つのテーマ決めて
このテーマに関して
みなさんの意見くださいって
いろんな意見が集まって
それがコンテンツの
原液になるので
それをもとに
ノートだったり
みなさんのところで好き勝手使っていいよ
っていう
なるほどね
ただ単にその意見を
私のコミュニティの
情報を使って
みなさんのXとか投稿してもいいし
それをもとにYouTube使ってもいいし
そっかそっか
オーナー側からコンテンツを
一方的に出すというよりは
参加者の意見がコンテンツ化していくみたいな
そうですね
感覚的には
コンテンツの原液の前に
コンテンツの素材をみなさんから
いただいて
食材をいただいて
それをみんなで料理するみたいな
なるほどっすね
そうすれば
私だけの知識じゃなくて
いろんな人の知識も入ってるし
それも
賛成意見も反対意見もあるみたいな
いいですね
ちょっと和製サロンもありますね
そういう話なの
和製サロンってそんな感じなの
対話型オンラインコミュニティみたいな
ああ確かに
そう
なるほどね
でもトークン設計だったら
それこそRedさんとか
結構うまくやってるし
あとメタバースバージョンとかね
うまいなと思う
メタバースバージョンは本当に
保有数のレイヤーが
とんでもない綺麗ですね
そうですね
Redさんってどういう設計なんだろう
自分そんな関わってないけど
確か100トークンぐらい
持ってると
抽選でCNPもらえたり
あと抽選で
他の新しいコミュニティのALとか
それがもともとは
確か1000トークンとか
少し上のトークン
設定してたんですけど
今年か去年ぐらいに
100トークンでもある程度
そういう得点を
得点修正しましたよ
みたいな話をしてたような気がする
なるほどね
自身のRedグループのトークンを
持ってると
他のコミュニティのトークンも
お得にALもらえるよ
みたいな
そんなこともやってたような気がする
なんかね
保有得点みたいなのは
いろいろあるとワクワクはしますよね
ただ
大規模コミュニティの影響
自分が事業を持ってないから
そこが弱いんですよね
ああ
保有得点を持っていることによる
なんか
優位性とかお得感がないですよね
そっかそっか
そこをじゃあどう作っていくか
っていう
ところもあるってことですね
この辺はね
結構みんなの意見も
聞いてみたいところですね
そっかそっか
あんなさんRedは1000からですね
最近100を作りました
でも1000以上とは分けてくれています
うん
やっぱそうですよね
100はお試しみたいな感じ
Redさんも結構もう
価格が高いから1000って厳しいんですよね
確かに
新規の人がね
そこまで手が届きづらいですよね
そう
だからトークン設計というか
保有得点に関しては
そんなに高い得点は
出せない方がいいかなと
思ってるんですよね
せいぜい3000
CNTが3000が
MAXなんで
やるとしても1000か
3000ぐらいに
最高ランクの
BIP席みたいな感じ
なるほどね
そこまでじゃないと多分
手出せない人が
いっぱいそうなんですよね
そうですよね普通ね
確かに
メタバースマーシャンMAX15000ですからね
そっか
今度もしかしたら
333ができるかもしれませんね
Redさんのところで
まあそっか
価格が上がってきたら
その下のところの保有得点も
作っていくみたいなバランス
取り方があるってことですね
井上太郎さんがおっしゃってるんですけど
自分もトークンは
循環させたいっていう話があるんで
そんなにそもそも買わなくても
参加していただけるだけで
運営が
私からトークンあげるよ
みたいなことを
先ほどそのノートの案で
今月のテーマ
応募してくれた人に
1トークンで
採用された方に
5トークン追加で
そのトークテーマに対して
意見を言ってくださった方に
1トークン
コンテンツの
現役ができたので
それに関してみんなで
Twitterの投稿もしてもいいし
YouTubeもしてもいいですし
それをシェアすることによって
1トークン
それで私のノートで
みんなの作ったやつを紹介しつつ
こういう感じ
だったらいいよね
みたいな感じで
ちょっとしたまとめのノートを作って
それを拡散していただいた方に
1トークンみたいな
基本的にはトークンを買わなくても
運営側が
渡すよみたいな感じにして
ただそうすると
買われないだったり
あるんで
そもそも
売ってもいいよみたいな
ただ今考えているのは
2025年は
トークン売らないで
2026年からはトークン売ってもいいよ
みたいな
感じでやろうかなと
なるほどですね
高木さんこんばんは
高木さんこんばんは
そっかそっか
参加するだけでもトークンは
多少集まっていくみたいな
そういう設計にしたいかなと
確かに参加してもらわないと
始まらないですもんね
スタイロフのほうだと
トワイさんとワーカさんも
こんばんは
私のラジオ部屋のほうに
コメント欄を作っていますので
よかったら
そちらへ
書いてくださると
と思います
とにかくあれなんですけど
コミュニティーオープンしても
全然書き込みが少ない
人は
1000人先ほどのエアドロとかで
集まるけど
アクティブユーザーが全然いないから
それを何とかしたい
持続していくのが
めちゃくちゃ難しいってことですよね
何が必要なんですかね
持続させていくためには
やっぱり
オーナーがしっかり書き込み
オーナーに近い
人間が書き込みをする
が結構重要かなと
思っていて
それをやってるのが先ほどの
コアタンさん
最近コミュニティーオープンした中でいうと
コアタンさんとコメオさん
ブレイキングダウンで
料理人のコメオさんが
コメオさんの場合は
カニラーメンを
布教させたいって話で
どういう風にこのカニラーメンを
広げていったら
いいかっていう意見をください
だったり
コアタンさんの場合は
英語を使って何をしたいですかみたいな
そういうトークベアを
速攻で作って
それにコメントしてくれた方に
ハートマークと
目標いいですねみたいな
返信を全部の方に
やってるんで
最近のコミュニティだとその2つは
今後もうまくいきそうな
感じがします
なるほど
ちなみに
今後コアタンさんが返信を
しなくなってったりしたらやっぱり
衰退していっちゃう感じですか
多分ただCNGの力を
借りてるんで
そういう程度は継続的になるんじゃないかな
あとはあれですね
最近やってる
オロチトークンの方で
部屋ごとに
リーダー作ってるんですよ
フィナンシェからリーダーを
選出して
その人に手伝ってもらう
オロチトークンって
そんな感じでやってるんですね
さっき
ダンサーも一つの
部屋のリーダー
室長って
やってますね
なるほど
結構そこモデルになる感じなんですかね
そうです
そもそもCNG
グループクリプトニンジャ
グループだから応援する
文化があるし
書き込みしてくれる人もいるっていう
ことで盛り上がってるんですけど
なるほど
すごいですね
2万人近くいるんですね
でもあれって結局
エアドローで集めた人数だから
人数はもっと少ないんだけど
ただ
CNGグループだから
それなりに人いるよねということで
盛り上がってる
CNGグループがとにかく強いんですね
やっぱりコミュニティ
なるほどね
やっぱ大きなコミュニティと
交流してるっていうのはすごく大事ですね
大事だと思います
コミュニティのインフルエンサー
単独だと難しいってことですね
ほぼ
インフルエンサーじゃないと無理
腸がつくぐらいの
さっきのコアタンさんみたいな感じ
なるほどね
あとはさっき言ってた
コメオさんみたいにすごく有名人で
この人助けてあげたいなと
思える人じゃないと
厳しいんじゃないかな
うん
インフルエンス力持ってる人
ってことですよね
なるほどね
在天さんのコミュニティは最初はやっぱり
SWCメンバーが結構
メインターゲットというか
最初は
そうなるでしょうね
多分私の協力ってSWCしかないから
ですよね
他のコミュニティで活躍されてる
方をリーダーにお迎え
今書き込みされてる高木さんにも
ちょっとお願いしてリーダーになってください
と言ってるんで
素晴らしい
そういう
SWCじゃなくて
SWCは見てるけど他のコミュニティを
メインと
で活動されてる方だったり
そもそもSWCはあんま見てないくて
他のコミュニティで活躍されてる方
今ちょっと何名か
週1回なり2週2回でいいんで
ちょっとお手伝いしてくれませんか
リーダーとして
はいという話はしてます
なるほどですね
高木さんアクティブなリーダー
って貴重な存在です
最初は元気でも継続したアクティブなリーダーは
ありがたい存在です
そうなんですよね
これで言うと夜明けフィルムさんも
何人かリーダー集めてたんですけど
はいはいはい
書き込みしてる人が固定化されちゃってるんですよね
7人ぐらいリーダー
いるはずなんですけど
4人ぐらいしか
ちゃんと稼働してないんじゃないかな
いやー
そうなりそうですよね
なんかね
うん
そうね
SWCは上下関係がなく
フラットな感じで
これはこれで好きです
運営の課題と書き込みの重要性
うん
けいすうさんが朝の配信で
それについてちょっと言及してましたよね
あえてマネージャーとかリーダーは
置かない方が
それの希望感だったらいいんじゃないかみたいな
うん
多分そうやって
オーナーさんが絶対的な
人だからこそできるのかなと
なるほど
なるほどっすね
確かに
けいすうさんは
コミュニティミスしないと上がってるから
どっかのタイミングで
また更新始まるでしょうみたいな
確かにけいすうさんだから成り立ってるっていうのは
一定ありそうですね
うん
けいすうさんじゃなくて他のコミュニティと
同じような感じになっちゃってると思いますけどね
確かに
かおるさんありがとうございます
ありがとうございます
多分めっちゃ難しいと思うんですよね
コミュニティ運営って
ねー難しいですよね
正解がなんかないというか
うん
考え続けるしかない
オーナーマネージャーリーダーが書き込みがないと
すぐ終わってしまうってことだけは
あーその失敗パターンだけは
とりあえず潰していきたいっていうことですね
そうそう
そっか
じゃあ結構まず一番大事になるのは
そこっていうことですかね
そうですね
ちゃんと書き込みをすると
確かにね盛り上がってるコミュニティはやっぱり
その運営さん側の書き込みが
多いっすもんね
多いですね
メタバースマージャーなんかめちゃくちゃ多いですからね
たかばさんの書き込みめっちゃ
お知らせちょこちょこ来るし
めっちゃ長文だし
確かに
たかばさんがメタバースマージャーいますからね
います
ほぼ毎日います
でもあのぐらいのコミュニティ力が
必要ってことですよね
たぶんそうなんですよ
ただそこまでやってるとたぶん本業にしようきたすと思うんで
私のコミュニティはもう週1
の活動にして
で残りの日っていうのは
まあ
そのフィナンシーで
オーナーさんやりたい人に
1日貸すみたいな感じをやろうかなと
1日貸すとなったら
どういう動きになるんですかね
その辺はちょっとやって
やってみないとわからないですけど
結局は
トークン価格とコミュニティの活性化
その人に影響力をつけないと
コミュニティ
オープンしても人が来ないですからね
それを
お試しでやってみませんか
みたいな
ことをやろうかなと
なるほどっすね
今本当に
フィナンシーのコミュニティオープン
そのものが難しいですかね
3ヶ月待ちって言われていて
たぶん
今はもっと長いんじゃないですかね
なるほどっすね
結構じゃあハードルもちょっと上がってきてるってことですね
上がってると思う
そっか
これトークン価格は
維持していこうっていう感じなんですかね
ザイペンさんの中ではある程度
トークン価格に関しても
あれなんですよね
10円だったらみんな
循環回してくれると思うんですけど
それが100円になった時に
みんなが
感謝の1トークンとか上げられるっていう
みんながそうだったら
100円目指してもいいかなと思うし
あーそっか
逆に上げづらくなっちゃうっていう
だからたぶんSWCのように
そんなに
価格は
高くなくてもいいけど
ちゃんと回ってるコミュニティを目指したいですね
循環の方が
大事って
イメージですかね
そもそもフィナンシーのアクティブスコアランキングって
あんまり価格関係ないですからね
ちゃんと盛り上がりを作ってあげれば
なるほどね
はいはいはい
うん
確かに情報多すぎても
見なくなるかもしれない
CNGさんってめっちゃシンプルなんですよね
そもそもCNGさんは
クリプトニンジャダオがありますから
ディスコード
ねえなんかそれ
こないだ大輝さんから聞いて
うわーって思いましたね
なるほどって
そもそもCNGが姉妹コミュニティ
子供のコミュニティで
ゲームの部分を
フィナンシー内でやってるから
本当にグルーミングというか
そういうことなんですね
なるほど
ワイワイやるだけでいいよね
ゲームに関するお知らせだけ
そこに載せとけばいいじゃんみたいな
うんうんうん
それはたぶんCNPトレコのほうもそうだし
うん
なるほどね
情報量多すぎ問題って
確かにありますよ
何していいかわからなくなっちゃいますよね
そうですね
ユノートさんなんか共通の話題となるコンテンツがあったら
コミュニケーションしやすいんだろうね
マージャンとか
うわーこれね
マジでそうです
あのねコミュニケーションは
ついでがいいんですよね
あくまでコンテンツに
集まってきて
それを楽しんでるっていうのが
根幹で
ついでにコミュニケーションがあるぐらいの
感じが心地いいですね
個人的にも
だからSWCは
SWCがそうなんですよね
みんなの作品みたいなものが
真ん中にあって
それのついでにコミュニケーションがあるみたいな
うん
だからこれがたぶんよく言われる
人間関係を中心としたコミュニティではないよね
っていう
うん
ところのことなんでしょうね
そうそうそう
コンテンツが中心にあるっていうのは
すごく大事なことなんだ気がしますね
なんか
なんかね用もないのに
人と話すと結構きついんですよ
そうね
そう
そうなんですよね
なんかあると
めちゃくちゃいいですよね
りょう太郎さんありがとうございます
そうそう
ついでのコミュニケーションが結構心地いいんだよな
メインコンテンツは
プロジェクトの進行にしない方がいいかも
うんうん
りょう太郎さんはねこの記事
えー
スピーディーに進まないプロジェクトのプロセスを公開しようとすると
その内容が単なる業務報告になってしまっていたりします
これって全然面白くないですよね
だからみんな
プロジェクトの進捗よりも
面白いものを求めて
結果的にトークン価格に注目してしまうことになります
となると
運営からの業務報告よりも
トークン価格の揺れ動きの方が
面白いと
トークン価格の揺れ動きの方が
面白いコンテンツとなりますと
うーん
まさにですよね
そうなってますよね結構ね
そうですねどこのコミュニティも
トークン価格の話になっちゃいますからね
そうですよね
うん
そうなんですよ
それは本当その通り
バランスなんでしょうね
メタバースマージャンだったら
トークン価格も楽しむと同時に
メインコンテンツがあるっていう
うーん
まあそれ結構大きいんですよね
うーん
日本のお父さん
人間だけ疲れるよーと
青鳥持ってくれるコンテンツがあると
ある方がいいと思う
いや本当にそれは
120%同意ですね
ははははは
だから多分和製サロンとかも
読書っていうのが結構
それになってる気がするんですよ
あー
それを通してのコミュニケーションだから
なんか心地いいんでしょうねっていう
両田さん
まとめてくださってありがたい
プロジェクトの進行をメインコンテンツにしない
メンバーの投稿をメインコンテンツにする
運営はメンバーの行動に
あまり口出ししない
これらのことを心がけるだけでも
トークン価格がメインコンテンツにならずに
済むのかなというのはありますと
あー
まあそれに関しては
さっき言っていた
トークンマーケティング
フィナンシーのことに関していろいろと話すコミュニティ
だから
メンバーさんの投稿をメインコンテンツ
2番目はできてそうな感じがします
うーん
で運営の
行動
メンバーの行動はあまり口出ししない
これも基本的には
できそうかな
記事からの意見を
ありがとう
メンバーの投稿をメインコンテンツにする
ここは結構
独特ですよね
和製サロンは鳥居さんが
間を取り持つコンテンツ
鳥居さん自身がコンテンツ
確かにね
それは
ある気がするな
パパママさん
ジョコさんの椅子乗りがなぜか絶妙に
心地よいのですごい
あれもコンテンツですね
そうなんですよね
あれもやっぱり
あの謎のクリエイティブがあるからこその
コミュニケーションですもんね
確かに確かに
この辺は確かに重要な
考え方かもしれませんね
そうですよね
それを
在天さんのコミュニティに当てはめたときに
どうなるか
みたいな
みんなでテーマを決めて話し合う
っていうのが一つそれ
ってことですよね
そうですね
うん
フィナンシーコミュニティの議論
テーマを中心としてっていう
そうただテーマがなくなると
完全に終わってしまう
そうですね
そこが超重要ですね
だから
フィナンシーに限らず
みんなが関心があることについても
話しするみたいな
今考えているのは
偶数集はフィナンシーのことを話しましょう
奇数集は
何か話したいことを
コミュニティメンバーで話し合いましょう
みたいな
感じで
やっていくと延命になるのかなと
なんかね
在天さんのノート読んでて
なるほどと思ったのが
アニメの感想とかを書き込むにしても
それをしっかり企画化して
コンテンツにしたいみたいな
話書いてましたね
ああいうの確かになと思いました
ただ多分
趣味の方に走っちゃうと
あんまり良くないのかなと思うので
もし
自分のアニメが好きだから
アニメの話を
しましょうってやるんだったら
それを別コミュニティ
上手くいったら
ミームトークンで
アニメトークン出しますよみたいな
風にして
分けた方がいいのかな
趣味は趣味として
なるほどね
うんうんうん
どのプロジェクトと
名指しされているわけではないのですが
とあるコミュニティで
トークン価格を丸々円まで上げよう
という温度を取っているファンの方を見て
ケンスーさんは危険だなと思ったとのこと
あーそれ
読み物に確かに書いてありましたよね
うん
でさらに
トークン価格の引き上げを
目標としている場合
大量にトークンを買う人
考えている人が
感謝されたり
まるですごくそのプロジェクトを応援している人として
扱われてしまったりするのですと
うん
確かにね
そうね
代弁さんのコミュニティでは
他のコミュニティがコンテンツになるのかな
みんなで話し合うのはできそうだけど
そうですね
多分
それがコンテンツの一つになりますね
そもそも
既存のコミュニティで
オーナーさんが頑張っているけど
うまくいっていないところを
紹介する
だったり
オーナーさんが不在で
マネージャーさんリーダーさん含む
今動いている人たちが
このコミュニティに何とかしようぜみたいな
うんうん
ただこれに関しては
オーナーさんが
今の状況で満足しているようだったら
あんまり紹介はしない方がいい
と思っていて
えー
人数がいるだけが
本当にいいのかっていうのが
あーなるほど
今の中10人ぐらいでワイワイやるのが
オーナーさんにとって
すごく心地いいから
オーナーさんはそれでいいと思っているんだけど
マネージャーさんだったり
メンバーさんっていうのは
もっと人数を増やしたい
というちょっと
差異があるときに
いいのかどうかっていうのは
ちょっと疑問かな
確かに
みんながそのコミュニティを
盛り上げて欲しいっていう話だったら
他のコミュニティを紹介して
こんな素晴らしいコミュニティがあるから
一回皆さん覗いてみませんか
みたいなことは
やりたいんだけど
うんうんうん
確かに
土田さんとにかくプロジェクトの進行以外の
コンテンツが必要だということですね
うんうんうん
確かに
だからこそ
この週1の企画とかこういうのを
作っていくイメージですかね
そうですね
カーグさん
コミュニティを全然分かっていないのですが
オーナー マネージャー リーダーの役割を
簡単に教えてほしいです
あー
確かに僕もこれ
分かってないですね
多分そんなに
オーナーさんは
何かの事業があるから
メンバーに助けてほしい
かな
うんうんうん
ただマネージャーさんとリーダーさんって
そんなに
役割的には
変わらない
フィナンス上だと
マネージャーさんはオーナーさんと同じぐらいの
権限を持っているんですよね
そんなに
そもそも他人の
コメントを消せたり
できるし
ある程度
フィード化
トークの修正そのものも
できるはず
なるほどですね
オーナーさんとほぼ同じような動きは
マネージャーさんできるんです
多分その辺は高木さんだったり
パンダさんが
知っていると思うんですが
リーダーさんは一般のホルダーと
ほぼ同じ
そうなんですね
ただ
限定部屋だったり
リーダーさん以上が
書き込みをできるだったり
リーダーさん以上が閲覧できる
リーダー部屋みたいな
のを閲覧できるよ
っていうのがあるんですけど
多分オーナーとマネージャーさんは
ほぼ同じことができる
オーナーさんにしかできないことは
あるんですけど
オーナーほぼイコールマネージャー
ただマネージャーとリーダーさんは
結構できることが違います
リーダーさんは
ほとんど何もできない
なるほどっすね
そう
閲覧はある程度できるんですよリーダーさんって
うんうんうんうん
ただいろんなことはできないですよね
じゃあリーダーさんの役割っていうと
何になるんですか一番は
そういう役割を作ってあげる
がいいのかなと
例えば
私のコミュニティでやってほしいことって
先ほども
言った通りリーダーさん企画
みたいな感じで
私が火曜日専門で
コミュニティに関することを
お題を投げるんですけど
残りの曜日でやりたいことがあるんだったら
リーダーさん中心で
何かやってくださいみたいな
そういうことができますよみたいな感じでもいいですし
あとは
コメントが全然流れないのを
防止してほしくて
一番最初にコメントをしてほしい
すごく
かそってしまったときに
ファーストペンギンみたいな感じで
リーダーさんが促進して
コメントを1個目を奪いに来てほしい
みたいな感じで
多分それが何人か
3人くらいリーダーを
お願いして
その3人が
コメントをしてくれれば
多分ホルダーさんも
何名かが
書き込みしてくれるんじゃないかな
っていうのが
今思っていることですね
なるほどっすね
じゃあ結構オーナーさんとか
マネージャーさんが本当にリーダーさん
に何をしてもらうかを
ちゃんと設計してあげると
多分そういう役割を
それこそオロチトークみたいに
部屋ごとに
室長さんを決めて
このリーダーさんを
管理してほしいみたいなことを
やるのはかなりいいかなと
なるほどっすね
それに近いことを
ちょっと提案しようかなと
やっぱりパンダさんも
おっしゃってるように
基本的にメンバーさんとリーダーさん
仲良くなってもらった方が
いいのかなで
パンダさんにファンがついて
そのリーダーさんが
フィナンシャルコミュニティを
立ち上げた時にみんなで応援しよう
という流れが良さそうな感じがしますね
リーダーになる
メリットとしては
コミュニティなインフルエンサーに
なりやすいというか
なりやすい
それは多分
私のコミュニティじゃなくても
他のコミュニティでやった方がいい
動きというか
フィナンシャルで
トークを発行したい
と思う人は
どっかのコミュニティの有名人になる
が最短の
近道なんじゃないかな
と思ってます
なるほどですね
千葉さんも途中から
参加してくださってますね
ありがとうございます
大丈夫なのかな
そうそう
結構発動されてますからね
ユフさんも
こんばんは
フィナンシャルのラジオ部屋で
皆さんコメントしてるので
よろしかったらそちらのほう
お願いします
言ってもある程度
予定の時間過ぎてしまいます
そうですね
メンバーの役割と目標
結構なんだかんだコメントを
結構いただいてて
そうですね
読み直して
自分のコミュニティでやりたいのは
他のコミュニティを紹介して
もっと
いいコミュニティいっぱいあるから
皆さん覗いてみませんか
というのと
そもそもフィナンシの研究そのもの
トークンマーケティングだったり
コミュニティマーケティング
をみんなでちょっと
お話ししましょうだったり
マネージャーさんリーダーさん
っていうのが圧倒的に少ないので
私のコミュニティを使って
リーダーになりたい方は
お試しで何かやってみませんか
っていうのが私の
コミュニティの目的かなっていう
なるほどっすね
イメージとしては研究会みたいな感じですね
本当にね
研究コミュニティです
ですね
だから事業がなくてそこの部分がすごく
弱いから
多分そんなに初期サポーターになって
暮らせる方がいないんじゃないかなと
うーん
結局何をやるのみたいな
それって意味あるのみたいな
話になって
多分そんなに集まんないんじゃないかなと
そこから外部サイト
メディアサイトを使ったり
いろんな
Xツイッター
YouTube使って
外から少しずつ集客していって
うんうん
コアメンバーを作っていくが
良さそうかなと
そういうマーケティングだったり
コミュニティ
そういうものも今後
流行ってくると思うので
どこかのコミュニティに入りたいなと思って
くださる方がいらっしゃれば
うちのコミュニティに遊びに来ないみたいな
そのための
メディアサイトみたいな感じかな
うんうん
なるほどっすね
じゃあ楽しみ方としては
研究自体を楽しむみたいな
そうですね
ところが結構メインになるんですかね
メインになります
今日みたいな
話し合いを
メインコンテンツで
やったり
誰かと対談したり
うんうん
それを面白いだったり
そういう風に思ってくださる方に
初期メンバーになってもらいたいかな
うんうん
ユノートさんから
コメント来てますね
例えば在泉さんのコミュニティでは
他のコミュニティの相談に乗るのが
コンテンツで
各コミュニティごとにリーダーをつけて
研究すると
その中でメンバーさんたちと課題解決を目指す
いいアイディアなどには
トークンが循環されていく
みたいな感じかなと
まさにそうです
トークンマーケティングの重要性
これでこれがうまくいけば
私が
コンサルするみたいな感じで
うんうん
在泉に相談してくれれば
初期の方の
フィードの設計だったり
トークンの設計だったり
あとはこのみんなで
このコミュニティ応援しようぜみたいな
スポンサーになってくださった方だから
応援しようみたいな
流れになると
いいかなって感じかな
あーでも確かに
在泉さんが
コンサルする過程みたいなものを
コンテンツにしていった時に
自然とそのコミュニティ応援されやすくなりそうですよね
そうそうそう
確かに
それいいじゃんか
高木さんありがとうございます
やっぱオーナーさんはある程度いろいろとできるんですよね
高木さん詳しい
さすが
さすがですね
改造度が高い
ほぼオーナーさん
マネージャーさんオーナーさんができるんですけど
ただリーダーさんだと
あんまできないですねこの辺の
なるほどですね
そういうことか
リーダーさんは得るっていう
バッチがついてることが大事ってことですね
大事なんです
盛り上げてくださる方に
リーダーをお願いする
だって高木さんのように
知識がある人他のコミュニティで
活動している方に
サポートしていただきたいという話で
何名の方に
リーダーをお願いしてます
なるほどですね
一応そういう展望で
ちょっとやっていこうと
そうですね
あとはもういつ
このコミュニティがオープンできるのって
話なんですよね
それ決まってないですかまだ
一応夏前までには
オープンできる
夏前までに
オープンできないと
お金が返却される
コンサル費用が
コンサル費用が
もともと去年払ったやつ
そのパターンはあるんですか
まだ可能性として
多分大丈夫だと思いますけどね
出したいと言ってますからね
そうですよね
そっかそっか
いつやるの
今でしょって言ってます
いや今じゃなくて良かったと思いますよ
正直先週
先々週のコミュニティ見てると
本当に
メンバーはいるんだけど
書き込めないから
今の時期に
色々こうやって
話し合いにしておくのが良いかもしれませんね
色々とね
ざいぺんさんの細かい
こういう試作やりたいとかっていうのは
ノートにまとまってるんですよね
結構ノートに書けました
色々こういうチャンネルを
用意したりとかね
少しずつ変えたり
去年出した
ノートから全然変わってますからね
一部の方しか見れてないですけど
ですよね
今後もまた
どんどんブラッシュアップされていくんでしょうか
ブラッシュアップして
コミュニティオープン前には
ある程度決めておきたいかな
ただ目的自体はブレないんだけど
その授業に魅力がないから
多分人が書道で集まんないんじゃないかな
って感じですね
この研究する面白さっていうのが
伝わるかどうか
フィナンスユーザーに
合ってるかって言われるとそうじゃなくて
トークン科学にしか興味ないですからね
まあじゃあ
トークン科学
そこが強いですよね
だから
コミュニティオープン直後は
外部から
人を集めるってことを
やった方がいいんですよね
外部からね
そう
私たちこういうことやってますよ
コミュニティにある方いたら来ませんか
みたいなことを
コミュニティオープンしてから
ひたすらやり続ける
外部っていうのは
フィナンス内の他のコミュニティってことですか
どちらかというと
もっとエックス
YouTube
フィナンス知らない人たち
マーケティング
だったりコミュニティ運営に
興味ある人
を少しずつ
集めていくのがいいんじゃないかなと
そっかそっか
確かにマーケティングに興味がある人の方が
逆に
大平さんのコミュニティは相性が良さそう
そこの人たちを
集客した方がいいと
今思ってる
単純に
投資対象として
選んでる人とかじゃない方がいいかもしんないですね
そっか
マーケティング目線で考えてる
トークンっていうものを活用したいって考えてる人
うん
確かに
それはそうかも
それをどう活用していくのかっていう話し合いが
コンテンツになっていくっていうことですね
その予定ですね
うんうんうん
なんとなくイメージできました
どうだろう
あとは皆さん聞きたいこととかありますか
聞きたいことがなければ
そろそろ
15分以上過ぎてしまった
うん
あの方だったんですね
そうそうそう
シーソーさんがすごく
いいタイミングで入ってきてくれたなっていう
そうです
うん
感じはしますよね
この後DMで飛ばしてみようかな
いいと思いますすごく
うん
シーソーさんも確かに単独で
大変だと思うんですよね結構ね
でも今
ディスコードのコミュニティあるって言ってましたよね
そこってどんな感じで今やってるんですか
そこはね
どうなんすかね
そんなに活発に
動いてる雰囲気ではないんですけど
うん
そんなに動かしてるイメージはないですね
今のところ
メタバースの
マージャンのチャンネルが一番動いてるみたいな
ぐらいの感じですね
まずやること
それでいいような気がします
そうそうそう
だんだんとって感じだと思うんですよね
うん
確かに認知されていけばね
シーソーさん自体の本当の
ファッションの活動に興味を持つっていう人も
一定数現れていくでしょうからね
カーグさん
役割分担よく分かりましたか
ということで
確かに結構そこ
明確になりましたね
あとは大丈夫そうかな
コメントも止まってきたんで
うん
そうですね
また進捗があったら
私の場合はもう
このラジオで喋りまくってるんで
在天さんのラジオ皆さんチェックしてくださいね
ぜひ
結構聞きやすいんだよ
在天さんのラジオ短いんで一個一個が
非常に
5分長くても10分ぐらい
みたいな感じなので
2倍速とかで聞いたら
あっという間に終わりますから
2倍速推奨でございます
2倍速推奨で
ぜひ皆さんチェックしてみてください
はいお願いします
実際にそのコミュニティオープンしたらまた
連絡します
そうですね日程とかがもし
決まったらまた
野間さんにも手伝っていただくんで
はいそういうことになってますので
結局メディアサイトも
最終的には失礼になるかもしれないんで
そうなるときにまた
相談させていただきたいかなと
わかりました
ノートで試してみて
ノートの機能だとうまくいかないようだったら
メディアサイト作る
が良さそうかなと
そうですねそれこそ外部の人にもっとリーチして
いきたいってなったときには
あってもいいかなとは思いますね
結局今ノートが強いけど
それも終わったらどうするのって話
うーんそうそうそう
やるとすれば多分YouTubeとかで
オープンと集客計画
そういうトークンマーケティング
コミュニティマーケティング
専門チャンネルみたいな
YouTubeチャンネル作ったほうが
良さそうですよね
流行ってるね
ビデオポッドキャストで
トークンマーケティング
研究会みたいな
ミッチなやつを
やるみたいな
ミッチだからこそ面白さはありますよね
結局あの
ポッドキャストアワードの
なんか
20サイトぐらい
結構なんか見てると
コアな
番組多いなっていう印象だった
あーやっぱそっちに
結構触れてきてるんですかね
そうなんだろうな
結局芸人さんのところってあんまり受賞されてなくて
ケンスーさんの
企業ラジオだったり
あとは川原さんのところとか
小売商売ラジオとか
あと見てると
農家の方だったり
コーチング専門のチャンネル
も受賞されてた
選ばれてたんで
多分ラジオやるんだったら
本当に
ミッチのテーマの方が
いいんじゃないかなって
確かにトークンマーケティングが
まあまあというかかなり
まずないですかね
伊勢林さんもやってないですかね
そうですよね
確かに
それを今この
ザイペンさんはやろうとしていると
今後の動向
うん
そうですね
じゃあまた今後の動向を
見守っていきたいと思います
はい
今日はありがとうございました
ありがとうございます
来てくれた皆さんも
本当にありがとうございました
本当にコミュニティ
オープンしたら助けていただきたいのに
本当に週1でいいんで助けてください
お願いします
協力し合いながらやっていきたいと
思います
じゃあそんな感じで今回の対談
以上で終わりたいと思います
ありがとうございました
ありがとうございました
スロスロスロース
01:20:03

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