ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。この旅に一緒に出かけましょう。
Welcome to "Innovation at Your Living Room - 01 Radio," a podcast brought to you by 01Booster, where we explore the ins and outs of new business initiatives and the solutions to challenges faced by major corporations. Our mission is to ignite sparks of innovation and expand the horizons of business. We delve into various topics, providing insights on the latest business strategies, technology trends, and entrepreneurial lessons.
#109 技術を事業化する方法（SPACEXを参考に考える）
コンテンツ内容 技術系、研究系の新規事業化が増えている コロナが明けて実行フェーズが増えている 各社の人事部がイノベーション人材の教育を始めている 事業につながる研究も動かしている 結果としてテック系のイノベーションプログラムが増えいる SPACEXの研究を事業化するプログラムが面白い 非常に高い目標を立てることから始める 事業を成功するためにクレイジーになっているメンバーを集める 圧倒的なお金を注ぎ込む この領域の勉強は重要 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#108 不安と向き合う：進歩への第一歩
コンテンツ内容 どんなときに不安を感じるか？ 転職や先が見えないこと 不安は悪いことなのか 心配だからこそ考えて準備をする 不安が人を進歩させる 人間の存在自体が不安から作られているかもしれない 社内起業はとても不安のはず 社内起業を大きく成長する機会になる 新規事業の不安は極めて素晴らしい状況である ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#107 ベンチャークライアントモデル解説：購入から見るスタートアップ支援
コンテンツ内容 ベンチャークライアントとは？ 企業がベンチャーのサービスを購入すること 出資ではなく、購入するメリット 投資は一部のベンチャーに集中するケースがある ベンチャーからみると投資を受けづらいケースがある 投資よりコストが下がる場合もある 大手企業からみると出資の必要性はそこまでない 人事部からみて新規事業の重要性は？ 既存事業を対象に検討ができる 下請け扱いや囲い込みを避けることができる ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#106 ドーパミンとモチベーション：成功と失敗の化学
コンテンツ内容 人間の脳は、他の動物よりも一部成長が遅い 人間は学習を開始するタイミングが遅い 間違うことを嫌がる人が多い 失敗してもドーパミンはでるらしい 生物は失敗からの動機づけが必要 少し時間が経ってからドーパミンがでる 間違って嬉しいこととは？ 失敗した先に報酬があることが大事 目からウロコが落ちる体験 ドーパミンは成功しても失敗してもでてくる 成功し続けるとドーパミンが出にくくなる 失敗体験をポジティブなものに変える能力が人間にはある ポジティブ展開できる人だけになると多様性が足りない ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#105 時代の架け橋：Z世代とX世代の価値観の違い
コンテンツ内容 Z世代とおじさん世代（X世代）の違いは？ X世代は家を買う、車を買うという世界観があった X世代は頑張れで経済が伸びる期待値があった Z世代は未来に心配があるかもしれない 現代は格差が大きくなっているかもしれない X世代は努力した量と結果が連動する感覚があった Z世代ではリスクを考える傾向がある 達成感や所有感よりもリスクを優先する世代間ギャップがある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#104 CVCの解剖学：企業が外部投資を行う理由
コンテンツ内容 CVCの意味とは？ 外部企業に出資し、連携、情報収集、未来を知る事が多い 自社内に存在しないリソースへのアプローチが多い グローバルでの論文でCVCの成果が出づらいという内容もある 日本では、CVC、アクセラ、スタジオ、スカウトなど手法を変える傾向がある 一つの手法だけを活用するのではなく、複合的に動く価値があるかもしれない 「外」と「内」では壁がある 「外」を知っているからこそ、出資や連携ができる 外部から外部に連携する取り組みもある 人に貢献するなど、外部に貢献する重要性 人材流動性が高まる世界では、外部への貢献に価値が出る ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#103 Venture Clientモデル：大手とベンチャーの共成長戦略
コンテンツ内容 大手企業がベンチャーと組む意味は？ スタートアップは大手企業にクライアントになってほしい CVCが投資することと、クライアントとしてサービスを買うことは値段が違う ベンチャーのサービスを使い、一緒に成長することを目指すことがVenture Client 大手企業において新規事業は重要か？ 既存事業が一番大事。小さい成長でも数十億、数百億のインパクトがある ベンチャーと作っていくスタイルがあり、欧州で急増している それがベンチャークライアント 日本でも潮流がくるかもしれない ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#102 ゼロワンブースターの未来を考える
コンテンツ内容 事業創造の未来とは ゼロワンはどうなる？ ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#101 ゼロワンブースター（創業から数年目まで）
コンテンツ内容 01Boosterの創業経緯 当時の仲間 仕事が無かった時代 最初の仕事は？ アクセラレータのきっかけ ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
祝！100回記念！！ゼロワンラジオの起源を振り返る
コンテンツ内容 ゼロワンラジオの始まり 今後のゼロワンラジオの方向性は ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#99 価格設定の秘密：コストから価値へ
コンテンツ内容 価格の設定方法とは 100円のカバンと100万円のカバンの差は何か コストに利益をのせる考え方 ドーパミンとプロダクトの関係性 なぜ人は旅行にいくのか？ 価値はモノ以外にもある ブランドには何故価値があるのか 価格設定とは生き様である ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#98 内容が王様：話術を超えるプレゼンの力 #2/2
コンテンツ内容 相手が興味をもっていることをプレゼンしたい しかし、相手が興味あることは何か？ 相手に聞いても出てこない 顧客の言うことを聞くな 人間は意思を持っていない 顧客の知りたいことは何か？ 非常に難しい問である どうやって問いを見つけるかが大事 顧客を理解するための洞察力の上げ方は？ 邪魔をするのは感情である ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#97 内容が王様：話術を超えるプレゼンの力 #1/2
コンテンツ内容 プレゼンテーションとピッチ 良いプレゼンテーションとは何か？ 何故、人はプレゼンを聞きたいのか？ プレゼンを聞く目的がある 喋り方が悪くても、聞きたい理由があれば、良いプレゼン 相手が聞きたいことを話しているか どんなスキルがあっても相手が聞きたくないことを話たら意味がない 10兆円企業の社長は、社内の新規事業の何を聞きたくか 相手の立場や目的に合わせてプレゼン内容は変えるべき ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#96 嫌われることへの恐れ：一言の背後にある心理
コンテンツ内容 どんな時に人は一言多くなるのか マウントの逆は自信のなさ 自信がないので、一言重ねる 嫌われたくないため、一言重ねる 他人に対する勝手なラベリング 何故ラベリングするのか？ 第三者の是正が大事 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#95 勝馬に乗る者たち：４つの性格特性
コンテンツ内容 経営チームが２回目の起業する際の条件は？ 儲ける可能性が大事になる 主体性と勝馬乗りの違い 勝馬にのる人の４つの性格 人間関係を作る才能 駆け引きの重要性 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#94 アンラーニングとリフレクション：内観の力
コンテンツ内容 アンラーニングに必要なリフレクション リフレクションとは内観である 自分の感情を取り外して考える 瞑想におけるただ眺めることの重要性 本当に正しいものは何か？静観する 傲慢な客も、ショックを受けることで生まれ変わる ダイアログ（対話）の重要性 ダイアログよりリフレクションのほうが大変かもしれない 内省と反省は違う 一番大事なのは勇気 ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#93 アンラーニングの探求：新しい学びの形
コンテンツ内容 アンラーニングとは何か？ 積み上げたものが崩されたときに溢れるドーパミンの幸せ 自分の価値観が間違っていたことへの気付きが重要 アンラーニングは最高のエンターテインメント 人間はバイアスが入って物事を考えている 災害のニュースが増えているが、被災者は減っている 認知的の不協和 その分、アンラーニングは難しい どのようにアンラーニングを行うか？ 戦略的に考えて正しいものを発表する。その後、応用できない環境に身をおく 手法はある ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#92 家康の遺産：商人とお金に対する現代の影響
コンテンツ内容 お金は汚いものなのか？ 日本の歴史を振り返る 江戸時代に商人は強欲の人と描かれることが多かった 徳川家康の影響が現代にも続いている 2024年の現在は90%が会社員になっている 自分で値付けして販売する経験が殆どしていない 親が経営者の場合、子供時代からお金を知る機会が多い 利益を上げるとは何か？ 社会的責任である ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#91 視界を変えた瞬間：メガネがもたらす３つの発見
コンテンツ内容 メガネをかけたことで気づいた３つのこと メガネを掛けることに恥ずかしさがある メガネは視点のピント合わせをサポートしてくれるので楽になる メガネを軸に知識が大量にはいる メガネ業界のビジネスモデルも面白い 行動を変えると新しい世界が開ける ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
#90 成功の循環：良い連鎖反応の構築
コンテンツ内容 成功の循環づくり 人を褒める 揉められるとドーパミンが出る 万国共通で褒められることは良いこと 褒める方も良いらしい 組織の成功の循環モデルがある 良い結果には、良いアクションが必要 良いアクションには、良い思考が必要 良い思考には、良い関係性（信頼）が必要 これが良い循環を作る ここは01Boosterが提供する、新規事業のノウハウや事業会社の課題解決について探求するポッドキャストです。我々の使命は、イノベーションの火花を吹き込み、ビジネスの領域を広げることです。最新のビジネス戦略、スタートアップトレンド、アントレプレナーシップの教訓など、さまざまな視点から解説します。 URL：https://01booster.co.jp twitter : https://twitter.com/01Booster FB : https://www.facebook.com/01booster
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