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ケイシャのしゃべり場。
はい、始まりました。ケイシャのしゃべり場。
この番組は、映像制作会社KOO-KIのメンバーが日々感じているおもらいを語り合い発信するトーク番組です。
毎回いろんなメンバーとともにゆるーく雑談していきます。
私、KOO-KI山内です。
KOO-KIヒージャーです。
KOO-KI原山です。
よろしくお願いします。
はい、というわけで前回に引き続き山内の持ち込み企画、スクエリングスファインダーを使ってMCの3人を今週は深掘っていきますよ。
目がキラキラしてる。
はい。というわけで、前回はスクエリングスファインダーって何度やっていう話から、私たち3人の上位5つの資質をね、紹介させて、ざっくり一言ずつね、その資質の紹介もしつつっていう感じだったんですけど、
聞いてる人はもう並べられてもよくわかんないよみたいな感じだと思うんで、今回はそれを一人一人ね、単声で深掘っていって、聞いてる人もね楽しく聞いてもらえる内容になったらいいなと思っておりますので。
このスクエリングスファインダーは受けると上位1から34までがランキング順でずらっと並ぶんですよね。
1つ1つの資質についてのレポートがそれぞれ2ページずつですね。10個の資質につき2ページなんで、20ページくらい。
25ページある。
詰めテキストみたいなやつがついてるからね。
作成されるんですけど、そのレポートの内容も、例えば私は1位個別化ですけど、その他が例えば2位が着想、3位が運命思考、4位戦略性とかだったら、その個別化の内容もその他の資質のランキング順が影響して、中の文章の内容が全く変わるんですよね。
だから6位から10位の中で、私と原山くんが被ってる資質とかもあるんですけど、
あるよ、4つ。
2人の文章の内容を見比べてみると全然内容が違ったりして、面白いんですよ。
なのでそのレポートを読みながら、私こういうとこあるんですよとか山内さんってこうだよねみたいな話をしていければいいかなと思います。
じゃあ早速いってみましょう。
私からよろしいでしょうか。
1位の個別化なんですけど、これはですね、一人一人の個性や違いに目を向け、それを見抜くことに長けています。
人に合わせた個別対応が得意。自分自身も他の人とは違うことして尊重されることを求めます。
次が弱みなんですけど、この個別化の弱みっていうのもありまして、
個別化は個別対応が過ぎるあまり周りの人から見てエコヒーキしているように見えてしまう。
個別対応したいがために時間を費やしすぎる。
あと不特定多数を相手にすることが苦手っていうことがありますね。
これ私めちゃくちゃ当たってるなって思います。
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まず私が前に仕事でやらせてもらった九州のアイドルグループのリンクさんのMVがあるんですけど、
あれはまさに私の個別化が働いている仕事だなと思って、あれはMVを企画するにあたって
リンクさんのメンバー皆さんにそれぞれアンケートを取って、自分の好きなものとか、
それぞれの5人の個性を紹介していくような、個性が反映されているようなMVにしたいと思って、
そういう風にアンケートを取って集計してみたいな感じで作っていったんですよ。
これはまじで個別化の仕事だなと思いました。
なんか私でもこの個別化読んでて、山内さんの上から1,2,3全部ポッドキャストにめちゃくちゃ活かされてるじゃん。
これポッドキャストのこと言ってるじゃんみたいな。
例えばね、持ってる才能によってあなたは人々に安心感を与え、最も個人的な考えや感情を打ち明けても大丈夫と思わせることができます。
まさにここじゃんと思って。
あとこのような洞察によりあなたは無意識のうちに他人とうまくやっていく方法を見つけることができます。
やっぱり山内さんがコミュ障って言うけど、全員の人とコミュニケーション取れてるのはこれがあるからじゃないかなって私は思ったんよね。
それであれなんですよ。私のコミュ障ってかなり肯定的なものっていうか、環境で思い込んでるみたいな感じがあると思うんですよ。
全然よくあるじゃないですか。10代の時に例えばクラスでカーストが下の方だったみたいな。
そういう風な感じでコミュニケーションを取るのってむずいなみたいな。そういうコミュニケーションによって傷ついた経験があるっていうところから育まれたコミュ障だなと私は自認してるんで。
だから私も全然コミュ障じゃないと思ってたもん。
そう、ポッドキャストで発揮されてるなっていうのはすごい感じました私も。
もう一個言っていい?
どうぞ。
強みによってあなたは他の人の注意を内に秘めた自分の考えや感情に向けさせます。
これまさに経営者はセラピーっていうことじゃない?
そうですね。自意識過剰かもしれないですけど、前に奥村さんの回を取った後に、奥村さんがこんな深くまで話すつもりなかったのは。
言ってた言ってた。
そういうことをおっしゃってたんで、それは嬉しいなって思いました。
この才能って満たされると自分もすごい満たされるんですよ。
この才能が何か人の役に立ったりとか、いいふうな作用を起こすと自分のモチベーションとか気持ちもすごく良くなるみたいなのがあって、この個別化が満たされてる瞬間って私すごい幸せです。
そうなんだ。
私がすごいアンダーライン引いたのは、一人一人の個性を見つけて尊重し、全員を同じには扱いません。
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それぞれの個性を知っているので、ベストな状態を引き出す方法も分かっていますっていうところも、分かってるかどうかは分かんないけど、そういうふうに思えた瞬間、私誰々のことを理解できたみたいな瞬間ってすごい幸せかなって思います。
弱みもすごい心当たりがありまして、個別対応に時間がかかるとかね。
これもめちゃくちゃ一人一人に時間かけるんで、自分の時間がなくなるとか他のことをする時間がなくなるとか、山内今それやってる場合じゃねえぞみたいな感じになるっていうのはすごいよくあって。
でも今回のこのストレングスファインダーも結構すごい資料作ってたもんね。
そうなんです。こんなことしてる場合じゃねえみたいな。
ビビった。
これプリンターとしてチェックしてみたらすごい表が出来上がってビビったもんね。
あと、あなたの好みはあなたが使える必要があります。相手が本能的に察知していると考えてはいけません。
私は人のことが多分よくわかるけれど、人も同じような資質を持っているとは限らないので、自分のことはちゃんと自分で伝えましょうねっていう。
資質ならではのもうっていう。
すごいよくわかるなと思って、私普通にできてるんだからあなたもできますよねみたいな。
怖い怖い。
こんなこと普通でしょって。どんな資質でもそういうことって思っちゃうと思うんですよ。
これがいわゆる資質の弱み。資質がいい感じに働いてないときの状態みたいなこともあるっていうことですね。
ネガティブなポイントじゃないんですけど、ポジティブなところで何が間違ってるか、効果ないのはどのようなことかを人々が理解できるようにはっきり説明しますっていうのがわりと当たってるなと思って。
山内さんにいろいろ仕事で相談することとかたまに、ここどうしたらいいですかねっていうのがあったりするんですけど、これは多分こういう理由があるから違うよってすごいストレートに言ってくれるんで、そこを助かるなと申し当たってるなっていうところでした。
そんなことどこに書いてある?
私も。
ここここここです。
へーなるほど。そうなんだ。
文字数が多いから。
みんな見てるとこが違う。
すごいね、なんか自分で読むだけじゃないところも、人が気になるポイントって自分が気になってるところじゃなかったりする。
みんな全員違いましたもんね。
いや私どこ読んでんだろうみんなと。
じゃあそんな感じの個別化ですか。
じゃあちょっとどんどん行きましょう。
第2位着想なんですけど、着想はあなたはアイディアに魅力を感じます。一見共通点のない現象に関連性を生み出すことができます。
単刀直入で的確な語を収集しようとします。あなたは言語に対する情熱により語彙を広げることがあります。
それは結構あの私極端な言い方しているじゃないですか。
パワーワードが好き。
あーあるある。
でもこの前ね、もめんさんにも語彙上がったなーって言われてたもんね。
そうですね。
これももしかしたらポッドキャストで発揮されてるかも。
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そういうことよね。
すいませんまだ未熟で。
あなたはまだ実現されていない原理、アイディア、または実践されていないプランについて話したり書いたりするのが好き。
好きですね。
あなたが高度な用語を身につけるのは自分自身のためであり仕事のためではありません。
本当そうなんですよ。
好きでやってくれるからな。
それはモチベーション全く仕事じゃない。
問題がないことが分かっている従来の方法に従うのではなく革新的な経路をとるのが好き。
やり方をちょっと見直した方がいいんじゃないですかってすぐに思っちゃったりする。
でもこれも反転みたいなツッコミが書かれてあって。
あなたの無限の考えやアイディアは時に周りの人を圧倒し混乱させることがあります。
あなたの抽象的な考えについていけないという理由だけで意見が拒否されないように、ちゃんと自分のアイディアに磨きをかけて最善の状態で提案しましょう。
はいって感じです。
おっしゃると。
すぐに思いついたことをパッて言っちゃって、周りに伝わらなくてみたいなことがよくあるので、すみませんって感じですね。
お面さんに送りつけた。
そうそうそうそう。
何のことって言って全身にって慣れてますね。
そうですね。だから人に伝える前によく考えるようにしましょうっていう風に書かれてありますね。
はいって感じでした。
周りの着想って結構わーって広げるのはすごい得意みたいな感じです。
なるほどね。
無限に広がるんですよ。だから風呂敷を畳むのが苦手とか、着地させるのが苦手とか、そういう自覚はありましたね。
でもその盲点に注意しましょうのところに、あなたの最善のアイディアを現実の成果に変えられる人と協力することを考えてみましょうって書いてある。
そうなんです。
これはね、おいおい言いますけれども、私が普段ずっと言ってるひじやさんの推進力のおかげでっていうのは、私のそういうところを補ってくれる資質が、実はひじやさんにはあります。
私もこれ私じゃないって書いてある。
そこの点はまたひじやさんのターンの時にね、深掘っていきたいなと思います。
はい、というわけで私の第2位着想でした。
じゃあ続いて第3位、運命思考。
運命思考っていうのは、あらゆる物事の間に繋がりがあることを信じている。
このように偶然というものは存在せず、あらゆる出来事には何らかの意味が存在すると確信しているということですね。
これもね、すごい当たってる。
これも前回の奥村さんの話になるんですけど、人生の困難に向き合い、克服する人との信仰を楽しむ、私が。
そうした人はあなたにない知恵を持っているのかもしれません。
たまにそうした人の哲学的な洞察があなたにとって有益なことがあります。
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ものすごい苦労をしている人、苦労を乗り越えた人の話とかすごい好きなんです。
そういうのって結局ポッドキャスト、全部ポッドから繋がるんだけど。
ポッドキャストで出てくるね、話題だったりとかするからね。
あとはですね、あなたは人やグループの橋渡しをしますっていうのもすごい心当たりありますね。
大学の友達と全然関係ない高校の友達を思い浮かべて、あそこの人たちを繋げたらすごい仲良くなるんじゃないかなとか。
あの人にあの人を紹介したらすごい何か生まれるんじゃないかみたいなことは結構よく考えちゃう。
それを運命志向っていう名前なんだみたいなのをチェックしてます。
運命志向の盲点としては、人類はすべて繋がっているというあなたの視点や、
良くない出来事は最終的に全員に影響するという考えを共有できない人もいるから、
それは覚えておけよっていう感じですね。
これあれですね、言うて全部繋がってねえよみたいな人もいるということをちゃんとわかっておけっていうね。
繋がってるみたいな感じなんですか、山地さんの中では。
繋がってるみたいな感じですね。
運命志向って言い方を変えると逆境に強いみたいな。
例えば神様は乗り越えられる試練しか与えないとか言うじゃないですか。
だからこれをやることにはきっと意味があるんだみたいな感じで取り組むみたいな。
今こんなに苦労してるのだって役に立つはずやみたいな。
わかんないですけど。
その逆境の強さっていうのは自分で言うのもあれですけど、ちょっとあるような気がする。
ポテンシャルを最大化する行動の中に一人一人の行動が周囲に対して直接的間接的にどのような影響を予防しているのか具体例を挙げてくださいって書いてあって。
今やってるストレングスファインダーのことかなってちょっと思いながら。
確かに。
ポテンシャルを最大化する行動をしているって。
だってこれ楽しくてやってるもん。
本当っすよね。
キラキラしてるもんね。
あと私がネットとか調べてて読んで納得した運命思考の弱みに、良くないことが起こったときにそれを自分の行いに原因があったのだと考えがち。
自分という存在の世界全体に与える影響は自分が思うほど大きくないかということに気づくことが大事。
これマジ私のネガティブにめちゃくちゃ有効っていうか。
全部私のせいだとか、私のせいでぶち壊しだみたいな気に思いがちだけど、お前は大して影響力ないよなと。
確かにね。
っていうのもすごい当たってるなと思いますね。
というわけで私の第3位、運命思考でした。
続いて第4位、戦略性。
戦略はですね、目的に向かうための選択肢を想定することが上手。
いかなる想定に直面しようとも適切なパターンと問題点を直ちに予測することができます。
らしいです。
これもさっきの着想にちょっと近い傾向があることが書かれているなと私は思うんですけど、
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例えばカレーを作るよってなったときに、え、何風にする?みたいな感じで、すごいたくさん出てくるみたいな。
和風もできるよね。台風もできるよね。赤いやつ、黄色いやつ、グリーンやつみたいな感じで、パパパパって出てくるみたいな。
これは仕事とかしててもそうかもって思いましたね。
あとこれは若干運命思考っぽいんですけど、一見すると無関係な情報から意味を見出します。
あなたは大抵複数の行動計画を考えてから適切なものを選びます。っていうのを運命思考っぽく言い当てられてるかもって思いましたね。
あとはあなたは直感的に他人が見落とすようなトレンドを特定し、問題に気づきチャンスを見極めることができます。
この知識を利用して一風変わった行動を取ることができます。
この一風変わった行動を取ることができるって、ポッドキャストやん!と思いました。
ああ、なるほど。
そうね。この自分の考えを無理なく言葉で表現することがあります。
自分の見識を共有できる機会があると喜びを感じます。
ポッドキャストやん!これまた。
これが戦略性だと。
あとこれですね。注意すべき点じゃないですけど、私の発言が見る人によっては思いつきのように見えるかもしれないので、ちゃんと筋道が立ってるんだよっていうことを周りが理解できるように説明しましょう。
いろんなパターンが思い浮かぶばかりに、他の人から聞くと、それが何か突然降って湧いたような感じになってるような気がするってことですよね。
それもすげー心当たりありますよね。
ある気がする。
ある?ある?
雑談中もポッドで山下さんが喋ることってよくあるんですけど、聞いてみたらちゃんと背景があるというか、あるような気がしますね。
あなたはあまりに自然に、そして簡単に選択肢を考えるので、どうやってその戦略を思いついたのか、覚えていないことがあります。
これはガチ。
ポッドキャストのキューシート作るときとかも、無意識のうちにずっと考えてるときは、これ流れできたなって思ったりするけど、それをいざキューシートに書くぞってなったときに、全然思い出せないみたいなことになるときありますね。
という戦略性でした。
続いて、学習欲。
学習欲が旺盛で常に向上を望んでいる。
学習すること自体に楽しさを見出している。
これマジ。
これのね、私が一番面白かったのがですね、盲点の部分なんですけど、
学ぶことや勉強することを重んじるあなたは、学ぶ過程が楽しすぎるあまり成果を重視しないことがあります。
知識を習得する過程が成果や生産性の妨げにならないよう注意してください。
はいって感じですかね。
家庭が楽しいって言ってたね。確かにね。
これなんかまあ私はそうではないんですけど、その学習欲あるあるとして、なんか視覚マニアとか。
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あーなるほど。
そんな視覚として何の役に立つの?みたいな。
芸人さんとかいるよね。
でも毎日少なくとも一つ新しい科目や講座を取ることを自らに化しましょうって書いてあるよ。
でも向いてるんじゃない?それがね。
そうなんですよね。で、なんかさっきのこれまでのその着想も、運命思考がそうだと思うんですけど、
全く関係ないと思われているところから共通性を抽出して結びつけるのが得意だから、
まあいろんなことを勉強するっていうのは、私にはあっている。それが着想の元になったりとか。
今自動車学校行ってるしね。
え?それは。
違うの?
でも自動車学校も実は行ってて、車を運転するっていうことだけじゃなくて、なんかいろいろ感じることはありますね。
そうなの?やっぱり?
本当に。
例えば免許の勉強する前はそんなに標識とか見てなかったんですけど、
自分が思ってたよりもめちゃくちゃ世界のルールが、秩序がこんなにきちんとされているんだみたいな見え方ができたりとか、
インストラクターの人と隣に乗ってもらって運転とかするじゃないですか。
それもなんか、本当にいろんな人がいるんだなとか。
いらっしゃるよね。いらっしゃる。
教習所の受付とか一連の流れとかも細かく組まれてて、すごいなって思ったりとか。
刺激される。
そうですね。刺激されてますね。いろんなところが。
ちょっと違うかもしれないですけど。
いやでもそういうことなんじゃない?
いろいろ無意識に学習しちゃってるってことですね。
そうですね。
で、これが私の第5位、学習力でした。
経営者のしゃべり場
ここまでが前回ちょっと軽く発表したところなんですけど、ここから無意識で扱えるのが大体10位までっていう風に言われてるんで、6から10位を紹介していきたいと思います。
私の資質第6位は内政です。あなたは知的な活動を特徴としています。内観的で知的な議論が大好きです。
これ私、あんまり詳しい診断が書かれてないんですよ。
6位以下はそんな感じなのかな?
そうですね。6位以下はさらっとって感じなんですけど、あなたは考えること、実行すること、試案することが好きです。って書いてあって。
で、この内政って決して知能活動が好きだから頭がいいってわけじゃないんですよ。何を考えているかはその人次第なんですよ。
ただ自分の坂で考えるのが好きみたいな。っていうことなんですよ。
この内政もさっき学習力の時に教習所の話しましたけど、無意識にずっと考えてるんですよ。
無意識にずっと考えてて、そのようなことをキャッチしているみたいな。
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疲れない?
めっちゃ疲れますね。
でも考えるの過ぎそうだなって思いましたね。本当に。
そうなんですよ。やっぱり原山君もあるもんね。
ありますね。
で、この内政の盲点。一部の人はあなたが議論の場を不必要に難しくしていると考え、もっと早く決断してほしいと思っています。
時にはシンプルにとどめ、もっと後の段階で深く掘り下げた方が良い場合もあります。
そうですね。
これも結構運命思考も関わってきてるかもとか思いますね。
あらゆる事象に共通点とかを見出すから、Aの問題を解決したいのに、でもAの問題にはBという問題もCという問題も含まれてますよね、みたいなことを言いがち。
聞き覚えあるかもな。
言いがち。
問題をすごい難しくしちゃう。
タスクは細かく分類した方がタスク管理はしやすいみたいなっていう方法論が一個あるんですけど、それ自分に有効だなって思ったりもしますね。
まずはもうめちゃくちゃ細かいリュードにして把握するようにするというか、でそれを一つ一つ尽くすっていうか。
文章にするよりも箇条書きにするとかそういうことですね。
綺麗な文章にする場合、あっちこっち行ったりとかするから、まずは自分に湧いたワードを全部箇条書きして、その中から一貫性があるようなものできちんと仕上げるみたいなことは確かに自分のアイディアを出すときってそういう感じでまとめがちですね。
でも確かにポテンシャルを最大化する行動をとるのとこに、毎日数分の時間を割いて考えをまとめてみましょうって書いてある。
そうか。散らばっちゃうからってことですね。
そうか。ちゃんと書いて書き留めてそれを頻繁に読み返してくださいと。考えを練り直すことで価値ある気づきが得られる場合があります。
なるほどね。
はい、というわけで私の第6位内製でした。
第7位共感性。
これはね、読まなくてもわかりますね。もう共感おばけですね私は。
共感おばけ。
すぐに結構没入しちゃう。その感情とか。映画とか見てたりとかしてもそうだし、本とか読んでたりとかもそうだし。
あなたの感情の奥行きは波外れたものがいます。他の人が表した感情とその意味、推測される結果を認識できるため、相手に自分のことをわかってくれていると感じさせることができます。
この資質もなんかディレクターさんに向いてそうな資質だなってちょっと思った。
この表現は人を傷つけるんじゃないかとか、こういうターゲットだったらこういう表現が合うんじゃない、嬉しく思ってもらえるんじゃないかみたいなことを。
個別化みたいな。
そうそう、これもちょっと個別化っぽいね、確かに。
おすすめの行動として、言葉遣いに磨きをかける練習をするって書いてありますね。
これは多分それを自分が共感性で察知したことを人に役立てるためにっていうことでしょうね。
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的確に表現できるようにしましょうっていうことじゃないかなと思います。
それは確かに私の今、強くしていくべき部分かもしれないですね。
だとこの共感性のネガティブポイントとして、詮索好きでおせっかいだと思われている可能性があります。
自分の感情に触れられたくない人には踏み込まないように注意しましょう。
これもそうですね。
そのように私のことを嫌う人もいるだろうなとは思います。
そういう人とは距離をとってますね。
それわかるんだ。
ということで第7位、共感性でした。
続いて第8位、成長促進。
あなたは他人が持つ可能性を見出し、それを育てます。
小さな進歩の予兆を見逃さず、その成長の証に満足感を得ます。
あなたは他人の能力開発に積極的に関わりながら、その人の隠れた伸びしろや進歩のわずかな兆しを見つけ出します。
あなたの励ましは相手の学習、成長、改善を促進します。
山内さんのおかげで、これに気づきましたねって言われると嬉しいですね。
役に立った感じがする。
自分のごちゃごちゃした様々な学習欲によって、インプットしたいろんな素材が役に立ったみたいな気持ちになるんで、嬉しくなるのはそうかもって思いますね。
あと私、成長促進の盲点にある、他人のために時間を使いすぎて自分の能力開発を忘れないように注意しましょう。
時間をかけて自分自身を磨かなければ他人を手助けすることはできません。
これは本当にそうだなと思います。
これ私もあったからね。ぐさっときました。
人の役に立てるために学習欲で自分を磨いていくというスパイラルが見えますね。
続いて私の資質第9位、信念。あなたは揺るがない基本的価値観を持っています。その価値観を実現することが人生の目的となります。
というわけで信念なんですけど、ちょっとこれ言うの忘れてたんですけど、34個の資質って4種類に分類されるんですよ。
実効力、影響力、人間関係構築力、戦略的思考性っていう4つに分類されるんですけど、私に唯一ある実効力に関する資質がこの信念ですね。
だから私この信念がなかったら実効力ゼロなんですよ。
信念で動いてる。
信念だけ。でも確かにポッドキャストもやってて意味があるって思ってるからギリできてる。
ギリできてる。
信念でね。
最後の最後に信念でね。
この実効力、影響力、人間関係構築力、戦略的思考性っていう大きい4分類から見た深読みみたいなことはちょっと別のターンでやっていきますけど。
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この信念なんですけど、本当にこれは当たってるんですよ。さっきのポッドキャストの例でも言いましたけど。
これの盲点に関して、あなたは自分の信念に情熱的になるあまり、周りの人からは頑固で自分のやり方に固執していると思われる可能性があります。
みんなが独自の世界観を持っており、多くの場合あなたの世界観とは違うということを知っておいてください。っていう風に書いてますね。
これもすごく心当たりがありますね。
ある?
ある?ありますね。
例えば、話すのなんてめんどくさいって言ってる人がいたとして、なんでそんなこと思うんだろう?とか思う。
その人にもいろいろあるって。
だってもしかしたら過去にね、それで深く傷ついた経験があるかもしれない。
でも、瞬間的に脊髄反射みたいな感じで、なんでそんなこと思うんだろう?って。
そんなの間違ってるぐらいに。
信念や。
なるほどね。
そう、っていうウザさがある。
ウザさがある。
なるほど。
はい、そして私の資質第10位。
こちらで最後になります。
収集心。
あなたは収集し、保管するニーズがあります。
その対象には、情報、アイディア、芸術品だけじゃなく、人間関係も含まれる場合があります。
これも当たってるね。
学習欲に通じるじゃないですか。
収集心ですね。
学習欲と着想に通じる気がするし、何なら運命思考も収集したものすべてを関連付けるぐらいな感じがします。
10個の資質がものすごい絡まり方している感じがしません?
確かに確かに。
あなたは情報を求めて保管します。
専門性を追求して知識を活用できるので、信頼性の高い情報に基づく判断を下すことができます。
なるほど。
おすすめの行動として、あなたを刺激する本や記事を読む時間をスケジュールに入れてください。
インプットの時間ってことだね。
意識して語彙を増やし、新しい言葉を集めてその意味を学びましょう。
語彙ってキーワードは結構出てくるね。
確かに。
あとこれも身惜しみで大事だなと思うんですけど、情報を保管し簡単に探し出すことができる仕組みを考案しましょう。
とっちらかったまんまなんですよ。
だから必要な時に必要なものがパッと出てこないみたいなことは結構あるんで、頭の中に置いて。
まだ物としてあるものだったら整理するタイミングとかはあるから、まあそこそこできてるなと思うんですけど、頭の中にあるものの整理は確かにできてないかもって思いますね。
でもどっかに書いておきましょうみたいなのあったね。
そうそう書き留めておきましょうとか、そういうこともずっと書いてあったんで。
あと収集心の盲点。これもさっき何かの資質で混乱させるみたいなのがあった。
あなたは周囲の人に情報やリソースを与えすぎて彼らに負担をかけ圧倒する傾向があります。発見したことを共有する場合に最も有意義なものを選び出して他人の人が興味を失わないようにしましょう。
30:09
これかなり気をつけてることですね私。
なるほど。
気をつけてるだけでできてないとは思うんだけど、突然こんなことばって言われてもわかんないから一番キャッチーな部分はどれだろうみたいな。
そこだけを渡すようにしようみたいなことは結構気をつけてる。情報量が多いっていうのはすごいわかってる。
本当はもう10ぐらい言いたいけど、1個2個ぐらいで出してるんだ。
しかもその抽出する情報もどれが一番いいかなみたいな。これを言ったところで響かないかもしれないから、もうちょっとユーモアのあるところを抽出しようかなとか。
めちゃめちゃ頭使いますね。
何をそんなにいっぱい情報を与えたいの?
え?何でしょうね。わかんないですけど。でも個別化かもしれないですね。
あーなるほど。この人にぴったりの情報を与えたいから。
あーそういうことなんだ。
そうかも。
1から10のやつをちょっと見てみましょうか。内省は全てのやつに絡まってる気がします。
無意識でずっと思考してるみたいに常に。
その個別化も収集心につながる感じがするし。
ずっとパソコンが立ち上がってる感じだね。
そうそう。
だから基本的には多分ずっと考えてるし、周りに与えたいみたいなのがずっと働いてるとして、
私たまにものすごい弱ってるとき。めっちゃ静かじゃないけど、そういうときあるじゃないですか。
それとも限界がきてるじゃないですか。
フリーズしてんの?
スリープスリープみたいな。
わかんないけど。
そうかもって。
難しい。なるほど。
ちょっと改めて言うと、1位個別化、2位着想、3位運命思考、4位戦略性、5位学習欲、6位内省、7位共感性、8位成長促進、9位信念、10位収集心っていう感じなんですけど、
これをさっき途中で言った、実効力、影響力、人間関係構築力、戦略的思考で4つに分類すると、私実効力1、影響力0、人間関係構築力4、戦略的思考性5っていうことで、
人間関係構築力と戦略的思考性に結構偏ってる人間。
そうだね。
人間というか、それを無意識な思考、感情、行動のパターンがそれに偏ってるっていうことが診断されましたね。
さっきも言ったけど、実効力1っていうのはすごいわかる。このポッドキャストもひじやさんの推進力でできてるっていう感じがするし、
33:08
誰かに何かを伝えたいなって思った時は、私よりも伝えるのが上手い人にできれば言ってほしいなって思ったりもするんで。
影響力系は誰かに頼る方向に行くってことですかね。
そうですね。
役割分担だね。
無意識にやってたんだなって感じがする。
でも不思議ですよね。私は語彙に関する説明がすごく多かったのに、影響力がないんだから聞ける。
ずっと考えてこのワードがいいかなってやってるのに。
そういうとこのポッドキャストめちゃくちゃ頑張ってるかもしれない。
そういうことね。これ変わったりするの?このストレングスファインダー。
変わったりするんじゃないですか。
何年後とかまた次受けたら変わってそうだなとか思いましたね。
でもなんか私が聞いた話によると、だいたいその1位から10位の間の順序が入れ替わったりはする。
そんなもんなんだ。
だいたい一緒。似たような感じになるらしい。
個人的な意見としては、その人の状況とか環境とかによって思考とか行動とか感情って変わってくると思うから、変わるんじゃないかなって思うんですけど。
低いからできないじゃなくて、努力すればできるっていうところも全然ありそうですよね。
無意識でできるのが今上に上がってきてるだけで。
ギャラップさんの考えてるコツとして、苦手を克服するよりも強みを生かした方が生産性が高いよねっていう考えの元の診断ツールなんで。
基本的には強化するところをどんどんそこにリソースを割いて、どういう風にすればそれがうまく使えるかっていうのを考えていく方がいいよねみたいな。
自分の苦手なところとかは、それが得意な人にかわしてもらった方がいいよっていうのが基本的な考えです。
というわけで、私の1位から10位までを発表させていただきました。
じゃあ次はひじやさん。
じゃあ次はひじやの10個の強み。
いってきまーす。
