00:01
来られた?あ、追い残りさん。
こんにちは。
よかった、追い残りさん無事、大丈夫でした。
やったー。
よろしくお願いします。
嬉しいです、嬉しいです。
すごい。
喋れる。
本当ですか?ありがとうございます。
ありがとうございます。
声とか、私大丈夫です?聞こえますか?
めっちゃ聞こえやすいです。
よかったです。
大丈夫ですか?
大丈夫です、大丈夫です。もうちょこっと。
私が大きいかな。
ユーカリさんすごい聞こえやすい。
今すごい聞こえやすいです。
いい感じですか?
いい感じです。ありがとうございます。
初コラボライブは、ぜひ追い残りさんとやりたくて。
ありがとうございます。
こんにちは。ユーさん嬉しいです。ありがとうございます。
ありがとうございます。
今日の流れをチラリとですね。
追い残りさんのストレングスを見させていただいて。
ご主人のもちょっとご説明させていただいて。
そして2人のどんな風にみたいなところですね。
どこまで今日追い残りさん話していいんだっていう感じなんですけども。
よろしくお願いします。
ユーさん初めまして。嬉しいです。
ありがとうございます。アイコンがすごいかわいい。
ワンちゃんが。ありがとうございます。
では早速いいかな。追い残りさんの自己紹介をお願いしてもいいですか。
はい、追い残りです。
スキマ時間冒険ラジオというチャンネルにやってます。
何にも別に取り柄はないんですけど。
4歳と6歳の2人の子供を育てて、今1ヶ月なんですが。
仕事は福祉関係の仕事をしていて。
4月から職場復帰する予定なんですが。
マジカルにコツコツチャレンジを続けたいなと思って。
そんなことを配信したりしなかったり。
お育てとか喋ってます。
ありがとうございます。ついに4月から復帰なんですね。
本当に。
追い残りさんのスキマラジオも大好きで。ほっこり癒されるんですよ。
でも癒されるだけじゃなくて、追い残りさんの資質が生きてて。
戦略性とか最上志向が最近すごい私聞こえてきて。
やっぱり追い残りさんならではの目線というか。
そういう切り口で新たな刺激を与えてくれるみたいな。
まさに冒険ラジオっていうのがしっくりくるなって。
いつも楽しみに聞かせていただいております。
ユウさん拍手ありがとうございます。嬉しい。
じゃあ、静謐ながら私も喋らせていただきます。
03:00
ユウカリと申します。ストレングスが大好きでですね。
そこからかハマりだして、趣味は人のストレングスの資質をずっと見て内省することもね。
なんかヤバい人ですよね。こう聞くと。
そんな感じで。
パートナーストレングスって、お二個夫婦のとか見させていただくのも好きなんですけど。
なぜかって、2人いっぺんに見れるんですよ。倍見れるから、もっといっぱい見れるじゃんみたいな。
本当に沼っております。ストレングスファインダーに沼っております。
ユウカリと申します。一応ですね、ストレングスラボというところで、ストレングスの基礎と応用までは学んでですね。
今年の夏、ついにギャラップ認定工事を取りに行こうと思っております。
そしたらまたパワーアップできるかなと思いますので、またよろしくお願いします。
ということで、ありがとうございます。ユウさん。
はい、では早速、追い残りさんの支出ね。これ合ってますよね、10位。
ちょっとね、私ね、ミスったんですよ。この背景にね、皆さんに分かるようにと思って、追い残りさんとご主人の支出入れたんですけど。
なんかね、最上指向だけ色が変わっちゃっててごめんなさい。これね、オレンジ色だったんですよ。
色間違えちゃって、4色しかないはずなので。
最上指向とかね、自我とか、自然性とか、自己確信、全部同じ色なのでごめんなさいっていう感じで。
影響力支出がね、だいたいオレンジとか黄色っぽい色なんですけど、そこは同じグループだと思ってくださいということで。
話していいですか?めっちゃ分かりやすいから。
ありがとうございます。嬉しい嬉しい。
読めないでください。
送りますよ、送りますよ、後から。
ありがとうございます。
ではでは早速、追い残りさんの支出ね。
ストレングスコーディング1月にさせていただいたんですけど、さらりとおさらいではないんですけどね。
その前にそうだ、私ばっかり喋って申し訳ないんですけど、ちょっとストリングスファインダーの説明と支出の成り立ちだけちょろっとお伝えしたいななんて思って。
おねこりさん多分過去の配信で聞いていただいていると思うんですけど、せっかく皆さん聞きに来ている方もいるので。
ストリングスファインダーっていうものがですね、強み発見ツールなんですけれども。
その人の強みを活かすことによって、人生とか生活とかがより豊かになりますよっていうツールなんですが。
web上でアセスメントツールを受けていただくと34個の支出っていうものが出ました。
皆さんの才能になるんですけども、これをうまく道具として使いましょうなんて言い方をするんですけども。
しっかり理解して意識して使っていくことによって、本当に仕事の効率が全然変わりましたとかいう方も多かったり。
本当になんかね幸せに、私はただただもう幸せです今という感じで。
まだまだなんですけれどもね。
あの進めておりますということで、この34個の支出がどうやって出来上がったかっていう話なんですが。
ギャラップ社というところが、世界の200万人のですね、ハイパフォーマーと呼ばれる成功者たちを対象に一人一人ですね。
06:06
インタビュー形式でポジティブ心理学というものにものづいて調査を行ったんですよね。
どうやら5000個の才能がその成功するためにはあるっていうことはわかったんでしょう。5000個ちょっと多すぎるので。
似たものはまとめようかっていうもので、結果出来たものがこの34個のグループなんですよ。
それがそのまま支出となったんですよね。
なんで一個一個のこの支出って、ブドウの草のようなイメージを持ってもらうといいと思うんですけども。
私も追い残りさんはもちろん適用性、追い残りさん3位で、私8位に適用性があるんですけど。
中身がですね、ブドウの粒々は実は若干違ったりするんですよ。
みなさんね、同じ支出持ってる方もいるんですけども、全く同じっていうことはやっぱりなくて。
そこがね、このストレングスファインダーの面白いところだなって思うのと。
あとは支出同士でくっついて動くことが多いんですよね。
追い残りさんご夫婦すごいのが、結構被ってる支出多いんですよ。
でも全然違くないですか。
やっぱり支出で同じのいっぱいある方でも、くっつき方によって全然違ってくる。
ここが沼るポイントなんでございます。
沼るポイントでございます。
なんで今日私が偉そうにペラペラペラペラ、この支出はこうであーでっていうのを言ってしまうんですけども。
あくまで私が講座で受けたのと、いろんな方のエピソードを聞いた知識をお伝えするんですけど、それが全てじゃないんですよ。
それ聞いても、いや私そんなことないけどなっていう方はもちろん正解で、それが全ての方に当てはまるわけではないので。
そもそもゆうさん5千個もあるんですよ。すごいですよね。
5千個をまとめたのが34個のグループになって支出になったっていうことなんですよね。
何が言いたいかと言いますと、もう私が適当にペラペラ喋るので、半分流していただいて、今日自分のこれいいなっていうところだけ持って帰っていただきたいっていう話です。
でも今日はコーチングでもなんでもないので、ストレングスコーチングしてほしい方は、おけものさんという素晴らしい方がおられるので、
私おけ兄さんと本当に尊敬する。おけ兄さんって勝手に呼んでます。
いらっしゃるので、私はただただ好きにストレングスのおしゃべりをするという会ですので。
ありがとうございます。よければ聞いてくださいという感じですね。
追残さんの支出を見ていきましょう。最上志向。これ最上志向、追残さんストレングスコーチングしたときよくわかんないとおっしゃってましたけど、今どうですか?
今はそうですね、最上志向のイメージがよりよくもっともっとっていうイメージだったので、全然しっくりこなかったんですよ。
私も人間なんで、こんなんでオッケーっていう感じ。多分反省聞いていただいたらわかると思うんですけどね。
09:05
ただダラダラ喋ってる感じ。こんなんで最上志向っていう自覚が全然なかったんですけど、
追残さんのその最上志向の説明の中に、効率的に動くことが大好き、無駄が嫌いっていうことを教えていただいて、ここでヒットした感じでした。
嬉しい。まさに。
嫌いっていうところがあって。
追残さんでもね、最上志向上手に使ってらっしゃるなって思うんですよね。
結構やっぱりね、おっしゃった通り、よりよく上を目指すっていう方が多いんですけども。
それがやっぱりね、なんかこういう配信とかって、私はメンターの方からも3割で出していいんだよって、どんどん出すほうが大事だからって、そういう時は
やっぱ最上志向さんって8割9割型ね、いいものにしてから世に出したいっていうので、なかなか前に進めなかったりってなっちゃう方が多い中で、
追い残しはそこはね、こうなんかうまくコントロールした人にポンポンポンポンね、どんどんどんどん配信されていくのが、結構ね、最上志向さんでなんか出せないんですよねって苦しんでる方が多い中で、素晴らしいと思って。
あとは結構その優れている人とかものとかもね、最上志向さん好きなんですよね。そういう方に囲まれてたいみたいのもあったりして、なんで人の優れたところを発見するプロなんですよ。
みなさん追い残しさんにね、褒められてみてください。ほんとね、天にも昇る気持ちですよ。本当に。私が気づかない、私の中優れてる点を、上手に追い残しさん見つけてくれて、めっちゃ褒めてくれるんですよ。
もうね、そのおかげで私はここまでやってこれましたみたいな感じ。もう最上志向を上手に使っていらっしゃる追い残しさんです。
あとはそうそう、優さんほんとね、めちゃめちゃ快感です。ほんとね、それでモチベーション上げてもらった感がものすごくあるので。
なんか好きなんですよね、そういう。好みるっていう。好きになるんですよ、その人の。ちょっと配信とか聞いてても、この人のここめっちゃ好きだわって思う。
伝えずにはいられない。伝えたくてしょうがない。
相手はめちゃめちゃ嬉しいですよね。
そうそう、小田猫さんもね、最上志向が上位にあって、同じこと言っとられました。
見えるし、もうそういうの伝えるの大好きなのよって。
あ、こんにちは。ゆかさん、嬉しい。ありがとうございます。
忙しい中、嬉しいです。
そうなんですよね。
で、その後が収集、あ、ゆかさん今ですね、ストレングスファインダーの資質を今追い残しさんを見て、次にご主人を見て、その書き合わせがどうなるかみたいな話をしているところでございます。
12:04
で、収集心、適応性、戦略着想、この辺もですね、この戦略性と着想。戦略性って、何て言うんですかね、何かターゲットとか目標かなテーマとかね、そこは軽かったり重かったりするんですけども、そこに対していろんな可能性を頭でバーって考えられるんですよ。
道筋だったり、いろんな可能性が見えてくるって、一番ベストを選び抜くのがものすごい上手い戦略性さん。
そこに着想が加わるとどうなるかと言いますと、着想さんはですね、結構話してると着想さんがポンって何か発言して、何で今それ出てきたの?みたいなことがよく起こるっていう着想さんあります?
いますね。何でそれ出てきたんですか?ポカンとされる。
そう、これ着想さんあるあるでして、着想さんの中で全部繋がってるんですよ。点が戦略の中でバーってプチプチと繋がって、ポンってアイデアだったりいろんな考えが出てくるんですけど、周りはね、ついていけないんですよ。
着想さんの中では全て関連性があって出てくるんですけど、そういうユニークな考えだったり、アイデアだったり、独創的で自由で独創的で、他の方が気づけないような視点とか切り口から物事を見ることができたりする。
その着想さんと戦略性が掛け合わさると、もう皆さんかっこいいですよ。不可能を可能にするって言われてるんですよ。
かっこいい、欲しいってなっちゃう。
そう、でもまさにそうなんですよ。
本当にこれを意識してぜひ使って、あと収集心もありますでしょう。この戦略的思考力の資質ですよね。
収集心って、いろんなものだったり人だったり情報だったりに向くんですよね。
でも、物を集めたりとかね、人のどんな人が気になるっていうとか。
おいのこりさん、私、配信とか聞いてたら、やっぱり最上志向とか戦略着想とかと合わさって、何か効率性が良くなるとか役に立つ、より良くなるための情報がものすごいきっと集めたくなる。どうですか?
そうかもしれないですね。物とかで集めてるって言われるとあんまりピンとこないんですけど、すごいミニマリストみたいな感じではなくて、物多いタイプなんで多分それもあると思うんですけど。
でも今すごいゆうかりさんに言っていただいたのがすごい、そういう収集心もあるんだって思いました。
結構ね情報に向く方がいるので、でもどんな情報かって思ったときに、なんか私、おいのこりさん、他のを見ると多分その役立つ何か効率化を図るのにとか、そういう情報がグッとくるのではないかと思いましたね。
15:04
あとなんか戦略性が、なんか前おいのこりさんピンときてないって言いました。今どうですか?
いまだにでもあんまりピンときてないんですけど。
私でもですね、実はあの頃よりちょっとね情報がグレードアップとかパワーアップしたんですよ。おいのこりさん。これはおいのこりさんだっていうのを見つけたんですよ。
なんかね戦略性さんを表すのに、なんかねイフイフってもしもしっていうワードが戦略性さんね考えるときによく使うってだったんですけど、もう一つあるんですよ。私だったらこうするのになーが戦略性さんなんですよ。
これどうですかおいのこりさん。
私だったらこうするのになー。
なんかねおいのこりさんのスタッフの配信聞いてると、直接はそう言ってないんですけどね、それがなんかもう漏れ出てる感じするんですよ。
いろんなのを見て、こうやったらもっといいのになーっていう。なんかこういうとこもっとこうしたら世の中がみたいな。
それがね、そう私だったらこうする。うわーおいのこりさんめちゃめちゃ戦略性使ってますやんって、それ見たときにすごいね、きっと無意識にめちゃめちゃ使ってらっしゃると思います。
世の中に対するちょっともやりを。
戦略性さんと、最上志向さんとくっついてるんですよ。もっとより良くしたい。そうしたらね、子育ててもみんなもっと楽になるのに、こうしたらおいのこりさんには見えるんですよ、それが。
そう、だからやっぱりなんかね、そういうのをどんどんおいのこりさんを世に出してというか、自我ですよ、自我ですよおいのこりさん。
自我ですね、8位の自我。
まだ眠ってるその自我を。
そう、6位以下もなんですけど、アレンジもね、もう聞いたことあります皆さん、おいのこりさんのアレンジ力を。
何でしたっけ、料理してて娘さんを見ながら、娘さんも料理を教えてるんですよね。
で、教えながら一緒に料理作りながら、レシピ喋りながらスタイフ取ってるんですよ。
もう私絶対不可能で、どれだけ同時進行できるんですかっていう。
ねえ。
それアレンジなんですよね。
アレンジです、マルチタスクさんですね。私なんてアレンジめちゃめちゃ低いので、猫鳴いただけで頭真っ白になるでしょ。
ねえ、ゆかさんすごいですよね、ほんとですね、もう何か同時にやろうとしたら絶対鍋焦がすんですよ。
ねえ、そうマルチタスク力ほんと羨ましいですよね。
そう、そんなアレンジで資質を、しかも実行力資質なので、どんどんどんどん同時進行でいろんなことをね、実際に実行に移していける資質なんですよね。
そう、そして7位のポジティブ、そう、このポジティブがね、推してくれると、
その再上思考ポジティブ、あと適応ポジティブも、よくなんか追い残りさんという感じがするんですよね。
18:01
適応性は時間軸でいうと、ストレームスファイの中で、原点思考というのがあるね、原点思考か、
あるいはね、過去を帰り見る。
適応性は時間軸で言うと、ストリートファインの中で原点思考っていうのがある、原点思考か、あるいは過去を変えりみる。過去があるから今があるとか、物事の本質とか、そういったことをよく考えたいという必須なんですよね。
あと追い残して未来思考もある。未来思考は先を考えですね。未来のことを考えるのが好きとか、ありありと思い描けるって、適応性は今なんですよ。
今でしょっていう、そうなんですね。臨機応変に動けるんですよね。
なので、計画って決めてもどうせ変わるよねっていう、私もね、そうなんですけど、計画通りで終わるみたいなところなんですけど、あとですね、適応性はでも割と何でも乗り越えれちゃうんですよ。
何かトラブルとかあっても、あーって言いながらなんとなく、なんかできちゃったみたいな。割と何が起きても、臨機応変に対応していける。あとは適応性はね、刺激ないとダメなんですよ。
あー。
あー。深いあーが今出ましたが。何か心当たりあります?
そうですね。秋っぽいとかもそうなんですかね。
あるかもしれない。ルーティンで同じのをずっとぐるぐるするとか、多分適応性は無理なんですよ。私もそうなんですけど。
拷問になっちゃうんですよ、もう。それがね、好きっていう方もいるんですよ。
木立先生さんとかね、そういうルーティンにはめ込むのが好きかと。適応性さんは、イレギュラーとかね、なんか刺激が、こんにちは、みんさんも来ていただいて嬉しい。ありがとうございます。
ありがとうございます。
お猫さんの資質を今話し合っておりまして、そのあとご主人さんの資質を見て、さあ2人がどんな感じなのかっていうのを最後に見ていこうという感じで今進めております。ありがとうございます。
ありがとうございます。
そう、何の話でしたっけ?そうです。ポジティブでしたっけ?今何でしたっけ?
適応性。
適応性だ。そうそう、適応性がね、まさにまさに刺激が欲しいんですよ。
私のしょうもないバックパッカーの話とかすごいなんか楽しそうに聞いてくれてるじゃないですか。あれ絶対ね、適応性がなんか多分行きたがっている。旅がいいらしいです、適応性さん。やっぱ旅、あんまり決め込まずにイレギュラーも楽しめる旅みたいな。
やっぱ刺激が必要な適応性さんですね。それとポジティブが合わさった時には、今回のライブみたいにまあ初めてだけどなんとかなるよねみたいな。
お互い。
まあとりあえずやってみたらまあなんとかなるでしょみたいな。
そう、なんか多いのかな、そういう柔らかいイメージがあるなーっていつもね、あ、適応ポジティブだな。人間関係構築力ですね、小井のこりさんの。
21:05
そう、水色同士ですね。
はいはい。
そう、そして自我がね、自我が。
自我が。
自我は喋りだしたら、そうなんです、ゆかさんありがとうございます。初なんです。
自我はね、喋りだすと多分3時間ぐらい経っちゃうので、あの皆さん過去の配信も聞いていただいて、やっぱね私が思うのは、なんかこう自分のことを認められたい、誰かの役に立ちたい、重要って思われたいっていう、そのためにはものすごいパワーで頑張れるっていう資質なんですよね。
影響力支出、でもそう、あの皆さん間違っちゃって最初にご説明したんですけど、最上指向とか指令性とか、自我、自己確信ね、これ全部同じオレンジ色じゃなきゃいけなかったんですけど、間違いでちょっと最上指向だけ黄色になっちゃってすいません。
全部同じ影響力支出のグループですので。
はい。
はい、でこの自我もね、影響力支出グループはかなりパワーがあるので、これ開放してあげないと爆発するんですって。
ほんといつか、いつか爆発するっていう。
影響力支出さんはね、人に人を動かしたい、それは物理的に動かしたいなのか、その人の感情とか気持ちを動かしたいなのか、それはその質とかによって人それぞれ違うんですけども。
うん。
どうなると追い残りさんの自我は喜ぶのか?
うん。
なんかね、自我はすごいね、大暴れしますから。
みんな自我持ってる人ね、大暴れしてますから。
もう自由に関係ないんですよ。
もう私も9位自我なんですけど、全然他の支出振り回すぐらい大暴れしてるので、そんな感じの自我でございますっていうね。
ほんとね、これから追い残りさんはやっぱりこの自我をどんどん開放してあげる。
まだまだ追い残りさんの隠れた、何ていうのかな、パワーとか影響力とか魅力がね、まだまだ隠されていると私は確信しておりますっていう。
占い師みたいになってきましたね、これね。
怪しい、怪しい。
ちょっと怪しくなってきちゃった、すいません。
話ね、皆さん半分に聞いてください。
さっきもね、話半分に聞いてくださいねっていうのは適当なことも結構言ってますので。
もうただのストレングス大好きおしゃべり。
これはコーチングでもなんでもありませんのでっていう。
未来志向、内省なんで、適応性で、今で一緒の適応性もあるんですけど、そこから先ですね、未来のこともありありとワクワクしながら思い描けるなんて言い方をするんですね、未来志向さん。
絵のように思い浮かべることができる、そういう時間とかもね、取ってあげると、私なんかね、全然先のこと全く想像つかないんですよ。
先のことわかんないじゃんみたいな。
そうで、未来志向さんね、もう先のこと考えてワクワクして、じゃああれに向けてどうしようとか、そういうふうに動けたりもするんですよね。
24:03
あと内省さん、私は内省1位なんですけども、やっぱり思いの向こうさんはあれですか、一人時間やっぱり好きな人です?
いいです。
やっぱり内省さんみんなそうなんだ。
大事です。
内省さんは別に反省するわけじゃないです。最初出た時にこれね、自分何反省するのが好きで、違うんです。内省さんはこう深く深く物事を考えることが好きなんですよね。
もう常に考えてる。私1位の内省だともう常に考えてる。シャンプーで洗顔したりとか、もうなんか駅乗り過ごしたとか考え方しても、そんなのが日常茶飯事なんですけども。
そこまでひどい内省ではね、追い残しはないと思うんですが、考えることがお好きなので、お一人の時間とか、とかやっぱ他の資質とよくくっつきますよね。
戦略性とくっついてより深く深く考えたり着想内省とか、なんかの思考系の資質がなんかパワーアップする。私の中ではそんなイメージですね。
いやー追い残りさん、いやー楽しい。なんて楽しいんだろう。
楽しく解説してくれるから。
でも追い残りさんもね、そこがちょっと違うかなっていうところは言ってくださいね。それもまた私の、そうかこれが合わない人もいるのかっていうのもすごく勉強なので。
ではついに、もう30分喋っちゃった。ちょっと急ごう。ご主人、ご主人です。もうそんなに経ったんだ。
すごい主人ね。見てください、皆さん。もうなんかね、なんかすごいんですよっていう。
初めてパッてこれを見た時に、何て言いますか、確か意思強めな方ですね。
もうその言葉がよく似合うみたいな。上から順に行きましょうね。
まず1位に戦略性さんですよ。さっきも解説した通り、きっと何か物事をまず動く前に絶対考えるんですよね。
考えてベストはなんだ、どれだろうっていうのを常々考えて、きっと行動に移していらっしゃる。
最上志向も、おそらくご主人の最上志向はこの他の資質見ると、より上を、上をっていう。
追い残りさんは何か合わないっておっしゃってましたけど、私は、ご主人はこの上を目指す系の最上志向なんじゃない、どうですか、追い残りさんから見て。
ご主人の方かもしれないですね。仕事面とか、もう多分営業の仕事をしてるんですけど、これなら、上を目指すみたいな。
そうそうそう、まさに。
あとね、10位まで勝てるんじゃなくて、11位にご主人ね、競争性もあるんですよ。
絶対上なんですよね。
あと収集心も、これも多分、物系にはご主人は興味あるんだろうか。物の一人情報系なのかな。
27:02
靴がやたら多かった。
へー、素敵。
気づいたら物いっぱい増えてます。
収集心同士、そうですね、収集心と夫婦が重なると、なかなか。
断捨離したいですね。
そしてみなさん、この4位の指令性でございます。指令性がですね、下に自己確信もあるんですけど、なんでこの2つ。
日本人のストレングスファインダーの出にくいレアシストと言われる、ワン、ツーそうな目なんですよ、ご主人。
一番出ないのが自己確信なんですよ。2位が指令性なんです。日本人にすごい少ないんですよね。
猫ちゃんのほうに、ちょっとちょっと静かにして。にゃんにゃん入ってるからごめんなさい。猫がにゃんにゃん。
喋ると喋り出すんですよ。
それをね、2つ持ってる。この2つがかなり多分パワーとして強いんですよ。
指令性って、あのですね、忖度なんて言葉はない。
かけてぐちぐち言うなら、直接言うのが一番ベストじゃないかっていう。
ためらうことなく相手に言えちゃう。
職場とかで、なかなか上司に言えないんだけど、なんだかさん言ってくださいって言ったら、いいよみたいな感じで、ピシッと言えてしまう。
あとは、例えば震災とか、なんかものすごいピンチが起こった時に、人間がわわわって動けない人が多いんです。
指令性さんはそこでもうビシビシビシって動ける人なんですよ。
あれしてこうしてそうして、緊急事態にめちゃめちゃ強い。
なんでものすごいその信頼感もあるし、そういうのでね、それが指令性と言われるゆえんなんでしょうね。
そうそう、とても強い。そうなんでしょ、ゆうさんね。
指令性持ってほしい。ただ、それが過程になるとどうやって出るんだろうって、今その後話すの、私めっちゃ楽しみにしてるんですけど。
仕事、職場だとね、そういうのよく聞くんですけどね。
目標思考もこれもね、実行力指数でここだって決めると、もうそこに向かって走り出す。
私もね、2位にこれあるんですけど。
2位なんですか。
よくね、このスイッチが入って困ってるんですけども、この間面白い表現聞いて。
なあじゅうさん、こんにちは。すごい嬉しいです。
忙しい中、ありがとうございます。
今ですね、追い残りさんの指数のご説明が終わって、今ご主人の指数ですね、上から順に説明して、最後にこの組み合わせがどんなかなみたいな話をしていきましょうなんていうところです。ありがとうございます。
ありがとうございます。
目標思考さんがですね、トンネル入っちゃうのよって私言われて、まさにそのトンネルの先のあの光しかもう見えてないでしょ。
もう周りは見えない。誰が何言ってても声も聞こえないでしょ。
そこに向かって一人で突っ走るみたいな。そういう目標ですね。まさにはその通りですっていう。ご主人どうですか。そこまでではないですか。
どうかもしれないですね。決めたらもうそこに向かって進みますからっていう感じですね。
30:08
いのししスイッチと自分で呼んでいるんですが、すごい強い実行力システムなんですよね。決めたら絶対こう実行できる。
計画立てるプロというか、逆算して計画も立てて、それ通りに進めていくことが快感っていう。
私はこれ当てはまらないんですよ。なぜかというと提供性があるので、計画立ててもコロコロ変わっちゃって。そんな感じの目標思考もありますということで。
あとは、個別化。個別化がご主人の唯一持つ人間関係構築力なんですよね。
トップテニーってことですね。この下にはもちろんあるんですけども、個別化さんやっぱりね、みんな違ってみんな良いなんですよね。
違いがわかる。すごくね、この間聞いてへーって思ったのが、個別化さんにね、感情移入はないんですって。
確かに。
冷静に、この人はどんな人なんだろう。どうやって接されたら、どんな話かけられされたらっていうのをすごく見てる。
そうそうそうだし、違いもわかって、その違いを受け入れる、許容できる心も持っているというか。
だけどそこに感情は発生しないっていうのは、共感性とかある方は個別化共感性とかね、よくくっつきやすいんですけど。
個別化さん1個だと、あくまで冷静に見てらっしゃるんだっていうのがね、この間発見でした。ご主人なんかそんな感じします?
こんな感じしますね。自分は自分、人は人みたいな感じ。
もうそれまさに自己確信の表現そのまま。説明しようと思ったのにみたいな。
先に言っちゃいました、もう自己確信ね。まさにもうね、人は人、自分は自分なんですよ。
もう絶対ブレない、もう羅針盤みたいなものが自分の中にあって、1000人いて999人が反対しても、自分やるって言ったらやるんですよ。
だからそれぐらい。だからね、この自己確信さんの裏話をこの間聞いて、ギャラップ社が4つの領域がありますよね。
実効力支出、影響力支出、人間関係構築力支出、戦略的思考力の支出、4つあるんですけども、この自己確信どこに入れようとなったんですって。
この自分を曲げない信念の強さというか。でもそれってやっぱり周りがね、この人が言うならそうなのかなとか、この人が言うならついてってみようみたいな。
やっぱり周りにすごい影響、結果与えるよねっていうことで、影響力支出に分類されたらしいんです。
33:02
カリスマっぽいですね。なんで経営者とか、結構自己確信、司令制さんとかは多いらしいんですよね。
この2つはですね、なぜ意思強め夫さんかというかとですね、自分が決めたいんですよ。決定権、自分で持ちたい。
なので、やっぱり経営者になられる方がきっと多いんだろうなって思いますね。
学習欲飛ばしちゃった。
学習って聞くと、勉強、私そんな好きじゃないかもみたいな人もいるんですけど、勉強とかじゃなくて、自分の好きなこと、興味のあることをどことん学んでるプロセスが好きなんですよ。
あんまり結果とかどうでもよくて、学び続けてる時が一番楽しい。
ランナーの人はランナーズハイとかって言いますけど、ラーナーズハイとかっていう言葉はね、学習欲さんはあるぐらい。
そうそう、学習欲さんね、それもありの。そして内装もね、ご主人もあるんですよね。
そうですね、内装してますね、毎日寝れます、5分ぐらい。
すごい、ちゃんと内装、さすがでございますっていう。
あと最後に責任感で締めくくるという、これもね、何でも絶対こうすべき、こうするものっていう強い気持ちがあって、決めたら絶対やり遂げるんですよ。
なんて言ったんだ、そこのスポット、執着するじゃない、そこのスポット、何力って言ってたかな、コミット力か。
その約束に対するコミット力がもう桁違いなんですよ。
私なんかが約束すると薄っぺらくてですね、何を話しましょう、私責任感が34位の人間でして、あれ言ったっけみたいな、今日だったっけみたいな、そんなことが起こるわけですよ。
もう責任感さんがそれ聞いたらブチ切れですよね、何考えてんだと。
本当にだからその約束に対する深さ、力の入れ方がね、もう責任感だから絶対やるんですよ。
なんで、あの実効力、資質なんですよね、決めたら必ずやる。
そうだから、もうどう見たって仕事できる資質しかない、ご主人っていうか。
こんな自己確信なんか持てたら営業マンでね、みんなだからね、自己確信は壺を売れる資質って言われて。
もうご主人怒んないかな、こんなことペラペラ喋って、もうすいませんねって言われるぐらい、この人が言うならいいものなんだ買ってみようってなるぐらいの影響力。
相当多分仕事ができるんだろうな、ただ思うのが苦しみやすいんですよ。
どんどんどんどん自分で最上指向もある、戦略性もあって、こう考えてどんどん登りつめていける。
でも、その頭打ちになっちゃうと、もうなんて言うんでしょう、もうこの有り余ったパワーどこ行けばいいんですか?で多分苦しいんですよね。
36:08
どんどんどんどんね、最初は上に、上に前に、上に前にみたいな。
そんな資質たちなんですよ。だからそれが前に行けない、上に行けないってもうね、全部やりきっちゃったとか、上司がこれ以上はさせてくれないとかってなると、やっぱり苦しみやすいというか、もう溜まっちゃいますよね、ストレスが。
っていうような感じが、どんなふうにご主人はあれしてらっしゃるのかなーなんて思いました。
どうでしょう、ここまでペラペラと。
すごいですよ。
いやいやいやもう。
一個ずつの解説を、素晴らしいですよ。
楽しくてしょうがない。ただもう皆さん話半分に聞いてくださいねってもう3回目ぐらいなんですけども、本当これが全てではないので、ただ一部をお伝えしているだけなので、
皆さんの、これだけいいな、今日これだけ持って帰ろうというところだけ持って帰ってもらって、それはよくわからないなということは半分は流して帰ってくださいって。
めちゃめちゃ響きますよね。
嬉しい嬉しい。ありがとうございます。楽しすぎるんですよ。
本当ね。
で、解説してくださるから。
本当ですか。
聞いてる方も楽しいです。
それはね、追い残りさんだからありがとうございます。
っていう感じで、さあここからが本題です。これが掛け合わさるとっていう、今お伝えしたのは仕事面ではそういうのが多いですっていう私もよく見るんですけど、家庭でこの資質持ってる人ってどうなんだってすごい聞いてみたくて。
どうですかご主人、ご家庭では。
すごい強い資質で、何でしょう、仕事でどういうふうにっていうのは、仕事場面は実際に一緒に働いてるわけではないのでわかんないんですけど。
家庭だと、何でしょうね、でもやっぱり自分がしっかりあるっていうのは家庭でもそうで。
そうなんだ。
そうなんですよ。
決断が早いんですよね。何かに対してどうしようってなったらポンってもう本人の中で決断があって。
私は割と揺らぐっていうか、私実は15位ぐらいに自己確信が隠れてるんですけど。
15ってそんな影響あるかわかんないんですけど。
でもまだ上に聞いやすいですね、その辺は。
聞きやすいですか、自分の中でこうみたいなのは私自身もあるんですけど、
多分ポジティブが影響するのか、自分の決断が自分はこうなんだけど相手がどう思うかとか、
決断をしたことによって周りがどう思うかとかどう影響するかとかそういう方に結構関心がいっちゃうんですよ。
39:05
なるほど。
決断がすごい揺らぐっていうか。
そっかそっかそっか。
ゆかさんありがとうございます。
いやーもう褒めていただいて嬉しいですし。
素晴らしい。
本当にこれ生活に活かすともうすっごい楽しくなってくるので、ぜひぜひ見てくださいっていう感じで。
ご主人早いのはわかります。
頭の回転絶対の戦略性でババババって考えれてよしこれだみたいな。
でも革新が自己革新指令性ってもう自分の根拠とかいらないんですよ。
自己革新もそこに根拠はいらない。
それでやってみてもし失敗したとしても自己革新それを糧としてまた前に進むんですよ。
別に失敗してももう自分を決めたことをやっていくみたいなそこの覚悟が違うっていうか。
だからね決断もやっぱ早いんですよね。
考えて自分のゴーサインを出せる。
お見残しは適応性でね。
そう合わせれるんでしょ人にとっても素敵な質で活発生産なんかをね適応生産大好きで。
TYですねよく言う。
とりあえずやってみる。
周りはね結構振り回されてフラフラになる中で適応生産だけはまあまあやってみましょうかみたいなついてきてくれるみたいな。
だからやっぱりそういう強い資質に対してお見残しさんやっぱり適応性とかポジティブでね。
まあなんとかなるでしょうで。
多分それでぶつかることってありますか。
ご主人と家庭内で喧嘩とか。
そうですねその向こう向こうだからっていうのが強いんですけど。
なんかそれに対して私は立ち打ちできるほどの自分のこうみたいな。
そうしたんですよ。
圧倒された。
そうですねみたいな感じで。
それで行ってみようってなるので今のところそういうことは大きくぶつかることはないんですけど。
なんかそれでご主人の決めたことで進んだ結果今までなんかどうですかその結果。
結果残念みたいなことはあんまり。
なんか結果なんかやっぱこれで良かったのかみたいになる。
ちょっと悔しいですね。
いやそうなんですね。
なんかそうですね戦略性なのかパッと道が見えるって言うじゃないですか。
それでこう判断してこれで良かったのかみたいな。
クッソみたいな。
大井のこりさんいいバランスですよね。
そこで大井のこりさんがすごいフラストレーションが溜まってっていう感じは特にないですかご夫婦生活の中で。
全くないですけどなんか今後まだね結婚生活まだ6年とかなんで。
今後こう長い道のりの中でもし出てきたらぶつかり合うのかなと。
42:05
そっかそっかそっか。
やはり私今日ね予習させていただいた時になんか見つけちゃったんですよ。
みゆさん本当に素敵なバランスですよね。
大井のこりさんに一番高くてご主人に低いもの何かなその逆何かなってね34支出見てきたんですよ。
皆さんなんかねやっぱ夫婦って真逆になることがやっぱり多いらしいんですよ。
あのストレングスの支出。
私なんかもうびっくりするくらい私の上位が全部旦那の階で旦那の上位が全部私の階なんですよ。
本当にこれで夫婦生活成り立つのかっていうような。
でも大井のこりさん珍しいんですよ。
これだけ結構ねそう被ったあの何ですかね。
キスが多いご夫婦ってあんまり見たことなくて。
でもですねやっぱり真逆はあるんですよ。
大井のこりさんの適応性がご主人はめちゃめちゃ低いんですよ。
すごい階の方で。
そうでご主人は指令性が大井のこりさんめちゃめちゃ低いんですよ。
やっぱそこのそこにお互い惹かれたのかなって。
ご主人はやっぱり強い方なの。
きっとね自分でもわかってらっしゃると思うんでしょ。
その強さを。
だからやっぱりこの自分にでもついてきてくれる。
ちゃんとこうね臨機応変になんか来てくれる。
そういうなんか適応性大井のこりさんの自分にはない。
大井のこりさんが持っている適応性にこう。
ああご主人がもしや惹かれたのかなってめちゃめちゃ勝手な私の妄想です。
ただの妄想です。
大井のこりさんはなんかこの間私の配信でメッセージくれたじゃないですか。
どうしても私もいい人から抜けられないんですよ。
相手のためを持ったら本当はちゃんと言うことが本当のその人のための優しさになるのに。
いい人から抜けられない。
それってまさに指令性なんです。
それができる人って。
だから大井のこりさんもなんかね私もそうなりたいと言ってた。
実はね隣にいらっしゃいますよっていう。
それができる方がっていうね。
やっぱり夫婦って似たような個室であってもお互いこうなんかないところに惹かれあったり。
でうまくこうそこのバランスを保ってらっしゃるのかなって。
もう本当妄想話ですいません。
どうですか大井のこりさんこれを聞いて私の妄想を聞いてみたいな。
なんか自分の中でこうもやもやしてるところやっぱそこなんですよね。
なんかその最上志向であったようにこう人にこう伝えたい。
あなたのここ好きですっていうのを伝えたいっていうのは本心なんですけど。
もうなんだろうな。
それだけじゃなくて何でしょうもっとこう本質的なズバッとこう言われることに対して
45:07
何だろう説得力を感じるというか自分がそういうことを接するときに
いいことだけ言ってくれる人よりもやっぱりこうズバッとこう
いいことだけじゃない面を言ってくれる方が信頼ができるって気持ちがあるから
自分がこういいことだけを言ってしまってる人間のように感じちゃって
なんかこういいことも悪いこともこう相手の何でしょう忖度じゃないけど
相手の顔色を伺うよりも伝えられるっていう人にちょっと
何だろういいなーって思うところがあるんだと思うんですよね。
柱子さんなんですね。
いましたよすぐお隣に。
そういうことなんですね。
でもだから追い残りさんがご主人についていって支えて
ジャンジャンではちょっとね私はねそこはね追い残りさんの自我がそれじゃあね認めないんですよ。
追い残りさんの自我が許さんのんですよ。
そうやっぱり追い残りさんもそういうなんかねより良くしていきたいこの最上志向さんと戦略着想で見えるんですよ。
こうすればもっと良くなるのにとか子育てのお母さんとか助かるのにっていうところを
なんかねもっともっとこうのに出してやっぱり自我が追い残りさんも何か影響を与えたい人を動かしたい
それは心なのか物理的なのかもあるんですけども
なんかそういうね追い残りさんもうちにパワーを持ってる方なので
ただただご主人にサポートしているだけでは追い残りさん満足できない方なんでしょう。
ちょっと巻き起きたっぽいです。
いいですいいです。
いいですよ。
おはよう。
起きたかな。
そろそろちょうどいい時間でそんな感じで最後に私の妄想と追い残りさんがこうなってほしいをぶつけてしまいましたがね
皆さん本当こんな長い間聞いていただいてありがとうございます。
もうすごく嬉しいです。
なんかこんな感じですねコーチングにはほど遠いんですが
もし皆さんもですねストレイングズ見てほしいなとか
あのお一人とかでも全然公開じゃなくてもね公開でももちろんいいんですけど
公開だとちょっとねなんかね全部話しきれないなっていう人なんかは
ズームで私あのねもちろん画面オフとか音声とかだけでもできますので
もしよかったらレターなんかもください。
みゆさんありがとうございますこちらこそ長い間。
お話残しはないですか。
ありがとうございます。
嬉しい嬉しい。
ありがとうございます。
見たい見たい。
気になりますね。
気になる。
48:00
なんかすごいあのなんでしょう。
ゆかりさんはこうスタッフの配信も聞いてくださってる上での資質解説だから
すごいなんですかねあの自分じゃ気づかないこの資質のなんだろう
今ここがこの資質が出てるんだみたいなのが
なんでしょうよくこう感情が動いた時に
自分の資質の何が動いてるかをちょっとこう感じてみてくださいって
ゆかりさんに以前教えていただいた気がするんですよ。
でもなんかやっぱりそう自分でこうなかなか気づけないっていうか
今この感情が動いたのはこの資質かなってなんとなくは思うんですけど
でもこうやってなんかやっぱ客観的に
あの時のこの配信はこれがっていう風に
なんか言ってもらえたらそうなのかすごいなんだろう気づけるっていうか
そうなんですよ。まさにストリングスってそうで
皆さんありがとうコメント
なあじゅーさんもめちゃめちゃでもういいいっぱい持ってるじゃないですか
もうダメでそんなこと言っちゃうとかね
素晴らしい自我を持ってらっしゃいますよ。自我を持ってらっしゃいますよね。
ゆかさんもありがとうございます。
本当に当たり前すぎてこれがストリングスのまたもう一個面白いところでもあって
自分じゃ見えないんですよ。私も見えてないんですよ結構。
コーチングしてもらって初めてああそうなんだってやっぱりね
いくら勉強しても自分が一番ね人間わからないというか
なのでこういう風にね話し合ったり誰かとストリングスの資質とかね
合わせたりしてみるのが一番理解が深まるんですよね
いやー楽しかった
皆さん本当にここまでお付き合いいただきありがとうございました
今後もぜひぜひまたよろしくお願いしますね
本当に今日はありがとうございました
はいこれは終了ボタン押せばいいんですよね
いかんせん初めてのもので
ゆかさんありがとうございますこちらこそ
皆さんありがとうございました
これにて失礼いたします
ありがとうございました
