00:02
皆さん、こんにちは。中小企業診断士の岩崎聡史です。
キャリアと経営に効くアドラー心理学ということで、皆さんのキャリアや経営に役立つアドラーの考え方をご紹介していきます。
今回は、比較ということについてお話をしていきたいなというふうに思うんですけど、
これはアドラー心理学だけではないですけど、簡単に言うと、他人と比較すると良くないよということなんですけど、
なぜ今回、他人との比較というのが良くないよということでテーマにしたかというと、
劣等感と劣等コンプレックスという、同じ劣等感を自分を前進させる理由にするのか、課題から逃げるための言い訳にするのか、
そういうことを配信させていただきました。
その中で聞いていただいた人の中から、劣等感と劣等コンプレックス、それぞれ生まれてくる場面とかタイミング、何が違うのかという質問をいただきました。
わかりやすいところで言うと、他人との比較にこだわると劣等コンプレックスが生まれやすいですし、
自分と比較して成長していこうという本の見方だと、前に向かう力に使いやすいんじゃないかななんてことを思いました。
この他人との比較が良くないよという話は、いろんなところで言われている話だと思うので、
今日は少し違った角度で話したいなと思っているんですけど、
以前にアドラシー音楽というのは目的論というもので、それと対応なすというか、反対の意見というか、原因論というものがありました。
どっちが正しいという考え方というよりかは、どっちの考え方を採用しますかという投げかけをさせてもらったんですけど、
もう一つ、原因論よりも目的論の方を重視する、そういう捉え方を私はしています。
なので、どっちも正しいよねと、だけど原因にこだわりすぎるよりは目的にこだわりたいよねという、そういう考え方、大小の考え方、それで捉えています。
03:04
他人との比較が良くないとか、過去の自分と比較しようとか、そういう話をたくさん聞く中で、
それを聞いたときは確かにそうだなと思うんですけど、実際に仕事の現場に行ってみたり、特に営業現場に行ってみたりすると、
そうは言っても競争原理によって成果を得たりとか成長したりとか、そういうことってあるし、
自分が望んでなくても、そういう競争をせざるを得ないような場面に出くわすことっていうのは、実際にはあるし、そう感じる人も多いんじゃないかなというふうに思っています。
どっちが正しいかっていう考え方になっちゃうと、他人との比較が良くないんだと、自分の過去と比較するんだということに囚われすぎるのもまた不自由だなというふうに感じています。
目的論のほうを原因論よりも重要視しよう、こだわろうというのと同じように、別に他人との比較も自分を前に進めるエネルギーを使っている分には全然いいじゃないかと。
だけど、他人との比較にこだわりすぎるよりは、もっと過去の自分との比較にこだわっていく、そういう大小の関係でこの比較について捉えることができると、
それこそ、他人と比較しても自分がそれで勇気づけられるんだったら別にそれでいいと思って、ある意味自分にとって都合のいい解釈をして自分を前に進めるエネルギーとしていろいろ活用してみていただくっていうのがいいんじゃないかというふうに思います。
ぜひ皆さんの日常の中で、自分との比較、そして他人との比較っていうものを活用して自分を前進させてみていただきたいなと思います。
