属人化の解消
特定の社長や従業員に業務が依存する状態を解消し、組織が継続的に回る仕組みを作る考え方。
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#1308 頑張る人ほど仕組みを作ろう｜店長時代に考えた任せ方の話
集客のヒントになるラジオ自動車ディーラーで店長を務めていた経験をもとに、頑張る人ほど仕組みを作る重要性についてお話ししています。スタッフの育成には、最初から大きな成果を求めず、小さな成功体験を積み重ねて自信をつけさせることが大切だと述べています。
人手不足倒産227件。1人辞めても会社が回る『仕組み化』の方法【第84回】
経営者のためのヤバい仕組み化近年、人手不足による倒産が過去最多を更新しており、特に従業員10名未満の小規模企業で顕著です。これは単なる人材不足ではなく、「俗人化」、すなわち特定の個人に業務が依存していることが根本的な原因です。この問題を解決するためには、業務を特定の個人に紐づけるのではなく、「仕事に人をつける」という発想への転換が必要です。具体的に...
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