リーダーシップと権限委譲
トップダウン経営の限界を経験し、社員に距離を置いて自律的な行動と責任を促す経営。
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v213-1 株式会社ベンカン代表取締役社長・我妻武彦さん「何かチャンスだけを」
ゆいなわさんの「聞く人」ラジオ株式会社ベンカンの代表取締役社長である我妻武彦さんは、配管機材を扱うB2B企業でのキャリアを歩んできました。父親の事故をきっかけに、当初は配管工を目指していましたが、サラリーマンとなり、家用品営業を経て現在の会社へ転職。当初は営業職として、商社や工事業者、さらには元請けのゼネコンやデベロッパーまで、多岐にわたる顧客との関...
第591回 保育園施設長からのご相談｜両者に責任感があるのに、なぜ関係は停滞するのか？
組織マネジメント研究所保育園の施設長から、主任と経験豊富な職員の関係性について相談が寄せられました。どちらも責任感が強いものの、仕事の進め方や価値観の違いから意見がぶつかり、関係が停滞してしまうとのことです。リーダーは、園の方針や共通言語化を明確にし、職員一人ひとりのノウハウを尊重しつつ、どこまで介入しどこから任せるかの線引きをすることが重...
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