経営の仕組み化
社長一人に依存せず、社員が自律的に会社を運営できる仕組みを構築すること。
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ティール組織を目指すなら、なぜ『仕組み化』が必要なのか？【第90回】
経営者のためのヤバい仕組み化ティール組織を目指す際、社員が自立して判断するための仕組み化が重要だと説明しています。過去の成功事例を「50点」のレシピとして共有し、改善や横展開を進める考え方も紹介しています。評価制度では、仕組み通りの実行を3点、改善を4点、全社への横展開を5点としています。
1113.長島裕之さん（アクションコーチのファームオーナー）
経営者の志【社長以上の会社にならない限界を超える】 社長一人では会社の成長に限界がある。このシンプルながら深刻な現実に気づいた時、経営は大きく変わります。アクションコーチのファームオーナー長島裕之さんが語るのは、優秀な社長こそが企業成長のボトルネックになるという逆説的な真実です。実務から身を引き、組織全体の仕組みづくりに専念する...
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