社内広報と採用広報を切り分けるのではなく、同じにしてしまったらどうだろう。社内向けのコンテンツを社外の方も見れるようにする。
そうすることで社内外の温度差やギャップがなくなり、採用のミスマッチもなくなるのでは──？
二宮さんも私も、採用コンテンツを作る中で同じ考えに至りました。（濱中）
・成り立て広報のための「KPI・KGI設定」
・「採用広報」と「社内広報」は統合すべし
・採用コンテンツが「社内で滑る」ワケ
・大切なのは、まず社内広報をやり切ること
・中小企業の広報は、「社長直轄」にすべき
・数値化できない試行錯誤を繰り返す仕事
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二宮：@recliveninomiya
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