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おはようございます、青海ゆうりです。 この配信では、自称責任感強めで他人が気になりすぎる青海が、今まで背負い込んできた荷物を少しずつ下ろして、私に戻っていく様子をお届けしております。
いつも頑張りすぎて疲れてしまうあなたが、ほっとひと息ついてくつろげる時間になれば嬉しいです。
シルバーウィーク、ずーっと雨ですね。どうしたもんかしら。
今日はですね、この後子供の習い事が午前中にあるんですが、自転車で行くので、ちょっと雨の状況によっては難しいかななんて思っております。
毎年こんなに雨降ってましたかね。なんか今年は雨が多い気がします。
連休に雨だとやっぱり子供も退屈しちゃうし、ずっと家にいるのもお互いにストレスがたまるので、何か面白い遊びを考えたりとか、
あとお友達でオンラインで何かね、こうやりとりをするとかもちょっと考えてるんですけど、
一番はね、雨がどっかに行って、お外で遊べたらいいなと思ってますが、どうでしょうか。
あなたのお住まいの地域はいかがですか。やっぱり雨もようでしょうか。
今日はですね、プロジェクトマネジメントは難しいっていうお話をしたいと思います。
仕事の話ではないのでご安心ください。これは家庭のですね、プロジェクトマネジメント。
家庭の夫とのコミュニケーションで何かを進めていくっていうのが非常に難しいなっていうそんなお話をしたいと思います。
で、今ですね、私と子供が一部屋を家で使ってまして、
で、夫が一人で一部屋使っていて、そのお部屋を交換するっていうプロジェクトが動いております。
15回でちょっと話しているので、もしよかったらそちらも聞いてみてください。
本当はですね、先週の金曜日、おとといか、おとといにそのプロジェクトが完了するっていう予定だったんです、私としては。
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なんですが、全然完了せず今日を迎えているという現状でございます。
で、このプロジェクトのマネージャーはですね、私なんですよ。
なぜかというと、私が交換したいって言い始めたから。
私が今のままだと困るから、夫は困ってないけど、変えてほしいって、
まあそう言ったので、言い出しっぺの私がね、もちろんリーダーを担うっていうね、そういうわけでございます。
まあまあそれもね、リーダーを担うっていう感覚さえも私は最初思ってなかったんですけど、
それはちょっと15回の方で、
リーダー、私がしなきゃダメなんだなって気づいたときのことをお話ししていますので、
はい、そちらで。
まあね、私、さくっと話すと、私結構人任せなところがあって、
やりたいって言ったものの、自分が主体的に動くっていうことをしていなくて、
夫が動いてくれるのを勝手に待って、勝手にイライラしてたんですよ、最初はね。
まあだけど、それだと全然進まないよなっていうのもあるし、
夫からしたら、私が言ってるんだから、いやそっちが主導で進めてくれるよねって思うのは、
まあまあそうだと思うので、ちょっと途中でね意識を変えて、
自分で段取りして進めようっていう風にやってまいりました。
前回、その夫と一緒にね、部屋を片付けて、次どうするっていう話になった時に、
次は大物をやろうと。
大物をやるには、
まあ午後、いつもね、私仕事をフレックスで切り上げて、
3時から、あの夫と部屋の片付けをしてたんですけど、
まあ3時だとちょっと大物動かすには時間が足りないから、
お昼ぐらいからできたらやりたいよねっていう話になりまして、
OKと、じゃあ私この日に午後半休撮るから、そこでやろうって、
まあそうまとまってたんですよね。
なので私としては、大物って言われたし、
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そこで、タンスだとか、机だとか、お布団だとか、そういうものを全部入れ替えて、
部屋自体はもうその日で交換っていう、そのイメージをしてました。
なんですけど、実際に昨日ね、よし始めようかってなって、
私が机を動かしやすいようにコンセント抜いたりだとかし始めたら、
そしたら夫が、え、今日机も移動するの?
もしかしてベッドも?
いや俺無理だよって言ってきたんですよ。
まあ私は、その部屋がね、変わるっていうことを待ち望んでいたし、
何なら夫は平日休みなので、夫の休みに合わせて有休撮ってるのに、
何を言ってるんだと思って、私はそこで一旦カチンと来てしまったんですが、
まあでもね、そこでブチギレたところで進まないというか、
なんかギスギスした空気のままやるのも嫌なので、
まあ冷静にね、
じゃああなたは今日どこをやるつもりだった?
どこまでだったらできる?ってそう問うたんですよ。
いやよく我慢したな、私。
今振り返ればね、本当に結構イラっとしてたと思うんですよね。
よく冷静に言った。これはなんか自分を褒めてあげたい。
そしたら、まあいろいろね、
こことこことこれとっていうのを言ってくれたんですけど、
私からすると、
え、それって別に私いなくても、
自分でできるよねっていうことばっかりだったんですね。
要は自分のものの片付け、整理、
そういうことを今日したいと。
おいおいと、それは大物なのかっていうツッコミと、
じゃあ私は何のために有給を取ったんだっていうツッコミと、
ありましたけど、
ありましたけど、
まあそれは飲み込んで、
私が何をしたかというと、
じゃあ夫がそれをやるんだったら、
私は普段から結構いらないものは捨てちゃってるので、
そんなに片付けるものもないんですけど、
部屋を交換するにあたり、
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収納は少なくなるだろうからと思って、
さらに自分のものを整理したっていうのが、
昨日私がやったことでした。
で、これでわかったのは、
とにかくやっぱり、
夫の方の解像度が圧倒的に低いな。
部屋を交換するにあたって何をしなきゃいけないか、
いつ何をするっていう、その解像度が低いな。
どんな準備が必要かっていうことも考えられてないし、
自分が休みの、自分が一人でいる時間に、
その部屋を交換するための準備をするっていう気は全くないんだなっていうのもわかりました。
熱量がね、やっぱり低いんですよね。
それはでも仕方ない。
今のままでも夫は困ってないし、
なんなら一人でね、
一番広い部屋を使えて満足というか快適だとは思うので、
それは仕方ない、仕方ないんですけどね。
まあでもその時は夫にすごく腹が立った。
いやもうちょっと、もうちょっと自分ごとにしてやってよって思ったんですけど、
でもよくよくね、ちょっと時間を置いて考えたら、
私がこのプロジェクトのマネージャーであり、
そのメンバーである夫がどういう気持ちで、
どういう解像度でこのプロジェクトに臨んでいるかっていうのをちゃんと把握して、
それに合わせた対応が取れていなかった。
これはこのプロジェクトマネージャーである私の責任だなって。
ちょっと落ち着いてからね、考え直して、
そういう結論にしました。
このメンバーはですね、指示をしないとやらないし、
自分で言ったことも多分そんなにこう、
自分ごと化してないから忘れちゃうんですよね。
まあそれを踏まえて、やっぱり段取りしておくべきだったなっていうのが今回の反省です。
なので、
まあとはいえね、
これをのびのびにするっていうのは私は嫌なので、
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夫にはすでに大物をやろうって言ってたよねっていうことの確認と、
机とかタンスとか大きいものは一気にまとめてやって、
それとともに生活の拠点をそれぞれの部屋に移さないと、
動線的にも不便だよね。
生活するにあたってそれってとてもやりづらいんじゃないっていうことを伝えました。
まあどこまでね、こう分かってくれてるかっていうのはあるんですけど、
まあそれと私も休みをとってやっていると、
休みをとってやっているのは、
あなたと2人でやらなきゃいけないこと、
判断しなきゃいけないっていうことが発生するから、
休みをとって一緒の時間にやってるよ。
で正直今日はそれぞれで良かったよね。
だからもう、
まあ夫がね、そう大きいものを動かすんだったら1日かけないととかって言ってきたんですけど、
まあ私的には、それは勘違いというか、
勘違いって言うのかな?
なんかとりあえず時間がないと無理みたいな、そういうふうに聞こえてきて、
申し訳ないけど、もうこの件でお休みは取らないよ。
それに取れないよっていうことも伝えました。
なので、えーっとですね、
連休中の22日に、
本当はね、子供も家にいるから、
あんまりこう、やりたくはなかったけど、
その日に、大物を動かして部屋を交換するっていうスケジュールにしました。
なので、プロジェクトマネージャーとしてこれから私がやることは、
まずですね、夫にもう一度目的をインプットする。
目的はお互いにより過ごしやすい環境を整えるため。
さっきね、夫は今の部屋でも快適に暮らしているっていうことは言ったんですけど、
ちょっとね、仕事柄生活リズムが私と子供とは違うので、
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多分変えた方が夫も快適になる部分はあるはずだと私は思っている。
私と子供にとっては変えた方が圧倒的に環境が整う、生活しやすい環境が整うなって思って。
2つ目にゴールイメージの共有ですね。
生活拠点を、部屋を入れ替えることで、
基本はその自分の部屋に自分の荷物があるようにしたい。
中途半端に、夫の部屋の方に私の一部荷物がありますとか、
私と子供の部屋の方に、いろいろ収集する人なんで、
収集したものが残ってますとか、そういうことはなしにしたい。
最後に、22日に部屋を交換するときのゴールイメージですね。
机、布団、それからタンス、カラーボックス、それをそれぞれの部屋に運んで、
あとは難度が各部屋にあるので、その中の荷物も入れ替える。
そこをもって、2人で同じ日に休みを取って作業するっていうのは終了。
それ以降は、自分たちでそれぞれ整理するんだったら整理するっていう、
そういうふうにできるところまで持っていくっていうのが、22日のゴールイメージ。
もう一個ありました。こっちが最後だ。
その日の具体的な進め方。
これは最初に難度を空にして、一旦その難度の荷物を入れ替えてみて、
そうすると、どっちの部屋にカラーボックスいくつ残すとか、そういう配分ができると思うので、
そういった具体的な進め方、それも共有するということを、これからしたいと思っております。
ここまでやれば、分かってもらえるかなと思うんですけど、どうでしょうね?
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私、あんまりこのね、仕事でもそうなんですけど、プロジェクトマネージャーっていう立場は得意じゃないんですよ。
得意じゃないし、動物占いのタイプ的に、私はその時の状況によって、
じゃあこうしよう、こうしようって対応を変えていけるタイプなんですけど、
夫はやっぱりその目標、ゴールがあって、そこに向かっていくっていうタイプなので、
ちょっとそのね、進め方の違いっていうのも、
我々夫婦間だとね、こういった場面で、
なんていうんだろうな、うまくこうすり合わないところなのかな、なんて思ってます。
が、私としては、この進め方で何とかお願いしたい、そんな感じですね。
いや本当、人と人とが何かをやるって難しいなって改めて思いました。
私の頭の中にはイメージできてるけど、
やっぱりね、あの、夫の頭の中にはイメージができていないし、
別にそれは夫が悪いっていうんじゃなくて、当然ちゃ当然なんですよね。
それをちゃんと見える化して共有してなかったっていうのが、
今回の私のプロジェクトマネージャーとしての失敗かなと思っております。
頑張ろう、頑張って何とか22日にお引越ししたい、したいと思います。
はい、今日はですね、家庭のプロジェクトマネジメントが難しいというお話をさせていただきました。
いつも最後までお聞きくださりありがとうございます。
夫婦のコミュニケーションのコツなど、もしこんなのがいいよっていう方いらっしゃいましたら、
ぜひぜひコメントなどで教えていただけるとありがたいです。
また、いいねやフォローも引き続きお待ちしております。
はい、ではあなたの1日が今日も楽しく幸せな1日でありますように。
またねー、バイバイ!