はじめに：副業禁止でもできる独立準備
おはようございます。経営戦略コンサルタントのくらりんです。
今日は将来的に独立起業を考えているんだけれども、
今いる会社が副業禁止で何もできないんだよねとかね、
どうしたらいいですかっていう悩みを抱えてらっしゃる方が結構いらっしゃるなと思って、
昨日一昨日もそんな話をシェアしてくださった方がいらっしゃったんですけど、
それでこのテーマにしようかなと思ったわけですね。
副業禁止だから何もできないって思いがちなんだけれども、
それって大間違いなんですよ。
独立前にやっておくべきことっていうのがあって、
そのどれもが副業禁止の状態でも全部できるっていうことなんですよね。
最後まで聞いてもらえれば副業禁止のままでも、
禁止のままというかそういう会社に勤めている状態でもね、
しっかり独立直後から売り上げが立つ状態に持っていくことができるので、
そういった設計の手順の応策を今日はお話しできればと思っています。
気になる方はぜひ最後まで聞いてください。
私クラリンは学生の時に起業しまして、01でいろんな会社を作ってきました。
今現在は会社経営をしながら個人的に起業副業されている方、
中でも起業して1年以上になるんだけれども月50万いかないんだよねという方で、
とにかく爆速で売り上げを立てて安定させたいという方のサポートをさせていただいております。
相談あるよという方は概要欄よりお問い合わせください。
それでは早速今日の本題に入ります。
前提条件と注意点
ちょっとコーヒー飲ましてください。
で、何の話だっけ?
そうそう、早速今日の本題ですね。
今日のテーマは副業県氏の会社に勤めてたとしても、
今からすぐできる独立準備みたいなそういったテーマになりますかね。
副業県氏の会社に勤めながら将来独立起業したいという方すごく多いと思うんですよね。
僕自身もそういった方々の相談結構載ってます。
副業県氏だから何もできないんですっていうのはね、大体皆さんおっしゃられるんですよね。
でも起業したいんですけど、どうしたらいいんでしょうか、何やったらいいんですよ、転職した方がいいんでしょうか、いろいろ悩んでらっしゃいますよね。
そういった場合ちょっと少し考えてほしいことがあるんですよね。
副業県氏というのは、つまりね、ぶっちゃけお金を稼ぐ行為を制限してるっていう、そういう話なんですよ、文字通り受け取るのね。
であればお金が発生しない起業の準備なんかはいくらでもできるわけですよね。
いくらでも大きく動けるんですよ。
あとルールとしてあるのはあれですね、本業に影響を与えない範囲でっていうのはあることが多いですね。
なのでそういったところをしっかり前提として抑えておかないといけないっていうところですね。
それからもう一個、もう一個というか注意しておきたいところは何かっていうと、
あなたが勤めてる会社の顧客リストとか社内情報、そういったものを使っちゃダメですよ。
まあこれは当たり前ですよね。会社のルールでちゃんとそういうのはあると思います。
勤務先と競合する領域での活動っていうのも制限してる会社が大多数です。
だからそういったところはね、鉄則です。
会社のそういった情報、要は社外費と言われるものですね。
そういったものを活用するっていうのはダメですよ。
となるとね、あくまでプライベートの時間、自分自身のリソースの中でやるっていうのが大前提にはなってくるんですけれども。
ただね、営業やってて営業先の方とプライベートに仲良くなるぐらいの関係構築ができてるとかさ、
そういった場合は別に顧客リストを盗んだっていう話ではないので、
その辺はちょっとねグレーなところもあるにはせよう、そういったところはOKかなと思いますね。
というわけでちょっとその前提を断った上で、独立の準備のためにできることっていっぱいあるんですよ、といったところです。
準備1：将来の顧客との信頼構築
まず最初に将来のお客さんになる人たちに今のうちから顔と名前を覚えてもらって、
信頼を積み上げておくってこれできるじゃないですか。これ絶対にやらないとダメです。
そういうことをやらずにいきなり独立すると死んじゃいます。死にます。もったいないです。
なので具体的にはそうだな、例えばコーチングとかやってます、セミナーやります、
だったらそういうのを無料でやってみるとか勉強会でもいいですよ、やってみるとか。
会場を使ってオンラインじゃなくて会場を使ってやるんだったら会場を借りるためにお金必要ですよね。
なので実費だけお支払いいただく、あるいはプリントアウトした資料を配るとかだったらそのコピー代相当をいただくみたいな。
ただ自分自身のサービス提供に関しては無償でやるっていうこのスタンスですね。
であればやれちゃうじゃないですか。これなんでやったほうがいいかというと、
現場を知らずにこれ絶対売れるように違いないみたいなサービスを作り込んでスタートする方すごく多いんですけど、
これめちゃくちゃ失敗パターンの一番多いパターンと言ってもいいかもしれないですね。
これ絶対売れるってね、作り込んでる時はそういうふうに思えてくるんですよ。
で最近だとAIとかにそういうビジネスアイデアを投げるとさ、
いや素晴らしいアイデアですねってね。
AIの特性上、これまでも何度か話してますけど、
チャットを投げる側の心象を悪くしないような仕組みっていうのが既に入ってるんですよね。
となると全面否定はされない。されないんで逆に持ち上げられる可能性もある。
でAIが学習してるものって大体教科書的な一般論なので、
具体的なね、これも以前話したようにコンテクストこそが大事なんだけど、
そのあなたが持っているコンテクストをしっかり入れなければ正しくチューニングされないんで、
出力も添えないのぼんやりしたものになっちゃうんですよね。
でそういうものを真に受けてね、これ絶対売れるっていうのでサービス内容を考えて、
現場のお客さんにそれ一度も提供してないのに会社を辞めてね、
それ売り出してみる。これね売れないことの方が多いです。ほんと筋が良くないと。
なのでそれを避けるためですね、それを避けるためにまず自分がやってることをサービス提供しようと思っていること、
それが本当に重要あるのかどうかっていうのを確かめるっていうことを無料でやればいいんですよ。
そのためのセミナーだったり勉強会だったり、コーチングだったりカウンセリングだったり、
そういったものだっていうところですね。なのでこれをやらないと企業で一番最初につまずく、
多くの人がつまづいちゃうところなので気をつけてほしいなと思っています。
会社を辞めるタイミングと準備の重要性
現場に出ると、こういうサービス欲しいですかっていう生の声が聞けるわけですよね。
お客さんと直接話すとかオンラインでもいいですけど、これ欲しいっていうね、
お客さんの生の声を聞くことができれば、これ需要があるんだってそういう手応えをつかめるんですよ。
これは別に副業禁止の会社に勤めててこれから独立してやりたいっていう方だけじゃなく、
全ての方、先に商品作っちゃダメっていうのはこれまで配信で何度も言ってますよね。
作るんだったらモックだけ、ガワだけ作れっていう話です。
そういったところと結びつけて考えてもらえればいいかなと思っています。
うちのコンサルセンの中でもね、やっぱり最初のうちは早く会社辞めたいっていう風にね、
とっとと辞めて自分で起業するんで、それで事業設計一緒に相談に乗ってもらえませんかっていうね。
とにかく会社辞めたい辞めたい辞めたいってね、そういう風におっしゃられる方意外と多いんですけど、意外でもないか。
僕はね一旦ね、全力で止めます。止めます。
え?みたいなね、キョトンとされること多いんですけど。
その前にね、まず一個一個整理しないとダメなんですよ。
まず在職中に会社に勤めながらでもできることっていうのは絶対あるんで、
まずそこの準備整ってるのかどうか、十分整ってて、
もう辞めたその日あるいはその月からもうすぐ売上立つ状態になってるかどうか、
ここをまず確認します。
もしそこがね、爪が甘かったりするのであれば絶対やめないでって僕は言いたいです。
もったいないんで。
在職中にできることをやっぱり一緒に整理するわけですよ。
情報発信なんかも需要があるかどうかとか自分の認知を上げていく上で重要な手段の一つ、
カジュアルにできることの一つなのでそこはやっていきましょうっていうところですね。
そういったところで少しずつ見込みのお客さんとの接点を作っていくわけですよ。
本当にこれ過去何度も話してる中なのでまたかって思われる方も多いかもしれないですけど、
会社を自分にとってのビジネススクールにするとか会社を使い倒す、
これ経営者として言うのはちょっとどうなんだっていう気もしますけど、
退職しちゃダメっていう配信以前したかなと思う、いくつか10本ぐらいあるんじゃないですかね。
会社はノーリスクで実践的な企業スクールなんだよみたいな話とか、
副業禁止だから何もできないみたいな、今日の配信とも被るところあるかもしれないですけど、
退職してすぐ売り上げを立てるにはこうしろみたいな、
そういった配信の中で今日の話から漏れるところはそっちのほう聞いていただければいいかなと思います。
ちょっと僕も記憶が曖昧なんで、
確か具体的にこういうふうにやったほうがいいよっていう話をした覚えがあるんですよ。
なので僕の過去配信はちょいちょい削除しちゃってますけど、
もし残っていればそっちのほうのリンク貼っておこうかな、
概要欄に貼っておこうかなと思います。
あと忘れなければ、忘れちゃってたり削除しちゃってたらごめんなさい。
で、何の話でしたっけ、
その他の話に戻ると、
ある程度ビジネスの全体設計とか具体的な施策をね、
まずはいくつか走らせてね、
価値筋が見えるまでは会社辞めないでいただきたいっていうところですね。
それを約束していただいてね、
一緒にこう作ってたんですよね。
それが見えた時点でね、
それなりに走らせて手応えがあって、
少なくともこれで会社辞めたその月から売り上げ立つなっていうのが見えた時点でね、
会社にとりあえずね、退職の意向を伝えていただいたんですよね。
確か退職予定の何ヶ月か前、3ヶ月前だったかな、4ヶ月前、
ちょっと忘れちゃいましたけど、
会社に辞めるっていうことを伝えていただいたんですよね。
で、これね、ある意味事前に伝えておくってね、
会社側からするとさ、
いきなり今月で辞めますとか言われたら、
引き継ぎどうなんねんとかね、
経営者としてはもうめちゃくちゃこいつ迷惑なやつみたいなね、
思っちゃうんで、
そういう印象を持たれないように、悪い印象を持たれないように、
辞めた後もね、
その勤めてた会社との良好な関係を築くってめちゃくちゃ大事なことなのでね、
そういったことにも配慮しながらっていうのが一つと、
もう一つは、
リミットが決まると、
この日までに会社を辞めるっていうのが決まるとね、
いわゆる、
なんだ、デトライン効果っていうのが働くんですよね。
なので、この日までにはちゃんと自分自身のビジネスを形にするぞっていう、
これはモチベーションにも大きく影響します。
このデトライン効果、時間管理の話ですけども、
これもね、過去に配信いろいろしてたかなと思いますので、
そっちの方も気になる方は聞いてみてください。
結果としてね、
その方はね、
独立した直後からお客さんがいて、
すぐ売り上げを作ることができました。
確か独立した初月でね、
2、30万いったんじゃないでしょうかね。
売り上げなんで、
その時広告とかも使ったんでね、
実質の利益ベースで言ったらどれぐらいになったのかな。
ちょっとやや前の話なんで、
ちょっと具体的な数字覚えてないですけども。
いずれにしても大事なことっていうのは、
会社に勤めながらもやれることがある。
そういったところでも見込みのお客さんを
先に抑えてしまうっていう感じですね。
何だったらもう先にね、
お金をいただいてしまうっていうことは難しいので、
予約だけを取っておくとかね、
そういった仕方で先に抑えちゃうっていうのがすごく大事ですね。
そういうね、信頼の積み上げってね、
一朝一夕じゃできないです。
1日2日で積み上がるもんじゃないんですよね。
だから今すぐ始めることっていうのが、
会社に勤めながらね、
これから独立したいのであれば、
そういったところを意識しながらね、
毎日一つ一つ信頼を積み上げていく。
すぐ売り上げに立つような設計を作っていく。
これが大事だっていうことですね。
準備2：会社員という安全地帯の活用
それから2番目にね、
言いたいことっていうのは何かっていうと、
これマインドの話になるんだけれども、
これ本当にね、マジで重要。
マジで重要ですって割と言ってるかな。
全部重要かっていう感じになりかねないな。
それ何かっていうと、
会社員の方がね、
サラリーモの方って、
自分が売り上げに貢献しようがしまいがさ、
利益に直結する仕事をしようがしまいが、
とりあえず出社してればさ、
会社に集まって毎日出勤してれば、
毎月決まったお給料が振り込まれるんですよ。
そこで会社で雇われてさ、働いてて、
いやーもうって思いながらも仕事をしてるわけじゃないですか。
で、やった仕事がさ、
直接会社の利益にならなかったとしても、
逆に赤字ぶっこいて失敗したとしてもですよ。
あるいは、のんべんだらりんと、
大した会社の仕事もせずさ、
だらだらしてたとしても、
毎日ゲームしてたとしても、
こそこそね、隠れてゲームしてたとしてもさ、
毎月決まった日に決まった額の、
お金が、お給料が、
交差に振り込まれるんじゃないですか。
あれすごい羨ましいなっていつも思います。
でさ、そうすると独立しちゃうとどうなるかっていうと、
当たり前なんですけど、
売上が立たなければ入金ゼロなんですよ。
お金入ってこないんですよね。
生活費とか固定費、出ていくお金っていうのは必ずありますよね。
そうすると入金がゼロがずっと続くと、
お金がどんどん減っていくんですよ。
でもね、会社員ってさ、結果が出なくてもさ、
売り上げなかったとしてもさ、
ちゃんと毎月お給料っていう形で振り込まれるじゃない。
これ超羨ましいよね。
特権だと僕は思います。
だから、それは見方を変えればね、
それはしっかり使い倒せっていうことです。
使い倒せ、これ経営者の方聞いてたら、
お前なんてこと言ってんだよって言われそうですけど、
僕はね、独立して本当に成功してほしいんで、
自分の自由な時間とかね、
ゆとりっていうものを手に入れてね、
今までできなかったことをね、いっぱいやってほしいし、
あなた自身が持っている素晴らしいスキルだったりね、
才能だったりっていうので社会貢献してさ、
一人でも多くの人に喜んで、
その対価としてお金をいただくっていう、
そういう世界線に入ってほしいなと思うので、
こういう話してるんですけど、
で、話を戻すとね、
だからこそこういう特権があるうちは、
要因に手放さないでほしいんですよね。
失敗したとしても収入ゼロにならない、
そういう安全地帯にあなたはいるんです。
試行錯誤をしまくることができるんですよね。
でね、これ実は数字的にも、
研究でも裏付けがあってね、
アメリカのマネジメントジャーナルみたいなのがあって、
その中で10年くらい前だったかな、
それの研究によればね、
本業を続けながら、
本業というのは要はサラリーマンをやりながらっていうのでね、
サラリーマンをやりながら副業で起業してから、
今言ったような準備段階とか、
あるいは副業OKの会社であれば、
副業をしながら独立した人と、
いきなり独立した人を比べたときにね、
事業を長く続けやすくて、
途中で、これね、エグジットっていう言葉使われてたんだけど、
途中で廃業した人の数、
エグジットなんであれだよね、
たぶん会社にそのまままた戻ったとか、
そういうケースも含めてかな、
廃業しなくても会社に戻ったっていう人も含めての数字だと思いますけど、
そういう人の、
いろいろごちゃごちゃ言ってたらわかんなくなってきたろ、
3割ぐらい確か違ってたって、
なんかそんな話なんですよね、
要は会社勤めしながら起業した人よりも、
会社を辞めちゃっていきなり独立した人の方が、
3割ぐらい失業する、廃業する率が高い、
逆には会社勤めしてた方が3割ぐらい成功確率上がるよっていう、
そういう話なんですよね。
僕はね、なんとなく感覚的に正しいなと思ってたことなんで、
たまたまこれ見つけたんですけど、
これノート記事にするときに、
ちゃんともう一回論文読み直しますね。
ちゃんと数字でも研究でも裏付けされてるんだなっていったところですね。
ところが残念なことにね、
やっぱり逃避から独立しようと思ってらっしゃる方多いなって思うんですよね。
その理由がやっぱりやりたいことができない、
サラリーマン生活が嫌だみたいな気持ちの方が立ってさ、
やっぱりサラリーマンやってて、
そのとき会社勤めでの与えられてる仕事に意味を乱せなくなって、
それでちょっと逃避みたいな仕方でね、
退職を急いでしまうみたいな。
そうすると準備なしで会社を辞めちゃうことになるわけですよね。
勢いで辞めていきなりがけっぷちになってから、
僕のとこに相談いらっしゃる方はまあまあいるんですけど、
ちょいちょいいらっしゃるんですけど、
なんで会社辞める前に一回僕のとこ相談来てくれなかったんだよってね、
言いたい気持ちがここまでグッと上がるんだけども、
それちょっとグッと抑えてね、相談に乗るんですけどね。
一緒にゼロイチの設計そこから考えていくっていうことを
たびたびちょいちょいありますけど。
給料をもらいながら丁寧に積み上げたらいいのになーってね、
いつも思うんだけどもそうならずにね、
いきなり辞めちゃって辞めてくれよーってね、
内心実は思ってます。
なんとかしますけど、本当にもったいないです。
サラリーマン生活が嫌になるっていうので、
もう一つはあれかな、あるとしたら、
自分は企業を考えてて企業の準備をしたいんだけれども、
それに使える時間が全然取れないから、
もういっそのこと辞めてしまえみたいなね。
で、ある程度貯金がこれぐらいあるから、
何ヶ月は大丈夫かなっていう計画的にね、
そういうこと考えるっていう方もいらっしゃるとは思いますけれども、
ただね、それでもね、やっぱり会社を辞めるっていうのは
最終手段として考えたほうがいいですね。
企業を独立するっていう意思があるのであればなおのこと、
だからまず順番的にはね、
まずは上手く時間を作るっていうところから
始めてほしいなって思うんですよね。
辞めてしまって時間が無限にあるってなったとき、
人ってだらけてしまうんですよ。
まあこれ、いつかの配信でも結構長くしゃべったような話かもしれないですけど、
それよりもリミットがあったほうがいいんですよね。
リミットって何かっていうと、
サラリーマン生活してるとさ、やっぱ出社、
大学じゃない、会社に行ってさ、仕事するわけで、
家を何時までに出なきゃいけないんで、
会社でお勤めをしてさ、何時にか帰ってくるっていうので、
その間はさ、自分の企業の準備できないみたいなところってあるかなと思うんですけれども、
でもそうは言っても、
隙間時間、お昼休みの時間とかさ、
ちょっとした時間でいくらでも作ることができるし、
特に朝の時間帯を活用するって僕超お勧めしてるんですけど、
朝の時間帯とか、夜帰ってきてからの時間帯、
あるいは土日の過ごし方、
そこをね、設計していく。
家族とかお子さんがいらっしゃったとしても、
時間を区切ってね、ちゃんと家族の同意を得た上で、
お父さんはさ、お母さんはさ、
独立企業をしようと思って会社辞めようと思ってるから、
土曜日の何時から何時の時間帯は、
ちょっと自分の仕事をやらせてね、みたいな感じでね、
事前に許可を取ってね、
逆に応援してもらえたら強いですよね。
そういう仕方で、まず時間管理とか時間術のところでね、
しっかりやれることはないのかっていうのを、
一個一個潰していったほうがいいですね。
順番的にはこれが先です。
いきなり辞めるよりもね、
時間がないからもう会社辞めますって、
椅子くどびに行くよりも、
まずやれることは全部やってからにしましょうってところですね。
で、この時間管理とか時間術の話も、
過去に結構配信してると思うんですよね。
概要欄にもいくつかペタペタ貼ってたかなと思いますので、
気になる方はぜひそちらも聞いてみてください。
それからそれから、
準備3：独立後すぐに売上が立つ設計
もう20分経っちゃいましたね。
昨日調子良かったんだけどな、10分ぐらい。
そうでもないかな。
あと何の話、これ時間に回そうかなどうしようかな。
一気にいっちゃいましょうか。
独立してね、すぐ売上が立つ状態の設計の話しようかなと思ってたんですけど、
これね、まず話しちゃいますか。
ここでね、よくある落とし穴っていうのかな。
そうそう、これね、はまりやすいんですよね。
特に営業なんかでわかりやすく、みんなこれハマるんですよね。
それ何かというと、会社員時代ね、営業成績が抜群でさ、
表彰されたこともある、すごいって言われてる人。
これで独立した瞬間、全く売れないっていうね、
このパターンめちゃくちゃ多いんですよ、めちゃくちゃ多いです。
なぜかっていうとね、
それまで会社で好成績を出して売上ナンバーワン取ってましたっていう方、
会社の看板がね、あったから売れてたっていうことに本人気づいてなかったっていうパターンなんですよ。
自分の実力だけで、当然ね、ご本人の実力ってあると思いますよ。
あるんだけれども、その実力だけで仕事を取ってたわけじゃない。
会社の看板があった、あるいは会社が扱っているサービスが素晴らしかった、
いろんな要素あるんですよね。
その営業さんだけじゃなくて、それ以外のサポート体制も素晴らしかったとかさ、
自分一人の実力だけだっていうふうに勘違いしてしまうケースすごく多いです。
で、そうなるとね、会社の信頼とか、そもそも会社が持っているリストがあるじゃないですか。
そこからさ、売ってた、売り続けてたっていうことに気づかないとダメなんですよね。
要は自分個人として誰かの役に立てるかどうかっていうのは確認しておかないといけないんですよ。
そうするとさ、最初にお話ししたような無料の勉強会とかさ、コーチングサービスとかでもいいですよ。
自分が販売しようと思っている商品サービスなんかを一回提示したときに、
それ参加したいです、それ欲しいです、お金払ってでも受けたいですっていう、
そういう声をまず2人でも3人でもいいですよ、5人10人でもいいですよ。
とにかくそういう人たちが欲しいと言っているのを確認して、そういった状態を作り続けることなんですよね。
逆に言えばさ、そこで1人も欲しいって言ってくれなかったら、今のやり方で売れないっていうことなんですよね。
そうすると在職中にさ、方向転換できるんですよ、軌道修正できるんですよ。
これもね、やっぱりサラリーマンやりつつやることのね、
自分の独立企業の準備することの大きなメリットの一つなんですけど。
そういったものをしっかりやっていった上で、独立したその初日からね、
お客さんがいらっしゃって売り上げがその月にしっかり立つ、この状態をまずサラリーマンの方は目指した方がいいです。
もう本当にね、安心安全に独立企業できるやり方なんで、リスクないじゃないですか。
うまくいかないんだったら、退職期日を延ばせばいいんですよ。
そういう状態をさ、企業の準備って言った場合ね、
お給料っていうそういう安全網が毎月振り込まれる。
人によってはさ、しっかりボーナスが入るわけですよね。
羨ましくてしょうがないですよ、ボーナスなんてね、僕もらったことない払う側なんでね。
そういったセーフティーネットというか安全網があるうちに、しっかりやれることは全部やっておく。
これが僕は成功法だと思います。
あくまで成功法ですけどね。
今日はお話できませんけど、副業禁止とかとは言ってもね、
以前もたびたびお話したことあるような気がしますけど、
法人をね、株式会社なんかをね、法人を作っちゃって、
それに親とか家族とかの名前を貸してもらってね、代取りやってもらうとかやるっていうね、
そういったやり方もあるんですけど、
その話しだしたらまたちょっと長くなりそうなんで、
それはまた気になる方がいらっしゃったら過去配信聞いていただくなり、
こういうの聞きたいですとコメントいただければ詳しくお話ししようかなと思ってます。
というわけで今日もずいぶん長く20分、24分ぐらいになっちゃいましたね。
今日はね、副業禁止だからといって独立の準備って何もできないっていうふうに思い込んでらっしゃる方、
まとめと今後のアクション
それは間違いですよと。在職中、働いてるからこそできることっていっぱいあるんだよというテーマでお話しさせていただきました。
まとめるとね、最初に何の話したっけ、
信頼貯金というのを積み上げましょうっていうので、
無料でね、いろいろ提供する機会っていうのを設けて現場の声を集めましょう。
見込み客との信頼関係を育てていきましょうというのがこれ一つ目です。
それから二つ目がお給料っていうね、毎月振り込まれるっていう、
そういう安全地帯にいるんだ、だから失敗してもゼロにはならないんですよ。
独立すると失敗すると売り上げゼロ、生活に困るわけですよね。
それがないうちに試行錯誤をいっぱい重ねられる、
そういう特権が今あなたにはあるんですよっていうのが2番目です。
それから3番目、3番目何かっていうと、
独立した後にすぐ売り上げが立つ状態っていうのをしっかり逆算して設計しましょうっていう話です。
その時にやらなきゃいけないのは会社の看板なしに、
自分個人が誰かの役に立てるかどうかを確かめるってこれ大事です。
さっき営業の方、勘違いしやすいっていう話したと思いますけど、
その営業先でね、聞いたらいいんですよ。
聞いたらいいというか、聞き方あると思いますけど、
これはうちの会社の何菓子だから○○という株式会社○○の何菓子だから買ってもらえてるのか、
それとも名前氏名で僕だから買ってもらえてるのかみたいなね、
そういった仕方で一つずつ切り分けてね、
それであなただから買ってるって言われたら、
これあなたの資産になるわけですよね。やったーですよ。
でもそこを確かめないままやっちゃうとね、
会社のリソースのゆえに会社の看板ゆえに売れてるっていうことに気づけないので、
これ大きなリスクになりますので、この辺は意識してこれから独立を考えているのであれば、
名前氏名であなただからなのかそうじゃないのかっていうのはね、
ちょいちょい確認していくっていうことが大事になってきます。
いずれにしても独立してすぐ売上が立つ状態っていうのを逆算で設計するっていうのは、
これはマストでやってほしいなと思ってます。
というわけで、また今日もなんかすいません。
長々とお話ししてしまいましたが、少しでもためになりましたでしょうか。
これの、これのっていうね、この話に関連してね、過去にも似たようなテーマで配信してるってね、
さっきもちょこちょこ言ってましたけど、
概要欄にね忘れなければ、ちょっと探し出せれば、概要欄にはめ込んでおきますんで、
そちらも気になる方はぜひ聞いてみてください。
そして、もしよろしければ、いいね、コメント、フォロー等々いただけるととってもとっても嬉しいです。
相談あるよという方がいらっしゃいましたら、概要欄よりお問い合わせください。
それでは今日もあなたにとって素敵な一日になりますように、また次回の配信でお会いしましょう。バイバイ。
