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こんにちは、わかまろの職場の伝え方ラジオ。このチャンネルでは、アラフォーの営業管理職ワーママが初めて部下や後輩を指導する立場になった方に向けて、伝わる言葉や人を動かす考え方についてお送りしております。
みなさんいかがお過ごしでしょうか。今日は、発信もマネジメントも大事なことは一緒だった、花凛さんの発プラ受けてるよというタイトルで、私が最近ですね、スタイフでも人気配信者でいらっしゃる花凛さんという方の発信力プラスという講座を受けていまして、
そこで大いに学びを受けていることと、それと通常の日常のマネジメント業務でも大事なことは共通しているんだよなと思ったという話をしたいなと思います。それに付随して、なんでこの講座を受けようと思ったかということと、私が発信でどんなことをやっていきたいと思っているよみたいな話をしていますので、よろしければ最後までお付き合いいただけると嬉しいです。
本題の発信もマネジメントも大事なことは一緒だという話なんですけれども、結論から言うと何が大事かというと、やっぱり相手目線に徹底的にこれでもかというぐらい立つということが大事なんだということを身にしみて分かりました。
普段のマネジメントであれば部下の方、後輩の方の目線に立って、例えば後輩が何かできないことがあったときに、こっちからはなんでできないんだろうって思ったりするけれども、後輩の目線、部下の目線に立ったときに、実はその業務そのものを自分に依頼されていると実は認識していなかったとか、業務のやり方そのものが分かっていないとか、
根本的にやれない理由があったりするわけで、そこを相手目線に立ってコミュニケーションを徹底的にとっていくというのがマネジメントで大事なことかなと思うんですね。
カリンさんの初プラで学んでいることとしては、発信というのも結局はウルトラシーンなんていうのはなくて、相手目線、受け手の人がどう受け取ってくれるのか、どういう状況でこの記事を読んでいるのか、この情報を受け取ることによってどうなれるのかとか、
そういった相手目線に徹底的に立つことが伸びていく、厚みのある発信になっていく秘訣で、そこにテクニックとかいろいろ教えていただいてはいるものの、カリンさんもおっしゃっているのは本質的なことっていうのは変わらないんだと。
本質が大事なんだっていう、そこを追求する姿勢なんだなっていうのを学んでおります。
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そもそも、私がこのカリンさんの初プラになるものを受けている理由と背景のところから、あとこれから私が発信で何をやっていきたいと思っているよっていうお話をしたいと思うんですけれども、カリンさんのことは皆さんご存知の方も多いんじゃないかなと思いますが、
スタイフで人気配信者さんでありますが、もともとはアメブロのトップブロガーでいらっしゃって、私と同じワーママさんで、最近会社を辞めて独立をされたっていう方なんですね。
その方が発信力について講座をされるということで、私は3ヶ月間のそのコースを今学んでいるという感じです。
そもそも、なんで私がカリンさんの講座を受けようと思ったかというとですね、私、このスタイフ界隈でも好きな発信者さんってたくさんいて、例えば聞いていると癒される方とか学びになる方とか、共感できる方とか、クスクス笑っちゃう方とか、いろんなタイプの方がいるんですけど、
一番感情ボコボコに、メタメタに殴られて泣いてしまった回数が多い配信っていうのが、カリンさんの配信なんですよね。
カリンさんは別に怖いこととか言ってるわけではなくて、ただ聞いていると自分の辛かったこととか苦しかったこととかが思い出されたり、
あと自分がもう心の底から奮起される、人生頑張っていきたいっていう気持ちになったりとか、とにかく感情がすごくビンビンに動く配信をされていて、
これなんで私はこんなにカリンさんの配信でいつも泣けてくるんだろうかっていうのは不思議で、おそらくカリンさんの生き様とか考え方、人柄の部分もありつつも、
おそらく発信で気をつけていることとか工夫されていること、意識されていることがあるんだろうなというふうに思って、そのエッセンスを少しでもいいから学んでみたいというのはちょっと昔から思っていたことであります。
私がこの発信活動で何がしたいかと思っているかというと、発信によってやりたいことって人それぞれ違うかなと思うんですね。
日記のように発信を続けたいという方もいらっしゃれば、つながりを作りたいという方もいらっしゃるでしょうし、
そこでつながりを作っても起業したいとか副業したいとか考えていらっしゃる方もいるかなというふうに思います。
私が求めている、発信でやりたいなと思っていることはまずはつながりを作るということと、
加えて自分が会社員としてやっていることが本当に力がついているのか、市場でも通用するのかどうか、
会社の外にもしほっぽり出されたときにも通用するのかどうかというのを確認作業として確かめていきたいみたいな気持ちがあります。
ちょっと話それるんですけれども、私はちょっと昔には会社辞めてやりたい、
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企業とかできるなら頑張りたいみたいな思っていたことも実はあって、
これがどういうタイミングだったかというと、私は2人子供がいるんですけれども、
第2指の育休復帰後に管理職をもともとやっていたのが降格になってしまって、
降格だけだったらまだよかったのですが、そのとき上司から、
しばらく子育て大変だろうからちょっとキャリアを緩めてゆっくりしたらみたいなことを、
上司は配慮100%で声をかけてくださったんですけど、
私のキャリアってどうなっちゃうんだろうというのはめっちゃ迷走してしまったというか不安になってしまって、
そこで自分がちょっとすねちゃって膨れちゃって、もう会社なんて嫌だみたいな思ったこともあるんですけれども、
今は無事管理職に戻れてやりがいのある仕事ができて、この本業をとにかく頑張りたいという気持ちでいます。
ただ同時に不安になっていることがあって、私はこの会社に今の会社で十数年働いていて、
自分が胃の中のカワズになっているんじゃないかということなんですよね。
今の会社ってすごく人間関係もいいし働きやすいし、
その中でだったら管理職として通じているけれども、もし会社がダメになったときに、
私だったら家庭の事情とかで会社を辞めなければならないとか、
さっきの育休復帰後の例のように会社の判断でやりたいことができないという可能性もあるじゃないですか。
でもそうなったときに、いざ会社で自分のやりたいことができなくなったときに、
自分が外の世界でも通じる役に立てる人間なのかどうかというのはすごく不安があって、
その不安を解消するためにこういったマネジメントに関する発信をして繋がりを作って、
今は一対一の相談などもさせていただいて、
そこで本当に役に立てるのかどうかという実感が欲しいという、
そういう目的で今発信をやっていて、
発信で変なこと言えないから普段の業務を頑張ったり、
マネジメントに関する勉強をさらに頑張ったりとか、
そういう相乗効果もあったりするので、
そういう意味で自分の発信をもっともっと分厚くして、
繋がりを作って自分の市場価値を確認していきたいという気持ちでいたりします。
だからそんな理由で発信力をつけたいなと思ったときに、
あんなに泣かせてくれたカリンさんの講座があるなら、
受けたい、受けてみたいということで、
飛び込んで今学びを得ているという感じです。
今入ってみて、かれこれ2週間ぐらいなんですけど、
入った自分に感謝をしたいですね。
カリンさんからの学びというのもそうだし、
あとカリンさんの周りからの学びというのもそうだし、
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カリンさんの周りに集まる方々との繋がり、
すごくポジティブで前向きな方々との繋がりだったりとか、
あと発信について自分が誤解していることが結構あって、
それを根本から覆してくれるような学びだったりとか、
あと昨日は初めてのみんなで集まっての質問会みたいなのが開かれたんですけど、
そこでもカリンさんの細部に至るまでの配慮、
みんなに対する気持ちの配慮というのが素晴らしくて、
具体的には例えば冒頭で誰々さんを表彰しますという感じで、
一人一人いいところとその具体的なポイントを表彰してくれたりしてですね。
褒められ、賞賞された人はもちろん嬉しいのもそうだけど、
周りの人々もそれを見て嬉しい気持ちになるし、
自分ももっと頑張ろうって思ったりするし、
そこらへんの心理的な仕掛けというか配慮というか、
そこらへんがすごく徹底されていて、
だから多分発信ですごく人気のあるカリンさんは、
多分企業で管理職、私のような管理職をやったとしても、
徹底的に相手目線に手をしなおかえ、
徹底的に立ち続けられるという点で、
絶対うまくいくんだろうなというふうに思ったりしました。
こういう講座を受けるっていうのは、
多分皆さん気になるのが費用とかそこらへんかなと思うんですけど、
私は今回の費用はかなりお得というか、
破格で受けさせてもらっているなというふうに思います。
私の中で比較対象になっている
自己投資の一つが経営大学院なんですけれども、
私は第二子の育休中に
MBAの学校に通っていたんですね。
それを仕事を復帰しているので、
ちょっと忙しくてお休みしているんですけど、
いつかまた復帰したいなという気持ちもあって、
そのMBAの経営大学院って、
私が行っていたところは、1コマを3カ月で取るというものなんですけれども、
その3カ月の費用と、
1コマ分の費用と、
受講でお支払いした費用が大体同じくらいだったんですけど、
経営大学院の科目って、
その1コマをかける20科目とか取っていくんですよね。
それで履歴書に書ける資格になるという感じになるんですけども、
その同じ1コマといっても、
レバレッジが効く科目と、レバレッジが効かない科目というのがあって、
レバレッジって何かというと、
例えば1、自分がパワーを出したときにそれが10返ってくる。
あればレバレッジが効いてるし、1しか返ってないんだったらレバレッジが効いてないと言いますけれども、
例えば知識系の、
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財務系の科目とかだとレバレッジがあんまり効かないんですよね。
財務系の中でもいくつかいくつか取らなきゃいけない。
それにしか効かないっていうものだったりするけれども、
例えばかなりレバレッジが効く科目っていうのがあって、
例えばクリティカルシンキングとかマインドとか、
それを1つ学べばどんな科目にもその考えとかって通用するものだから、
かなりレバレッジが効くじゃないですか。
だからあんまりコスパとかで語るのはあんまり良くないと思うけど、
そういったレバレッジの効く科目ってすごくコスパがいいなというふうに思って、
私は経営大学院の方を受講していて、
今回の発信力っていうことに関すると、レバレッジ効きまくりだと思うんですね。
発信によっても世界が広がる、いろんな生活史が広がるっていうのもそうだけど、
今回学んだことって自分の実務面でもかなり生きると思うので、
そうなのでちょっと長くなったのをまとめると、
経営大学院の中でのかなりレバレッジの効くコスパの良いと思われる科目以上の価値を、
かなりお手頃で受けさせていただけてて、
こんなに価値を受け取っちゃっていいのかなって思うと、
またさらに主催者のカリンさんに何かお返ししなきゃいけないんじゃないかっていう気にもなるし、
そんな自分に気が付くと、発信の本質とか、あと引いてはマネジメントの本質っていうのも、
相手が返したくなるぐらい、こちらが伝え続けることなのかななんていうふうに思ったりしました。
ということで、今日も最後まで聞いていただいてありがとうございました。
今日の配信はちょっとさくらみたいな配信になっちゃったかもしれないんですけど、
私結構、ワーキングマザーで会社員してたりして時間がないので、
こういう触れる情報とか購入するものとかの、かなり精査っていうとすごい偉そうなんですけど、
結構選んでるつもりなんですよね。
時間を使って受けるからには本当に価値のあるもの、本当にいいと信じてる人と時間とお金を使いたいななんて思っていると、
今回の初プラ、本当にいい学びになってるなと思っているので、
ちょっと次回もまたレポしたいなというふうに思っているのと、
ちょっとどうかね、ぜひ今年の私の発信に皆さん期待をしてください。
ということで、最後まで聞いていただいてありがとうございました。
すいません、ちょっといつもより長くなってしまいましたが、ありがとうございます。
それでは失礼いたします。