メンバー約50名の半数が1人社長という自律自走型組織の仕組みや、労働時間ではなく生産性を高める北欧の働き方、2週間で立ち上げたピックルボール事業をはじめとする多様なプロジェクトについてお話しいただきました。
【主なトーク内容】
・1人社長が集まる自律自走型組織のリアル
- 社内にマネジメント概念が存在しないプロフェッショナル集団
- グループ内での経済圏形成と社内副業の仕組み
- 個別DMを禁止し、適度な距離感でハレーションを防ぐコミュニケーションルール
・時給と生産性を追求する北欧型の働き方
- フルリモート・フルフレックスを徹底し、ワーケーションや世界一周を実現する環境
- 時間型雇用(日本型)と成果重視のジョブ型雇用(北欧型)の違い
・2週間で立ち上げた爆速事業プロセスの裏側
- アイデアから2週間でWeb制作・商標申請
・ロゴ作成・物件探しまで進めたピックルボール事業
- バス貸切サウナフェス、お酒のマーケティング、都道府県対抗ゲームアプリなどの多様な挑戦
・日本初!?ピックルボールをプレイした後に面談を行う「ピックルボール採用」の取り組み
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■ ゲストプロフィール
今瀧健登(いまたき けんと)
株式会社僕と私と 代表取締役
1997年生まれ、大阪府出身。横浜国立大学 教育人間科学部卒。
企業起点ではなく、生活者の感情やインサイトから戦略設計する「エモマーケティング®︎」を提唱し、Z世代を中心としたマーケティング・ブランドプロデュースを手がける企画屋。リアル店舗「転転麻辣湯」やボードゲーム「タイパ至上主義®」など、数々のブランドを企画。最年少での日経エグゼクティブアドバイザーを務める。著書に『エモ消費』『Z世代マーケティング見るだけノート』など。(X:@k_hanarida)
■ 関連リンク・掲載情報
今瀧健登さん note(今瀧健登 / Z世代の企画屋)
収録場所:渋谷 隠れ家BAR(8jikai)
東京都渋谷区円山町1-16 しぶまる館 3F
代官山 麻辣湯(マーラータン)店(転転麻辣担)
東京都渋谷区代官山町20−9 サザン代官山 1-C
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