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みなさんこんにちは、TRY-CATCH FMです。このポッドチャットは、テック企業で働くソフトウェアエンジニアとプロダクトマネージャーの2人が、その日に使える農業と話す雑談ネタをお届けする番組です。
はい、あの、社会人、われわれ社会人、何年目だ?9年目?10年目?10年目ではないか。9年目か。
人くらいになってきて、なんかふと思うことがあるんですけど、なんか、こうだんだん仕事に慣れてくると、なんか悪い意味での優等生になってきてるなっていう感覚があるんですよ。
悪い意味での優等生って何かというと、なんか、例えば会社の方針でとかチームの方針でこうなりましたっていうこととかに対して、ちゃんと、まあいろいろあったんやろうなっていうこの、
俺に落ちてくるまでにいろいろ議論があったんやろうなーっていうのを思わんぱかって、あ、わかりましたってちゃんと理解するっていう。
うんうん。
なんかこんな感じになってきてるなーとなんか思うんすよ、最近。
まあ、そうねー。
うん。
で、でもやっぱりこの悪い意味での優等生になってきてるから、まあちゃんとその良い意味での不良にっていうのをちゃんとやっぱ意識しないとなんかいけないのかなと思ったりもするんですよね。
良い意味での不良とは?
まあ要は、それをこう素直にというかそのまま受け入れず、いやそれって本当にそれで大丈夫なんですかみたいな感じで、なんかこう、うん。
空気読まないみたいな話。
ちゃんと、あのなんだろうな、なんか偉い人が決めてるかみたいな感じで、なんか納得するんじゃなくて、ちゃんと自分が本当に納得するまで追求するみたいなところ?
うんうん。
この良い意味での不良スキルが、まあどんどん衰えていってるよなーっていう気もするんですよね。
どうですか、どすな君は?
まあ。
そんな感覚ないですか?
自分の手の届く範囲は割と最近、なんかその理不尽を感じないというか、ちゃんとなんか理由を持って進めてるし、その理由にそんなに疑問を抱いてるわけでもないから、理由が分かんないときは聞くけどね。
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っていうのであんまないかな。まあちょっと手が届ききらない。僕が担当のチームですらないしっていうところになると、なんかそれは本当にそうなんだっけって思うことは別にないじゃない。ないじゃないんだけど、それをじゃあ今僕がこれを言ったことによって、今後それをウォッチし続けられるとも限らんし、なんかっていうので言わないことはあるかな。
だからあんまりそのどっちにもなる機会がないかな。その優等生も不良もどっちにも慣れてないような気がするかな。
なるほどね。まあでもやっぱり波風ちょっと立てない方が今は良さそうだなとかって思うことないかな。
リリース迫ってるとか、そういうスプリント単位とかでリリース迫ってるとか、そういうので言った思いはあるけど、それって別に道筋つけるというか、最終的にはこうするけど、今はこうしといて、だからそれの時に先々困らないようにこうしようとかは別に常にやるから。
なんかあんまり政治家発生、僕の身近に政治家発生してない。多分もうちょっと上では発生してるのかもしれないけど、っていう感じがしてる。
ちなみにその良い意味での不良の最たる例が僕はイーロンマスクだと思うんですよね。
おお、どの分野の、どの文脈の?
いやでもまあ普通になんかそんな感じないですか。なんか結構やっぱ常にXの運営に関してもそうだけど、めちゃめちゃ波風立ててると思うよ。
むしろイーロンマスクが訳わからんことをやってるのを止められないところに不良遺伝じゃねって思ってるレベルだけど、僕の中では。流石にこれは止めなきゃダメだったろって機能そこそこあるじゃんっていう気がしてるけど。
まあね、いやでもまあイーロンマスクはそれが絶対必要だと思ってるから、こういう批判を受けるのを承知の上で押し進めてるわけですよ、多分ね。
ああね、それ言うと難しいよね。それを正しいと思って、上側を思って押し進めてる人と、まあでもこれってユーザーとか開発者から見ると明らかにおかしいよねってなって、それを止めなきゃっていうのも不良なわけでしょ。
じゃあどっちがどっちなんだってなっちゃうよなってちょっと思った。
まあでも少なくとも優等生ではないよな。悪い意味ではなくて優等生ではない。
ずっと優等生でいると不良のなり方忘れちゃうから、ちゃんと機会があったら不良はやっといたほうがいいよなって気がする。
そうそうそうそう。ちょっと人に嫌われる勇気じゃないですけど、そういうのもちょっと考えながらね。
僕今まで、そう、正社員しかやってきてないんだけどさ、今2社目で。
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正社員の場合と、業務委託の方がちょっとさ、外側だから言いやすい場合と、外側だからそこまで踏み込むのもなって言うべきでない場合ってある気がする。
けどどっちが言いやすいんだろう、そのフリーランスと中の正社員の人とって。
いやーどうだろうねー。難しいね。
まあでも、推進しやすいのは正社員って思っちゃうよな。
そうね。
人の奴が何言ってんだとはなっちゃうから。
そうだよねー。責任持って最後までやりますと言えるのはそっちか。
ちょっと30を超えて、悪い意味での優等生。
俺の中の悪い意味での優等生が出陣率が高くなってきたんで、ちょっと気をつけなきゃなーと思ったという話でした。
はい。
お互い気をつけていきましょう。
そうですね。
はい。じゃあ終わりましょうか。
はいはい。
はい。それではこんな感じで、平日4回公開を目標に配信しているので、
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では今回も聞いていただきありがとうございました。
