オープニングと居酒屋の紹介
はい、おはようございます。今日は何日?12月20日土曜日ですね。あれ?私初めてオープニングで日付を言ったんじゃない?
はい。あ、ちょっとね、明日も予定があり、明日じゃねえ。12月20日土曜日、今この配信の最中ね。それから明後日、翌日、日曜日も予定があり、実は今金曜日の夜です。酒を飲んで帰ってきておりますね。
そんなにベロベロじゃないつもりなんだけど、でもあのこいつ酔ってるなと思ったら、酔ってるなと思って聞いといて。あ、toksatoさん酔ってるじゃんみたいな。おいこいつデブ酔ってるじゃんみたいな。やかましいわ。誰がデブじゃん。そんなことないですね。
オープニングです。さあ、としのせだよ。あのね、こういうくだらない話をしたわけじゃないの今日は。いや、いつもくだらないんだけどね。先週もそのくだらないって言わないで。は?ふざけんなみたいな話をしたが、今日もくだらない話をするよ。いや、くだらなくないのよ。
今日はみんなリンク貼っておくから、今日はブログじゃなくて、各プラットフォームの説明欄にもリンク貼っておくから見てほしいんだけど、私の大好きな、世界で一番好きな居酒屋であるたちのみやも含め、世界で一番好きなたちのみや、じゃないよ、たちのみやも含め、
世界で一番好きな居酒屋であるたちのみやも含めって言えばいいの?一番好きな居酒屋である生麦の住肉店がですね、私のこの番組のね、とても得意なファンであるお前たちはね、犠牲者のお前たちは知ってると思うが、
転職前のね、有給昇華中に、たとえば10月の半ばぐらいかな、毎日朝ね、10分って言いながら20分とか30分とか喋っていた私のあの番組、居酒屋を紹介する番組ね、そこのトップバッターで出したその生麦の住肉店がですね、知ってる?
かすがのせんべろ番組、ちょっと待って、ちょっとそれ調べたほうがいいね、ちょっと待ってね、私今から調べるからちょっと聞いて、あえて、もうめんどくさいから、マイクは止めないよ、収録は止めない、ちょっと検索するから待ってね、かすがの知らない町で自腹せんべろ、これこれ、BS東京かな、そうそうそう、これにさ、
これにとうとう出ちゃったのよ、生麦に来たのよ、で実はね、それね、1ヶ月ぐらい前にね、なんかあのXとかでも、その界隈でも、なんか生麦にかすがが来たぞ、みたいなのがあって、で、きっとあの番組だろうなっていう、さっきの、それなんだっけ、もう一回見るよ、えーそう、オードリーかすがの知らない町で自腹せんべろっていうね、あ、たぶんあの番組だろうなと思って、僕ちょいちょい見てんのよ、TVerでね、
BS東京は見れないから、見れないっていうか入ってないから、そう、でも来たっていうの聞いてて、どこ行ったんだろうなと思いながら、絶対に見ようと思ってたんですけど、あの放送当日、つまり先週かな、そう先週の土曜日、うーんそうなのよ、だからあの配信の後ね、土曜日にあのボトルキープ活動のためにね、ちょうどボトルキープ活動のところだったから、行ったのよ、そしたらマスターがさ、
生麦もつ肉店のマスターが、うん、それでね、うんうん、そうなんですよ、うーん、よくよく見てくるとそう、みたいな話をね、他のお客さんとしてて、お前じゃないかっていうね、僕はそこに割って入ったんですけど、お、それは、あれですか、かすがの番組ですか、そうなんですよーって言って、やっとね、情報回帰になって、みたいなことを言ってて、そう、だからもう一回言うけど、出たのよ、
あー、あのだから、えーっと、もういいかな、もういいっす、ネタバレします、えーっと、もうね、あの、ティーバーの配信も終わっちゃうので、あのネタバレというか、あの、その、かすがのあの番組は、えーっと、ほら、かすがってケチで知られてるじゃん、節約かって言えばいいのかな、いいえ、ケチですね、で、
確かね、あの、一人頭1000円で飲める、本当の1000円ベロね、1000円で飲めるお店を、その初めて行った街で、探すっていう番組なんですよ、全部、なんか、あー、ここいいですね、入ってみましょうか、みたいな、あー、ちょっと、あの、いいっすか、あの、収録いいっすか、みたいなのじゃなくて、あの、まあ、それも言うんだけどね、あのー、私だが、とかって言って、かすが入ってみるんだけどね、面白いねー、かすが面白いねー、あ、いやいやいや、それで、あの、なので、
あの、30分番組の最後に、じゃあ、その、巡っていって、1000円で行けるか行けないかみたいなの、全部巡っていって、なんならシミュレーションするんですよね、これあれだね、みたいな、音をしなければ、うーん、そうだね、大根の漬物棟みたいなの、ランピン行けるよねー、みたいな、ビール一杯、390円だろうねー、みたいな話をする番組なんですよ、かすががね、スタッフとね、まあ、つまり、だから、番組の最後まで見ないと、
あの、かすがが最終的に、その1000円の計画をどこで使うのか、このシミュレーションで行けるね、みたいな、はしごじゃないのよ、どっか1店舗、あ、ここに行きましょう、みたいなのを、えー、最後に決めていくわけですよ、だからまあ、それが答え合わせみたいな、若干のクイズみたいになってるんだけど、えー、だから今からネタバレしますね、もういいんです、はい、いいんです、それはもう、これを聞いてる人は、そんなね、あのー、かすがのせんべいろの番組のネタ、ネタ、ネタバレをしなければいけないので、
ネタ、ネタバレより、あのー、大事なことがあると思うんで、大事なことがあると思ってるってなんだろうね、ははは、まあ、その、つまり、かすがが言ったわけです、最後に、生麦もつ肉店に、いやー、最高だった、マスターと話してるのびっくりしたし、あのー、僕のこの番組のね、ファンという名の犠牲者、うーん、犠牲者はね、その、僕がね、どこで飲んでるかっていうことをね、
あ、ちょっと待って、それはバレないほうがいいか、いつか刺されるかもしれないからね、私は犠牲者になりすぎて、あなたのために犠牲になったんだよ、みたいなね、殺されたら困るから、殺さないとね、うーん、いい、そんな話じゃない、あのー、リンク貼っとくんでね、えーと、TVerのリンクも貼っとくし、あのー、僕がトップバッターで紹介した、その生麦もつ肉店、および、その生麦もつ肉店に至るまでの歴史みたいな話を、僕がずっとしているので、
それも、あの、ポッドキャストのリンク貼っとく、あのね、まあ、どうせ、どうせ、あの、聞いてるけど、たぶんね、昨日、これを聞いてる人はね、絶対聞いてるんだけど、そんなの特撮さん何言ってるんですか、そんなの私聞いてるじゃないですか、みたいなことが、あのー、100人いたら120人くらいいると思ってるんだけど、まあね、聞いてない人もいるだろうから、そういうね、あのー、いただけない犠牲者もいるだろうから、その人のためにプログラミング貼っとくんで、
とにかく、僕が世界で一番好きだと言ってる、その立ち飲み屋がどういうところなのかが、初めて映像で見せられるので、ぜひTVerで見ていただければ、でね、あの、僕、それで言ったんですよ、あの、その、スペシャルウィークね、の時に、これだけは食べろって、もつグラタン、かすががね、食べてるのよ、うまいね、これね、うまいねって言って、
言ってるから、それも含め、あ、もつグラタンおいしそうだなって思うだけでもいいと思うよ、いやーれ、うまいのよ、それも含め、あれ、僕が、あのー、世界で一番好きな居酒屋だ、あ、えー、そして、あの、ボトルキープに行ってるっていうの、ボトルキープ第何回だっけね、あのー、なんで私はこんなとこに頑張って行ってるんだ、こんなこと言っちゃダメだよ、こんなこと言っちゃダメだけど、ボトルキープ、あらあら、これキープする意味ないんじゃないかみたいな話をした、第3回だったっけ、えー、ちょっと、もう、もはやみんな教えて、
あ、に、行った、あのボトルキープをしている、ボトルキープ活動をしている、あの、なまむぎもつ肉店が、テレビに出たので、ぜひ見てほしい、ね、もうなんなら、あの、ここで止めてもいいよ、この配信なんてね、女の、太ったおっさんの特撮が喋ってたんでね、もう、くさとどびからね、その時、BS、テレ東を見てね、あの、あ、BS早期じゃないね、BSテレ東だね、BSテレ東見て、あのね、
ねえ生麦もつ肉店の良さをね ちょっとね感濃してほしいねー
いい店なのよ うーん
マスターも出てるから ぜひねはい逆にねあのねー
生麦もつ肉店の方々違う生麦もつ肉店も含め 爪川橋本店の方ですね
の方もどうやらあのスペシャルウィークの あのラジオを聴いててくれたみたいで今
聞いてるかどうかわからんけどね 今のレギュラーからね今のレギュラーから
聞いてるのはその右してるか犠牲者の人たち お前たち犠牲者だけだけどあの
スペシャルウィークはどうやら店内に 流してくれたらしくて
みんな聞いてるらしいのでね そう
その聞いてくれてる 皆さんも聞いてくれたあのお店の方も
聴いてくれた そのお店の方々が映るかもしれない
つるびの方はつってないけど 生麦はつってるんだよねぜひ
いや美味しいのよ本当にうまいなあそこ 安くてうまくてねあんまいい店そうないと
思うんだよね だからといって今度は困るからあんまり
言いたくないけどね はい
ぜひ 聞いてじゃない見てください t バーで
8なのにもう一回番組に下がるよさあさあから じゃ探るよ
ウェブディレクターの役割
ちょっと言ってね僕ねやっぱりちょっと 言ってねもうちょっと早くもネタもねないと
あちょこちゃなアレって言ってこなちょっ て
こすがの番組が出てこないアーチャーの シェイプチェック
違う これなのよ
ちょこじゃなにあてる あーだった
えっと出ました カスがの知らない街で自腹せんべろ
ティーバーねあのねえっと 本日12月20日の何時かな
までなので夜までなのでぜひねぜひその 間に聞いてください愛情に見てください
よぜひねー はい
いつになくよくわからない感じでオープニング 終わるよ
さあではウェブディレクターのラジオは ちょいちょいそれはのいろんなラジオ
があるよ 名村さんとか塩梅さんとかね
花譜さんもあるしね ちょいちょいそうじゃないそうじゃない
えがほをつくりたいウェブディレクターの ラジオスタートです
さあ始まりました若干ミキハッシャーの 感のある今日の番組だよ
もう一回言うけどみんなティーバー見てねー 何者なんだ僕は
とにかくティーバー見てねえっと笑顔を 作ってちっちゃそれ私の番組を中心生
ムギモツリフテルねはい が出ているあのカスがの番組ね
ちょっともう一回言うよいやもういいかもう いいねめんどくさいそんないらないよ
その鳥あの ね時々ちゃんと言われてると思うんでね
ちゃんとオープニングよ 生活圏は炎上と順調の間よくも悪くも
ドラマチックなウェブディレクターという 仕事の犠牲者たち今日も聞いてるかいい
ん 決まった
我ながら決まった今お母さんがいたらもの すごい私を見てると思うお母さん横にない
からだけどねうんいい 聞いてる人を見てくればいいな
はいさて今日はお便りも来てないので
と犠牲者の文材でお便り起こさないよねと いやまあ私の弱小番組においてはねあの
選手が来てたわけだし a ちょいちょい来てる方だと思うんだけど
ね だからその
お前いい加減にしろよと ねお前ごときがそんなにお便りもらえる
と思うなよって言う聞いている犠牲者たちは それはその通りなのでちょっとあの本
現実を あのね見せつけないで現実をね現実はの逃げていくものだから
なんでそらしいいのそれでねえっと今日の テーマはこれもともとね
なんかね前の配信でもちょろっと喋ろうかな って言ったらネタなんだよね確認を依頼するのが
ウェブディレクターの仕事ではないという 本当に何かの根底を覆すようなネタだよね
本当ねびっくりするん えーとあのちゃんとしゃべろえっとですね
あの 本当にこれはそう思っていてでなぜこの話をしようと思ったか
と言うと 先週と言えばいいのか先々週と言えばの画面がよし
そんなことは取りまとめて先日という先日ね 確認お願いしますは乱暴な仕事の押し付けっていう
本山さんという方がね これベージーの本山さんじゃないでね別の方なんだよね
エピソードのまとめ
というブログというかノートねノートの記事が上がっていて でねー
僕はこれ読んであったその通りでその通りだよなぁと思ったんですよ 確認という言葉があまりにも仕事を含みすぎているっていうね
そもそも確認とは何なのかっていう 5時脱時がないか論理構成破産してないか法的リスクがないか
デザインの色味が規定通りなのかどうか 単にファイルが開けるかを見るのかっていう
送り手はこの無限の可能性の中から自分の意図を渋い込んで伝えなければなりません 送り手の仕事ですねそう確認ていっぱいあるんですよね
で書いてるのはねとりあえず送るという責任回避のズルさわかるわかる つまりあの何も指定しないで丸っと投げてでもなんかもう要するに全方位見た感じにして
で私は確認に投げましたよ確認した方が悪いですよねっていう 責任の転化っていうね
わかるで優秀な人はそういうことはしないっていうことがね 書かれていてでねこれがね意外となんか炎上っていうか
ハテナブックマークなんでねあの小平さんのソークスなんで相手にする人はないんだ けど
ハテブックハテブックマークも含め結構なんか否定的な ことを書かれているんですよねこれが僕は信じられなくて
でこれ web ディレクターにもつながる話だなと思ったので取り上げたっていうかいい タイミングだなと思ってね
なので 今日話をするんですよこれでもね書いていることめちゃめちゃその通りだよなと思うん
ですけど 正直にね仕事のできない人ほどこれがわかんないんだろうなと思うんですよね
なんでわかんないんだなと思うけどまあ仕事ができないからだろうね 確認っていろいろあるじゃんっていうでそのツッコミに書いてあるのは例えば確認する
立場ってことは感性の定義を把握している人でしょうとか その文脈を握ってる人なんだからその時点でわかるでしょみたいな
これねあの 仕事のできない人の典型ですよね
文脈を握っていて上司部下でやり取りしてるんだから確認ってわかるでしょっていうのは つまりその別個の脳を持った人間だっていうことを認めてないんですよね
あの こんなの常識じゃんって言ってることでしょで常識なんて参考に過ぎないわけでそんなこと
どうでもいいんですよね常識なんていうのはあの何も分からないときに使うものであって そうじゃない時に
使うものではないつまり対象がはっきりしている お母さんって声の喜ぶよねっていうのはお母さんのことがわからないなら
そりゃ常識に使うべきだがそもそも目の前にお母さんがいて話もできるし 一緒に過ごしてきたんならそのお母さんにとって大事なことをするべきであってそこに常識
なんていらないとどうでもいいですよねわかんないから常識を使うんであって と一緒で
文脈を共有しているとか上司部下でいつも中一緒に仕事してるんだからわかるでしょっていうのは それはあの
私はとあなたは一緒でしょと思い込んでる人の話なので 一番頭の悪い
今この言葉を何とか避けて喋ってたのに結局しちゃったねー あのよろしくない仕事のできない人の発想だと思うんですよね
ウェブディレクターもそういう人が多いんだがウェブディレクターこそそうはなって はならないと思うんですよ
確認依頼の目的とは
でそれは何で起きるかというといやこれねあの若干腹が立つんだけど 酔ってるわけじゃないよ
酔ってるなまあいいやどうでもいい確認をお願いするというのもあの ただの手段につきないんですよね
別に確認しなくたっていいんですよなんで確認しなきゃいけないんだっけ なんで確認してもらわなきゃいけないんだっけっていうことを考えないで上司だから部下
だから デザイナーだからディレクターにディレクターだからクライアントに
できたんで確認してくださいっていうのをそれなくちゃ人は何のために確認するのか っていうのを考えてないからそういうなり方になるんですよね
どこの何をどういうふうにしたからどこの何をどのように確認してくださいという話が できない
なぜなら そもそも何のために確認するかということを考えてないからですよね
でねー だからこれつまり確認が目的化してるんですよね
もっと言うとこのあの えっと本山さんの書いている通り
自己保診のために確認依頼をしているということになりかねないんですよってがな ってるんですよね
何のために確認するんだっけっていう 別に確認しなくていいんじゃないのっていう上司に何で確認投げるんだっけ何のためにっていう
最終的に上司の決済が取れないと物事が進まないから確認を取るのか 上司の方が
チームのことも何ならスペシャリストとしてスキルも高いからよりクオリティを上げるために 上司の確認を求めるのかこれ全然意味が違うんですよね
クライアントに確認も実は一緒なんですよあのねー
中柄として回って本当に思うんですけどね もちろんあのクライアントを確認しなきゃダメですよ
あの納品研修の責任もあるしね研修科の責任もあるので 研修しないと請求できないしね
研修ってわかるのかなまあいいか それができないと
納品研修しないとこれで ok ですよって言わないと法律的には請求ができないので それをやっぱりあの制作会社開発会社求めるだからクライアントは納品研修から逃げてはいけない
私納品研修しないんでそれいいって言ってないんでお金払いませんって法律的にアウトな わけですよ
っていうのを知ってるかどうかわからないけどね民法に定められてますけども だから納品研修しなきゃいけないんだがその納品研修の時の話であって
別に途中段階で全部納品研修とか確認をしなきゃいけないわけではないんですよね 何のために確認を求めるんだっけっていう
これを聞いている中にはクライアントワークをしている人もとても多いと思うし まあウェブディレクターという人口の中で言えば9割とは言わんが8割ぐらいは多分
確認作業の本質
クライアントワークをしている側じゃないですかね僕はもうそこから足を洗った そういうヤクザの生涯から足を洗った人間ですけど
ヤクザって言うなよなぁどっちかというと八丁穴がヤクザだよ まあまあまあ
なので クライアント側に回ると例えばね例えばとあるページの一文字
こうしといてねって言ってもうちょっと間違って5時だって言うから間違ってて こうしといてねーって
言ったことに対して 直しました
テストアップしました確認をお願いしますって投げてくるんですよまあ投げてもいい けどね
んなことどうでもいいよと思うんだけど一文字くらいどうだっていいよっていうね 金額なのともかくねその
リード分どころか本文の一文字手にの方を間違えていてその直ってれいいよっていう ものね
確認してくださいって言って なんならそれで確認が終わらなかったから次に進まない会社とか
ウェブディレクターとかいっぱいいるんですよ ご返答がいただけてなかったので進められませんでしたみたいな
バカなのかっていうふうに思いますよあのさあっていう あの何のためにうちが発注してるかわかってますっていう
そのなんか一文字いく間違わないために発注してるじゃないんですけどみたいな 間違ったら困るんだけどねでも最後に
ちゃんといいページができて成果を出すために発注してるんだって その一文字いくこっちが確認数確認したものを作るために発注してるじゃないんですけど
みたいなことがでもまぁこれ今極端な話ですよシステム開発でも一緒だし 例えばワイヤーフレームでも
別そんなの後で直せばええやんっていう 例えばそれがねあの
いわゆる えっと受け売りだったらいいんですよまつまり皆さんの言葉でと
受注で制作する形ただ11人っていうのがあるわけじゃないですか という言葉通じるのかわからないけどもいわゆるまああれですねあの
何人月をお買い上げしてその中でまるであの 同じ社員のように制作会社の人に働いていただいて
あの ウェブサイトなり
その後はプレイを作っていただくみたいなそれでもそこにその確認にこだわるって 箇所いっぱいあるわけですよ
クライアントのものだからクライアントが ok 手伝って次進めないみたいな どうでもいいよって言う
いや後で例えば手戻りが起きたならあなたがこう言ったから手戻りいきますといえば ええやんっていう手戻りが起きてなんで問題かっていうと手戻りが起きたら
見積もり金額が上がるんですよ最終的なコースが上がる だからいわゆるあの受け売政策まつまり見積もり出してこのコースでありますね
これだけの規模のアプリを作りますねっていう時に手戻りが起きると 総額上がっちゃうからでもあのそれだったら総額が上がりますよって言わなきゃいけない
となると手戻りを起こすとその手間が発生する もしくはクライアントが認めてくれないかもしれないだから明かしになるかもしれないというのは
わかるんですよそれも良くないけどね ただ10人の場合はそれ関係ないんですよねその手戻りが起きたって結局期間契約してるから
何日でデザイナーとエンジニアおかえりしてるから手戻り起きたら結局 結果的にはクライアントが払うことになるわけですよということは確認すともそうが何だろうが関係ない
んですよね なのに
手を止めてしまったりとか それ何のためにやってるんですかその確認は一体何のために出してるんですかっていうことを考える時に
別にすっ飛ばしてもいいんですよ例えばさっきの一文字ね 極端な話
弊社はこういうことをしております弊社って表現おかしいね お客様に対して総理はいくらをいただいておりますがおりまし
になっててそして直しておいてっていう風に言うのをそれをね 責任考慮責量まつまり直したらもうそのままでいいよって言わないクライアントも悪いかも
しれないが だからといって
総理はいくらですに直したのを直しましたってテストアップしてクライアントが確認して くれないから何度も確認依頼を出したりまだそれでもいいですよ
リマインドするならまだしもリマインドもせずにあれこれどうなってるのってだいや 何とかしますしを何とか
総理はいくらですしを総理いくらですに直したの返答いただいてなんですみませんでした みたいな会社も結構あるんですよ
あのねっていう それってだから結局もうすべてを確認しないと物事が進められない病気に至ってるんですよね
それは何度も言うけど なぜ
その確認をその人にクライアント含め出すのかということをわからないで投げてるんですよ ね
なんならこっちがいいつってんのにそんなこといちいち確認しなくていいからって いや出したものをダメだということはあるよって
いやさすがそうダメでしょみたいなこのボタンデザインはダメでしょみたいな 引っ込めりゃいいんだからっていう引っ込めたそのアップロードした分も引っ込めた分もこっちが
金払うんだから別にいいよっていう あんた方にリスクないんだよって
その上でいうのはもちろんあるよ例えば1回出したものを引っ込めるエンジニアの心象が悪いとか メンタルがやられるとかそれはあるよっていうそれはもちろんこっちもそれは守らなきゃいけないが
でもエンジニアのメンタルのために事業やってるんじゃないんでねっていう なぜそのエンジニアがその心を守るためにこちらの事業を
退退させなきゃいけないのかっていう話で主軸が逆転しますよね もちろんエンジニアの心を守るべきだしディレクターの心を守るべきだしデザイナーのやりがいも守るべきであるけれども
それとまた別の話で 全ては何のためにその確認をするのかということをちゃんと考えて出すのが仕事で
あって確認を依頼するのがウェブディレクターの仕事だと思い込んでいる ウェブディレクターはとても多いですね
デザイナーがアップロードしたからこれをクライアントに出す クライアントに合意を取るのが私の仕事だみたいな
極端な話は別に取らなくてもいいんですよ 最終的に
オッケーってなればクライアント喜ぶから なんだ超売れたじゃんみたいな
ウェブディレクターとしての役割
しかも俺に確認取らなかったらふざけんなよとか言いながらでもその分スピード上がったよね みたいなちょっとしながらしょっちゅうしながらみたいなんだけど
いいよねすっごい売れるじゃんみたいな それでも別に良いんですよ
あんまり良くないよ特にクライアントワークにおいてはやめた方がいいよ だけれども
クライアントワークでそうだから確認依頼を出さなきゃいけないんだって 確認依頼を出すのがウェブディレクターの仕事ではないんですよ
安全にゴールまで導きさらに成果を出すのがウェブディレクターの仕事であって そこをわからないで
とにかくできたものを確認 クライアントなんで確認してください
こうしたんで確認してください 手戻したらこのままで確認してください
これ何のために確認してるかって プロジェクトのためじゃないんですよね
何なるクライアントのためでもない 自分たちの欲しいのために確認してるんですよ
あー良いとこ噛んじゃったね私 でも良いとこ噛むとこ割とよくあるよね
やかましいわ でもまぁ噛むよねー
はいはいなので 自分の欲しいのために
確認依頼するのはそれはもう仕事じゃないですよね これで実は
あの上司部下でも結構多いんですよね というかそっちの方がわかりやすいかもしれない
とにかく何に何でも上司に確認させたがんの なんなら逆に言うと確認じゃなくて上司がこうしろって言わないと動けない
だってそう言ったじゃないですかになる さらにそれが当たり前だと思ってる
こういう人間は間違いなく伸びないですね 何でかというとリスクが取れないから
クライアントでも上司でもいいんですよ 何で確認を取らなきゃいけないんだっけ
手戻りが起きる もしくは事故が起きる
だから確認を取るわけですよね つまり間違わなければいいんですよ
判断を誤った結果間違ったから大きな事故が起きて デメリットになるわけですよね
ということは間違わなければいいんですよ それでも起こる上司はいるよ
だけれども上司だって会社の利益のために動いてるだけだから 結果的に自分のをすっ飛ばして
というか自分の判断を入れなくても部下が こいつは正しい判断をして成果を出したなっていうことになれば
上司の手柄にもなるし何なら上司が考えるという構数も減るわけですよ 考えなくていいんだもんだって部下が勝手に動いてくれるから
でも勝手に動いて失敗したら怒られるんですよ だって判断を誤っているから
だから上司はあの温度をちゃんと労働通せって言うわけですよね 優秀な上司なら
ということは人が成長して そして成果を出すために逆ですね
人が成果を出して結果成長するためにはやっぱりリスクを取らないといけないわけで
何でも上司に確認している何でもクライアントに確認している そしてその目的が何なのかもわからないまま
なんで上司だから当たり前でしょクライアントなんだから当たり前でしょ 作ったものはあなたの責任なんだからあんた確認しなさいっていうのは
先ほどの本山さんの記事と一緒ですね責任の丸投げをしている そういう人は伸びないんですよ
僕もそのギャンブルをしてきてチャレンジをしてきたけどその中にはこれは本当は 上司の判断を仰ぐべきだが絶対にこっちの方が正しいからいけるはず
いっちゃおうって言ってそれで結果 特撮さんいいねって言われたことは何度もあるよね
時に なんでそんなことをするんだみたいな
結果も正しくて成果も正しいつまり判断も正しいのに なんでそんなことをするんだっていう人がいるが
その人はあのただに自分の方針しかその人を考えてないだけだから その人は多分無視していいですね
だって会社の利益に向いてないんだもん そんな人の言うこと聞く必要ないよねだから逆に言うとそれを
そういう人に付き合う人はダメなんですよ 確認を依頼するのがウェブディレクターでも部下の仕事でもないんですよ
成果を出す上司に手柄を渡すのがウェブディレクターの仕事なんですよ
クライアントに手柄を渡すのがウェブディレクターの仕事ですよね ということはリスクを取るべきで時に確認をすっ飛ばしてもいいんですよ
まあいいとは言えないね そういうチャレンジをすべきなんですよ
リスクを取ることの重要性
なんで今ここで確認をすっ飛ばしちゃいけないんだっけ 確認をすっ飛ばして成果が出る出ないのデメリットがあっても
そのデメリットが大したことなければやればいいんですよね それが1億円のマイナスがあったらやめてもいいね
だけどぶっちゃけ1万円だったら別にいいよね 自分で払うよみたいな
100円だったらどうする?やればいいんだよ
総量何百円でし そのまま見たとしていくらの損失になるっていうね
ならないよね だから
何のためにそれをやっていて なお言うとこのために確認をしなきゃいけないんだから
じゃあこのための確認だったらすっ飛ばしてもいいんじゃないかっていう
そこには すっ飛ばしても怒られないじゃなくて怒られるかもしれないが
それでも成果が出るかもしれないということも考えてやらないとリスクを取ることにならない
それはつまり主体的に行動するってことはそういうことなんですよね
それも含め何度も言うが確認を依頼するのはウェブディレクターの仕事ではないということを
やっぱり僕は何度も言いたいですね まあでもねこれ逆もあるんですよ
権限以上の問題で まあなんていうか50%100%というかどっちもどっちというか
上司や依頼側が悪いこともあるんですよ
さっきクライアントの話も言ったけどクライアントがあまりに厳しいとこれはね皆さんもう本当にうんうんって今
今100回ぐらいうんうんって言うつもりのこと言うんだけど
クライアントが何でもかんでも私に確認しろこんなことは許さないって言ったら
製作会社やっぱり動けないウェブディレクター動けないんですよね
発注側でもウェブディレクターも社会に発注するだろうし
何なら社内のデザイナーとかエンジニアにも発注するだけだから一緒なんですよ
何でもかんでもマイクロマネジメントと一緒ですね確認確認確認
全部私が判断するんだってなると
下は動かないですね 同僚は動かないですねそれはそれでダメなんですよね
その権限以上の問題でもあるっていう皆さんだけの問題じゃないよっていう一方では
皆さんの問題でもあるよっていうこれね逆に
上司がそういう人だともう本当に悪いね
上司がいちいち上司にさらに上の上司に確認しないと動けない人管理職になると
もう最悪ですねただの電子バトルが生まれるいやー実はそういう人多いね
皆さんもどれか浮かんでんじゃない あいつだーみたいな
そう いちいち上とか
周りの人に クライアントに確認しないと動けない人が上司になると一番最悪なんですよ
こいつ一体何のためにいるんだってなるからね リスクを取れない管理職なんてもうね何も管理してねーよっていう
だったらお前はいらねえんだよみたいな話ですよね まあウェブディレクターもある種の管理職ですから
その会社の組織じゃなくてねプロジェクトの管理職ですから
いちいち全部誰かに確認しないと動けないような奴はウェブディレクターに向いてないし管理職 には絶対にならないなってはならないですね
はい いい話した気がするはいつも言ってるの方ね
まあいつもと同じ話をするがすべては手段にすぎない 目的を達成するためにどれが最適なのか
コミュニケーションの課題
今確認を出すためには何がいいのかそれは確認を出す必要があるのかということまで考えて やっぱり行動するべきだと僕は思いますね
はいというわけでこんなところで終わろうと思いますが 千代の今日はやっとね
飛ばしすぎちゃったよ 年末じゃん
今月の一枚ちゃんとやるからねはいなんで怒ってるの私 というわけで次は今月の一枚のコーナーに行きます
というわけでやっとね 月曜って言ってたのにだいぶ遅くなった今月の一枚ですよ
ねはい予定通りであれば あの
各プラットフォーム ショッピーファイ違うよスポーティファイ
スポーティファイアップルポッドキャストアマゾンミュージックのねあのカバー画面に 映ってると思うんですけどねはい見えた見えたかなぁ
ずっと見てると思うんだけどねこれはねあのねー これね本当になんかねおじさんなったなぁと思うんだけどねこの猫ものアイスって
ねー 前にも喋ったことあんだけどね本当に
子物アイスってさあそうさあこいつらだってさあそんなね今雪見台風映ってるけど こいつらってそんなさ小物って言われるために生まれたわけじゃないのよ
これね本当にそれがさ小物アイス1個100円とかさ 安くもねーしみたいなさ本当にさ小物アイスって多いっていうねだってスーパーカップだってさ
下に映ってる雪見台風だってね いい大人がさなんか会議室に集まって一生懸命決めてるわけよ
スーパーカップは大丈夫でしょうかえっ何がダメなの いやあのいくらなんでも
エースコックで間違われませんかみたいな エースコックカップラーメンのことかみたいな
えっそうですみたいな
でもスーパーカップだしなーっていうねそういう会議があったわけなんですよね 雪見台風とかさチョコモナカジャンボとかさあったはずなんだよね
本当にいいとしてたおっさんおばさんがさあ 多分さあ会議室に集まってさあいいとこでさあ
多分あれね細長い机細長いね片方10人ぐらい座るやつよ そういうさチョコモナカジャンボのさそのなんか画像とか見ながらさこれでもどうしますかみたいな
やっぱりその モナカっていうことはやっぱりチョコモナカですしみたいなこと言って
どういうことだ君はそのモナカだからってチョコとか色んなのかみたいなこと言って そしたら確かに私もそうだと思いますみたいなおばちゃんがいてね
でそしたら今度さあ問題はそうじゃなくて あのジャンボチョコモナカかチョコモナカジャンボかどっちがいいかじゃないですかみたいな
そしたらさあ今度さなんかテーブル じゃあお誕生日席にいるような社長みたいな
まあそうだなでもそもそもこれジャンボっていうのがいいのかどうだ みんなどう思う
ジャンボこれジャンボなのかそもそもジャンボとはなんだみたいなことを言い出して みんなうーんみたいなジャンボとは
いやでもジャンボだと思いますよっていう それどういうことだそれは何を生きるジャンボと言うんだみたいな話になってさ
そしたら今度そのいやえーとまぁあの当社のモナカに比べればジャンボ 今度さあ誕生日席のおじいさんからうーん
ジャンボ当社費って入れるかみたいなね チョコモナカジャンボ当社費とか言うだしさそういうくだらねえさ
そういう会議があって一生懸命決めた名前のはずなのにさ それがさ小物アイスって書いてあるんだよ小物って
一生懸命大人が決めたねこういったら雪見台風だってさ そんなことをやるために生まれてきたんじゃないのと思いながら小物アイスって書かれてるんだよね
これちなみに えっと正しくは個人の子に食べるとか言って個食アイスというらしいです
個食アイス通じない本当にチョコモナカジャンボ 当社費ぐらい通じないねほんとね
いやだからねこれたぶん正しいだよ 伝わるためにはね
とはいえ小物って ここに入れたり小物アイスたち100円ですよみたいなねかわいそうだよね
なんの話だよやれ いやでもさこういうの気になるね小物って
こいつらだって一生懸命生まれてきたのにみたいなさ はいあの今日はそんな話でした
ちょうどいい時間だからね これで終わろうかな うんちょうどいい感じだったからね
はいえーっと1人1人前じゃねえや今月の1枚 こんな感じでした
こういうふうに難癖をつけるそういう あっこのコーナーがどうしてこういうコーナーなのか言うの忘れたまあいいですはい
Webディレクターの役割
じゃあ後付けで言いましょうこのコーナーは レビューディレクターたるものいつでもユーザー体験そして観察分析すべきだ
それはまあある種の突っ込みであるということで面白いかどうかともかく 特撮はライフワークとしてこういうものを突っ込んでいるよ
違う違和感を感じているよ だから写真を撮ってるよその写真の紹介でしたってことですね
なんとん コーナーの中身の後にコーナーの紹介するとですね斬新な斬新のコーナーですね
はい
さあというわけでエンディングです いやー
まあ喋ったねいつも通るだけどちょっと言ってるけどね あっ
とすさんいつも寄ってると思ったらおはようにちょうだいね いうほど特撮さんお便りアジアで寄ってないと思いますよって言ったらお便りくださいね
どっちにしろお便りくださいってことなんだよね 今おはがきって言ったね私おはがきって言わないようにしてるので
もう二度と言わないおはがきなんて言わない言わない その話もまたいずれするけどね
はいというわけでねそろそろ終わろうかなちょうどいい時間だね ちょうどこれくらいがいいなほんとね
いつも通しだった話なんだけどね いやー
やっぱりみんな最後にもう一回言うよ ティーバー見てね
ポッドキャスター言いながらティーバー見てるって言うのも変な話だけどさ みんな見てね
生麦もつりきせんでてるから なんだろその歌売りもくれてもいいのよ
うんなんだろ私行ってみたって歌われてもいいのよ なんだろ行ってみたら特撮さんがいたでもいいのよ
いねえと思うけど いやいるかもよ
あのボトルキープ活動を逆算するとねバレちゃうからね
はいはい まあ皆さんあの
これを聞いているどの方とまた飲めたら あ違うんだよな俺この後
これを聞いてるっていうか飲むんだよな 昼飲みね
ちょっと聞いてるどうせこれ聞いてないんだろうけど この後飲もうね
まあいいやというわけで終わりましょう はい
またいつかどこかで会いましょう
ヒートをつながる体 アリガトウ
笑顔を振りたい web ディレクターのラジオ
敵ばかりに見えたら落ち着いて見渡そう みんな本当は仲間だよ君は一人じゃない
迷うのきっと意味があるから
