1 on 1の価値(上司と面談)
2026-05-07 06:38

1 on 1の価値(上司と面談)

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00:05
朝のコーヒー、夜のビール、ときどき武術。 こんばんは、Takeです。今日も楽しく話をしていきます。
今日は1 on 1の価値ということで、職場であった面談インタビューですよね。 そこから派生して自分の良かったことをね、ちょっと話ししてみようと思います。
私、今ですね、職場ではキャリアの迷子になっております。 どういうことかというと、職場で目指すべき職というのがですね、見つけにくいということですね。
まずですね、今やっていることから、あと今の、なんていうのかな、 量産立ち上げが終わった後に何をしたいかというのをね、うまく見つけられないでいるんですよね。
それに対して今日ですね、 年に2回ある
上司との面談がありました。 私は今回は初めての人と面談となりましたね。どういうことかというと、
今私が働いている部署で、 私はね留学生扱いになっているんですね。
なので元部署の上司と面談をするというのが年に1回あります。 まあよくわかんないですよね。
まず留学って言いながら、なんでしょうね、 僕も留学して元の部署に戻るみたいな感じだったんですけども、
まあ手のいいね、出向なんですよね。 まあそれはどうでもいいとして、
ただ元部署がですね、組織再編をしまして、 元部署の上司っていうのが、
開発部門の上司っていうのが変わりました。 その人はね、私の家の近所に住んでいる、
まあ割と仲のいい人なんですけれども、 初めて仕事でちゃんと話をしましたね、職場で。
で、今日は面談ということなので、ワンオンワンですよ。
まあキャリアの相談をザックバラにしましょうという回になっています。 今キャリアデザインシートというフォーマットがあるんですけれども、
そこに何書こうかね、みたいな話からまずはしました。 全く私の怠慢ですよね。
というのも、まあ自分でね、あと5年後のキャリアを描けていないんですよね。
あと5年間何をやっていこうかみたいなのが、ちょっと見えていなくて、
今日はそのワンオンワンでそういう話を素直にぶつけてみました。
ただ、私がその留学で来る前の部署ですね、もうだいぶ今悩みが多くてですね、
03:02
私のように量産立ち上げをできる人っていうのは実はあんまりいなくて、
移動してまで本当に量産したい覚悟のある人っていうのはあんまりいないと。
じゃあどうやって売っていくのかとかですね、開発した技術をどうやって売っていくのか、
どうやって会社の利益につなげていくのかみたいなことを考える人材が不足しているということでしたので、
なんとなくですね、ビジネスのことを一生懸命考えている時間があるので、
役に立てる可能性があるなと思ってきました。
基本的に会社の中で役に立てるかつ、自分がある程度やりたいと思える、
その両方がないと面白くやれないと思うんですけれども、
それであればなんとなくですね、自分の強みを活かせそうな気がしています。
そしてここ数年培ってきた自営業者としての振る舞いですよね。
そういうことを会社の中で何か形にできればいいなというふうに思い直しました。
ワンオワンで話をした上司、5歳ぐらい年下かな。
彼は今やっている、一生懸命外に売り出している技術についてどうやってやっていったかっていう話をしてくれました。
その話も結構面白かったので、そういうことをやろうと思っている人がいるってこと自体が割と価値だなというふうに思いましたね。
元の私が勤めている会社は結構大きいところなので、縦割り意識が強くて、
自分の枠の枠を飛び出さないことで同じ給料がもらえて楽ができるという人がやっぱり増えてしまうんですよね。
そんな組織はクソだと思っていたんですけれども、
前向きにやっている人がいるっていうのはいいなと思いました。
もちろんね、いずれ戻る、もう年末にはね、今の部署からそこの部署に戻っていくんですけれども、
その先に何か展望が描けるというのであれば、会社で仕事していくのもやぶさかではないなと改めて思った次第です。
そして今日の学びというかですね、もう少し俯瞰してみると、
ワンオンワンっていう仕組みはやっぱりいいですね。
自分の上司になるので利害関係があるんですけれども、
ちょっと今回はフランクに相談できました。
06:02
何かですね、自分の迷いみたいなのを相談できる人がチャットGPT以外にもいるとですね、
組織の中にもいてもいいなと改めて思ったので、
今回みたいな機会を作ってあげることでも、いろんな貢献はできるかもなというふうに思いました。
はい、ということで、今日はワンオンワンについての報告でした。
では、おやすみなさい。バイチャ。
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