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おはようございまーす。八木悠磨です。
えっとですねー、おとといですね、おとといの深夜、24時を回って帰宅したんですけど、
8日間ですね、あのー、アメリカのカルフォルニアにおりまして、
完全に時差ボケですね。
昨日1日以上、時差ボケ修正用にですね、オフにして、オフの日にしていたんですけど、
治りきらないですね。治りきらないって病気じゃないんですけど、
常に眠いんじゃないですけど、急激にですね、眠気が来て、逆らえないくらいの眠気が日中に何回か来るっていうね、そんな症状。
夜はですね、2回くらい目覚めるんですよね。
っていうような状態の中、今ですね爪切りライブを始めさせてもらいました。
あ、よりさんおはようございます。めちゃめちゃお久しぶりです。
おはようございます。お久しぶりです。
まずですね、このライブ配信、スタイフの投稿、配信してるのが半年くらい経ってんじゃないかな。
半年前もね、もう何ヶ月ぶりみたいな感じだと思ったので、そもそもね、配信量が圧倒的に減ってるというところなんですけども。
あ、爪切り一つ指飛ばした。はい、こちらの話です。
よりさん、久しぶりですね。元気ですかね。
今度はあれですよ、あれ。よりさんいるのかな。
春さんのアカデミーの中で講和させてもらうことになって、今度東京でお話しさせてもらいます。
はい、まあそんな告知もね、そのうちするとは思いますけども。
今回、時差ボケしてるっていうのは、何しにカルフォルニアに行ったかっていうと、
あるね、企業さんのね、かなり大企業さん。日経とかにもしょっちゅう取り上げられる大企業さんの社内研修にお供させてもらえることになって、
それでちょっとね、一緒に学んできたんですよね。
よりさん、早く参加します。楽しみにしてます。
ありがとうございます。楽しみですね。
今からね、まだね、どんなことを話すかっていうのは具体的なことは考えてないんで。
よりさん、どんなの聞きたいとかあります?
一応、時間管理の話はしようと思うんですよ。
でもあれって正直、30分くらいで話し終わるんですよね。
そうすると、後半ね、別の話をしようかなと思ってて、
それが会社員として成功する方法っていうのを先に話そうかなっていうのと、
企業系の話もできるんですけど、
アカデミーの趣旨がやっぱり会社員としての成長っていうところだったので、
そっち側で話そうかなという感じで考えてます。
失業等の時間もあるので、その時はね、企業の話聞いてくれてもいいんですけど。
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いいのというか、それがいいだったらそれがいいでもいいですし、
もっとこんな話聞きたいとか、こんなところに実は困ってますみたいな。
いやいや、実はみんな企業してるから企業でしょみたいな。
なんかあれば教えてくれるかなと思いますが。
カルフォルニアの話ですけど、
何の研修をその企業と一緒にしてきたかっていうと、
その企業は小売業なんですね。
小売業で、毎年増収増益みたいなのがずっと言われている。
その裏はストアコンパイゾンですね。
そして企業より会社員をしながらカルフォルニアに行っている話の方がいいかな。
カルフォルニアに行ったのは会社員としてなんですよ。
会社員としての成果の方で。
企業より会社員をしながらカルフォルニアに行っている方が気になります。
これ何かっていうと、
今回初めてその企業さんと一緒に社員研修させてもらえるっていう、
うちの会社の試みが初めてだったんですよ。
社員の中で、せっかく行ったんだから、
得た情報や学びや知識を余すところなく社内に展開できる。
ちゃんと船落として社内に展開できる人って誰だっていう
選定で名前があったんですね。
私ともう一人が、
その企業さんっていうのはうちのお客様でもあるので、
お客様と仲良くなるようっていうのは、
お客様が3年目かな、3年目研修らしいんですよね。
3年目研修で全員400名くらいを海外にやるって、
相当金かかってますけどね。さすがだなと思いましたけど。
その社員さんが3年児なので、
こちらも3年児程度の若手を出して、
お客様との交流を図ろうっていう話で2名で行ってきました。
じゃあちょっとゆりさんそんな話もしますね。
じゃあそこになぜみたいなね。
なぜ会社から信頼を得てるのかみたいなところも話したいと思いますね。
講演会の方では。
じゃあ何を学んだかをスターコンパリゾンって言いました。
スターコンパリゾンって何かっていうと、
店舗の賃列とか店舗の棚割りとかレイアウトとかを見て、
それからどうしてそういう棚割りレイアウトにしてるのかっていうのを分析して、
その結果良いところを自分の店舗に持ってくるというスキルなんですよ。
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スターコンパリゾンなんですよね。
この研修なんですね。
なのでぶっちゃけその会社がずっと日本で増収増益してるその裏っていうのは、
世界一の小売、ウォルマートとかターゲットとか、
世界第1位第2位の小売をスターコンパリゾンして、
それを自社に展開しているからなんですよね。
そうかそうやったのかっていうのがすごく分かりました。
スターコンパリゾン、
僕は会社員としても業務としてはSEなので、システムエンジニアなので、
スターコンパリゾンって学ぶの初めてだったんですけど、
面白かったですね。
こういう考え方して業績伸ばしてるから、
このお客さんの社員さんっていうのはこういう発言をしてるんだとかって裏も分かりましたし、
そもそもスターコンパリゾン自体の考え方っていうのがすごい面白くて、
そうやって売り場って作られてるんだってめちゃめちゃ深いですね。
全部数値化です。数値化数値化。
数値化して根拠のないアクションはしてないですね。
なので普段棚割りしてるのはバイヤーっていう人間ですけど、
バイヤーの意図が見えてくるんですよ。
陳列をちゃんと商品数とか数えてね。陳列数とか数えて、
で、絞り込んで。
絞り込んでっていうのは、
例えばお皿だけで数えていたけど、
なんかグラフがいびつだなと思ったら、
なんか糸が違う商品が混ざってるんですよ。
だから皿の中でも耐熱皿とか、
食器として使いたい皿と飾るために使う皿が実はあって、
それを一緒に数えちゃってるとか。
そういうのを切り分けて切り分けて、
完全に同じ種類だっていう形で数えたものをグラフ化してみて、
価格帯とか見てみて、
ああそうか、これはこういう意図があって、
この価格帯のものをここに陳列してるんだ、
このボリュームで陳列してるんだっていうのが分かってますね。
その時に生まれる波形っていうのもベストの波形があって、
ベストの波形にしていく必要があるのか、
逆にベストの波形じゃなかったら、
ウォルマートみたいな、
本当に世界一売れてる氷で、
理想的な波形になってないのであれば、
何か絞り込みが間違っているか、
何かしら別の意図があるかなんですね。
そこを分析するみたいなね。
で、数値化しながら修正。
修正というか、それも結論、
これアメリカの文化だからこうなってるとかあるんですよ。
だからそういうのはTTPしちゃうとね、
完全に持ってきちゃうと日本の文化で合わないので、
ちゃんと理由を明確にして、
その理由を自社に取り込んでいくということをやってるんですよね。
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このスターコンパリゾンという理論自体がすごく面白かったですね。
もうスケジュールがですね、めちゃめちゃ厳しくて、
5日間、5日間あるのかな。
講座あるんですけど、
5日間も1回あるんですけど、
朝7時半にバンケットって言われる巨大会議室に集合して、
そっから夜の22時まで、
22時までびっしりスケジュール組まれてるんですよ。
やってるかったらスターコンパリゾンの講義を受けて、
その講義をもとにターゲットとかオルマットとか、
他の有名企業の講義を見に行って、
数えたりとか観察して、
それを持ち帰ってまたバンケットでグループごとに分析するんですよ。
分析して資料を作るんですよ。
また次の日講座を受けて店舗行って、
数えて戻ってきて分析してっていうのを繰り返すんですね。
最終日、出来上がった分析結果をグループごとに発表するみたいな。
私、班長もやってたし発表者もやってたので、
本当に忙しかったですね。
講座とか終わってからも家で発表の練習したりとかね。
こんだけのことを5分で発表ってめちゃめちゃ難しいので、
何回やっても5分超えちゃうから、
何回も何回も削ってやり直して、削ってやり直してってシャドーイングして。
実は優勝とかあるんですよ。
予選決勝でその後に入賞とかあるので、
優勝を目指してやってたんですよね。
朝も早くからバンケット開放されて、
最初コーヒータイムとか作ってくれてたので、
その期間に任意だったんですけど、
必ず朝、扉が開く瞬間に行って、
先生方捕まえて質問して、
それを毎日やって、
それでも優勝どころか何の所、
予選突破さはできなかったですね。
みんなね、やっぱりやってること違う。
事前に研修も受けてるし、
あとは僕らはシステム業界だから、
その業界でやってる取引先とかも他にいて、
そこにちょっと頑張って勉強したぐらいの人がね、
やっぱりプロにたどり着けないですね。
分析力が違いますね。
残念でありましたけど、悔しさはなくて、
なぜ悔しかないかって言ったら、
全力出したんですよ。
今この時点でできること全部やった上で負けたので、
悔しさはゼロでしたよね。
でも呼ばれたかったなっていうのはね、
残念ではありますよね。
そんな厳しい研修もですね、
最終日だけはまるっとお休みがいただいていて、
最終日だけまるっとね、
お休みが自由時間っていうかあるんですけど、
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自由時間って言っても、
多分これだけの人数をアメリカの街に解き放つと
トラブルがあったら問題なので、
だと思うんですが、
ツアー参加だけ認められてるんですよ、外出は。
外出しないだったらホテルから出ちゃいけませんなんですね。
厳しいですよね。
本当に缶詰セミナーですね。
で、私はですね、
結局ディズニーランドのツアーに参加したんですよ。
ディズニーランドってね、
絶対もうこの先行く機会ないなと思って、
カルフォルニアのディズニーランドに行く機会って
もう一生ないと思ったので、
ここで一回経験してみようかなと。
街中はね、
街中の観光みたいなツアーもあったんですけど、
でもそれはね、
もしかしたらまた来ることがあった時に
自分でフラッと巡ってもいいわけですし、
でもディズニーランドに行くって
それを目的にしてこないとなかなかないわ。
ちょっと時間あったからディズニー行こうとか
そんな無理じゃないですか。
ちょっと時間あるまで観光してこようと思うんですけど。
というのがあってですね、
カルフォルニアのディズニーランドに行ってきました。
最終日ですね。
そこはね、
本当によくわかんないから
ちゃんと楽しめるか不安だったんですけど、
なんだかんだでちゃんとできましたね。
楽しめましたね。
乗りたいアトラクションも全部乗れましたし、
ビッグサンダーとか全然日本と違いましたよ。
全然長いし、内容が全然違いましたね。
スターツアーズとかは一緒でしたね。
スターツアーズとか、
なんだ、
あと何があったかな。
それは一緒だなって思ったんですけど、
あとは、
インディージョーズも多分一緒ですね。
出てくるキャラクターが違いますけど、
クリスタルスカルではなかったですけど乗りが。
でもなんか、
コースの作りとか多分一緒。
みたいな感じでしたね。
違うのはですね、
スターウォーズのエリアがあるんですよね。
スターウォーズのエリアがあって、
その実物大の飛行船があったりとか、
一番凝ってたアトラクションが、
宇宙船に乗って宇宙に飛び立つんですけどみんな。
観光船みたいな感じでおそらく。
それだったら、
いきなりシスというか、
ダンスベイダーの悪い奴があって、
帝国軍に捕まって、
白い兵隊がいるところを捕まって、
その戦艦に連れ去られて、
出ろって言われて、
毒棒に入れられるんですよ。
悪い人ごとに。
こっち入れられて。
毒棒に入れられて、
閉じ込められてしばらくしたら、
なんか声が吠えてきて、
壁にビームサーベルで穴を開けてくれて、
こっちだって助けに行くんですよね。
ジェダイの騎士たちが。
そのまま乗り物に乗り込んで、
白い兵隊に見つかって、
撃たれるのをかわしながらですね、
逃げていくっていう。
そんなアトラクションがあって。
掘ってるな。
ストーリーも全部掘ってるな。
というのがありましたね。
はい、ということでですね。
爪切り終わりましたので、
爪切りライブとしては、
以上にしたいと思いますが、
またカラコリニアの
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お土産話でもすることあるかな。
ちょっと、
かなり多忙なんでね、
なかなかと思いますが、
またお話しする機会がありましたら、
もう少し詳しい話も
していきたいと思います。
はい。
次の仕事にする時間限りずつ、
時間限りずパーソナリティを上げました。
また是非ね。