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サマリー
AI時代において、深津氏の提唱する4つのポジショニングを参考に、個人や企業が取るべき戦略を考察する。AIによるフラット化が進む中で、基盤技術開発、大手企業による活用、柔軟な個別対応、そして個人の魅力や独自性による戦いの4つの層に分けられる。特に、個人や中小企業は、価格競争に陥りがちな第3層か、個性を活かす第4層を選ぶことが重要となる。最終的には、AIでは代替できない個人の体験談や、相手の問題解決に貢献できる発信力が、選ばれるための鍵となる。
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