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会社からもらう以外のお金をどう作っていくかっていう、そういった生き残りをどういうふうにしていくかっていうところをずっと話しました。
だから、できるものを増やしてきたからこそ今があるよっていう。そこに時間を費やして今後へ伸ばしていかないと生き残れないし。
福岡さん、悠々白書見てました?
僕は悠々白書はもうバッチリ世代だったので見てました。土曜日だっけ?
土曜日ですね。
見てましたよ。悠々白書、久々聞いた。そのフレーズを久々聞いた。
最近お家時間が長いじゃないですか。それでネットフリックスに入ったんですよ、僕。
入ったの?
入りました。入って、そんなに僕も見ないんですけど、子供が一応鬼滅の刃とかね、ドラゴンボールとか結構見るタイプの男の子二人で。
一応それで悠々白書をお勧めしたんですよ。そしたらめちゃめちゃ見てるんですよ、悠々白書。
1話から?
1話から見てます。子供を助けて車に引かれて死ぬところからやってます。
今はもう暗黒武道界。昨日見た時はトグロが100%になってました。
まあまあ進んでました。
でもB級妖怪っていうね。
そうです。
で、最近鬼滅の刃も終わったじゃないですか。
鬼滅の刃はうちもAmazonプライムで全部見させてまして。
なんかあの、やっぱり比べるとちょっと時代というか、結構悠々白書だと戸垣先生じゃないですか。
戸垣先生は結構あの、なんていうんですか。細かく描写してくるじゃないですか。
あ、そうですね。
テキスト数がすごい多いというか、説明がめちゃくちゃちゃんとする感じじゃないですか。
対して鬼滅の刃って、あれ、鬼滅の刃見ましたよね。
すごいふわっとしてますよね。
なんか今に合わせてスピーディーな展開ですよね。
なんかスラムダンクに代表されるように、一試合で半年とかやらないじゃないですか。
鬼滅の刃ってパッパパッパ終わってくるじゃないですか。
パッパパッパ一話で結構進むんですよ。
でもドラゴンボールで言ったら元気玉たまらんですからね。
元気玉ずっとたまらないじゃないですか。
三郎戦も半年か一年くらいやってますよね、あれ。
2時間の試合を。
だからこれって多分時代なんですよね。
もう待てないですよね。
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そんなに覚えてられないというか、集中力がないというか何なのかだと思って。
だから鬼滅も割と今までのジャンプの流れであれば、引っ張って無理くり続けさせるパターンだったんですけど、
割と最初にラスボス出てきちゃいましたよね、鬼滅の刃の場合。
あれ倒しちゃったらもう終わりでしょうね。
早めにラスボス出てきちゃったんですけど、
悠々白雫が入って、最初玄武とか白虎とかがめちゃくちゃ強そうだったのに、
結局すぐトグロが出てきて、トグロが出てきたらまた浅水とか出して、どんどんこう。
ドラゴンボールとかもそうですけど、ピッコロだったけど、次フリーザ行ってセル行ってマジンブーとかになるじゃないですか。
最後海王神とか出てくるじゃないですか。
終わりがないですよね。
終わらせれない仕組みになってたんですけど、今は結構終わらないといけない仕組みなんですね、多分。
でもあれみたいでしょ、鬼滅の刃は少年ジャンプだったんですけど、小学生の年代を取れてなかったらしいんですよ。
やっぱりワンピース世代の人がそのまま読み続けてる。
だから今の20代後半くらいがワンピースのドンピシャ世代ですかね。
その人たちがずっとワンピースをただただ見てるっていう漫画だったんですけど、
鬼滅の刃のおかげで今の小学生とか中学生くらいが一応ジャンプに戻ってきたっていう。
終わっちゃったんですけどね。
だからそのおかげで結局小学生の子供の親もまたジャンプ見るじゃないですか。
で、グッズとかも何でも鬼滅の刃とコラボレーションするじゃないですか。
鬼滅の刃のコラボは確かに多いですね。
だからドラゴンボール世代と、ドラゴンボール世代はどっちかっていうと修行するのが好きな世代。
コツコツやるのが好きで、ワンピース世代は仲間を集めてみんなで一つの目標を達成するっていうのが好きなんですよね。
鬼滅の刃世代はどういう感じなんですかね。早く終わらせたいんですかね。
早く終わらせたい。
小さいゴール設定をパッパパッパさせていくのが大事なんですか。
あとは全員闇を抱えてて、最後みんな闇を抱えてたけどいい気持ちになって最後死んでいくじゃないですか。
過去を思い出して。
鬼も全部だって設定的には闇があって。
そうですそうです。
でも僕は鬼滅の刃は最終的には呼吸をちゃんととってコロナに気をつけろっていうやつかなと思います。
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新呼吸の大切さを教えてくれたからなんなんですかね。
全集中の常駐を常にやれるようになっていけばコロナにかからないのかなって。
でもこれからの世代と付き合っていくには鬼滅の刃を話ができないと。
本当になんとかの呼吸って言っとけば。
結局技の違いもわからないじゃないですか。鬼滅の刃って。
1の型とか2の型とかありますけどどれがどれかもうわかんないじゃないですか。
多分それは脳がスポンジ化してるんです僕ら。
でもあれはわからないじゃないですか。
でも主人公の技ぐらいはわかると思いますよ。
でも全部一緒に見えるんですけどね。
ただ今時の漫画を久々に見て思ったのが
昔のアニメとは違った映画みたいな差し込みの描写が多いですよね。
多分右脳というかイメージで見せる感じが多いですよね。
だから漫画も久々に見てマジマジめっちゃ進化してるやん。
映画とか行くと結構そういうのがあるんですよね。
なんの話これ。
だからそれを見てから悠々白書を見ると
すごいしっかり作られてるんですよ。
なんかその深な理由とか。
でもその子供たちはもう今の脳になってて
その要はタイムスリップしたやつを見て
てんやわんやしないんですか。
まだ進まんのみたいなんないんですか。
いやそういう感じでもないんですよ意外と。
なんか天下一武道会やってるって言ってましたよね。
結局ドラゴンボール。
暗黒武術会。
天下一武道会で通じるんだな。
そうです。
あれはだからもうK-1よりめちゃめちゃメジャーですからね。
そうですよ。
天下一武道会。
だから戦う闘技場とかも全く仕様は一緒なんだよね。
まあ確かに。
だからなんか時代、だから昔の漫画家の人って
まあ鬼滅の刃の人はたぶんあれが一作目なんですかね。
わかんないですけどたぶん。
なんかこう積み上げの違いをちょっと感じました。
なるほどね。
だからいかにあの時代の理屈っぽいというか。
どういうことみたいなのを
たぶんなんとも思わないんですよね。
だから今の子はたぶんそこまで感じるタイプなのかな。
でもなんかああいう感じでスピーディーに終わったからこそ
スピンオフ作品とかがいっぱい描けるんじゃないですか。
確かに。後出しジャンケンで堂々となるんですよね。
あれでも続編も描きやすいですよね。
描きやすいと思います。
あれで終わったから。
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めっちゃアンシャック使いましたね今日。
すみません。
ユイハクションはみなさんももう一回見た方がいいです。
なるほど。
あれ最後まで一応テレビでやるんだっけ。
ライゼンとか出てくるところまでやるんですか。
ライゼンぐらいまでやるっすね。
なるほど。
じゃあまあ完結するところまでもう一回見ろと。
そうです。
限界視覚が若返るところを見てほしいなということ。
で、今日は何でした。
今日はちょっと僕頭ちょっと飛んじゃってて。
すみません。
今回は質問とかじゃなくて。
我々経営者としてコロナが始まって。
世の中がすごい変わるっていう感じで。
スタッフのレベルから見てもいろんなものが変わるっていうのが目に見えてたし。
いろんな経営者さん、いろんな業界の人たちが慌てふためき。
国レベルで慌てふためき。
どうなっていくんだろうとかっていう世の中に対して。
コロナっていうところがそのものを変えちゃったわけじゃないですか。
で、なった時に僕ら二人とも多分スタッフにいろんな。
今後はこういう風にならなきゃいけないとか。
こういうことを気をつけなきゃいけないっていうのを。
多分今まで言ってたこととはちょっと違ったことを多分言ったと思うんですよ。
で、どっちかって言ったらそういう未来のことを考えながら。
今後どういう風になっていくかみたいなことを。
多分お互い力説したと思うんですよ。
スタッフに。
どんなことをコロナっていうかこの期間中にスタッフに落とし込みをしたかっていうのは。
みんなに聞きたいのかなっていうふうに勝手に思ってます。
じゃあ僕ちょっと優々拍手で尺使ったのうかいさんから喋ってもらっていいですか。
分かりました。
僕はちょっと前にスタッフ。
定期的に半年に1回、1年に1回とかでスタッフに集まっていろんな共有会みたいなのをしてたんですけど。
急遽この前ちょっと合宿みたいな感じで。
大きな項目で6個一応用意して。
事前に宿題とか出してやったんですけど。
これからの世の中がどうなっていくのかっていうところ。
スタッフからの目線もそうだし、僕の目線業界の状態とかっていうところで。
一番はやっぱり少子高齢化っていうところと格差が必ず広がるっていうところで。
情報っていうところをどう活用してアウトプットしていかなきゃいけないのかっていうところと。
あとは会社自体の方向性がこれから今後変わっていく中に対してどこに合わせてやっていくかっていうところと。
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あとはスタッフがそれを見据えて日本とその社会を見据えてどんな働き方をしなきゃいけないのかっていうところをまあまあ尺取ってやったんですよ。
一方的に大事ですからね。
一番僕がスタッフに言いたかったのは日本の現状を見ながら、どう自分たちの強みというかそういったものを伸ばして、
そこでスタッフの価値を高めて知ってもらって、そこでサロンの中でももちろんそうだしサロンの外でもそうだし、
僕らがずっとこの副業レビューをしチャンネルって副業って言ってるんで、そういったところで
会社からもらう以外のお金をどう作っていくかっていう、そういった生き残りをどういうふうにしていくかっていうところをずっと話しました。
それぞれがねやっぱりまあ僕が目指しているところっていうのはその会社の中でそれぞれのそのポジションっていうのをスタッフ一人ずついて
その中でまあ10人もしいたら10人とは僕バラバラな個性があると思うので、それぞれに得意なもの不得意なものが絶対あると思うんですよ。
それをじゃあどう伸ばすかっていうところでそこをやっぱり伸ばしていってそれを会社の中でどのポジションを取って収益化に
いくのかっていう。会社はだからそこに対して道筋と動線っていうのを作る準備をまあ今してるから
まあだから全員が副業のビジネスで
理想はだからやっぱりですね会社でもらう給料ぐらいを稼げるその体質っていうんですか
のを作っていくっていうところを目指しているっていうところをもう一回すり込んで
今後の働き方をまあ会社として守る部分はもう最低限ここだよっていうのを決めて
でまあ自立した考え方を守っていくために自分自身にどうやって自己投資お金だったり時間
というのを増していくのかっていうところで
あの労働者と経営者っていうまあよくね僕らの講習であるPSBIの話
を増してまあ労働者の要はそのお金の稼ぎ方って自分の時間だけなんで
はいじゃあその時間をまあじゃあどう自分の価値高めてまあ経営者の考え方になるのかっていう
そこのまあ道筋というかここで話すと2時間がかかるんでざっくりそういった形の話をして
まあ組織の中でまあどうやってみんなで利益を出していくかっていうところを 前半部分でしっかりやって後半は自分たちのそのポジションとスキル
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をどうやってこの先伸ばしていくかっていう自分の発見ですよね
まあまあコンサルティングでやるようなことで何ポジション自分が専門的な分野をスタッフが持ってるかっていうところで
まあある子は2、3個4つあったんですけどない子は1個しかないからじゃあそこの部分を増やしていくことが
まあどういるのかっていう話をしてで最終的には未来とお金
夢っていうまあ自分のそのまあフォーマットがあるってその生涯練習というかその練習像を全部出してそうするとまあかけ離れてるその練習と自分の今の練習と差があるじゃないですか
はいもちろんそうですねそこの差がどうなんでその差があるのかっていうのをちゃんと説明して
でそこにまあ向かうためにじゃあどのプロセスが一番最短なのか決めて じゃあそこのゴールに対してじゃあ向こう3ヶ月で毎日何やるのかっていう
その行動まで一応タスクとして落とさしたっていうのをやりましたね 一番時間をかけたのはどの部分ですか
一番時間かけたのはえっと今後のまあ働き方の部分ですね スタッフの働き方と自分のそのポジションとスキル
まああくまで会社と個人のそうそうそこの部分に一番あの時間をかけて結局まあ だから能力として結局僕に雇われている時点で
まあ僕より低いっていう話になるよねそれは間違いないそう で僕より低い状態で例えば僕がやってきたことを目指したとしても
まあそこにはならねそうそうそうなんですよだから そうじゃなくて自分のスキルとポジションがないから今のポジションなんだよっていうところを
もう1回落とし込んで じゃあ現実を見るそうなんですよ現実を見てあの戦闘力の分布ね
スカウターで測ったんですよねえ 53万はいなかったです5とか9だったんですよ
ラディッツにゴミ目って言われてはっはっは だからなるほどもうもう1回そのね自分のスキルを見える化してそのポジションが欠けて
ないってことはこれ以上お金が増えないよっていうところを見せて じゃあじゃあどうこうどう伸ばすかっていうものをまあ結局そこを伸ばさない限り
求めているお金盗撮しないのはもう絶対じゃないまあそれはそうですよねそう だからまあ自分僕がまあやってきた中ではいろんなスキルを伸ばしてきて
だからまあできるものを増やしてきたからこそ今があるよって言うでもそこにまあ えっと時間を費やして今後は伸ばしていかないと生き残れないし
まあ従来のリビオフィスで多分そういう部分を考えていかないといけない時代になっ てるからそうですねそこをやって最終的には
まあ esbi インベスター投資家のポジションで動けるような状態を一人一人が ちょっとでもかじれれば世界変わるんじゃないのっていうのを教えました
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世界をそう 自分自分の世界自分のね見える世界とか自分の見える世界を変えていくことが大事じゃない
のかっていう会社がまあできることっても知れてるから その与えられている環境の中でもやってることやってない子はこう違うよっていう
いって
セミナースね半日 ちょっとセミナーして
脳みそめちゃめちゃ使わせた感じでしたこの決めたことは定期的にチェックする あそうですね
うか者が僕がチェックしようと自らもう一応なんか僕ホッキリんだし 一応その一番厳しく見れますよねあそうでそうです
なんでますの部分もだからまあ行動率と出したのでじゃあなんでそれ出したのとか っていうのは
まあ今後詰めていこうと思う っていう時間を
とったんでうちは安泰かな なるほどそうだからもう一応だからも全員経営者と同じぐらいの感覚の考え方を持って動か
ないと多分まあオームに抱っこだった分もらえないから 全員店長ですね全員店長だからもうこれ全員社長に変えなかなか
確かにめちゃくちゃ子会社できるそうならまあそういう感じにして メンズビジネスっていう中でそれぞれがポジションを持って買っていけば
強い組織になるよねっていう話をしました なるほどでもはコロナが明けるまでには
そういった部分を勝ち取って まあだからてまぁ店舗拡大とか僕全然興味ないし
あんなストレスかかることやってる大変だろうなと思ってる 自分もやってましたよね
3点3店舗行ってますね3店舗で中央 十分
まあだってねコロナで大変なんですか大変大変 日本でねこれ以上多分店舗ビジネスやってるとダメです
急にバッサリっていう話はねコロナになってからまぁまぁしましたね まあまぁまぁシャク取ったし今回
まあでも次の週で僕が喋ればいいですよねパターン的に ああそうですねとりあえずねちょっとあの
まああの会社として進むべき方向とかっていうのはもう 地区一アウトプットしてるから
でまぁスタッフにまあそのやってもらうべきことはいもうだからえっとまあ 花さんとかもそうだけどもうほぼ仕組みしてトップダウンじゃないですか
はいでまぁなんでそれをこうこの先いるのかっていうのを詳しく説明する時間が まあコロナでみんななんかちょっとこう
時間が空いたんそういった時間をまあいっぱい使ったのが できたのはすごいコロナ
ありがとうって感じだね サンキューコロナで
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もう結局もその前回のポッドキャストでも話したけど その中も
今やらなきゃいけないことっていうかもうはもうある程度目に見えてるから見ないよう ことを今やん
全然多分開けた時にじゃあ売り上げ伸びないしそうですね あっていうところでまぁもうこれからやっぱり個人が強くないといけないと
まあそうですね
どんだけ今いるそのスタッフ一人一人に熱狂的なファンがついてるかっていうところが まあ直結するじゃないですか間違いないですねそこで伸ばせば
自分の夢は叶えられるんじゃないっていう 話をまあしたのが
3密にならないように 全部窓開けて別気にしないですよ
別にそういうの一応やりました 気にしてないかな気にしてないかでもまあスカウターでみんな測ったんで自分
スカウターで測ったらご飯みたいなと言いなかったです あーまでご飯みたいな子もいたんですよご飯みたいなこともいたけどやっぱり中にはね
もうあのライフルを持っておじさんみたいなやついたんですよ ビンタで殺される
確かにっていうまあちゃんと理解してもらったかな じゃあこんな感じで今週はあーそうですねまあでもコロナだからこそまあね
に先を見据えてはスタッフに話さないといけないことって多分あるから 参考になってからならないか別としてそういった話をちょっとしたよっていいね
はいいういう白書つながる つながってましたね
はいではへ続き引き続きはいあの副業理病しチャンネルではご質問とレビューをお待ちして おりますのでそれではまた来週もお聞きくださいさよなら
