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みなさん、こんにちは。すてむんです。
今日も、昨日に引き続き、部長研修の2日目ということで、聴講してまいりました。
その時、気づいたこと、結論、やっぱり何でもトレーニングあるのみだなって思います。
で、どうしてそう思ったかっていうと、何個か理由があって、
まず1つ目、みんなを見ていいと思ったのが、中小企業だからこそ、気の知れた仲間とずっと仕事してきてる。
だからこそ、難しい言葉を使わずに、感覚的なのかな、なんとなく共通言語があると思うんですね。
だからこそ、これ2つ目、私みたいなキャリア作用で入った人間。
私なんかまだ2年経ってないんですけれども、なんとなく何が言いたいかわからないんですよね。明確じゃないんです。
伝わってこない。なんとなくわかるんですけどね。
3つ目は、部長って、執行役員の人たちから会社のミッションを与えられて、それを部に落とし込んで、自分で納得をした上で、部下に指示をしなければいけない。
そのためには、与えられたミッションの中小度を上げ下げして、より具体的にする。
それを入社1年目の、例えば大学生からすぐ来た20代前半の方であったり、60オーバーでいわゆるエルダーのような30年のベテランまで、場合によっては派遣の方もいらっしゃるわけで、
そういった皆様にお伝えしなきゃいけないということは、適切な言葉遣い、わかりやすくするためには語彙力って必要なんじゃないかなと思いました。
やっぱりこういう研修をしていないからこそ、みんな慣れてないんだなぁってすごい思っていて、すごくもったいないなって今回研修を通じて思いました。
これを自分に基に置き換えたら、やっぱり結論、トレーニングがあるのみだなって思いました。
じゃあ私にとって、こういう言葉遣いであったりとか、語彙力を上げたりとか、もっと適切な言葉を伝えるためにはどうしたらいいかなって思った時に、何個かあって、
一つ目は本を読むこと。みんな言うけど、本って書いてる人の5年だったり10年かけて学んだことをたった1800円で学ぶことができるってこんなにいいチャンスないと思うんですよね。
昔は本を読むの嫌いでしたけど、今はやっぱ本を読みたいなって思います。
で、読んだだけじゃもったいないから、どう行動に移すのかっていうところがすごく大切。
なので2つ目は、ちゃんと学んだことをノートに書く。
で、自分が次何するかっていうのを明確にしておく。
3つ目は、これいいなって最近思ったのが、本読んでて、この言葉いいな、自分に取り入れたいなと思った言葉をチェックして、そのタイミングが来たら使う。
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こうすると語彙力確かに増えるなって思いました。
4つ目は、今度やっぱりホワイから葉上の深掘りってしたいなと思っていて、研修通じて考える思考力っていうのはこれトレーニングしかないなと思ったので、
普段から何故何故何故何故誤解話したら、じゃあどうやるのかっていう。
これは自分の常日頃から考えていきたい。
で、この力を使って今もスタイフとかノートとか発信しているので、まだね、きっと足りないところたくさんあると思っていて、
今この放送だって1週間して聞いたらウェーって思うこと絶対あるんです。
不特定多数の方に伝えているからこそ、このトレーニングこれからも続けていきたいなと思いました。
はい、今日は長いです。
最後までお聞きいただきありがとうございます。
以上です。
