契約終了と緊急タスク
🌵どうもおはようございます、まーくんでーす。今日は9月20日土曜日ですね、まーくんコーチの屈伸チャンネル始めていきまーす。
🌵今日のテーマは、第1領域のタスクがあなたの注意力を奪うというお話でーす。
🌵あー、あなたって言ってますけど、私なんですけど。
🌵第1領域のタスクに注意力が奪われているまーくんです。
🌵えっとですね、最近ちょっと話してたこともあるかな、ラジオでも。
🌵今、僕コーチングと別の仕事でメインの収入を得ていて、その仕事をフリーランスやってるんですけど、
🌵9月末で、なんと契約が終わってしまうという事態に直面をしていて、
🌵10月から仕事を探さないとなーという事で今ね、就活?就職じゃないんだよな。
🌵案件探しっていうのをやってるんですけど。
🌵9月もう後半じゃないですか、やべーみたいなことを思いながらやってるんですけど、まだ見つかっていない。
🌵なんかね、いろいろ応募するとか、提案。今回エージェントを介して仕事を探してたりもするので、
🌵これ仕事どうすかって言ってくれたりするんですけど、エージェントの人が。
🌵エージェントっていうのは、人を探したい企業と職を探したいフリーランスの間に入ってマッチングをしてくれる人たちですね。
🌵その提案に対して、いいですねって返信したりとか、これちょっといいですわとか。
🌵まあいいですわって最近言えない状況になってきてるんですけど。
🌵端からエントリーするみたいな。
🌵事務作業が発生してるんですけど、最近ひしひしと感じるのは、いわゆる第一領域のタスクですよね。
🌵10月1日から仕事を探さないと、やばい生活が回らなくなるみたいな、割とそういう重めな緊急度が高いタスクですよね、仕事を探すって。
🌵それに直面していると、単純な事務的な手続き、返事をする、職を探す、そういう単純なタスクの時間とプラスして、
🌵余計なって言うとあれですけど、心配してもしょうがないことが結構頭の中でぐるぐる回ったりもする。
🌵僕は多分少ない方ではあると思うんですけど、それでもやっぱりそっちに思考・注意力が持っていかれることは最近よく感じるですね。
🌵できることがもっとあるんじゃないかなとか、あれもやった方がいいんじゃないかなとか、単純な作業時間以外の頭もそっちに持っていかれてるので、他のことが手がつきづらくなってくるんですよね。
🌵それが何か最近こうなってしまうのか、第一領域のタスクがたまるとこうなってしまうのか。
🌵久しく、いわゆる雇われで仕事をするっていうのから少し遠ざかっていたので最近。
第二領域の重要性
🌵何て言うんだろうな、細々したやらなきゃいけないタスク、すぐにやらなくちゃいけないものとか、そういった細々したタスク、あんまり細々してないんですけど職探しっていうのは。
🌵そういうものから遠ざかっていたので、第一領域のタスクってバンバン言ってますけど、7つの習慣で言う緊急でかつ重要であるみたいなタスクですね。
🌵そういうものがたまると、マジでこうなるんだな、やだなこれっていうのがすごく感じている。
🌵だから第二領域、緊急じゃないけど大事っていうところにある。第二領域、緊急じゃないけど大事なものをほっぱらかしておくと緊急で大事なものになってくるんですよね。
🌵今回なんか仕事契約が9月で終わっちゃうだから仕事を下がらなきゃ、に対して何か第二領域として扱えることがあったとしたら何だろうなーって考えるんですよ。
🌵フリーランスの仕事を一社専属っぽい感じでやってるんですよね。月160時間。1日8時間として8×20で160時間ですね。
🌵だから平日、週5日、4週間でやったら20日間なんで、160時間の案件っていうのは、月160時間の案件っていうのはフルタイムで稼働しますっていうことだったりするんですけど、
🌵それの案件、一社専属で今やってるので、別に専属でやってくださいっていう契約でもないんですけど、それぐらいのボリュームの契約でして、それやってるとこういうことになっちゃうんですよね。
🌵こういうことっていうのは、来月から仕事がありませんになっちゃうと、本当に一社がなくなると総崩れになるみたいなそういうことになっちゃう。
🌵だからそういう事態を避けないとなーって思っているので。
🌵小さい、細々した案件をかき集めて、ポートポリオっていうの?そういうふうに収入の構成を作っていかないと危ういなーっていうのをひしひしと感じているし、
🌵今までもそのあたりの危うさを感じつつも、そこに手を入れてこなかった月が今回ってきているなぁと感じつつある。
🌵だからそうだな、次の仕事どういう成り行きになっていくかわかんないけど、
🌵最近はもうなんかね、月160時間とかのフルの稼働以外にも、
🌵なんか週2,3日ですとか週1日ですとかいう案件にも結構応募をしていたりする。
🌵なんかやりづらいですよね。一社だったらそことやり取りしてるだけで全部完結するんで、手続とか管理が楽なんですけど、
🌵やっぱこういうことになっちゃうんだったら、複数の会社とやり取りしたほうが安定する。
🌵一方でまあ管理はちょっと大変なんですけどね。見積もりも3社分出さなきゃいけないしとか、3社でやるならね。
🌵ミーティングとかの調整も3社分やらなくちゃいけないとか。
🌵どっかの1社がめちゃ忙しくなったからといって、他の2社はわたし知らんがなになっちゃうんで、
🌵一社だったらなんか君忙しそうだね。じゃあちょっと仕事割り振りを考えようかってなりやすいけど、
🌵3つの会社とかに分かれてると、一社で忙しくて他の2社は知らんって。お前の都合だろってなっちゃうんで、
🌵その辺の管理の仕方が大変なんだろうなーって、まだ体験したことないんでわかんないですけど、そんなことを想像している。
🌵つらつらと喋ってきましたけど、今回こうやって、一社の契約が終わって総崩れになるみたいなことを、
注意力の管理
🌵これまでも経験してきたことではあるけど、やっぱ大変なんですよね、その都度仕事を探すのって。なかなか負荷が高いし、
🌵冒頭にも言った通り、こっちに注力が持ってかれるので、実作業時間以上の頭が持ってかれちゃうんですよね。
🌵その間、なかなか他のコーチングのビジネスをやっていくとか、その辺りにも時間を使いたいとこだったけど、今はなかなか手が回っていないという状況もあるので、
🌵これはいかないなと思っている次第です。
🌵なんでしょうね。皆さんにとって、第1領域のタスクをもっとなんとかして第2領域の緊急じゃない段階でさばけたらいいなって思うことはありますでしょうか。
🌵緊急になっちゃうとね、結構そっちに頭持ってかれちゃうんじゃないかなと思うので、できればなるべく緊急じゃないところでさばけるといいですよね。
🌵僕も頑張っていきたいと思います。何か参考になれば幸いです。
🌵この放送面白いと思っていただけたら、いいね、コメント、フォローなどいただければと思います。ではまた明日。さよなら。
