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おはようございます、りこです。このラジオでは、AIとSNSで働き方を変えた元社畜ママが、AI時代をしなやかに生き抜くためのマインドやAI活用法についてお届けしております。
はい、ということでみなさんおはようございます。本日、もう6月ですね。みなさんおはようございます。6月ですよ。6月です。
いよいよね、2026年も半分ですね。残り半分となりました。これまでの半分はいかがでしょうか。
そういえばちょっと最近サブスタイルすぎてちょっとスタッフのね、本当にごめんなさいメンバーシップ全然できてなかったので、今月からはちゃんと急引き締めて。
なんかちょっと引越しとか、娘のゴタゴタでちょっとタスク周りが全然できてなかったんですけど、ちょっとそろそろちゃんともう一回戻そうかなと思うので、6月からしっかりとルーティン戻していきたいと思います。
はい、やっぱちょっとね、体が気持ち悪いんですよ本当はね。だけどなんかうまくできなかったんで、6月からしっかりまたルーティン戻していきたいなと思いますが、スタッフの方のメンバーシップもしっかり更新していこうと思うので、
いつも聞いてくださっている皆さんありがとうございます。これからもよろしくお願いします。
はい、ということでね、今日はですね、バズるだけじゃダメなのよ。バズるだけじゃダメですか?ということでですね、お話ししていこうと思います。
かわいいだけじゃダメですか?のBGMを頭に思い浮かべていただきながら聞いていただければと思うんですが、バズるだけじゃダメですか?ということでですね、
あのね、私はね、まずね、バズらせられるっていうのはね、本当にすごいと思ってます。
あの、自分がすごい、そんなにめちゃめちゃ、いや全然バズったことないことはないですけど、でも、なんていうのかな、すっごいバズらせたことってないです。
なんかその、しかも毎回毎回バズを量産するっていうようなタイプではないし、まあ、あの、なんていうのかな。
そう、あんまり、時々ありますけどね、時々20万30万65万とかありますけど、
まあなんかそれは本当に、やっぱタイミングとネタと動画の構成がクチッとハマった時はね、本当にバズったって感じですけど、
まあなんかそんなに人生でめちゃめちゃバズったことってないんですよね。
まあ炎上ぐらいですかね。炎上もでも、別に15万インプとかだから、全然バズったことないんですけど。
まあでもバズったことないんだけど、ビジネスはちゃんと展開できてるじゃないですか。
で、要はだからその、バズはすごいのよ。バズは本当にすごいし、バズを設計できる人って本当にすごいし、やっぱりバズを設計するためにどうしたらいいかということを学ぶことはめちゃめちゃ大事だと思うんですけど、
マネタイズしていく、ビジネスしていく上で、少なくとも必ずしもバズらなければいけないってことではないわけなんですよね。
で、じゃあ何が大事かって話なんですけど、なんで今日これをお話ししようと思ったかと言いますとね、
レントンさんっていうメンバー、私のAIラボにメンバーさんがいます。
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レントンさんのAI動画と画像がすごい得意でね、それもなんかいろいろな経緯があって、
元々はノートかけるスレッツでアカウントを伸ばしていこうと思っていたアカウントを結局今AI動画のアカウントになってるんですけどね。
で、そのAI動画が今バズりにバズってて、もうすぐ月間たぶん1000万インプとかだと思うんですよ。
すごいですよね、月間1000万インプって普通にやろうと思ってできることじゃないんで、いやマジですごいなと思うんですけど。
で、なんか昨日インスタに横展開したんですよね、動画を。
で、インスタに横展開しただけなんだが、なんかやっぱ1万回再生とか3万回再生とか回ってるんですよ。
まあすごいじゃないですか、普通になんかそんなになかなか動画ポンって出しただけでそんな風に満再生って回らないので、
やっぱり動画のクオリティももちろん高いし、アニメとしてね、アニメとして動画のクオリティが高いし、
やっぱり結構回りやすい、見てもらいやすいやつなんだろうなという風には思ってるんですよね。
っていう前提で、それがめちゃめちゃすごいっていうのが大前提の上で、月間じゃあ1000万インプとさ、
そのインスタ投稿の1万インプ3万インプが、じゃあこう種まきの時期っていうのはもちろん大前提の上で、
今すぐ何かマネージに繋がってるかっていうと繋がってないわけですよ、これまで過去。
ギュッとやってきて、それはなぜかっていうことの話ですよね。
要はですね、バズる先に何があるかっていうと、バズることの効果って2つあるかなと思っていて、
1つはそのアカウント自体が認知度が高くなる、フォロワーさんが増やすくなるっていうのはもちろんそうです。
これがすごく一番大きいですよね、バズ。
あともう1つはね、これが商品とかPR案件とかだったら、その商品とかPR案件自体がその動画からそもそも認知が高くなって売れるっていうパターンですね。
その2つなんですよ、バズっていいことって。
アカウントの認知度が上がる、もしくはその動画の中で扱った商品自体が認知度が高くなって何かからバズる、この2つなんですよね。
要はバズっただけでお金にならないんですよ。
スレッツがね、例えばエックスみたいに、その収益、広告収益っていうか、その再生インプレッションに応じて収益が入るパターンのSNSだったらもうとにかく鬼バズらせればいいわけですよね。
スレッツってそうじゃないんですよ。
スレッツって別にインプが伸びても、別に1万、変なんですよ、500インプだろうと1000万インプだろうとお金入んない。
どっちにしても入らないから、やっぱりバズらせるだけではダメで。
バズらせた先にどういう風に真似たやつを設計するかっていうことがすごく大事なんですよね。
だからそのバズらせてることが本当にすごいっていうのは大前提でめちゃめちゃもったいないから、こういう風にした方がいいですっていうアドバイスを昨日AIラボでね、夜中の、夜中っていうか真夜中の12時にやってるんですけど。
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そういう意味で言うとさ、もともとノートとAIとスレッツでやろうとしてたからさ、昨日の昨日までアイコンがノートのアイコンとチャットGPTのアイコンだったんですよ。
昨日気づいたんですけど、いやこれもういらんよねって。
いやだって動画の人なんでしょって言って別にノートとチャットGPTのアイコンいらんくないって言って。
それは確かにそうって言って、昨日すぐ書いてましたけど。
そういうとこはね素直ですごく大事なことだと思うんですが。
あとあのIDがね、昨日気づいたんですけど、IDがね、レントンワークなんですよ。
いやAI、そもそものノートもさ、そもそものAIもさ、マジで1ミリも関係がない。
レントン仕事じゃんみたいな。
そのIDまでブラックシャチクなんみたいな感じでね、ちょっとあの完全に自分でじわってしまったんですけど。
IDも大事なわけですよ。
昨日色々分析してたら、分析結果とかちょっと細かいの置いておきますけど、
やっぱりその再生回数とプロフィールに来てもらったところからの新規フォロー率が悪いんですよね。
すごく悪い。
それは多分やっぱりプロフィールがなんていうか、今回ってる動画とピッタリ合ってないからなんですよ。
ちょっと少し文章が分かりづらいというのもあるけど、そのプロフィールもガチッとハマってないから、
フォロー率が悪いので、こういう風に直した方がいいよってアドバイスとかしたんですけども。
要は一発の先にどういう風にマネタイズを設計しておくか、
設計が一番大事なんです、SNSアカウントって。
本当に。
じゃあ今みたいにね、今みたいにこのバズることによってマネタイズしていくためにはどうしたらいいのかってことなんですけど、
もうね、これはでもね、AIアートの場合はもうね、ほぼね、一通りしかなくて、
そのAIアート、AI動画でバズらせただけでマネタイズできることっていうのは99.9%ないです。ない。
で、じゃあどうするかっていうと、もうそのバズった動画をどう作ったかっていうことを解説することにしてしかやっぱりマネタイズできないんですよ。
しょうがないの。これはもう構造上しょうがなくて。
で、本来であれば、多分今回のレンドさんのアカウントはもう多分いけるんですけど、
本来であれば、AIアートでバズらせたアカウントとマネタイズするアカウントは別じゃなきゃダメなんですよ。
なんでか、そのAIアートのAI動画の、その純粋にもうちょっと世界観があるアートだったら、
もうそのアートとか動画のファンだから、やっぱりそれでめちゃめちゃマネタイズしていくっていうのは、
すごい商業性が見えてしまって一気にフォロワーさんが離れてしまうので、
やっぱりアートってね、いやもともとだからさ、過去からそうじゃないですか。
アートの分野って売れないんですよ。売れないって売れないことはないんだけど、
本当に一握りの天才しか売れないのは、要はそのアートってすごくこう、なんていうのかな、主観的なものっていうか楽しむものっていうんですか。
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特にしかもこのAIで作ったものっていうのは、その例えば独自性とか、
ある意味その絵を描く上での技術とかそういうものではないから、
その単体でやっぱりマネタイズしていくのはすごく難しくて、
作り方のノウハウかもしくはさっき言ったみたいに、
企業様とか何か動画のPR案件で受け取るってことでしかやっぱりマネタイズが難しいわけですよね。
てなったらもうクリエイターなんですよ。
クリエイター。もう彼の場合はその教える側、ラムルで教えてはいるんだけど、
クリエイターなんですよ。だからプロフィールとかも、あんまり小難しいこと言うんじゃなくて、
クリエイター、俺はクリエイターだっていうプロフィールで、
割ともうライトな感じでいいんですよね。
動画を楽しんでる人が来てくれてるわけだから、
スレッド上で今何かを解説してるわけでも、
何かの作り方をすごく優しく教えてる何かのポイントを解説してるわけじゃなくて、
ただ単に動画がバズってるだけなので、
動画のファンが来てるわけだから、もうクリエイターのアカウントにするしかないんですよね。
だからクリエイターのアカウントにする。
で、じゃあマネーターでどうするかって言ったら、
彼の場合はそんなにめちゃめちゃある意味世界観、
変なっていうか、変なって言っちゃうかな。
例えばファンタジーとかさ、
そういうある一定のカテゴリーで、
すごくアート自体にめちゃめちゃファンが付いてる。
例えば私が好きなすし娘さんっていうクリエイターさんがいて、
すし娘さんインスタでめちゃめちゃバズりまくってるんですけど、
あのすし娘さんが、
例えばあのミッドジャーニーの絵の作り方みたいなことを、
やっぱり出し始めたらダメなわけですよ。
そのすし娘さんのクリエイティブっていうか、
アートのファンが付いてるわけだから。
レントンさんの場合は、
動画が面白くてちょっとクスッと笑える動画が作れるみたいな感じだから、
世界観っていうよりは、
シンプルに動画が面白いっていうだけなので、
レントンさんのファンも付いてるんですよね。
だから多分大丈夫。
あのまま別にアカウントで、
たぶん作り方どうやって作るんですかっていうふうに思ってる人も多いだろうし、
それでフォローしてる人も多いだろうから、
あのスレツ1000万インプ達成した、
そのこういうブレインみたいなのを出すのは全く問題ないと思うので、
そういうアドバイスをしています。
だから本当にバズだけじゃダメなんですよ皆さん。
あのフォロワー数を伸ばす。
フォロワー数と正直あんまり関係ないっていうか、
フォロワー数を伸ばしゃいいってわけでもないし、
あのもうバズらせればバズらせるだけいいってわけでもないんですよ。
ドシロートさんとかめちゃめちゃバズらせてるけど、
ドシロートさんがバズらせてるのは、
本当にそのバズって認知度が上がれば、
そこの商品を買いたいと思ってくれる人が増えるだろうっていうアカウントしかバズらせないんですよ。
むしろどっちかっていうと。
何でもかんでもバズらせればいいっていう風にバズらせるわけじゃないんですよ。
彼の場合は。
この企業はこのブランドはこうやってバズったら、
この企業はこのブランドの商品のところにアクセスが増えるだろうなっていう設計をして作ってるわけですよね、動画を。
だからちゃんと全部CTAが決まってるわけですよ。
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だからあのバズってもう売上に繋がるんですけど、
今のアレントさんの動画の場合はそのCTAも何もなくて、
ただ単に動画のクオリティが高くて面白いっていうのでバズってるから、
やっぱその先の設計がないんですよね。
ある意味ね、いいんですよ。
いいの別にクリエイターだから。
彼の場合はね、クリエイターだからいいんだけど。
じゃあやっぱその先に真似てどうしていくかってことをちゃんと考えていくのが、
プロフィールでありアイコンであり、
リストの動線であり、商品の設計と商品の動線ですよね。
それは後から整えられるから、
整えなさいっていうのを、
今夜中の12時にラボの中で公開、
ダメ出ししてるので、
ラボのメンバーはよかったら見てみてください。
そうかバズらせるだけじゃダメなんだって、
こういう風にしていかなきゃいけないんだなっていうのが書いてあります。
ということで皆さんもね、
バズってめちゃめちゃいいことです。
バズっていいことだし、
私は自分がすごくそんなにコンスタントに何百万再生とかできるタイプの人間ではないから、
本当にすごいと思う。
本当にすごいと思う上で、
それはやっぱりお金に変えていく方法っていうのはまた別の話。
だからしっかりと動線とか商品設計を整えて準備だけしておきましょうね。
あとプラットフォームも、
こういう風にしたらいいかなっていうのはあるし、
あと動画の作り方もこういう風にしたらできるんじゃないかっていうアイディアもあるので、
その辺もね伝えていければなという風に思うので、
レントンさんはしっかりと全部やってください。
はい、ということでね、
最後まで聞いてくれてありがとうございました。
皆さんもね、アカウント設計が一番大事です。
今このアカウント設計とかがあって、
レントンさんみたいに鬼バズらせたりとかフォロワー数が少なくても、
例えば月10万15万ぐらい目指せるようなことをね、
実はちょっとこっそり少しずつまとめているので、
楽しみに待っていてください。
はい、ということで最後まで聞いてくれてありがとうございました。
じゃあまたねー。さよなら。