#86 起業に情熱が不要な理由 ★
2023-11-06 08:14

#86 起業に情熱が不要な理由 ★

ニーズのあることをやっていれば、
最初はつまらなくても情熱や売上はあとからついてきます。

僕の失敗談も共有したので、できるだけ早い段階できいておいてください!
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感想

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00:06
こんにちは、とっくんです。今日は、起業に情熱はいらない理由というテーマでお話ができればいいかなと思います。
よく起業の本とかビジネスの本を読んでいるときに、一番最後に重要になってくるのは、起業からの熱意だとか、情熱だとかっていう話があると思うんですよね。
もちろん正しいとは思っているんですけど、ここの解釈っていうのをすごく気をつけないといけないなと思っていて、この情熱が大事とか、やる気が、使命感が大事みたいなフェーズっていうのは、最初の段階で必要になる
わけではないっていうことなんですよ。
例えば、何かある程度売り上げが立ってくるようになってお客さんを持ってきて、そこで情熱をすごい高めていくことが大事とかっていうのは通じるんですけど、
まだ自分の新しいことをしていくときに、例えば何かセミナー活動を始めるとか講座を作るみたいな、初めて今からビジネスをやっていきますよっていう段階、新しいことをやり始めますよっていう段階で、情熱っていら
ないんですね。
ここをすごく勘違いしてしまうと、本当に売上ゼロの時刻が永遠に続いてしまうということが起こるわけなんですよ。
実際僕それが起こったわけなんですけど、一番最初に情熱とかやりがいみたいなところを求めてしまうと、どうしても顧客ニーズ、例えばそのやってほしいとか求められているっていうところとはずれて、ただ自分がやり
たい自己満なことっていうのに走りがちなんですね。
僕の場合やってしまったことが、昔ニコニコ動画っていう、今もニコニコ動画ってあると思うんですけど、それがすごく好きで、そこで動画を上げている方々っていうのはすごくファン、僕がファンな人がいっぱいおったわ
けですよね。
僕に対してファンがいるっていう意味ではなくて、その動画をアップロードされている方がすごく好きだったんですよ。動画投稿者とかって言われてたんですけど、YouTubeだったらYouTubeの動画投稿者
って言わずにYouTuberって言うと思うんですけど。
そこのニコニコ動画の人たちがすごく好きだったので、それを情熱を持って取り組めるサービスにしたかったので、僕は情熱が大事だと思ってたので。
なのでそのニコニコ動画に出てくる人たち、動画を投稿されている方たちを図鑑にしてそういうサイトを作ろうと思ったんですね。
僕はもともとプログラマーだったのでそういうのを作ることができるわけですよ。
一番最初、そういうニコニコ動画で動画を上げられている方のYouTuberみたいなもんですよね。そのYouTuber的な人たちの図鑑みたいなのを作ってどんどんその記事を書いていくわけです。
今回の投稿者はこんな感じの、今回のYouTuberはこんな人です、今回はこんな人ですといっていろいろ紹介していってたんです。
で、それやってる時ってめっちゃワクワクするんですよ。
なぜなら自分の好きな人たちを紹介しているので、記事を書いている時も楽しいし、情報を調べたりとか、その人たちの動画を紹介するっていうのもすごく楽しかったんですよね。ワクワクしてたわけです。情熱を持ってた
わけです。
で、それを続けていくんですけど、やっぱり図鑑っていうぐらいですから、そのうち自分が知っている動画を上げている人以外のYouTuberっていうのもたくさん取り扱わないといけなくなってくるわけですよね。
で、最終的に最初は自分の好きなYouTuberっていうのを載せてたのでよかったんですけど、図鑑っていうぐらいだから知らんYouTuberのこともまとめてあげないといけないわけじゃないですか。
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そうなっていくとね、やっぱり全然楽しくないんですよね、知らない人たちなんで。
で、その人たちのことを図鑑にまとめていって、どんどん楽しくなくなってきて、そもそもそれを誰かが求めてくれたわけでも、何かアクセスが集まっているっていうわけでもないので、どんどんね、何のためにこれやって
るんやろうと思ってくるわけです。
面白くもないし、もともと副業として始めたから売上をもちろん追ってたわけなんですよ。でも売上にも全然つながってないわけなんですね。
だから最終的に止まってしまったんですよね。何でこんなことやってるんやろうと思って。
最初に情熱が大事だと思って、その情熱とか自分がやりたいと思えるようなことから始めたんですけど、それだと結局人に求められないんで、何のためにやってるんだろうってなって、結局その情熱の火が消えてしまったわ
けなんです。
逆に僕はもともとプログラマーをやってたので、プログラミングの講座とかプログラミングの情報発信っていうのをやった方がいいよってアドバイスをされたことがあるんですね。
専門領域とか長いところでずっと活動してた人が、もしかしたら当てはまる人いるかもしれないんですけど、やっぱりプログラミングのことを発信するのはなんかつまらんみたいな。
別に嫌じゃないけど、そんななんか情熱持たれへんし、ワクワクできんし、プログラミングのこと扱うのなんか嫌やなと思ってたんです。
で、まあでもその今まで全然自分でやりたいことをやって結果が出なかった、その図鑑まとめ図鑑、YouTuberのまとめ図鑑みたいなのを作ってるときに全然結果が出なかったので、なのでしぶしぶそのプログラミ
ングに関する情報発信っていうのを始めたんですよね。
プログラミングってこうやって勉強するんですよとか、僕自身未経験で、もともと分経で、専門学校にも通ってなくてめっちゃ最初苦労したけど、でも最終的に時給5000円ぐらいもらえるようなフリーのプログラマー
になることができましたよとか、そういうことを発信していってたんですよ。
全然思わないですよ、全然思わないんです。
当初ニコニコ動画、そのYouTuberのまとめ図鑑みたいなのを作ってるときは当初めちゃめちゃ面白くて情熱を持って取り組んでたんですけど、こっちは逆だったんです。
プログラミングのほうは全然別に思わないわけなんですよ。
で、思わない中もまあその発信を続けていると、発信がね、どんどんこう共感されるようになってきたんですよ。
昔、あの僕はめっちゃ毎日毎日そのシステム会社というかプログラマーの時に、新人プログラマー時代にめっちゃ怒られてたんですけど上司たちに。
で、才能がないとか、なんでお前は他のやつに比べてこんなにできないねっていろいろ言われたりとかしてまあしんどかったんですよね。
で、そういうことを書いてると、今まさに私そういう状況でめっちゃ辛かったんですけど、あなたのツイートを見てもうちょっと頑張ってみようと思いましたとか、
プログラミングもうやめようと辛くてやめようと思ってたけどもっと頑張ってみようと思いましたとか、そういう反響がね返ってくるようになったんです。
そしたら徐々にその自分の書いたことが求められていることっていうことじゃないですか、ニーズがあるわけですよね。
で、どんどんコメントとかいいねとかもらえるようになってくるんです。
そしたら最初は情熱とかワクワクとか全くなかった領域なんですけど徐々に楽しくなってきたんですよ。
で、そこから楽しくなってきたし反応ももらえるからどんどん活動がアクティブになっていって、最終的にプログラミングの講座っていうのを立ち上げたときに1年間に400万円の売上が立つとか結局そこまで続けること
ができたんですね。
もちろん売上が立ってるしお客さんに対して価値提供ができてるし、で僕のところに来てくださったお客さんが最終的に最初は会社員やったけどプログラミングを覚えてフリーランスになって月収50万円達成されたりとか
そういうことがあってめっちゃ楽しいとかその時はやっぱり情熱として高くなっていったわけなんですね。
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だからこんな感じで企業に対する情熱っていうのは一言で言うと情熱って必要なんですけど、でもそれは初期の段階ではいらないっていうことなんですよ。
初期の段階であるからダメってことではないんですけど、初期の段階で情熱を求めすぎるとこんな感じでねなんか自分の全く誰にも求められてないけど自分の趣味でやりたいことみたいなところに力を注いでしまいがち
なんです。
だからここを勘違いしないために自分の情熱とかそんなの後からついてくるんですよ。
人の役に立つことができてれば情熱っていうのは絶対後でついてくるんです。
だからこそ一番最初は自分のやりたいこととか趣味とか自己満なことをするんではなくて本当に人が欲しいって言ってくれたこととか自分が今まで乗り越えてきたことっていうのを前面に出しながらビジネスとか講座とか情
報発信されるのがめちゃくちゃいいというお話でした。
ここはねやっぱり情熱とかモチベーションを持てることをしようって言われるとやっぱり趣味の領域で走ってしまったりとかっていう方がめちゃめちゃ多いので、
ぜひ最初の段階でこれは知っておいてほしいなと思って今回はその話をしてみました。
ここね本当に知らへんかったら僕これで3年とか遠回りしてるんで、
本当にその頑張ってる期間っていうのは別に短いから偉いわけじゃないんですけど、
でもやっぱり無駄な遠回りっていう話を聞いておくだけで避けられる遠回りってやっぱりいっぱいあるので、
なのでね今回ちょっとそれを知っておいてほしくてこの話を撮ったという感じでございます。
はい、というわけで今回はこの辺で終わりにしようと思うんですけど、
第20回目のスタイフの配信で9割が知らない講師のビジネスモデルという話をしています。
結局ビジネスモデルが間違ってるとどんだけ努力したとしても基本変わらないになってしまうわけなんですよね。
で、やっぱりうまいこと言ってる人たちってスキルが高いとかめっちゃ頭がいいとかそういうことじゃなくて、
結局その優秀なビジネスモデルを選択しているっていうのがめっちゃ強みだったりするんです。
そこってもう覆らないんですね。構造的な問題なのでその人の努力とかっていうところではないんですよ。
結局話が第20回目のスタイフの配信聞いてもらえるとわかると思うので、
今後教える側に回りたいとか講座を作ってみたいという方はぜひ一度始める前に聞いておいていただけたらいいかなと思います。
今走り始めてる人も自分の考え方とか取り組みを変えるきっかけになると思うので、ぜひ一度聞いてみてください。
あとはFacebook、Instagram、Twitter、YouTubeで情報を発信してますんでよかったらつながりましょう。
ということで今日はこの辺で終わりにしようと思います。ありがとうございました。
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