企業研修と仕事への考え方
声を思いを世界中に届けるこえラボ
経営者の志
こんにちは、こえラボの岡田です。
今回は、企業研修、セミナー講師をされていらっしゃる水内浩秀さんにお話を伺いたいと思います。
水内さん、よろしくお願いします。
よろしくお願いします。
まずは、水内さんがやってらっしゃるお仕事内容から教えていただけるでしょうか。
はい。ありがとうございます。
今、岡田さんに紹介していただいたように、私は企業研修、企業さんにお伺いして人材育成の研修をやったりとか、
もしくはセミナーといって、例えばよくあるように、コミュニケーションの研修をやるので、好きな方参加してください、みたいな。
ああいうふうに一般的に応募をするセミナー。ちょっと違うんですけど、実は両方やってましてですね。
企業にお伺いしてやる場合と、皆さんにこれを受けたいと言ってきていただいた方にいろんなことを伝えていくという役割をしています。
研修とかセミナーで、内容としてはどんな内容が多いんですかね。
私はですね、やはり考え方、仕事の考え方とか、そういうのがすごく重要だと思っているんですね。
言いますのは、私結構40代ぐらいまでですね、仕事一生懸命頑張ってたんですけども、なかなか成果出すことができなかったんですよね。
だから仕事が辛くて、会社ずる休みすることばっかり考えてたんですよ。
でもそれ以降ちょっといろんなことをやりながら、今はですね、仕事が楽しくて、好きなようにやったりしてるんですけども、
この違いって一体何なのかなと思って見比べてみたときに、やっぱり仕事に対する考え方とか捉え方とかですね、
そういうものがやっぱり全然違ったなっていうのを思うんですよね。
これ苦しかった時はどんな感じで考えていらっしゃったんですか。
苦しかった時は目の前にある仕事をいかにこなしていったのかしか考えてなかったですし、
あと上司にどう気に入られるかみたいな、ちょっとコソ回りですけど、どう気に入られるかみたいな、そういうことしかやっぱり考えてなかったですよね。
それで仕事して持っていったらダメだって言われるし。
また嫌われたみたいな。
そういう感じになりますよね。
でも世の中にもそういった方が多いのかなっていう感じがしていて、やっぱり言われたものはやんなきゃいけないし、
いかに早くなのか気に入らないようにやるのかっていう、そうやってやってけどやっぱりうまくいかないなって苦しんでらっしゃる方もいらっしゃるんじゃないかなと思うんですけど、
そこから何か、今はまた違う感じだと思うんですけど、変わったっていうのは何が変わったのかなっていう感じですかね。
仕事が誰に役立つかを考える
私ですね、ちょうど50歳くらいの時に3つのことを知ったんですね。
まずは1つは個人疑念を作ったんですよ。
自分が一体どういう人間でありたいのかっていうのを、まず確率を、確率というかとりあえず作ってですね。
それになる人間にちょっとこうやってみよう、頑張って行動してみようと。
だから若い方はね、例えばかっこいい人なんかやるとわかりやすいと思うんですけども、そういうのを作って自分がそれなりにそこに向けて行動していったっていう。
例えばじゃあかっこいい人はこんな行動をとるだろうなとか、こういったことやらないだろうなとか、それに沿うような振る舞いをしていくっていう感じなんですかね。
そうなんですよ、そうなんですよ。
どういうふうにやっていたんですかね。で、2つ目は。
2つ目がですね、その時にやってた仕事、企業の中で研修とかやってたんですけども、自分の仕事が誰にどのように役に立っているのかっていうのをですね、すごく考えたんですよね。
なるほど。
企業の中で講師をやっているので、もちろん社内で研修の受講者っていうのがいるんですけども、でもよくよく考えてみたら、その人たちが、店舗の方も多かったので、
例えば店舗に行って、帰ってお客様であるとか、周りの同僚の人にですね、例えば研修で学んだことを伝えることによって、その人たちも元気になったりとか、もしくは成長したりするなっていうことに気づいて、
ということは自分の仕事って受講者だけじゃなくて、その先におられるお客様とか、彼らの同僚に対しても影響を持ってるんだっていうところが分かったときにですね、自分ってめっちゃ役に立ってるんだなと思ったんです
よね。
影響力も思った以上に大きいですね。
そうなんですよ、そうなんですよ。
なるほど。
こういったところも感じていきながら。
もう一つはね、自分褒めっていうのをやって、1日の終わりに、今日は自分が何を頑張ったのかみたいなね。
そういうのをちょっと4つ5つぐらい上げていって、なかなか結果出ないけど頑張ってるなみたいな。
そういうのを自分で感じていくことによって、自己肯定感とかね、そういうのがちょっとずつ上がっていったっていうのもありますよね。
研修で成長の気づきを共有する
そうなんですね。じゃあ水淵さん自身もそうやって変わっていって、あとじゃあ研修とかセミナーで受講された方も変化したなっていうのを見られることもあったりするんですかね。
もうありますね。私もやっぱりこういう経験があるので、研修の中ではですね、必ずですね、セミナーもそうなんですけど、
あなたは仕事を通して誰に役に立ってますか、誰にどういう役に立ってますかっていうのを絶対考えていただく枠の時間があるんですよね。
それを人数が多いとグループの中で共有して、こういうふうに役に立ってるよねみたいなね、そういうのをやっていただくんですけども、
それをやったらですね、皆さん表情が変わりますよ。
そうなんですね。自分で考えるだけじゃなくて、周りからもそうやってアドバイスとかこうだよって言ってくれるから、いろんな視点が入って役に立ってるっていうのを気づきができるんですね。
そうなんですよね。どうしてもね、私も組織に30年ほどいたんでよくわかるんですけど、どうしても目の前のことでバタバタバタバタしすぎて、
自分のお役に立ち度っていうのがなかなかわかりにくいっていうのもあったので、あるのでそういうところでね、ふとこう、
自分も人の役に立ってるんだみたいな、なんかそういうのを感じていただくだけで本当に表情がガラッと変わりますよね。
いいですね。しかも周りからそう言ってもらうとすごく嬉しいですよね。
そうなんですよ。
皆さんに見ていただいてるんだな、評価してもらってるんだなという感じしますね。
そうなんですよね。
成長のきっかけを提供する志
この番組は経営者の志という番組ですので、ぜひ水主さんの志についても教えていただけますか。
はい。私はですね、人材育成っていうのがずっと長いんですけれども、その中でいろんなことを感じてきたんですけれども、
人間って人を変えられないんですよね。
だから私が岡田さんを変えるっていうことは不可能で、だから人は自分の思い通りにならないと思ってるんで。
ですので、私は志としては周りの人が自分に関わる人が成長するきっかけを提供するっていうのが志なんですよね。
なるほど。
その人がやっぱり成長したいとか、じゃあどうやったら成長していくんだとか、そういうきっかけがあって初めていろんな手法とかやり方があって成長していくっていうことに思ってますので、
ぜひこのきっかけをどんどんやっていって、仕事で成果を出して、仕事に対して誇りと自信を持っていただいて、さらにそれを人生のほうに上げていっていただいて、
人生も豊かにしてほしいなっていうのは私の思いですね。
そうですね。やっぱりそうやってそれぞれの人が人生を上げていって、周りにも影響を及ぼすような感じになっていくと、どんどんその良さが広がっていきそうですね。
本当そうなんですよね。湖の波紋のように、どんどんどんどん笑顔っていうものがちょっと元気になって、笑顔っていうのが広がっていくとすごくいい世の中になっていくんじゃないかと思ってますよね。
成果を出すためのセミナー
そんな感じしますね。ぜひ今日のお話を聞いて水口さんのことをもっと知りたいなという方もいらっしゃるかと思いますので、今水口さんはセミナーとかもいろいろ開催はされてらっしゃるんですかね。
はい、セミナー開催してますね。
例えばどんなことをやってらっしゃるんでしょうか。
はい、セミナーでは主に仕事で成果を出すための原理原則セミナーっていうのをやってまして、その仕事で成果を出すためには3つの要素が必要だよっていう話をしてるんですけど、その中においてもこれ絶対必要だよね
みたいな、そういうのを紹介してます。
ちょっとここで言っちゃうと、ここで言っちゃうんであるんですけど。
ぜひ興味ある方は参加していただけると、そのあたりも言えるので、ぜひ参加していただきたいですね。
このポッドキャストの説明欄にURLを掲載させていただきますので、ぜひそこチェックして申し込んでいただけたらなと思います。
はい、本日は企業研修セミナー講師をされていらっしゃる水口博博さんにお話を伺いました。
水口さんどうもありがとうございました。
ありがとうございました。