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声を思いを世界中に届けるこえラボ 経営者の志
こんにちは、こえラボの岡田です。今回は経営者、リーダーが本音が語れる対話の場づくりをされていらっしゃる、今日はキャリアコンサルタントの横山由美子さんにお話を伺いたいと思います。横山さん、よろしくお願いします。
横山由美子よろしくお願いします。 まずは横山さんの事業内容から教えていただけるでしょうか。
はい、私は合同会社プライトアシストという会社で、キャリアの考え方を中心に組織と人とつないでいくであるとか、人材育成のお手伝いをさせていただいております。
具体的には、あの企業の中でどういった対応をされていらっしゃったりするんですかね。
そうですね、いわゆる社員研修、そして教育体系の会期を作るというよりは、作るための相談を受ける。
あとはですね、採用のコンサル、支援などを行っています。
じゃあ今までもそういった経験をお持ちだったっていうことなんですかね。
そうですね、会社員時代ずっと人事採用の仕事をしておりましたので、おそらく、例えば採用とかのいろんなコンテンツを提供している会社さんの担当者よりも、私の方が採用経験が長いとか教育経験が長いという、そんな存在だったと思います。
そうなんですね、じゃあそういったね、社員教育とかそういったところね、人事のところも経験があるということで、そこから会社員時代はどういうふうにしてね、キャリを積んでいただいたのか、なんかそのあたりも教えていただけますか。
はい、入社2年目から採用教育の担当をするようになっていますが、
当時先輩が1人しかいなくて、先輩も1年しか違わない方だったものですから、研修会社の営業さんや研修講師の方がこぞって私を育ててくれたという、そんな状況でした。
じゃあそういっていろいろ学びながら、どうやって社員の育成したらいいのかというところも、手探りでやっていったという感じなんですかね。
そうですね、おそらく研修を受ける受講生よりも事務局の私の方が必死にメモを取ったりしてたんだと思います。
それで経験を積んでいかれて、徐々にそのキャリアについてとかも勉強されていったということですか。
そうですね、また人事採用を担当していると、歴代の社長とも非常に近い存在になるので、どういう人を取りたいのかとか、どういう教育を行いたいのかっていうのを直接聞きに行く機会が非常に多かったので、
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担当者というよりは人材戦略としてどんな人を取っていくのか、どんな人を育てていくのかということを社長と直にお話しすることができたということがベースになっているのではないかなと思います。
じゃあ会社の方針もお伺いしながら、どんな人を採用するのか、どう育てていくのかっていうところも一緒になって考えていくっていう立場だったんですかね。
そうですね。
会社としてはそうやってやっていて、どこかで独立をされてって今の感じになっていくわけなんですかね。
途中から、これ独立してやれたら面白いなっていうのは、ちらちらとは感じてはいたんですけど、
辞めようかなというタイミングになると会社が大きな変革の時を迎えて、辞めるタイミングを逃してたというような、そんな状況だったんです。
会社でやることもまだまだあるなっていうのが、タイミングごとに訪れてきたっていうことですかね。
辞めたきっかけは、もうこれ以上大きく会社が変わることはないなという、そういう時期を過ごして、会社がちょっと揺れ動いた時を安定させるっていうところまではそうすることができたので、
ここの会社で私ができること、私じゃなきゃダメなことはないなっていうふうに感じることがありまして、ちょっと生意気ですけど。
後輩や部下の人たちに、私のやってたことは全部伝えたなっていう確信を持てたので、修行しますねっていうことで。
かなりやりきった状態で、今後はいろんな会社のところを見ていこうっていう決意で、独立されたって感じですかね。
どうですか、最初独立してからってなかなかお仕事をいただくのって大変なのかなと思うんですけど、横山さんの場合どうだったんですかね。
そこはですね、そんなすぐにというわけではなかったんですけど、私が辞めてちょっとのんびりしていた時期に、会社員時代に研修をお願いしていた会社の社長から電話をいただきまして、
辞めたんだって。ついに来たね、こっち側にと。一人やろうよっていう声をかけていただいて、そこの社長さんが営業担当をやってくださったり。
あるいは辞める時に、当時の私の直属の上司が、自分の仲間に私を紹介してくださって、その方が、じゃあ僕が君の営業をやってあげるよっていうふうに言ってくださって。
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なぜか外部の方が勝手に2人、2社営業をしてくださいまして。
研修とかのお仕事が、それでいろいろ入ってきたっていうことですかね。
おかげさまでありがたいことに。
今のお仕事として、じゃあ強みとしてはどういった部分があるかなというふうにご自身で感じていらっしゃいますかね。
実務経験がものすごく長いわけですよね。
新卒で入社してからずっと同じ会社にいましたって、管理職務でやらせていただきましたから、その経験値を持った研修講師とか講座っていう人はなかなかいないっていうのを
やっていくうちにわかりまして、これが私の売りなんだなっていうのは。
だから皆さん、講師としての歴は長いかもしれないけど、実務経験としてはそこまで持っていらっしゃらない方も多いわけなんですね。
お話しする内容も、いわゆる教えるための理論だけではなくて、実務経験をもとに理論を後からくっつけてるっていう感じなので、
たぶん聞いてらっしゃる方が自分ごとに置き換えやすいんではないかなと感じてます。
なるほど。この番組は経営者の志という番組ですので、ぜひ横山さんの志についても教えていただけるでしょうか。
キャリアを勉強することによって、私が私らしく生きていくっていうこの大切さと、それから素晴らしさっていうのを実感していますので、
たくさんの方に同じ思いを届けたいなと。
誰もが自分らしく輝いて生きる、働くということが実現できる社会を作っていきたい。
そんなふうに思いながらお仕事させていただいてます。
そうですね。自分らしく働けるといいと思うんですよ。
でも今働いている人たちってやっぱりいろんなそれぞれの悩みがあるのかなと思うんですけど、
こういった方たちについては今どういうふうにして向き合って、個別個別でやっているのか、研修のような形でやるのか、
どういうふうにして今後やっていきたいなというふうに今考えられてらっしゃるんですかね。
そうですね。お一人お一人と向き合っていくということもやっていきたいなと思うんですが、やはりそれだと届けられる人数が限られてしまうので、
組織に対してはそこに一番影響力のある方ということで、経営者の方であるとか管理職の方、いわゆる決定権を持っていらっしゃる影響力のある方と
一対一でワンワンというような形でいろんなお話をお聞きしながら大切なことを伝えていく、そんなお手伝いをさせていただいてます。
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経営者とお話をするというところを進めるのも、やっぱり今まで会社員で培ったとき、いろんな社長さんとのお話した経験というのも生きてきているわけですかね。
そうですね。なぜか新入社員の頃から歴代社長に可愛がられるというか、可愛がられるきっかけが常に訪れていたというような会社員時代を過ごしていたので、
今も当時の社長たちとお会いする機会があるんですが、当時どんなことを考えていたかだとか、社長が社長だったときって何を一番大切にしてたんですかなんていうのを、今だから聞けるということがあって、
そんなお話もたくさん、自分がその場にいたときのことも思い出しながら聞かせていただくことができますので、
もちろん時代が違うので、経営の仕方というのは変わってきていると思いますが、それでもやはり核となる部分というのはずっと続く、
売れないところ、変わらないところというものがあると感じています。そういうところをお伝えしたりとか、共感をしたりということができるんじゃないのかな、そんなふうに考えています。
じゃあまずはその社長さんとワンオンでいろいろご相談しながら、お悩みを聞いたりとか、経験をお話したりとかしてサポートいただけるということなんですね。
ただ聞くだけもOKですし、ちょっと叱ってほしいというときに叱りますので。
そうなんですね。いろいろな役割をやっていただけるということなんですね。
難しく考えずに、ちょっと何を話したいのかわからないんだけど、なんか聞いてほしいんだよねっていうのは、そんな時にも全然かまわない。それこそが大事な時間だと思います。
ぜひ今日のお話を聞いて、ちょっと自分も一度お話してみたいなとか、何かちょっと相談してみたいなという方がいらっしゃいましたら、
このポッドキャストの説明欄にホームページのURLを掲載させていただきますので、ぜひそこからチェックいただけたらと思います。
サイトには、整うワンオンワンというふうに記載があるんですけど、こちらはどんな内容でやってらっしゃるんですか。
まさに今お話ししたような、何か言葉にはできないんだけれどとか、何をどうしたらいいかわかんないんだけどっていうような、そんなことをただただ話していただいて、
もう沈黙も恐れず、一人ごと言うよりは相手がいた方が話しやすいと思うんですよね。その相手として私を選んでいただいて、2人で過ごす時間、これから段々にお互いで整っていく。
時間を整えてあげるではなくて、一緒に過ごす時間で2人とも整っていくっていうような、そんな時間を提供しているのが整うワンオンワンでございます。
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はい、じゃあぜひ興味ある方はお申し込みいただけたらなというふうに思います。
本日はキャリアコンサルタントの横山由美子さんにお話を伺いました。横山さんどうもありがとうございました。
ありがとうございました。
