ワーケーションの経験
やっていきますか。
この音楽欲しいですよね。
皆さん、おはようございます。
今日もやっていきましょうかね。よろしくお願いします。
今日はですね、ワーケーションに来ておりまして、千葉のどこだここ、千葉のどっかです。
千葉のどっかがすごいオシャレなというか、意味わからないようなレベルのオシャレな施設だけど、周りがガチ田舎みたいな自然の中の施設ですね。
僕の知り合いというか、今回のメンバー10人くらいいるんですけど、それのうちの1人がPR案件で取ってきた場所なので、事実上宿泊料は無料なんですけど、
今僕がいる部屋にはなぜか卓球台とカラオケがあります。
しかもライブダムのちゃんとしたカラオケとマイクまで存在するという意味わからないような施設ですね。
奥側のメインの方にも結構みんなが泊まっててみたいな感じなんですが、こんな場でも僕は朝6時前に起きて朝勝をし、そして今からVoicyLiveを撮るということをしながら、
今日もYouTubeも撮影しながら、一応Vlog形式のインスタの投稿もしようかなということでVlogもやったりとかしているみたいな、いろいろできてるんですが、
これだって環境と仕組みさえあれば結局人って何だってできるんだなというふうに思いました。
昔の僕だったら100億%できないようなことができちゃってるんで、できるようになったというよりかは、できる仕組みを作ったという方が近い気がしたので、
今日はそこについてのお話をできればと思いますので、よければ最後まで聞いていってください。よろしくお願いします。
リーダーシップについての考察
では、録音開始してやっていきましょう。
どうも、Sotaです。
このチャンネルではフォロワー数1万人以上のたくさん配出するステップと横断を見せたり、
フォロワー数1万、5万、10万、そして20万人を超えるようなインフルエンサーのマネタイズのサポートを行うエスロードをお見せしたり、
メンズビオソランのフランチャイズオーナーとして、僕にしかできないような一時情報のみを厳選してアウトプットしていくラジオとなっております。
皆さんが知って本当によかったと思う情報のみを厳選してお届けしてまいりますので、よければフォローのほどよろしくお願いいたします。
はい、ということで今回は、人は環境と仕組みがあれば何だってできるというテーマでお話をさせてください。
現在ですね、ワーケーションの千葉に来ていて、ちょっと外を見渡せば竹が大量に生えていて自然に囲まれ、
鳥のさえずりと虫が飛んでいるそんなさなか、
そこになぜか卓球台とカラオケがある部屋で今はライブをしているという環境下にいますが、
そんな中でもワーケーションで結局1時過ぎくらいに色々やってましたけど、
そこから寝て朝5時に起きて、そして朝かついつも通り音声部屋でやって、
そして今日この場で今ライブをしているということで、
昨日ライブできなくなるかもしれませんって言ってたけどなんだかんだできちゃったっていう、
これも結局人って仕組みと環境、この2つを全力で作ればできねえとか無理とか言ってるものもできてしまうんじゃねえかなっていう風にやっぱり僕は感じているというか、
結局意思力なんて関係ねえよなっていうのが僕の理論。
僕の理論というかメンタリスト大吾が持ってた理論で、
僕もそれを実行したらやっぱりそうだよなって改めて思ったし、
僕の中で再現性というか伝えられる幅ができたのでちょっと伝えようかなと思います。
本日もよろしくお願いします。
本編に入る前のお知らせで概要欄の方にですね、
有料スクールを超えるということをテーマに書いた相当のインスタ大学、無料配布しております。
そちらの公式LINEの方でも今セミナーの募集などなども行ったりしてますので、
ご興味ある方は必ず追加のほどよろしくお願いいたします。
本題に入る前の第一章としては、先日いただいた放送のコメントの返信を行っていきましょう。
先日の放送が、内容がこれから求められるリーダーシップ力ということで、
成長のための姿勢
先天的リーダーシップよりも後天的リーダーシップの方が大事ですよねみたいな、
そこで話したと思うんですけど、そちらにいただいた内容の返信をしていきます。
はい、じゃあまずはお晴れさんからですね。
ドラえもん映画の伸び伸びとは目標にしていますと、
頼りないけど一生懸命さと誠実さ、そしてやるときはやれという姿勢に、
周囲の仲間たちは自然と力になりたいと思う。そんな存在に私もなりたいです。
私は引きを引きつけるカリスマ性もついていきたいと思わせる逃走力もありません。
リーダーシップを身につけられるよう、まずは人が自然と集まってくれるような魅力を少しずつ磨いていきたいと思います。
また人に頼ることも苦手なので、差し伸べられた手を素直に取れるような柔らかさも身につけたいですということで。
ありがとうございます。
純粋に一生懸命さってすごい大事だと思うんですよね。
周りが頼ってくれる人って一生懸命にやってるとか、死ぬほどいろいろ動いてるみたいな、
そういう地味なものってめっちゃ大事だと思うんですよね。
そこによって結局この人のことを助けようかな。
適当に生きてる人間を救ってあげようなんて思わないじゃないですか。
毎日を全力に生きてるというか、そこの目の前に起きた課題に対して
もう全身全霊でも100%に向き合ってるみたいな人の方がやっぱりみんな反応したいというか、
やっぱり手伝ってあげたいと思われる。
だからまずは一生懸命に生きることと、約束を守ることですね。
一貫していることってめっちゃ大事だと思うんですよ。
やっぱり言ったこととかやってることが常に一貫している。
常に真っ直ぐ線の上にある。
そういう状態を作れる人ってやっぱり強いなって思うから、
そういう人を目指して僕らを頑張っていくといいんじゃないかなというふうに思います。
ありがとうございます。
続いてうちの母ですね。
日本ではリーダーになりたいと考える人は世界基準に比べ極めて低いです。
世界のビジネスパーソンがコーチングや研修の機会を望み、スキルアップ意欲が高いのに対し、
日本人は現状維持でいいと考える人がほとんどです。
以前の日本のリーダー像はカリスマ性や熱血タイプが当たり前で、いまだに多いのがこのタイプです。
若者がリーダーを目指したがらない大きな要因となります。
ちなみにソーターは先天的なリーダー資質はゼロです。
遺伝的要素もゼロ。
おかげで自分なりの目指す姿がイメージしやすかったのかも。
よく頑張ってると思うってことで。
ありがとうございます。
本当そうなんですよ。
なんか親が言うから承認だっていうところもあるんですけど、
本当に僕はリーダーシップ能力っていうのは先天性ではまず1ミリもないです。
本当にないです。
クラスで言うんだったら目立たないのが好き。
影にいたいとか、仲のいい友達とちょっとだけつるんでればいいみたいな。
統率して何かを引っ張っていこうなっていうタイプでは1ミリもなかったので。
そういう人間が今みたいな立ち位置になって、
こうやって風当たりを受けようが何をしようが進む方に来たっていうのって
後天的に身につけたものなんですよね。
熱血とかカリスマではなくて、
本当の意味での後天性と身につけた何気なく頼られる存在でありたいなっていう。
今の僕のリーダー像っていうのがまだ完成されてるわけでもないし、
まだそれを成せてるわけでもないけど、
そういう姿を目指してこれからもやっていきたいし、
できることを成せることを一生懸命向き合って進んでいこうと
今強く思っている次第でございます。
ありがとうございます。
じゃあ続いて遠藤真樹さんですね。
放送を聞いて朝の音声部屋明日からどうしようと正直思いました。
私は典型的なサイレントマジョリティー側で注目を集めることは避けて
ひっそりとしていたい人間です。
一言発言しようと思うだけで頭の中で妄想が先走りしてしまいます。
理由は自信がないことや自分がないからだと感じています。
音声部屋では毎日リーダーシップのある方々が話を進められていて
学びが多くありありがとうございます。
今のままではテイカーのような気がするので
できることから始めようと思います。
ありがとうございます。
その意識が大事なんですよね。
変わろうとかちょっと発言してみようとか
テキストからでもいいからちょっと何かやってみようとか
そういう意識の変換というのが成果とか成長していく上では
めちゃめちゃ大事だと思うんですよ。
そこをやっぱりこの人たちがリーダーキストを取っているから
そのままにしておこうと思うのではなくて
ちょっとでもいいから協力できるようになるために
自分のできることをちょっといろいろやってみようかな
という風に思ってチャレンジするとか
そういう向き合う姿勢とかが成長や変化
そして本当の意味での価値を作っていく
価値創造というものに影響していくかなと思うので
まずはやれることから一生懸命向き合って
チェックして発信していくというところを
意識していただくと非常にいい変換になるんじゃないかなと
僕は思います。
ありがとうございます。
続いてミナミさんですね。
ボスとリーダーの違いですね。
学校に行けなかった人間なのでゲロ吐きそうになりながら聞いてました。
私には向いていない。そういうタイプじゃないと
片付けるのは簡単ですがそれじゃ何も変わらない。
一つのやりたいことを叶えるためには
100のやりたくないことを超えなきゃいけないと
発信する中で感じています。
折れずに立ち上がって努力を続けるために
信念という国土姿勢が必要なのかなと
自分の利益のために頑張るのは限界があります。
リーダーシップ考えるだけで胃がヒュンと乗りますが
できることから探してみますということで。
ありがとうございます。
そう大事ですよ。本当にその
信念とかそういうものがないと
何度も言ってるお金を得るとか
ユーバーとかに来てそういう他の人たちと話していても
感じますけど別にお金を得るとか
お金を得させられるとか
収益化をさせるということだけに
KPIをただ置かせてやらせるだけだったら
別に本当に倫理観を選ばなければ
別にできることってあるんですよ。
やろうと思えば。
でもそれを超えた本当の価値
稼ぐということ以外の価値性って
僕は今すごく求められていると思うんですね。
これからスキルだけでは生き残れない
AIが来てしまって生き残れない時代に
大事になるのってまじで人間的価値
人徳にまじで依存すると思っているので
そこがなければ
すぐに淘汰されてしまう本当に。
何度も言う通り今年は
インスタグラムというのは淘汰の世界
なので本物だけが生き残るはずです。
もうそろそろその
傾向がもう出ているし出始めている。
だからこそ人間的既視と
信念ってこれをベースにした
心からの思いだったりとか
心からの価値っていうのを作って
向き合っていく姿勢っていうのが
本当に大事になるんじゃないかなと僕は強く
思っている次第でございます。
ありがとうございます。
続いてコミさんですね。
長女だからか中学時代は部長を務めたり
仕事でもリーダーや01を立ち上げる
メンバーに入ることが多かったです。
ただ一人だとまとまりきらなかったり
暴走してしまうことがあり自分がどんどん
怖くなっているのを感じています。
今朝の音声部屋でも少しやり取りをしてみましたが
相田さんに言われるまで肝心なところを
気づけず修正できなかったという
弱点がありました。
自分の弱点を克服するために小さな課題を
自分で作りながら取り組んでみようと思います。
ありがとうございます。
その姿勢でいいんですよね。
自分でちょっとした課題を作りながら
今日はこうしていこう、今日はこうやって
今日はもっとこういうことができそうだよねっていう
自分の中で1個見つけた
思いや課題点というのに向き合って
そしてやれることをやって
変化を作って成長につなげて
地道な繰り返しだと思うんです。
シンプルですよね。
課題点とか足りない点とか
もっとこういうことをしたらいいよねということに気づいて
そこに取り組みつつ
そこに成長の幅を感じつつ
気づきを得つつというところで
1個1個やっていければ
最高なのかなと思うし
リーダーシップの重要性
そこに気づけているのも素晴らしいなというふうに思います。
ありがとうございます。
続いて
ダダさんですね。
インフルエンサーになるということはリーダーになること。
自分のことを信じてくれる人がフォロワーさんとなり
その人たちはより良き環境に導くことが大切。
高校時代
野球の部長を経験させてもらいましたが
アサリンをしようと誘ってもほとんどついてきてもらいず
辛かったことを思い出しました。
人に行動してもらうのは難しいですねと。
今後はどうしたらついてきたくなる人に見られるかも
考えながら発信したいと思います。
ありがとうございます。
本当にそれはありますよね。
僕も高校の時に部長というのを初めてやって
間違ったリーダーシップを取って
部員を同じ学年
10分の8やめさせそうになってしまった
という経験があるぐらい
僕もその統率力やリーダーシップ力は
まじでないほうなんですよ。
まじで1ミリもない。
だからこそ
その経験を経てどうすればいいのか
今も講座運営とかコンサルティングとか
昔はコンサルみたいな感じで
いろいろやってたけど今は講座運営って形になってきて
とかいろんな授業
いろいろ自分の持っている授業とかで
どうマネジメントするかとかでも
リーダーシップ力って全然変わってくるな
って思いながら
毎日嫌になりながら
本当に経営者ってずっとこれに
頭悩ませるんだなと思いながらも
それぞれできることを一生懸命やろうと思って
今こうして向き合いながら
1個1個積み上げさせていただいているので
さらにより良くできるように僕も
積み上げるので皆さんも一緒に積み上げていけたら
嬉しいなという風に思っています。
発信者としての責任
ありがとうございます。
続いてミハさんですね。
ある組織を立ち上げた時に
計らずも代表とされてしまったことがありました。
周りからそのように見られれば
そんな存在になれるものだと思います。
ただ勝ち気が過ぎて思い通りに
事を破壊させたことは反省しています。
会議などでは正しいことを言わないといけない
という脅迫観念に縛られて
率先して発言はしない。
振られれば考えはあるという大多数派です。
私の場合後になって
考えが熟成するタイプなんで
即レスが苦手だと実感しています。
インスタのリーダーとして振る舞えるように
やれることから始めていきます。
ありがとうございます。
そういうタイプとかいろんなタイプいますよね。
即レスとかもそうですし
思考するとかその場で考えるとか
僕は頭の回転は
人より早い方かもしれないので
得意ですけど
向き不向きや得意不得意があるから
そこに応じて適切なリーダーシップを
発揮していくのは大事だと思います。
だからよく言う通り
僕にみたいになるなよってみんなにはいつも言うんですよ。
僕って僕じゃないですか。
僕と同じようになるって不可能だと思うんですよね。
こういう
モチベーションとかもそうですし
日々の考え方とか思考法とか
そういうものが一緒になるってことはなかなかないから
その上で
どういうところが一緒になるんだろう
どういうところが参考になるんだろう
とかを見ながら
参考になる部分は参考にしてもらって
違うなって部分は全然参考にしないで
みたいな感じでやれることやなせることを
一個一個積み上げていくということを
やっていただけるといいんじゃないかなという風に思います。
ありがとうございます。
次でまめちさんですね。
リーダーはカリスマ性のある存在だと思ってましたが
安心感と聞いて印象が変わりました。
アクティブマイノリティは少数派
サイレントマジョリティは大多数の静かな傍観者
発言する人を横目で見ながら
すごいなと感じる
凡人中の凡人でした。
自分の理念が見えてアカウントを立ち上げたら
株式会社は自分のリーダーなんですよねと。
小さな日かもしれないけど
今はその日を絶やさず進みたいと思っています。
ありがとうございます。
その視点に気づけているのが
めっちゃ素晴らしいとまず思います。
僕も発言する人を横目で見ながら
すごいなと感じる
凡人中の凡人なんですよ。
正直今でもそういう気質はまだ持っています。
無くなったわけじゃないんですよ。
今も僕も
結構傍観したいって思ったりするんですよ。
でも
それを無理やり
自分を奮い立たせて
傍観者じゃダメだと思って
ちょっと発言したりとか
何か言ってみたりとか
っていうのをしたりするんですよね。
その日を絶やさないためには
環境と
仕組みをうまく作って
自分の中で
発言できるものを深くしていって
その中でできること
伝えられることを幅を広げて
最大化させていくという
向き合う姿勢を持ち続けることが
成長変化の上で
大事なんじゃないかなと思います。
ありがとうございます。
私は学生時代から
ずっとサイレントマジョリティ側に憧れている人間です。
でもなぜかリーダー的存在で
担ぎ上げられてしまうタイプでした。
今は面影もありませんが
部活などスポーツをしていたせいで
声が大きかったりして
変なところで目立っていたせいだと思います。
だから特に能力があったわけではなく
リーダーには慣れてもリーダーシップが
取れない感じでした。
でも妙な責任感からズタズタになりながらも
とにかく頑張ってやっていたので
いい経験にはなったと思います。
ありがとうございます。
僕も本当にそういうところから
スタートするので
できなかったというよりは
結局そこも能力と知識だと思うので
後天的にそういうのを身に着けながら
やれることとか表現できるものとか
気づけるものを最大化しながら
一個一個向き合って
その上で伝えられるもの、表現できるもの
そして何か提供できる価値バリューというのを
最大化できるように
向き合いながらより良くして
より気づき読めて、より進化の過程を
作っていける。そんな風にやっていけると
めちゃくちゃいいんじゃないかなと思っている
時代でございます。
ありがとうございます。
さとうさんですね。
昔いた会社で中間管理職をやっていた
時は大変でした。人をまとめることは
できませんでしたが、いい経験でした。
ただインスタグラムで発信者をやる以上
少なからずフォロワーさんを先導しないといけないので
フォロワー100人なら
会社なら結構な人数です。増えていけば
いくほど。漫画家見すぎて
感覚がバグってますが
会社や学校のクラスで例えると
インスタグラマーのやってることって普通にすごいことですよね。
ありがとうございます。
本当にすごいことなんですよ。
ストーリー図あげたら数千人が見るって怖いじゃないですか。
学校1つの学校より多いですけどね。
今の時の学校だったら
2、3個分くらいの
学校の量見られるわけじゃないですか。
例えばめっちゃ調子よかったら数万人とか
見られるわけでしょ。一万何千人ってさ。
冷静に考えたら怖いんですか。
この家の中で一万人以上に見られるんですよ。
やばって思いますよね。
一万か。
そこの小さい町なら
全人口分くらいじゃないですか。
思った以上にすごいんですよ。
だから
すごいことだから
それを統率する皆さん
がリーダーになっていくわけ。
リーダーシップ力や先導力
安心感とか
表現できる幅を広げていくこと
っていうのは僕ら発信者が
より深みを出してより伝えられる
自己成長と意識改革
価値を最大化していく上では
マストで大事なもんだと思うので
ぜひ意識していくといいんじゃないかな
と思います。
ありがとうございます。
トモコさんですね。
私はリーダーというより温度取りです。
世話焼きお母さんタイプですね。
毎朝のライブは自分がリーダーとして
フォロワーを迎える時間と思うなら
心持ちが変わってきます。
リーダーはサボれないのがきつい。
でもその姿は誰かが見ています。
次男が幼稚園の頃遠足のリーダーに
選ばれなくてがっかりしてました。
小学生の兄が遠足のリーダーなんて
先生の小間使いだぞ。
大笑いしたことを思い出しました。
ありがとうございます。
リーダーってそういう面もありますよね。
でもその姿とか
立ち振る舞いとかに
経験とか
深みとか
すごいなとか
そういう可能性があるんだとか
気づきになってまた変化になって成長になって
繰り返しかなと思うので
リーダーって難しいですね。
改めて思いますね。
僕自身もまだ
自分の中のリーダー像に
穴を近づけてはいないので
もっともっと工夫して
気づきを得て
皆さんに伝えられる価値を再現化できるよう
頑張って精進していきたいなと
思っています。
ありがとうございます。
次に
自分のアカウント上では
私がリーダーなんだと
今日の放送を聞いて気づかされました。
そんな意識は今までほとんどなかったです。
でも自分の人生の主人公は自分
インスタアカウントでは株式会社は自分
株式会社は自分の社長として
どう社員たちを牽引していくか
ここで鍵となるのがライティングだと
常に感じています。
写真だけのストーリー図すごく寂しいです。
やっぱり伝えたいことって言葉にしなきゃわからない。
たった一人に刺さる数行の
言葉で社員の心を掴みたいですってことで
ありがとうございます。
それが大事なんですよ。
文章っていうので
圧倒的独自性っていうのはやっぱり大事ですよね。
他の人が気づけないよう
他の人が深みにわからないような
その深さっていうものを
築いてそこに指して
そこに気づきを与えて
質の深いようなものを伝えられるかどうか
っていうのはめっちゃ大事だと思います。
例えば今日も朝活について
ボーイシーテーマにも
どの道しようって決めたのが
今日の朝活というか朝起きたことだったんですけど
そこで文章をとりあえず作って
ツイートしたら
佐古さんとかに隣立してもらえたり
分かる人には伝わる
深みのある文章っていうのはそういうことなんですよね。
分かる人にしっかりと伝わって
そういう人が反応してくれるような文章
ライティング力っていうのは
こういうところに出てくる。同じのはストーリーズに上げてるんで
どんな文章だったか
ストーリーズで見てほしいんですけど
何て書いたっけ
ワーケーションできても当然朝活はがっつり参加します。
毎朝コミュニティに参加しながら
自分の講座でも音声部屋で朝活しつつ
悩みに応えている。
仕組みを作り継続できる環境に飛び込めば
やりきれる確率は上がるんですよね。
結局は知識としてやり方を知っているかどうかなんですね。
本当みたいな。
そういう僕らしいちょっとした文章の
言い回しとか書体とかを使いながら表現した。
これもやっぱりその人に刺さる
リーダーシップ性とか
その人の伝えたい思いとかが
しっかりと反映されているような言葉かどうか
っていうところに依存するから
そういう思いとかで表現したりとか
伝える幅を広げていけると
めちゃめちゃ良くなってくると思いますので
ぜひ意識していただけるといいかなと
いうふうに思います。
はい、ありがとうございます。
続いてミヤコさんですね。
今回の内容はタイムリーすぎて
リーダーシップの形成
私にとっての神回です。
特に最初の方は納得しすぎて涙出ますと。
相田さんが小中学生の時
おとなしかったなんて信じられない。
ご自身の才能に気づいていらっしゃらなかったのでは
十分リーダーシップ力あるように
お見受けできますが、安心感や理解を示し
より強いながらも扇動できる。
優雅やすし行う形ですがそういうことですね。
ありがとうございます。
今の僕しか知らなかったら
リーダーシップ力ありそうに
見えるじゃないですか。
でも本当に僕ないんですよ。
申し訳ないですね。
今日とか一緒にワーケーション来てるじゃないですか。
みんなもともと昔から
クラスの人気者だったんだろうなとか
みんなから好かれてたんだろうなとか
クラスで目立って
中心にいたんやろうなって
言ったりするじゃないですか。
羨ましいです。
本当に。僕マジでそういうのないんで。
本当に綺麗にないんですよ。
何もかもがないっていうパターン
なので。
悲しいですよね。
本当にそのレベルなんですよ。
それぐらい本当に目立たなかったし
本当に
いずおけに言う
インキャンみたいな立ち位置にいた
人間なので
そういう人を羨ましいなと思うけど
そう思われないようにね。
自分のできるリーダーシップってなんだろう。
自分の取れる
要素ってなんだろうってところを意識した上で
やれること
伝えられること、表現できることを
最大化できるように向き合い続けて
いきたいなという風に思ってます。
ありがとうございます。
ではラスト
なつみさんですね。
インスタ運用イコール自分のアカウントの
コミュニティオーナーになるという視点は確かに過ぎますと
発信していく以上リーダーシップを取って
フォロワーさんの人生を好転させる方向へ
導く必要がありますのでと
共感するだけではダメ。
その先へ連れていくコミュニティオーナーとして
課題の一つとし音声部屋を練習の場に
活用できたらと思います。
その中で失敗を繰り返しながら
人間としの深みを増していけたらいいですねと。
雑談部屋でみんなに話題を提供してみる
とかも成功体験の一歩になるんじゃないかな
と思います。
ありがとうございます。本当にその通りです。
なので僕の講座生の方々は
講座をうまく
雑談部屋とかもそうやし
いろんな部屋、アウトプットやら
活用してほしいです。
そういう深みとか
いろんなところを
ちょっとずつチェックしたり
いろいろしながら
成功体験を積んでさらに
次につなげていくというので
リーダーシップ力をつくっていく。
いろんなところでいろんな経験をして
さらにそこから自分なりの深みや
自分なりの視点に気づいて
また次につなげていくという
性の相関のループをつくっていけたら
成長とか伝えられる幅というものにも
より良くなっていくんじゃないかな
ということを今日のコメントの
ラストとさせてください。
はい、ということで皆さんも
たくさんのコメントたくさんの気づきを
ありがとうございます。こうして皆様が
より良いコメントとかより皆さんが
こうしてアウトプットしてくださるからこそ
機能の内容がより深まるし
より皆さんに伝えられる価値とか
伝えられるものが深まり
より広がり、より良いものになっていく
という循環が起こっていくので
これからも皆さんと一緒に
より良い循環やより良い可能性を
広げられるように
僕自身も生じていきたいなと思ってますので
引き続きよろしくお願いいたします。
朝活の重要性
じゃあ早速
今日の本題の方に入っていきましょうか。
今日の本題は
人は環境と仕組みがあれば何だって
できるということについてお話をしていきます。
はい、定期的に
こういうテーマには触れてはいるんですが
改めて僕自身も今日実体験で
今感じているので
今一度お伝えすることに
価値があるかなと思って
やらせていただきます。
はい、今となっては
もう今となっては皆さんからしたら逆に
朝7時からボイシーライブがないことが
違和感に感じると思うんですよ。
もはやね、朝7時にないやんって
嘘やろって感じるかもしれないですし
朝音声部屋の6時には
そうたさんが起きてこなかったら
あれワンチャンこの人酒で寝坊してんじゃね?
みたいな感じでいろいろ感じるみたいな
時代になってるかもしれないですけど
この環境下っていうのは
元々僕はあったわけではないんですよね
1年前の今頃なんて
全くこんなことしないんですよ
1年前の今日なんて
ライブもしてないです正直
毎朝ライブしだしたのが去年の6月の中旬ぐらいで
朝どうせ喋るんだったら
ライブした方が良くね
ライブって今暑いじゃんとか言って
始めたのがきっかけです
っていうところから
うよ曲説あって
9時台10時台とかにライブしたりとか
8時に起きようとする8時から
8時20分ぐらいからライブをやる頃があって
そこから7時っていう
ライブになってさらに朝勝コミュニティに
出るようになって朝勝の後
ライブをするみたいなのが投資化されて
そして今月から
音声部屋っていうものを活用して
朝の音声部屋に出て
その流れのまま
ボイシーの放送に行くと
その時の音声部屋で出てきた
話のネタとか内容とか
僕なりに感じた視点とかを
ボイシーにするみたいな感じな
こういう流れとかが今月から出来上がってきた
みたいな仕組みを作ったわけですね
これは環境と仕組みを
僕は流れの中で
色々自分なりに作ってきたんですよ
自分の中で
そしたらどうなったかっていうと
こんな環境かこんな日でも
朝5時50分に目が覚めてしまう
自分が出来上がりました
恐ろしいですよね
何度も言う通り僕は元々朝方ではあります
確かに元々学生の頃から
高校生の頃は
朝5時半に起きてたし
大学生の頃も5時過ぎに起きてたし
ぶっちゃけ朝5時台に起きるってことを
学生時代という
みんな朝起きれませんって言ってる
低血圧状態の人たちの
成長期ですら朝5時台に起きれてた
人間ではあります
とは言ってもこっちの業界に来てからは
本当に生活リズムボロクソになって
11時12時まで寝るなんてザラだった人間です
元々
そんな人間がもはや今朝5時台に起きて
こうして朝勝で音声部屋で
今日も音声部屋は良かったですね
今日の音声部屋は本当に良かったですよ
それはそれでさらに
ことさんのアウトプットがないという
また掛け算的に面白い状況になっているので
今日参加できた人はマジでラッキーだなと思います
ぶっちゃけ
今日の音声部屋はマジで良かった
僕なりに良いアウトプットになったんで
そういう部屋とかも作られて
出るようになってとか
仕組みとして作って
そしてこの朝のボイシーライブってことで
朝ライブをするという
環境を作ったわけですね
そしたら
できるようになっちゃいました
って話なんですよ簡単に言うと
僕は
それこそ絶対はないとか言ってるけど
今の僕の働き方で朝起きれることなんて
マジ無理だろってずっと思ってました
本当に去年とか一昨年とか
そういう一番調子乗っていた頃は
こんな時間に起きるなんてありえん
と本気で思ってました
無理やろって
一時期
ゴールドジムに行くために
朝7時前に起きてやろうと思ってやった時も
朝が辛すぎて
本当に全く起きれなかったんですよ
それが今朝5時台に起きたら
今日とかも朝から
YouTube撮影しましたからね
今日のVlogを
一応ワーケーションに来てるっていうところで
ワーケーションの中で
気づきとか学びとかっていうものを
皆さんにそのままリアルな
新鮮味のある状態で
お魚新鮮な状態の方が
鮮度いいじゃないですか
情報も鮮度が大事なので
今感じてることを
今アウトプットしたくなるので
YouTube撮ったりするんですけど
朝5時台にYouTube撮ってましたからね
そのアウトプットがてら
っていうのができるぐらいまでになってしまったんですよ
これは
もともとそういうことができたんじゃないの?
じゃなくてこれは間違いなく
僕は環境と仕組みを作ったからなんです
つまり環境
まずは朝勝コミュニティに出る
という環境ですね
それは
サコさんのコミュニティですけど
今日もありがたいことに
Twitterに引立してもらえたので
こういう場でもちゃんと名前出しますけど
ありがたいですね
サコさんの月2万円で
払ったら3万円分の
サコインが毎日出たら返ってくる
2万払って仮想通貨で3万分返ってくる
というどういうわけかお得になる
意味不明な朝勝サービスなんですけど
サコさんの朝勝コミュニティに出て
それを出ることと
プラスアルファでさらに
環境と仕組み作りとして僕は
毎朝6時に音声部屋に出る
という自分の講座の上で
今はもうもはや講座の一つの大きい
講座入会の魅力になってますよね
朝6時台に朝勝したら
僕に相談や質問ができる
といういつでもという
えぐい環境感になったと思います
個別コンサルやんないかいって話ですけど
聞きたいこと毎日聞けるぜみたいな環境だから
みたいな感じで朝6時に
音声部屋に出て
朝勝を1時間するという
他人のコミュニティに出ながら
自分のコミュニティでも仕組みを作っちゃった
わけですよ今って
この二つ縛りを作ったことによって僕は
仕組みの構築
何が何でも基本的に朝に起きなければいけない
人間になってしまったんですね
そもそもまず片方側で朝起きれなかったら
制限失うわけですから
損失回避が働くんですよ
出なきゃもったいねえっていう損失回避が働くし
朝6時に待ってくれてる人が
出てきちゃったわけですよねしかも自分の構造性という
一番約束を守り
大切にしなきゃいけない人たちが
僕という存在をワンチャン待ってくれてる
かもしれないって環境まで作っちゃったんですよ
そしたら僕朝6時に起きるしかないですね
基本的に何があっても
頑張る気はないですよ意地でも
2時に寝ようが3時に寝ようがどれほど酔ってようが
起きる気はないですよ
今回は別にね今日の朝
これもあれからそんなに別に飲んでないから
全然余裕でしたけど
危なかったですね
僕たちはバカみたいに飲んでたから
みんな起きるか知らないですけど
こんな感じになって仕組み的に出れるようになったと
前段階で
絶対的な仕組みと環境を作ったから
意地でも出るじゃないですか
まず構造性というところで出る環境と
朝6時に起きる仕組みを作ってしまったわけですね
ここで仕組みと環境を
作ったら後ろも仕組みになるんですよ
朝6時に起きてるから
7時にボイシーを撮影するなんて100パー
いけるじゃないですか朝起きてたら
7時過ぎぐらいまでで朝活が終わるんだから
そのままボイシーを撮ればいいだけなんですよ
これって仕組みですよね
これがしたらこれをするっていう
結果的にそのボイシーを毎朝7時に撮るという
絶対的に僕はやらなきゃいけない一つの
大きい仕事ですね
これは僕趣味でもあり仕事でもあると思ってるんですけど
このアウトプットって
この7時に撮らなければいけないという
フリーランスの働き方
状態を前に一個新しく
環境と仕組みを作ったことによって
その後ろも仕組みになったわけですよ
つまり朝7時に
ボイシーをそういう収録するために
前段階のところで環境を作ってしまって
そして仕組みを作ってしまって
おかげでこの後ろが基本的にずれず
方針できるようになったと
本来だったらこの働き方していて
わざと朝起きる必要なんてないじゃないですか
よくも悪くもねだってよく言うじゃないですか
僕らみたいなこういうフリーランサーの働き方ってのは
いつ起きてもいいみたいな
朝
満員電車のことを心配して
朝5時とか朝早くから起きる必要がないと
そこに魅力があるぜこの働き方は
とか言われるこのご時世に朝5時以内に
起きてるんですからね時代に逆行してるんですよ
僕今あのフリーランス
人生の中で一番早起きしてますよ
最近
フリーランスとして働きって3年ぐらい
ですけど一番過去の
中で一番早起きしてるっていう
矛盾点が生じてるレベルになって
これも環境を作ってるんですよね仕組みと
だからマジでできねえだろとか
マジでそんなことどうやったらいけんだよ
みたいなことっていうのも
僕は結局環境と仕組みさえ
作ればマジで意志力とか
モチベーションって関係ないんだなって
改めて思います
よくこういう朝活を継続するとか
何か僕も継続することって
モチベーションが必要なのではないか
っていう風に感じる人いるじゃないですか
モチベーションだったりとか
やる気だったりとか
自分のやる気や意欲とか
またモチベーですよね
発信モチベーとかモチベーが
ダダ下がりしてできませんでしたとかよく言う人いますけど
これって僕究極的には
関係ないと思っていて
僕ボイシーを撮影するとか
朝活に出るとかって
モチベーションあるかというと
ないんですよ
モチベーションなんかに頼ってないですね
そもそもの
僕の中で
朝活に出て朝のボイシーを撮るというのは
僕の中にモチベーションという言葉で
定義されてないんですね
例えば皆さんって歯を磨くときに
モチベーション感じます?
歯を磨くの最高
歯を磨きたい気分だから歯を磨くぜ
ご飯食べるときに
モチベーションで感じます?
俺ご飯食べるモチベ高い
必要だからやりますよね
そこにモチベーションもクソもないじゃないですか
歯を磨くのは歯をきれいにしなきゃいけないから
食するのは
食っていう三大欲求を
満たさなければいけないからするわけですよね
一緒なんですよ
そこにモチベーションもクソもないんですよね
歯磨きとか
例えば皆さんに
極端な事例に飛ばすと分かりやすいので飛ばしちゃいますけど
子供の迎えに行くって
モチベーションあります?
私今日子供迎えに行くモチベーション
分からないから
5時間くらい遅れて迎えに行っていいですか?
って皆さん言わないですよね
3時に迎えに来てくださいって言われたら
モチベーションがどれだけあろうがなかろうが
3時に迎えに行くと思うんですよ
子供のお子さんの迎えって
モチベーションってないですよね
今日は子供迎えに行くモチベないんですみません
いつか迎えに行かなくてなんて言わないですよね
モチベもクソもないんですよ
なんでかっていうと環境と仕組みがあるからなんですよ
仕組みとモチベーション
子供を
保育園に迎えに行くっていう仕組みがあるから
言ってるんですよね環境があるから
子供を迎えに行かなきゃいけない環境があるから
一緒です
だから
インスタを継続するとかインスタを投稿するとか
毎日投稿がいいとは言いませんけど
インスタを毎日投稿する毎日更新するとか
音声例えば
僕の朝やってる音声部屋に出るとか
このボイシーの毎日のコメントをするとか
ボイシーの毎朝ライブに出続けるとか
こういう一個一個の全ての主張ってのは
モチベーションっていうものには
全く支配されないものではないってことですね
モチベないから
何何をしないなんてものは
所詮人の言い訳に過ぎないと僕は思ってます
この意志力ウィルパワーって呼ばれるものって
本来そういうものに使われるものじゃないですから
意志力やウィルパワーって呼ばれる
この概念っていうのは
あれです物事を決定するときに
失われるという風に言われています
例えば今日服何にしようかな
今日この後何をやろうかな
とかみたいな
何かの意思決定をする
人は1日1000回くらい
無意識的に判断をして意思決定を変えている
という風に言われているんですけど
これによってその意志力やモチベーション
ウィルパワーっていうのを使っている
という風に言われているわけですね
それを極限にまで使わない状態を
自分でやらなければいけないものに対して
極限にまでそのウィルパワーを使わずに
何でもできる状況下を作ってしまえば
人は余裕で何でもできる
という風に僕は感じています
実際僕がそうだから
だからよく何でそんな毎朝
継続できるんですかとか何でそんな
毎日できるんですかっていうと
仕組みがあるからです
仕組みがあるのと究極的には
自分のエゴって言ってるんですけど
もちろんこのボイシーの
毎日更新というのは皆さんのため
間違いなくそうです皆さんに
聞いて欲しいとか楽しみに待っている皆さんに
一個でも学びを提供したいとか
また皆さんが
毎日投稿とか更新頑張ってるのに
コミュニティとか
含めての鉱山運営者のトップが
毎日更新してないってダサすぎません
有意義に実行に
不実行にもどがるので
有意義に実行ということで
トップがしかプレイヤーとしてやり続けている
っていう姿勢をプラットフォームは違い
お見せできたらいいかなということで
やっているこれは本当です
ここにモチベーションがあるかというと別に
ないし全くないです
淡々とやるだけ
さらにもっと
言ってしまえば究極的には
自分のエゴでもあります
毎日更新している自分というものに対して
価値がつくことに対する喜びがある
というものがあります
結局
モチベーとかやらなきゃいけない
義務感とかもないです
ぶっちゃけ
やめようと思ったらやめられることなんで
明日からすみません毎日更新やめます
と言っても許してくれる人
いると思うんですよ
これが大変でしたねみたいな
だから別にここにモチベーションもクソもない
ただ淡々とやりたいからやる
朝やると決まってるから
行動を促す環境
やるだけなんですよね
スケジュールに入ってるからやってるみたいなものなんですよ
朝起きて
サコインをもらうために活動していつつ
音声部屋でフィードバックをすること
朝起きてから
講座船のリール動画とか
マネタイズの添削とかをする
が終わってから音声部屋に出て
会話とかで出てまたアドバイスをする
終わったらここでボイシーの放送をして
今日1日の
最高のスタートダッシュを切る
準備が終わるみたいな本当これだけなんですよね
僕の中にあるんだって
そこにモチベーションもクソもない
なんでかっていうと仕組みと環境の2つがあるからだけです
だからこそ
インスタ運用とかこれから頑張りたいとか
何かねマネタイズしていきたいとか
何か人生変えたいと思ってるんだったら
マジで仕組みと環境を2つ変えるしかないです
ぶっちゃけ
仕組みも変えないと環境も変えない
ってこの2つの変動要素を変えないのに
人生変えようとなんてマジ不可能だと思います
ぶっちゃけ
いくらでも誘惑ってあるじゃないですか
環境を変えるって例えばスマホアプリで
ゲームアプリを全部消すとか
家にスイッチとかプレステを置かないとか
僕はアマプラとか
ネットフリックスは大事だと思ってますけど
行くときは見ないとかそういうの見れる
状況を消すために
切断しちゃうとかみたいな
とかって言って環境づくり
っていうものをすることとあとは
できて時間を捻出するからですかね
朝はこのイフゼンルールとかよく僕言うじゃないですか
朝起きてMacBook開いたら
投稿作り終わるまではパソコンから離れない
とかみたいな仕組みですよね
仕組み化をしていくんですよそうやって
環境界で仕組み化をするってこの2つを通して
何でもできちゃうと
やる気がなかろうが
できる環境化づくり
っていうのを構成すること
そうすれば人はぶっちゃけ
何だってできると思います正直
新しい趣味を極めたいとかさ
読書をしたいとか
本読めるようになりたいとか
もっと頭良くなりたいとか
反省の質上げたいとか
自己投資で勉強していきたいとかっていうもの
全ては環境と仕組みさえあれば
何だって解決するんじゃないかなっていう風に
僕は思ってます結構これは素直に思ってます
なんでかって言うとやっぱ僕はそれを
使うことにそのやり方を
メンタリストだいごから教わりつつ
だいごの言っていたことの中で自分の
使えるものに消化して自分の中で
再現性を作ってこうして
ぶっちゃけこれを言う資格は
誰よりあると思うんですよ
なかなかいないでしょ
毎日更新し続けてこの毎朝
半年もうすぐ1年近くか
1年近くライブ毎朝やり続けてる
頭おかしい奴なんてなかなかいないと
いうことになるわけでしょみんなだって手抜きたいじゃん
みんなインスタやりたいのって
みんなね1日の労働時間減らしたいからじゃないですか
逆行してるじゃないですか僕
1日の労働時間増やすためにこんなことやってるみたいな
頭おかしいことやってるんで
言う資格は多少あるかなと思うんですけど
趣味で楽しくやってるから僕は何も気にしてないですよ
ちなみに何度も言う通り
なので
仕組みと環境を作って
やるべきことを淡々とやるってこの2つさえ
あれば人は思った以上に
何だってできるということを
今日の一番伝えたかったので
改めて僕も実体験でそれを今
今日まざまざと感じたし
こんな状況下でも
俺何だかんだできるんだって思ったので
改めてだから皆さんだってできんじゃないの
っていう
子供がーとか時間がーとか
仕事がーとか料理がーとか
寝る時間がーとか
色々みんな言いますけど
結局全て仕組み化の問題だと思うので環境と
どうトライどう置いて
何をするかっていうので
全然変わってくるかなって思うので
今日のこれをネクストアクションとして
次に具体行動としてつなげられるかも
仕組みと環境次第なんじゃないですか
そこも言い訳をして行動しないのか
それとも仕組みと環境を作って
行動できる状況を作っておけるから
アウトプットをしてさらに変わっていけるのか
これも仕組みと環境によって
それすらも決まってくるんじゃないかな
と思うので皆さんは
仕組みと環境を作って行動できる側に
いけることを心から信じてますので
今日の放送が少しでも刺さっていたら
幸いでございます
ぜひ頑張っていきましょう
はいこんな感じで
前朝7時から時間をかけて
放送しておりますので
必ずライブで参加していただけますと
幸いです
ライブだからこその気づける価値
ライブ配信の重要性
ライブだからこその学べるものっていうのは非常に多いと思いますので
もしも来れるよって方は
必ず毎朝ライブで来ていただけると
嬉しいですので
よろしくお願いいたします
はいこのように僕のチャンネルでは
フォロワー数1万人以上たくさん配出するステップという講座を
植えたりフォロワー数1万5万10万
そして20万人を超えるような
インフルエンサーのマネタイズのサポートを行う
スロードを植えたり
民術美容さんのフランチャイズオーナーとして
僕にしかできないような一時情報のみを
厳選してアウトプットしてくれるようになっておりますので
少しでも参考になったなとか
勉強になったなって方は必ずいいねのほど
よろしくお願いいたします
またですねボイシーは全くもって拡散性のない
プラットフォームでございますので
皆様が心優しく拡散してくれたりとか
気づきをシェアしてくれたりすることによって
増えたりとか
お力を借りることによってより広まっていったりしますので
必ず来ていただけますと
幸いでございます
よろしくお願いいたします
相多のインスタ大学とプレミアムリスナー
最後にお知らせとしていくつかあります
1点目が
相多のインスタ大学概要欄の方に
貼ってあります
相多のインスタ大学では
皆さん有料スクールを超えるということをテーマに
本気でいいものを届けようということで
作ったものですので
まだ登録しないよって方は
登録しない理由がないようなものですので
必ずご登録のほど
よろしくお願いいたします
2点目がプレミアムリスナーですね
をやっております
プレミアムリスナー放送では毎週テーマを決めて
皆さん学びになるように
感情の未来設計とかそういうものを話したりとかしているので
学びの質で言ったら相当
最高潮クラスなものを提供できているかなと思うので
ぜひまだ登録しないよ
っていう方は登録していただけますと幸いです
YouTube更新の課題
3つ目YouTubeやってます
YouTubeは明日公開かな
この月間は2日開きますが
つい近日というテーマ
順序で上げてますので
週3投稿しても伸びない
週3投稿頑張っても無理と
なかなか伸びないという悲しい現実に
今苛まれてますが
起用ことなく
なせること伝えられることは一生懸命
一生懸命
やるのみだと僕は思ってますので
一生懸命
これからも頑張って頑張って投稿し続けるので
良ければご協力いただきたいです
ご協力いただいて
いろいろチェックしていろいろ気づきとか
学びとか変化とかにつなげてほしいです
頑張ってますので
応援してくれると嬉しいです
YouTube見るの追いつかない
確かにこのリングで
この長さの方がバカすか更新されたら
追いつかない説はあるですよね
空き時間でとか移動中とかでも構わないので
ボイスシート合わせて
YouTubeの方見てくれると幸いでございます
よろしくお願いいたします
こんな感じかな
伝えたいことは伝えたんで
仕組みを上手く作って環境化を置いて
頑張っていきましょう
それではまた次回の放送でお会いしましょう
以上、そうずでした
