やりましょうかね。
あれだ、時間のマイクをつけてね。
よし、おはようございます。
今日はですね、昨日の夜の体験談をめちゃくちゃ抽象化させて話します。
はい、すごい具体とか、めちゃくちゃ大事なポイントはさすがに表では公開できないので、マネタイズの口座性だけに音声で送ったんですけど、
それの抽象化させて、こういうことってやっぱ大事だよねって思ったことを皆様にお伝えできればと思うので、
今日も聞いていっていただければと思います。
じゃあ、録音を開始してやりましょう。
どうも、ソウタです。
このチャンネルでは、フォロワー数1万人以上をたくさん配置するステップという講座を運営したり、
フォロワー数1万、5万、10万、そして20万人を超えるようなインフルエンサーのマネタイズのサポートを行うSロードを運営したり、
メンズ美容サロンのフランチャイズオーナーとして、僕にしかできないような一時情報のみを厳選したアウトプットしていくラジオとなっております。
皆様が知って本当に良かったと思う情報のみを厳選してお届けいたしますので、
よければフォローのほどよろしくお願いいたします。
はい、ということで、今回はですね、価値観が変わる体験をしました。
ということで、価値観大きくここが変わったよねっていうところについてですね、
僕の言えるところを全体的に言っていこうということで、
何かというと、昨日の夜ですね、実はとある僕がマネタイズの講座の方でやってるんですけど、
Sロードっていうマネタイズ講座やってるんですけど、
そこで提携させていただいているASPのところの担当というか担当の上ですね、社員みたいな方と、
さらにそこのASPに対して有名な案件ですよ、皆さんが本当に知ってるような案件を全部のASPとかに下ろしている会社の
お依頼さんと3人で会食をするという機会がありました。
はい、やばいですね、相当これ以上上のレイヤーっていうのが存在しない次元の状況下でのお話になったんですけど、
そこで出てきた話とかを聞いていて、自分の中でまた一個ね、大きくアフィリエイトってものの、
やっぱそうだよねっていう部分とかがすごいあったので、
こういうのは大事だよね、こういうのを伝えていった方がいいよねとか、
っていうのをすごいやらなければいけない、皆さんに広めなければいけないっていうところもあったので、
そこの中で言える抽象的なところになりますが、具体はマネタイズ講座のみにします。
ちょっとそこの抽象的なものをお話しできればと思うので、今日も楽しんでいてください。
じゃあ本編の前に、本編というか実際の最初の第1チャプターは、
昨日のいただいたコメント、僕の頭の中にある3次元とか図書館のライブラリ的思考みたいな、
そこの話をしたと思います。難しかったと思うんですが、
そこに関していただいた感想等々を回答していきます。
まずは私の母スタートですね。いいネスが多い。
母のコメントです。
以前思考整理について研修を受けたとき、3の数字にこだわると言いた学びました。
緊急度と重要度の代償で3つに分けるとやらなくていいタスクが見える。
タスクを細分化するとき、3つに分類すると取り組みやすい。
図書館の本棚への格納と揃える思考整理は見事。これもインプット分類アウトプットの3段階。
判断するときの平面座標に第3の視点を加える。XYZ座標軸の考えも3です。
脳のストレージがいっぱいなとき、迷うことでの時間消費はもったいない。
迷う必要のない状態を作り出せるよう、思考の型を考え取り組んでみますよ。
面白いですよね。コメント見たときになかなかおもろい視点だなと思って。
マジックナンバー3ですね、ほぼ。
マジックナンバー7というよりマジックナンバー3。
3という数字ってすごい人の記憶につかさどる数字なんですよ。
トップ3とか、そういうのもそうだし、金銀銅とか。
何かと全部の物事を3で捉えると物事を見やすくするって言われてるから、
この考えがあるんですよね。3という思考を積んでいる3。
だから僕も3パートリストって言って、
これから言うことの大事なポイントは3つありますって必ず言ったりするんですよね。
思いついてなくても3つっていうことによって、3から記憶をつかさどるので、
そこからイメージを膨らませていくってことをやったりするんですけど。
何事も3と絡めるってのは何か記憶っていうものを考えるときには、
確かにおっしゃる通りのオススメというか、一つの築きの視点を得られる思考法になるので、
インプットとかするときには使ってみると面白いんじゃないかなというふうに思います。
ありがとうございます。
続いて佐藤さんですね。
ソーダさんが多角的にいろいろ見てることが分かりました。
インスタ外でもいろいろ勉強されてるので、秋っぽい私でも毎日勉強させてもらってます。
タスクでよくあるのが後でやる。
大体やらないのでエッセンシャル思考の本は読もうと思いますってことで。
ありがとうございます。
エッセンシャル思考は本当に前にも何回かというか、
この僕のボイシーの過去放送ではもう4、5回ぐらい重要テーマとして取り上げてるかな。
本当にそれぐらい大事なもので、僕の人生を変えた書籍の1個ですね。
何だろうな、自己啓発本で何をお勧めしますかって言われたら、
僕エッセンシャル思考をお勧めしますね。
それぐらいすごく大事なポイントがまとめられてる本だなっていうのは強く感じてます。
従業度と緊急度に分けて本当に必要なタスクっていうものを明確化するっていうものがエッセンシャル思考なんで。
それをしないと基本的にバラバラに散らばったものっていうのをイメージできないから、
そのバラバラの散らばった思考法を、
思考を数値ベースでまとめて処理していくっていうのに使える思考法かなというふうに思います。
ありがとうございます。
続いてアイナさんですね。
一体お前何人いるんだって言われるぐらい生産力があるのは、
効率化とやるべきことにオールリソースを割いているからなんですよね。
本当にシンプルにこれだけだと思っていて。
逆に言うとアウトプット量が少ない人というか生産力が低い人たちって、
何でそれにそんな時間使うのってことにめちゃくちゃ時間を使っている気がする。
それに時間を使う必要なくない?みたいな。
何でそんなことしてるの?何でそんな無駄な遠回りしてるの?
それするだけじゃんとか。
後回しにするとかも全部そうですよね。
例えば、せっかくなんでここで話を広げると、
僕ってインスタグラムに投稿したら、
YouTubeショートとTikTokに上げるっていうのはほぼやった方がいい。
誰でもやった方がいいって思ってるんですよ。
めちゃくちゃ思ってるでしょ。
僕も実際それでやって、7日間で5万フォロワー増やした時とかは、
実はYouTubeショートの方が先に1万人いってるんですよね。
TikTokの方がバズったりとかっていうのもあって、
全体でPDCA回せるからめちゃくちゃ良かったんですよ。
TikTokとYouTubeショートに上げるなんて、
1分か2分あれば終わることじゃないですか。
インスタで投稿したら、そのまんまコピペでパパパってやって、
音楽なんて適当に今バズってる曲選べば終わりだから。
それだけじゃないですか。キャプションもいらないし。
YouTubeショートだってそのまんま終わるから。
たったこの2分以内に終わって、2分以内に終わるのに、
もしかしたら数万リーチを取れる可能性のあることという、
圧倒的リターンがあるっていうのには分かりながら、
この横展開の時間がないといって、
この2分を使えない人っていうのがめちゃくちゃいるんですよ。
例えばですけど。
これってすごく非効率的なんですよね。実は。
それをしないことによって展開ができなくて、
2投稿も3投稿も横展開のためのストックが
溜まってしまうことの非効率性って半端ないじゃないですか。
よけやらなくなるんですよ。横展開やってないです。
横展開やる時間がなくて。横展開やるのに時間が足りなくて。
って言うんですけど、2分で終わるって話じゃないですか。
3分以内に終わるタスクとかいろいろあるでしょって部分とかの、
その終わるタスクのあくまでも1個の指標だから簡単にできるわけ。
でもこれをできないってなってしまうのも今みたいな考え方。
つまり時間がなくてって思ってると、
本当にすぐ終わるタスクですらやらなくなる。
そう。って結果溜まるんですよ。
小さいタスクは溜まれば溜まるほど大きいものに重くなってしまうので、
結果時間が使えなくなる。
結果溜まったものを吐き出すことができなくなる。
たったこれだけです。
だから重要土台、緊急土台の横展開ってなったら即やる。
これだけですね。
意識するとめっちゃおすすめかなというふうに思います。
あくまでも思考法の1個ですね。
はい、続いてコトさんですね。
ソウタさんの頭の中はまるで遊戯王みたいな3次元なんだなと知りました。
数学的な話が出て、長年ソロ本を習っていたけど3級止まりだった。
数学は赤点しかなくて理解が大変だったなと思い出しました。
プログラミングとか全ての物事における考え方は数学的思考なんで、
そこを使えるか使えないかみたいな次元になるかなって思います。
これの話は難しいので、
その数学的思考を身につけるっていう概念じゃないんですよね。
染み付けるっていうレベルの学問の話なんで、
クリティカルシンキングとかも全部数学的思考の一個だからね。
そういうものを身につける、染み付けて、
ナチュラルに使えるようにならないと、
数学的思考をするんだって言ってもできるようになる学問ではないっていうのが、
難しいところかなというふうに思います。
ありがとうございます。
続いてまーちゃんさんですね。
図書館の例えとても分かりやすかったです。
まずはノーストレージを開けることに徹してみます。
スマホやパソコンもストレージがパンパンだとポンコツになりますもんねと。
タスク管理方法を取り上げてくださりありがとうございます。
エッセンシャル思考の本を読んでみます。
今すぐやらない細分化したタスクや隙間時間にパッとできるようなタスクの管理は
書いておかないと忘れてしまうので、
自分なりに試行錯誤してみますということで。
ありがとうございます。
そうですね、それも全部イフゼルルとかに落とすかもありなんじゃないですかね。
例えば今すぐにできないけどすぐに終わらせられるタスクはどこどこにメモするとか、
気づいたらどこどこにメモするとか、
みたいな感じに必ずまとめておくとか、
すごい大事じゃないですかね。
通常の中で僕はもう重要度と近畿度で分けて、
重要度大、近畿度低のものは忘れるはずがないので覚えている。
重要度大、近畿度大はそもそも終わらせる。
重要度低、近畿度大はそれが降ってきた瞬間に人に降るんで、
その時にLINEとか打ってる。
重要度低、近畿度では二度と送ってくるなって感じで、
送らない仕組みを作ってるんで。
僕の場合は基本的にこの参照言だけになって、
その右下の重要度低、近畿度大のものが来たと同時に、
メモではなく人に送ってるんで文章で終わる。
重要度大、近畿度大はその場で終わらせるんで終わる。
重要度大、近畿度低は大事なものなので忘れるはずがない。
皆さん子育てって忘れないじゃないですか。
これ重要度大、近畿度低なんですよ別に。
忘れるはずがないものが重要度大、近畿度低なんですよ。
YouTube頑張るとかこういう系ですね。
っていうものをランダム性でやっていくっていうだけなんで、
僕の場合メモいらないですよ。
ここまでシンプル化するのも、
やってきた過程でシンプル化してきただけなんで、
最初はメモしたりとかいろんなの残しておいたりとかしながら、
徐々にこのエッセンシャル思考っていうものを強くしていくっていうのが
おすすめなんじゃないかなというふうに思います。
ありがとうございます。
続いてこいおすさんですね。
相田さんの頭の中はそのようになってるんですね。
左脳の言語化はすごいです。
左脳が全員三次元空間だと思わないけどね。
私も脳のストレージ開ける。
いや本当そうですよね。いっぱいいっぱいになってしまいます。
アウトプットしていく能力が少しずつ付いてきたので、
私も頭の中を整理していきます。
今回も神回でした。ありがとうございます。
本当に左脳派の人も、
さすがに僕の頭の思考回路の理解は無理だと思いますね。
これおかしいって言われるんでやっぱ。
本当の本当の本当にその時間って必要なの?というものを考える。
僕がこの間全部をルール化しちゃって、
朝ここに来るまでが完全に効率化されてるって話をしたと思うんですけど、
7時半に起きて4時33分に家を出て、
4時40分過ぎぐらいに大体吉野家とかに着いて朝ごはん食べてみたいな。
シェアラウンジで8時ちょうどに着いて、
そこからもろもろコーヒー入れたりとか準備して、
コーヒーですね。
準備して8時20分過ぎにこれを作るっていう。
ルーティンレベルまで落ちるんですよね。
これのずれることがない。
無駄が1ミリもないみたいな。
移動しながらボーイシーのコメント来てるコメント返信をしながら歩いて移動するっていう。
これだけなんですよ、やってること。
これ終わったら生徒の返信をするみたいな。
みなさんこれルーティンなんですよね。
これを決めてるからできるだけなんですよね。
なんでそんなにできるんですか?決まってるからですって話。
っていうのとマルチタスク力が高いっていう2つがあるんですけど、
そこにマルチタスクってものも奥行きの概念があるから
僕って思考整理ができるかもしれないですけど、
いろいろあるけど結局時間を作らない、作れない人は、
前に何度も言う通り時間を作るために作る時間がない。
時間を作ることを考える時間がないから時間が作れないっていう。
時間を作れる人は時間が作れるようになっていって、
時間を作れない人は結果時間を作れないようになっていくっていう。
この違いなんで自分の時間とかをしっかりと作っていって、
そこにこのエッセンシャル思考とかの考え方を落とし込んで、
自分の最大化できる時間量を確保していく。
これ大事になるかなというふうに思います。
はい、ありがとうございます。
続いてミヤコさんですね。
物事を多角的に捉えて、図書館のようにラベル付けや整理をしていく。
普段の日常ではミニマムでコンパクトにしたがるタイプなんで、
画像などもいらないものは極力削除して整理していくタイプですが、
仕事の要領となると仕分けのようなことはしていない感じなんで、
とてもためにならないようでした。
スポンジの例わかりやすかったです。
まだまだ今より最適化合理化できると思うので、
課題としていきますということで。
ありがとうございます。
本当にそうですね、徹底的な、感情が必要なところは感情を使うけど、
論理合理化できるところは徹底的に合理化ですね。
本当に全てそこに落ち着いたりしますよ。
結局ね、画像写真とかも、その時の写真とかっていっぱい撮ったりはするけど、
僕すぐ写真フォルダから消しちゃうので、
あの僕ハイキューの思い出なんかいらんっていう言葉が好きで、
ハイキューのあのカラスマーだっけ、
白鳥沢か、あっちの横断幕に書いてあるんですよね、
思い出なんかいらんっていう、この言葉いいよね、好きです。
そう旅行の思い出がいらんっていう思い出ではなくて、
高校生活の時の部活頑張ったよね、
勝てる必要なのは勝利だけだっていう考え方だと思うんですけど、
僕は動画とか写真素材とかにその記憶を残すんじゃなくて、
目と頭と感情、感性に記憶が残ればいいって思ってるので、
思い出なんかいらんっていうことが好きなんですけど、
僕は写真フォルダにほとんど写真が残ってません、動画と。
悲しいかもしれないですけど、
僕だから写真とかのiPhoneの容量めちゃくちゃありますよ。
そこにプラスアルファはiPhoneの発信してたんで、
容量を上げる技を知ってるのでそういうのをやってるっていうだけなんですけど、
いろんな部分合理化していく。
でも感情的な必要な部分は感情をちゃんと残していく。
バランスを取るのが何よりも大事なんじゃないかなというふうに思います。
ありがとうございます。
続いてミハさんですね。
最近図書館にはよく行くので、ジャンルとカテゴリー分けイメージしやすかったです。
私の頭の中はそのようにはなってませんが、
同一さんがコメントしていたメモ。
私も混乱してて大変なことになってます。
最近はノートが増えました。書いてアウトフットしてます。
常に三次元で捉える話は理解できないかもしれないけど聞いてみたいです。
数学の先生がそんな風に教えてくれたら、もっと数学頑張ったかもしれないのに。
とにかく思考整理して膨大な知識と情報を自分のものにして有益なものは伝えていきたいですということで。
ありがとうございます。
純粋にメモを取っている人で気になるのが、そのメモって皆さん見返すんですかね?
どうなんだろう?
僕はメモを取らないから、その人たちがどういう風にしてやるかわからないんだけど。
メモするってさっき、僕の考え方だと別のところの要領をアウトソーシングすることによって振り返れるみたいな話をしたと思うんですけど。
振り返れなかったらメモする意味なくないって思っちゃうんですよね。
僕ってそもそも学生時代とか、大学受験するときとか、あとはそれこそ大学のテスト、
意味がわかんない数学のテスト出されるんで、めちゃくちゃ大変だったんですけど。
あれとかやるときには確かに紙のノートを書いてたけど、何したかっていうと書いたら捨てるんですよね。
基本的に。
基本的にメモとかノートとかに書いたものって全部捨てるんですよ。
捨てて、自分の中で整理されたものだけをノートにアウトソーシングしてましたね。
それが多かったな。
書いて捨てる。
基本的にはルーズリーフの100枚とか200枚の紙に適当に書いて全部捨ててくるんですよ。
完成された思考だけ残る形としてシンプルにまとめて残していってましたね。
それをいつでも振り返るようにしてた。
間違えた問題とかを間違えた問題だけ貼り付けて、
それの正しい自分なりに導いた解いた手順だけをメモに残しておいて、
他は全部捨ててましたね。
全部捨ててってた。
そういう感じになってたわ。
そうしないと振り返らなくねって思ってるんですよね。
ノートとか含めてメモとかもいっぱい書いてあることが偉いとか、
いっぱい綺麗に書いてあることが偉いんじゃなくて、
振り返ったときにそのノーのアウトソーシングが戻ってくることが必要なんで、
外部ストレージフォルダを自分のパソコンに差し込んだのに、
ぐちゃぐちゃになってて見れませんでしたってなったら意味ないじゃないですか。
それをシンプル化してまとめておいて、
残すためにアウトソーシングするのが大事だと思うので、
どうせメモとかアウトプットするんだったら、
思考整理を綺麗にまとめておくっていうのをやってたほうが、
個人的にはいいんじゃねえかなというふうに思う次第でございます。
はい、ありがとうございます。
次でトシパパさんですね。
インプットした内容を圧縮して外部にアウトプットしておくという、
ストレージの例えが分かりやすく勉強になりました。
Voiceの学びをコメントに残したりスレッドで共有する。
その行動こそ圧縮&外部ストレージへの保存だと思えば、
コメントするってめっちゃ有効じゃんと価値が高まる気がしますねと。
またタスク分解についてもいかに緊急度で重要度高いのに集中できるかと。
マトリックスを意識して物事をすぐに分類する癖をつけて優先順位を見極めていきますということで。
ありがとうございます。
大事ですね。
純粋にだけどエッセンシャル思考の重要度大緊急度って、
ここにどれだけの自分のリソースを最大化できるかということと、
あとは時間圧縮ですよね。
時間圧縮と自分のリソース最大化っていうところにどれだけ時間を使えるか。
本当にこの2つだけなんですよね。
マーケ風に言うとKPIはそこだけです。
本当にこれだけなんで。
物事はすべて変動要素。
昨日も言ったけど変動要素をシンプル化していくっていうのはすごい大事です。
変動要素をシンプル化することによって、
何を減らせばもう1個の指標が上がるのかっていうのをシンプルにすることで、
それ減らせばいいじゃんと考えていけるんですよね。
例えば火事の時間を減らしたい。
火事の時間って何でかかってるかっていうときに火事以外の時間がかかる変動要素を出すんですよ。
例えばお子さんとの接触時間が長いとか、
テレビとか変な雑音に邪魔されるみたいな、
騒音的な外部的要因と内部的要因に分けて、
どっちを減らすことによってより圧縮されるかみたいな。
要素をシンプル化していくっていうのはすべて大事で、
要素はシンプル化して自分ルールに落とし込むんだけど、
人に言うときには要素をシンプル化すると、
結局それどういうことやねんってなっちゃうから、
そこを具体的に広げていくっていう、
その思考のエレベーターを常に行き来するってのは大事なんじゃないかなと思います。
今の言い方は絶対に右脳派の人の感情派の人には刺さらない表現なので、
感情派の人は今の話は無視してください。
ありがとうございます。
次でトモコさんですね。
アウトプットすることで棚下ろしすることでさらに知識が整理される。
私はここができるようになりたいです。
アウトプットに時間がかかるのでさっとできるように。
最近ライブをして話をしながら、
知識や感じたことがスルッと口から出る時があります。
とても嬉しいのに投稿にまとまるまでのステップがもう一年あると感じています。
試行錯誤していますということで。
ありがとうございます。
本当にアレですよ。